???在決定經(jīng)營便利店時,除了對硬件設備、商品毛利、經(jīng)營費用、損益平衡要充分了解外,對開店的資金籌措及運用也要有詳細的規(guī)劃。在資金籌備方面,如果有足夠的資金,就可以獨資經(jīng)營,若資金不足,可以運用很多方法解決,例如找合作伙伴合資、向銀行貸款或向親友借款等,都可以充分利用。 ????

???在籌備足夠的資金后,首先要有詳細的資金運用計劃書,而資金運用計劃書可能隨著用地計劃與建設計劃的變更而發(fā)生變動。但資金運用的數(shù)值是開店計劃實施上的目標數(shù)值,因此在實際籌建時,應力求朝向既定的目標進行,以免造成太大的出入,而影響資金的使用效率,對于籌建中各項難以預測的突發(fā)事件,在開始計劃時,也要考慮臨時應變措施的準備。 ???? ????資金運用計劃大致可分成收支計劃、利益分配計劃和資金計劃三部分。其中值得注意的是,開店前可能需要大量的資金,而在開店后收支的情況對資金的運用也有很大的關系,所以對于經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)動向、資金計劃和公司的經(jīng)營能力等,在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外,開店后5年甚至10年的中、長期計劃,也有必要列入整體方案的考慮。 ???? ???(1)收支計劃 ??? ?????營業(yè)額估算:對于開店之后第一個年度的營業(yè)額,可以依照市場調(diào)查、商店位置條件、經(jīng)營能力與同業(yè)之比較而加以估算。第二年以后則可根據(jù)宏觀經(jīng)濟情況和居民的消費支出情況,結合商店的年度增長情況予以估算。若中途有改擴建計劃時,在對營業(yè)額的估算時要將其考慮在內(nèi)。 ???? ????經(jīng)營支出計算:依據(jù)經(jīng)營的需要,費用支出可分為變動費用和固定費用。變動費用是依照營業(yè)額的高低比例來確定的,比如營業(yè)稅等。固定費用則包括人事費用、水電費和各項管理費等,固定費用內(nèi)也有部分與營業(yè)額高低相關聯(lián)的費用。對于固定資產(chǎn)折舊的提取和開辦費用的攤銷,也應計入經(jīng)營費用。 ???? ???(2)利益分配計劃 ???? ????公司的利益分配,除了交納各項稅收外,可以依照有關財務規(guī)定提取公積金,或是作為紅利分配給股東。 ???? ???(3)資金計劃 ???? ????資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調(diào)配計劃。 ???? ????資金使用計劃包括開店前的計劃及開店后的計劃,開店前資金使用計劃包括土地租憑費用、裝潢費用、設備投資、商品費用及加盟資金等。開店后的資金使用計劃則包括經(jīng)營運轉(zhuǎn)費用、商品周轉(zhuǎn)費、維修費用等。在資金的使用計劃上,必須針對各項費用使用的必需時期、金額、內(nèi)容等做明確的劃分。 ???? ????資金調(diào)配計劃也包括開店前計劃和開店后計劃。開店前調(diào)配計劃是配合開店前資金的使用需要而準備的。若能調(diào)配得當,對于投資成本的降低很有幫助。開店后的調(diào)配計劃是配合營業(yè)活動的實際情況,使企業(yè)在扣除經(jīng)營費用、折舊等費用后的剩余資金得到靈活的運用。 ??? ????如何籌備與運用資金,每位經(jīng)營者都應該深入了解。只要能把握以上所提到的要點,慎重地進行招執(zhí)行,就一定能順利完成開店的目標。
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