愛華網(wǎng)“政商”高盛是如何煉成的 ? 李德林 小布什的大管家，高盛鐵桿的兄弟。 保爾森出生于美國佛羅里達州棕櫚灘，家境是相當(dāng)?shù)牟诲e，老爸是個販賣珠寶的商人，家里是相當(dāng)?shù)挠绣X，后來一家人都移居到了伊利諾伊州的巴林頓山。特別可貴的是，保爾森這孩子沒有一點富家子弟的嬌氣。很小的時候，他就參加了美國男童軍，在童子軍訓(xùn)練期間表現(xiàn)出色，榮獲了級別最高的鷹章。1970年，在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位之后，走出校門的高材生保爾森并沒有走進華爾街，而是在畢業(yè)的當(dāng)年就進入五角大樓擔(dān)任國防部長助理的助手。 給助理當(dāng)助理的保爾森在政壇一帆風(fēng)順，兩年之后，擠進了尼克松政府的國內(nèi)事務(wù)委員會，并升級擔(dān)任總統(tǒng)顧問約翰·亞列舒曼的助手。在政壇上，老是給助手當(dāng)助手，保爾森的心里頭總不是那么個滋味。1974年，他進入高盛的芝加哥分部工作，開始其職業(yè)投資銀行家生涯。 “提線”美國的開始 政壇失意，商場得意。進入高盛的保爾森如魚得水，很快就在金融領(lǐng)域嶄露頭角。1982年，保爾森成了高盛的合伙人。從一無所有到成為公司的合伙人，保爾森僅僅用了8年時間，在華爾街的超級大腕高盛，不能說不是一個奇跡。 此后，保爾森花了12年時間打拼，在1994年，升為高盛公司總裁兼營運總監(jiān)，并首次被提名為行政總監(jiān)。4年之后的1998年，成為高盛公司高級合伙人之一，成為高盛的核心人員。第二年的1999年，保爾森隨著高盛上市成為董事長兼行政總監(jiān)。 商場得意的保爾森也許是膩味了多年的金錢交易，突然懷念起從前在政界的小日子，因而轉(zhuǎn)身又殺回了政壇。2006年5月26日，美國總統(tǒng)小布什宣布，提名保爾森掌舵美國財政部。6月28日，美國參議院正式通過有關(guān)提名。當(dāng)年的小兵已今非昔比，保爾森已經(jīng)是堂堂正正的一名政府高官了。 同時，高盛的前掌門人也成了美國的財神爺。 “高盛式”財政部 保爾森在見到小布什之前，腦子里一直在思考一個問題，那就是小布什的任期還有兩年時間，伊拉克戰(zhàn)爭已經(jīng)將美國拖入戰(zhàn)爭的疲勞狀態(tài)，充當(dāng)世界警察的背后是對美國國力財政的巨大消耗。小布什政府的第一任財政部長甚至嘲笑小布什簡直跟盲人一樣，每次參加內(nèi)閣會議的成員簡直跟聾子一般閑聊，從來沒有對政策進行過認真討論。這太可怕了，兩年的財政部長期限那不是成了聾子耳朵擺設(shè)了？見小布什之前，保爾森征求了不少朋友的意見，最后保爾森提出了自己的條件：要么改變內(nèi)閣狀態(tài)，要么小布什另請高明。 小布什聽完保爾森的要求，哈哈一笑，這家伙是在跟自己要權(quán)。小布什沒有那么多時間跟保爾森磨牙，他太需要保爾森這樣的鷹派人物出面管理財政部了。小布什皺了皺眉頭，答應(yīng)了保爾森的要求：財政部有獨立決策的權(quán)力，財政部長有參加白宮決策的權(quán)力。 2006年5月30日，小布什正式提名保爾森擔(dān)任財政部長。 保爾森在獲得了前兩任財政部長沒有的權(quán)力之后，終于開始辦理在高盛的交接，拋售持有的上億元價值的高盛股票，準備帶著大筆資金走進財政部。2006年7月，保爾森在小布什跑步相迎的歡迎儀式上坐上財政部掌門人的位置。 小布什在歡迎儀式上豪氣地說：“保爾森會成為我在本土及國際經(jīng)濟政策方面的首席顧問，我們將保持相同的態(tài)度，為國民制定合適的政策，繼續(xù)保持美國經(jīng)濟繁榮?！? 人精一樣的保爾森馬上聽出了笑面虎總統(tǒng)的話外之音，沒辦法，這就是白宮，這就是權(quán)力。 白宮是小布什的，財政部是保爾森的，保爾森躊躇滿志。 白宮、國會山跟華爾街的距離太遠了，保爾森不想當(dāng)白宮的推銷員，更不想當(dāng)國會山那一幫議員的槍。華爾街走出來的保爾森重返白宮的權(quán)力中心，他要改變這個局面，要讓華爾街跟財政部，跟白宮以及國會山的人緊緊地連在一起，讓這一幫人時刻有一種感覺，那就是書生誤國，利益攸關(guān)。 保爾森決定組建一個高盛班底的美國財政部。 保爾森給老朋友老同事羅伯特·斯蒂爾(Robert Steel)打了個電話， 1976年加入高盛的羅伯特·斯蒂爾比保爾森晚進高盛兩年，這哥們相當(dāng)勤奮，在高盛集團人緣特好，跟保爾森的關(guān)系非常不錯，保爾森掌權(quán)之后，羅伯特·斯蒂爾升任副董事長，同時也是高盛管理委員會的成員。沒兩年時間，55歲的羅伯特·斯蒂爾選擇了退休，將管理委員會的權(quán)力更多地交給保爾森。保爾森的獨斷魅力讓高盛走上了發(fā)展的康莊大道，退休后的羅伯特·斯蒂爾到哈佛大學(xué)肯尼迪行政學(xué)院做了高級研究員，悠哉地享受自己的晚年。 不過保爾森可沒有完全放行這位老朋友，他在高盛辦公樓給斯蒂爾留了一間辦公室，將其返聘為高盛的兼職顧問。 現(xiàn)在，保爾森步入政壇，遇到不少麻煩，國會山的議員太刁鉆了，保爾森需要財政部完全成為高盛人的天下，斯蒂爾是很好的人選。 保爾森在財政部為羅伯特·斯蒂爾準備了辦公室：副部長兼首席國內(nèi)事務(wù)顧問。 總統(tǒng)小布什也給保爾森推薦一個人，就是保爾森在哈佛商學(xué)院的老同學(xué)、高盛集團的前合伙人肯·威爾遜(Ken Wilson)。1998年，保爾森奪取高盛大權(quán)的時候，肯·威爾遜來到了高盛，協(xié)助保爾森推進高盛的上市。過去10年間，肯·威爾遜在華爾街街知巷聞，尤其是在美國上市銀行資本調(diào)整以及重組交易方面影響力巨大。當(dāng)然，肯·威爾遜在大宗商品交易市場上長袖善舞，對于國際原油價格，他有著驚人的判斷力，一直是高盛石油炒作的靈魂人物，高盛在石油市場賺錢主要就是這位爺?shù)墓凇?p> 保爾森還給自己整了一堆的顧問。 高盛前任首席行政官埃德·福斯特(Ed Forst)，前任司庫兼副首席財務(wù)官丹·杰斯特(Dan Jester)，以及前任執(zhí)行董事史蒂夫·夏弗蘭(Steve Shafran)。 這三位都是保爾森的老伙計了，他們帶著高盛的利益走進了財政部。 掌控錢袋子才能更直接掌控華爾街乃至整個美國經(jīng)濟的命脈。 “高盛式”紐約聯(lián)邦儲備銀行 高盛班底壟斷了財政部，保爾森決定將手伸進紐約聯(lián)邦儲備銀行。 彼時掌權(quán)紐約聯(lián)邦儲備銀行的行長是蒂莫西·蓋特納。克林頓政府時代，保爾森在高盛掌權(quán)之前的另一位掌門人魯賓走進了白宮內(nèi)閣，擔(dān)任美國財政部長，那個時候蒂莫西·蓋特納非常年輕，魯賓卻非常倚重蓋特納，將其迅速提拔為財政部三號人物，蒂莫西·蓋特納一直視魯賓為伯樂。2003年，蒂莫西·蓋特納當(dāng)上了紐約聯(lián)邦儲備銀行行長。上任后，沒有金融從業(yè)經(jīng)驗的蓋特納很快露出了跛腳短板。蓋特納聘請了高盛集團經(jīng)濟學(xué)家威廉·達德利（William Dudley）負責(zé)在政府證券交易方面的事務(wù)，授權(quán)高盛前主管杰拉爾德·科利根（Egerald Gorrigan）成立專門的華爾街風(fēng)險監(jiān)管小組。 ? 同時，保爾森毛遂自薦，以財政部長的身份成為紐約聯(lián)邦儲備銀行六個顧問之一。保爾森還將自己的老朋友、1998年奪權(quán)功臣，高盛前聯(lián)席主席約翰·賽恩推薦給蒂蓋特納。作為紐約聯(lián)邦儲備銀行最大的客戶，財政部推薦兩三個顧問，蓋特納這位高盛老掌柜提拔出來，在高盛人力薦上臺的紐約聯(lián)邦儲備銀行行長又怎么會拒絕呢？ 于是，紐約聯(lián)邦儲備銀行的六席顧問，高盛人占居了三席。 高盛的老朋友、民主黨人奧巴馬在2009年1月20日入主白宮，蓋特納接替保爾森成為奧巴馬內(nèi)閣最年的閣員，出任美國財政部長。這符合高盛人的利益跟安排，蓋特納在AIG拯救的過程之中也是相當(dāng)積極，850億美元都是從紐約聯(lián)邦儲備銀行出，其中的129億美元流向了高盛。 保爾森將財政部長的位置留給了蒂莫西·蓋特納，紐約聯(lián)邦儲備銀行行長的位置卻出現(xiàn)空缺，誰來掌握這個錢袋子？ 美聯(lián)儲主席伯南克就站出來力挺美聯(lián)儲副主席唐·科恩(DonKohn)，但是另一位美聯(lián)儲理事會成員凱文·沃什(KevinWarsh)這個時候跳了出來。 高盛不想把這個機會留給別人。無論是唐·科恩還是凱文·沃什，都需要過紐約聯(lián)邦儲備銀行的人選委員會這一關(guān)，這個委員會的負責(zé)人就是那位提拔保爾森的高盛高級合伙人、聯(lián)席首席執(zhí)行官，現(xiàn)在依然是高盛董事的史蒂芬·弗里德曼。 弗里德曼公布了一份包括4位美聯(lián)儲內(nèi)部人士和3名外來人士的大名單。 關(guān)鍵時刻，唐·科恩選擇了放棄，凱文·沃什也沒有撈到好處，紐約聯(lián)邦儲備銀行行長的交椅卻讓弗里德曼給坐上了。弗里德曼在擔(dān)任人選委員會負責(zé)人的時候，紐約聯(lián)邦儲蓄銀行正在忙著拯救華爾街，也正是在這個時候高盛進行了華麗轉(zhuǎn)身。弗里德曼還之前拋售大量高盛股票，在坐上人選委員會負責(zé)人位置后，身為高盛董事，又大量買入高盛股票。 高盛在奧巴馬時代，安插在美聯(lián)儲最核心的紐約分部的棋子突然之間曝光，史蒂芬·弗里德曼相當(dāng)?shù)谋粍?，不得不遞交辭職報告。整個華爾街跟國會嘩然，從人士安排到保爾森的整個救市計劃看，這一切的一切都是高盛人在一手操縱，操縱的背后是這些高盛人忠誠地為高盛的利益服務(wù)，美國財政、美聯(lián)儲都掌握在高盛人的手心里。 完美的棋局終于將對手們統(tǒng)統(tǒng)干掉了，貝爾斯登倒下了，百年的雷曼兄弟倒下了，那個從中國發(fā)家的AIG也成為高盛人手上的棋子，在華爾街，在美國，高盛成了真正的主宰。一切都做得那么隱秘，一切看上去都是那樣的光明磊落，這就是高盛的絕殺技巧。伸向白宮的高盛之手，控制了美國的金融神經(jīng)，這一根神經(jīng)宛如高盛手上的木偶提線。 保爾森+中國+漢克計劃
在執(zhí)掌高盛的8年時間里面，保爾森把中國市場列為高盛全球戰(zhàn)略的重點地區(qū)。1999年5月8日，北約轟炸中國駐南斯拉夫大使館的時候，保爾森在獲得了高盛老掌柜、財政部長魯賓的支持下，毅然派員飛抵中國，拿下中國最大的石油石化工業(yè)改革項目，開始了龐大的“漢克計劃”。 保爾森執(zhí)政期間，讓高盛取得了中國金融市場龍頭老大的地位。高盛不僅僅成為政府發(fā)行海外債權(quán)的主承銷商，還私有化大批中國大型國有企業(yè)，在高盛的名單上有中國石油、中國平安、中國銀行、國家開發(fā)銀行等等。高盛也是第一家獲得上海證交所B股交易許可權(quán)的外資投資銀行，以及首批獲得QFII資格的外資機構(gòu)之一。2004年12月2日，高盛高華證券公司成立，使高盛成為第一家通過“買門票”方式直接在中國開辦證券公司的外國投行。 保爾森的一切都是為了高盛的“漢克計劃”繼續(xù)在中國暢行無阻，希望美國人能在中國取得利益最大化。小布什到處放槍放炮的，將美國拖入戰(zhàn)爭的汪洋大海，美國已經(jīng)是個窮國了，這個時候他們需要中國持續(xù)的繁榮，不然像高盛這樣的美國金融財團怎么能夠發(fā)展壯大，美國的金融一旦失去市場，美國的經(jīng)濟就徹底癱瘓了。 ?。ㄕ宰髡咚陡傻粢磺袑κ帧芬粫?，有刪節(jié)，文章標題與段落小標為編者所加）
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