愛(ài)華網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手：與AMP CAPITAL聯(lián)手增資擴(kuò)股MI-REIT 2009年，對(duì)王人慶來(lái)說(shuō)，是最具挑戰(zhàn)性的一年。剛剛擺平在澳洲收購(gòu)的上市地產(chǎn)基金公司，未得片刻喘息，便又被剛收購(gòu)不久的新加坡MacarthurCook工業(yè)地產(chǎn)基金（MI-REIT）呼叫告急。他第一時(shí)間飛到新加坡，一看方知，MI-REIT的一棟9020萬(wàn)新加坡幣的房產(chǎn)因資金短缺而無(wú)法履行購(gòu)買合同。原因是MI-REIT被收購(gòu)前的執(zhí)行總裁卡維特曾與建造商簽有一紙合同，合同約定，在2009年10月31日前 MI-REIT要向建造商支付9020萬(wàn)新加坡幣購(gòu)買此物業(yè)。但前總裁簽署該協(xié)議時(shí)，公司賬上根本沒(méi)有足夠的資金流，并且沒(méi)有安排任何貸款！此時(shí)，一個(gè)更糟糕的信息傳到王人慶這里，MI-REIT一筆兩億六千萬(wàn)新幣的貸款也馬上到期。 這是王人慶始料不及的棘手債務(wù)，意味著他必須在2009年10月31日之前，也就是在極其吝嗇的兩個(gè)月時(shí)間里，籌措3億多的新幣，來(lái)償還MI-REIT原基金管理人背負(fù)的巨額隱性債務(wù)。如果不能按時(shí)償還債務(wù)，MacarthurCook工業(yè)地產(chǎn)基金（MI-REIT）就要面臨生存危機(jī)！ 一向鎮(zhèn)定自若的王人慶，此時(shí)依舊神情從容。它一面秘密安排相關(guān)人員在新加坡快速調(diào)查2.6億債務(wù)的來(lái)路，一面親自拜訪大樓的建造商，希望獲得緩期付款的機(jī)會(huì)。那位建造商是印度一個(gè)豪門望族的后裔，很多人都對(duì)王人慶說(shuō)，這回你麻煩大了，印度人是不會(huì)幫你這個(gè)忙的。王人慶不放棄，在他看來(lái)這是機(jī)會(huì)。他去見(jiàn)了這位印度建造商，共進(jìn)晚餐時(shí)，他跟這位印度建造商大談人生感悟，卻沒(méi)有提一句與還款相關(guān)的話。講完，王人慶飛到美國(guó)，開(kāi)始啟用寶澤在全球范圍內(nèi)的商業(yè)資源。白天，王人慶和美國(guó)投資伙伴溝通事態(tài)的進(jìn)展并謀劃下一步方案。晚上與MI-REIT的高管團(tuán)隊(duì)電話討論融資方案并調(diào)兵布局。一周后，王人慶又飛回新加坡。印度建筑商約請(qǐng)他吃飯。在飯桌上，他們倆人繼續(xù)暢談人生之感悟。太多的相同認(rèn)識(shí)，使這位印度建造商對(duì)王人慶大有相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。他覺(jué)得一個(gè)中國(guó)人能在澳洲做到如此規(guī)模的平臺(tái)，很了不起。他欣賞王人慶的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，欣賞王人慶的智慧，希望將來(lái)能與王人慶這樣具有國(guó)別綜合能力的人成為生意伙伴。接著，印度建造商把王人慶當(dāng)作朋友加生意伙伴，熱情地邀到家中去做客。接下來(lái)發(fā)生的事情便人人可以預(yù)料了。臨別時(shí)，印度建造商對(duì)王人慶說(shuō)：“我會(huì)想些辦法來(lái)幫你的?！苯Y(jié)果是，這位印度建造商將MI-REIT的付款時(shí)間延遲到12月，寶澤因此獲得了兩個(gè)多月運(yùn)作資金的寶貴時(shí)間。 在那段時(shí)間里，晝夜不停地工作對(duì)王人慶來(lái)說(shuō)已不再偶然。經(jīng)過(guò)緊張的準(zhǔn)備，數(shù)套融資方案在11月初出臺(tái)。王人慶和他智囊團(tuán)隊(duì)又對(duì)這數(shù)套方案進(jìn)行了反復(fù)對(duì)比和全面論證，最終決定以定向增發(fā)新股和配售股的方式引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資人，實(shí)現(xiàn)三個(gè)億的融資目標(biāo)計(jì)劃。 2009年11月6日，新加坡證券交易所發(fā)布了一條MI-REIT公告。公告中稱：為籌措資金償還即將到期的商業(yè)貸款并購(gòu)買新加坡國(guó)際商業(yè)園的1A大樓，公司管理層經(jīng)過(guò)慎重考慮提出五項(xiàng)融資計(jì)劃。按照該一攬子計(jì)劃，MI-REIT將融資3.72億新加坡元，其中新股增發(fā)融資2.17億，配股融資為1.55億。公告稱融資所得的部分資金將購(gòu)買AMP擁有的四處工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。 一時(shí)間，王人慶、MI-REIT成為眾多媒體追逐的熱點(diǎn)。《Can this man SAVE MI-REIT？》新加坡主流媒體用別出心裁的標(biāo)題，整版的篇幅和醒目的照片對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道，各路媒體的新聞讓人目不暇接。是的，這個(gè)男人能夠拯救MI-REIT嗎？這是一個(gè)被市場(chǎng)廣泛關(guān)注的問(wèn)題。 王人慶擲出了殺手锏，包括向澳洲最大的保險(xiǎn)公司AMP集團(tuán)旗下獨(dú)資擁有的專業(yè)投資管理公司AMP資本 、澳洲寶澤金融集團(tuán)（AIMS）等在內(nèi)的新的投資人定向增發(fā)新股和附加股。但天有不測(cè)風(fēng)云，如此一個(gè)有利于MI-REIT長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的融資計(jì)劃卻在股東大會(huì)表決前兩個(gè)星期受到了持有MI-REIT10%股權(quán)的劍橋工業(yè)信托（CIT）的抵制。部分股東也開(kāi)始應(yīng)聲附和，質(zhì)疑MI-REIT管理層推出的一攬子融資計(jì)劃，并聲稱要在股東大會(huì)上投票否決。劍橋工業(yè)信托（CIT）是澳洲最大的銀行——澳洲國(guó)立銀行（NAB Bank）控股的一家在新加坡上市的地產(chǎn)基金，其醉翁之意不在酒。就在MI-REIT推出融資方案的第二天，劍橋工業(yè)信托（CIT）即通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)買進(jìn)近10% MI-REIT的股票。明眼人一看便知，CIT增持的目的是為了增強(qiáng)在股東大會(huì)上的話語(yǔ)權(quán)，為否決MI-REIT管理層推出的一攬子融資計(jì)劃做表決權(quán)準(zhǔn)備！
王人慶很清楚博弈的結(jié)果將關(guān)乎MI-REIT的未來(lái)和眾多股東的利益！面對(duì)劍橋工業(yè)信托（CIT）氣勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，王人慶并未正面交鋒，而是采取了另一種策略：靜觀其變，以靜制動(dòng)。 CIT果然難耐不住了！他們錯(cuò)誤地判斷了王人慶的策略，以為MI-REIT已無(wú)力接招兒，于是公開(kāi)宣稱將在股東大會(huì)上提議由劍橋工業(yè)信托基金管理公司（CITM）接管MI-REIT，以取代現(xiàn)有的管理公司。媒體嘩然。2009年11月18日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》以《MI-REIT奪權(quán)風(fēng)波越演越烈》為醒目標(biāo)題，報(bào)道了CIT對(duì)MI-REIT信托管理權(quán)的爭(zhēng)奪！由于CITM在股東大會(huì)前過(guò)早暴露了動(dòng)機(jī)，結(jié)果作繭自縛，反遭新加坡金融監(jiān)督管理局封殺。新加坡金融管理局（MAS）以存在來(lái)自不同的房地產(chǎn)投資信托基金股東的潛在利益沖突為由，決定制止CITM對(duì)MI-REIT的管理權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。 雙方的最后較量在2009年11月24日召開(kāi)的MI-REIT特別股東大會(huì)上展開(kāi)。對(duì)CIT而言，能否鼓動(dòng)MI-REIT的其他股東對(duì)MI-REIT提議的五項(xiàng)融資計(jì)劃進(jìn)行否決將是其能否進(jìn)一步謀求CITM入主MI-REIT掌門人的先決條件。而對(duì)王人慶而言，MI-REIT管理層提出的一攬子融資方案能否在股東大會(huì)上通過(guò)，關(guān)系到MI-REIT這個(gè)棋子在寶澤(AIMS)整個(gè)亞太發(fā)展，特別是向中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略棋局中的作用力。 股東會(huì)上，王人慶一方主動(dòng)出擊，麥卡特庫(kù)克投資管理（亞洲）有限公司（MIM）（MI-REIT的信托管理公司）總裁麥格拉斯（Nick Mcgrath）首先出馬，直接對(duì)陣CIT劍橋工業(yè)信托管理公司總裁卡維特，麥格拉斯一針見(jiàn)血地指出卡維特在擔(dān)任MI-REIT的總裁期間，以9020萬(wàn)元的高價(jià)（目前市價(jià)只有7300萬(wàn)元）買下國(guó)際商業(yè)園的1A大樓，卻沒(méi)有在簽署買賣協(xié)議時(shí)為它安排任何貸款，這正是MI-REIT所面對(duì)的其中一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。接下來(lái)，麥格拉斯（Nick Mcgrath）追問(wèn)，既然CITM口口聲聲要取代MIM成為新的信托管理人，為何卻沒(méi)有提出具體計(jì)劃向MI-REIT股東說(shuō)明，CITM要用什么方法來(lái)解決MI-REIT目前背負(fù)，且必須在年底清還的2.26億元債務(wù)？ CIT一方被擊中軟肋而無(wú)力還擊。在瓦解了CIT煽動(dòng)股東投反對(duì)票的企圖后，王人慶一方立即按照事先設(shè)定的計(jì)劃將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向處于猶豫彷徨的部分股東。MI-REIT總裁麥格拉斯（Nick McGrath）提醒投票的基金持有人，五條獨(dú)立的融資路徑實(shí)際是一個(gè)整體融資計(jì)劃的不同組成部分，否決其中任何一項(xiàng)提案即意味著對(duì)整個(gè)融資計(jì)劃的否定。而融資計(jì)劃的流產(chǎn)意味著MI-REIT將面臨被托管清算的后果！面對(duì)可能產(chǎn)生的如此結(jié)果，股東還會(huì)做什么選擇?最后股東投票結(jié)果是：五項(xiàng)提案無(wú)一例外均獲得投票通過(guò)。
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