老年消費市場一直為人們所忽略,但它卻蘊(yùn)藏著寶藏。要想發(fā)掘?qū)毑兀仨毩私狻般y發(fā)族”的特點,并據(jù)此制定產(chǎn)品和營銷策略

鑒于此,管理者應(yīng)該學(xué)會通過廣告和宣傳向消費者傳達(dá)信息,設(shè)計不同風(fēng)格、適合不經(jīng)常學(xué)習(xí)的消費者的產(chǎn)品和服務(wù)。
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收入變化
隨著年齡的增長,人們的儲蓄、消費和投資方式也會改變。在美國,隨著年齡的增長,人們傾向于掙更少的錢而花更多的積蓄。美國50歲以上消費群體所積累的財富,使他們比其他任何年齡段的人都更有購買力。老年人占領(lǐng)了美國消費經(jīng)濟(jì)的半壁江山,但是他們中的一些人卻面臨著個人理財困難。2004年,美國退休人員協(xié)會的一項研究報告中指出:
大部分45歲以上消費者缺少基本的金融投資知識;
只有52%的受訪者知道通過分散投資來降低風(fēng)險;
65歲以上的人很少檢查他們的信用卡記錄;
老年人在獲取財務(wù)信息和進(jìn)行資金管理方面,更加依賴于自己的經(jīng)驗、家人和朋友的建議。
美國退休人員協(xié)會的研究中還指出:30%的“嬰兒潮”一代老年人理財能力差是因為他們“缺乏時間”,11%是因為信息不足,10%是因為他們接受了混亂不一的建議。另外,大約有440萬50歲以上的老人家庭在理財中沒有使用活期存款帳戶,許多老年人不愿意透支信用卡。結(jié)果,1991~2001年間,老年家庭負(fù)債大幅增加,破產(chǎn)數(shù)量明顯上升。
這說明老年人對財富缺乏有效的管理??吹竭@些,美國退休人員協(xié)會和金融服務(wù)業(yè)合作,向老年消費者提供更多金融知識、消費信息,增加消費者的選擇機(jī)會和金融服務(wù)內(nèi)容,提供更高質(zhì)量的理財建議。
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家庭和社會角色的變化
人們在社會、工作和家庭中的角色以及相應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)會隨著年齡的增長而變化。這些變化將對購房、休假、禮品、餐飲、娛樂、退休、長期保健,以及其他購買行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
家庭消費觀念隨年齡的變化和社交范圍的擴(kuò)展而變化。例如,祖父母年齡的人更喜歡居住在氣候溫暖的環(huán)境中,對于圣誕聚餐這樣的家庭活動,老年人會希望從寒冷的北方轉(zhuǎn)移到一個溫暖的地方舉行。
在親屬關(guān)系下,面向一代人的產(chǎn)品的消費會受到另一代人的影響,例如,祖父母會為孫子、孫女購買禮物,這將影響到對某些玩具、服飾和其他相關(guān)產(chǎn)品的需求;同樣,成年子女會為老年人購買商品,這將在旅游休閑、醫(yī)療保健、教育、工作福利計劃、人壽保險、金融服務(wù)和房地產(chǎn)等行業(yè)中產(chǎn)生廣泛影響。
類似于家庭關(guān)系,社會關(guān)系與工作關(guān)系也會對人們的消費產(chǎn)生影響。消費不是一個人的行為,而是由他們的家庭以及與他們相關(guān)的人共同參與的行為。這使得50歲以上的消費市場變得更加復(fù)雜:它受消費者之間的關(guān)系、先前的觀念以及其他因素的影響。
比如,美國嬰兒潮一代比較關(guān)注反映健康生活方式、飲食、鍛煉、舒適且具有形象的產(chǎn)品、服務(wù)和信息。近年來,我們已經(jīng)看到瓶裝水、無脂肪食物、餐飲圖書、不粘煎鍋、Spa服務(wù)和化妝品的銷售量一次次攀上銷售的高峰??顾ダ鲜窃S多美國老年人的口頭禪,一些商家專門針對這些消費者設(shè)計商品包裝和宣傳。一種聯(lián)系這個群體的方法,就是通過他們成長過程中共同經(jīng)歷的一些音樂或其他重大事件來引發(fā)他們的共鳴。
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掘金銀發(fā)族
面對與年輕人市場截然不同的老年消費市場,許多企業(yè)已開始調(diào)整產(chǎn)品。例如,發(fā)現(xiàn)50歲以上的駕駛員死亡率更高后,福特汽車便開始為這些駕駛員尋求提高安全性的方法,包括防撞性設(shè)施和撞車后援助。但是,工程師們?nèi)绾卫斫膺@些老年消費者的生理極限呢?他們創(chuàng)造了一種套服,看起來像宇航服。工程師穿著套服模擬比自己年長30歲駕駛員的動作、力量及視覺。套服在關(guān)鍵部位諸如膝蓋、肘部、腹部及背部特意添加了大塊物體,從而限制穿著者的活動范圍。他們還佩戴眼鏡模擬白內(nèi)障。1994年研發(fā)的這款套服已廣泛用于多款福特汽車的設(shè)計過程中。
再如,美國富達(dá)投資(Fidelity Investments)集團(tuán)作為全球最大的共同基金及投資公司,通過網(wǎng)站與顧客互動。為改善互動效果,富達(dá)專門調(diào)查了老年用戶如何操作此網(wǎng)站,調(diào)查發(fā)現(xiàn):老年參與者傾向于瀏覽頁面上的大多數(shù)文章,并且對他們在網(wǎng)站上的任何動作(包括點擊鏈接)分外謹(jǐn)慎。他們喜歡較長的文章,更傾向于點擊看起來“可點擊”的對象,包括項目符號、標(biāo)題,而不易點擊較小的文本鏈接。老年用戶通常不理解年輕用戶所用的一些網(wǎng)站條款。富達(dá)利用這些發(fā)現(xiàn)改善網(wǎng)站設(shè)計,使得老年用戶更容易操作網(wǎng)站,加強(qiáng)了老年人的參與度。
2003年,迪士尼公司提出了主要針對50歲以上人群的“魔力聚會”,組織他們同朋友、孫子及同學(xué)戶外旅行。該項目允許老年顧客用網(wǎng)絡(luò)來制定旅行計劃?!澳Я蹠蔽艘慌娓?母,他們期待與孫子共同旅行,而迪士尼主題樂園則成了受這些人歡迎的地方。這項服務(wù)巧妙地利用了老年消費者的社交網(wǎng)絡(luò)及親屬關(guān)系,從乘車、娛樂、就餐到休閑,迪士尼都能更好地讓他們與孫子共同享樂,于是,迪士尼公司獲得了豐厚的利潤。
目前,僅有少部分企業(yè)關(guān)注50歲以上消費者市場,并周到地調(diào)整了產(chǎn)品或服務(wù)。老年市場擁有巨大的市場機(jī)會及經(jīng)濟(jì)潛力,管理者必須理解老年市場如何演變,從多維度不斷調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)以滿足老年消費者的需求。那么,要想開發(fā)老年市場,管理者應(yīng)如何做?
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一手體驗
要真正理解老年消費者的需求,企業(yè)必須通過一手體驗來檢驗新的產(chǎn)品或服務(wù)。
你是否嘗試著像福特工程師那樣穿著老年套服,模擬老年人在超市挑選產(chǎn)品,再打開包裝?是否嘗試著像老年人一樣使用產(chǎn)品?你觀察那些老年消費者的需求容易滿足嗎?老年消費者穿著時裝能像22歲那樣漂亮嗎?當(dāng)一群50多歲、60多歲、70多歲、80多歲的消費者穿過你商店時,你是否詢問過他們?yōu)g覽商品時腦海中的想法?
除非管理者將自己沉浸在老年消費者的世界里,觀察他們,與他們交流,否則不可能理解并識別他們的真正需求。同樣,員工及客戶服務(wù)代表需要經(jīng)過特別培訓(xùn),才能對老年顧客的特殊需求做出反應(yīng)。
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簡單改變
在對顧客有充分理解后,管理者需改變購物環(huán)境,以適合老年消費者市場。怎么做呢?
舉個例子,設(shè)想我們?nèi)ゲㄊ款D地區(qū)大型購物中心。下午狹窄的過道上擠滿了人,地板很硬,售貨亭上伸出了各種類型的架子,大多數(shù)商店的過道塞滿了貨物且未設(shè)任何座位,同樣,咖啡廳和快餐店幾乎沒有座位,一個較大的食品店非常嘈雜擁擠,并被眾多自動售貨機(jī)所包圍,不同地方傳來噪聲,商場標(biāo)志發(fā)出強(qiáng)光,多個售貨亭形成視覺混亂,這一切造就了一個令人心煩意亂的環(huán)境。顯然,這不是老年消費者喜歡的環(huán)境。
商場管理者可以做出一些簡單的調(diào)整,來改善老年消費者的購物體驗。例如鋪設(shè)地毯以降低噪音、調(diào)整售貨亭的位置及擺設(shè)、設(shè)立更大標(biāo)記、更柔和的燈光及更多座位、用咖啡廳提供無比愉快的購物體驗,這種做法可以讓商店變得更有吸引力。在理解了老年消費者的生理、認(rèn)知變化后,只需對購物環(huán)境出簡單改變,就可以大大吸引老年消費者。
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重新設(shè)計產(chǎn)品
除了購物體驗外,企業(yè)有時還要針對老年消費者重新設(shè)計產(chǎn)品。
在重新設(shè)計產(chǎn)品時,要考慮老年顧客的認(rèn)知能力。許多企業(yè)在產(chǎn)品換代過程中,對產(chǎn)品實用界面進(jìn)行頻繁修改,最終使得操作越來越復(fù)雜,這給認(rèn)知能力較弱的老年消費者帶來重重障礙。想想瑪莎·史密斯的例子,盡管最新微波爐擁有更多功能,但她僅對兩個旋鈕比較熟悉:功率設(shè)定、開始設(shè)定,這么簡單的配置恐怕在今天的微波爐里很難找到。結(jié)果,她只能自己找辦法。由此可見,有時企業(yè)也需保持舊式的、老年人熟悉的產(chǎn)品界面。
在設(shè)計產(chǎn)品時,還要考慮到老年人的社會環(huán)境。如果我們想創(chuàng)建社區(qū),讓老年人之間的交流變得更便利,我們需要選擇什么樣的社區(qū)?參與社區(qū)的規(guī)則將有哪些?社區(qū)中的互動對企業(yè)產(chǎn)品銷售的機(jī)會又在哪里?產(chǎn)品或服務(wù)將通過廣告還是依附于其他人創(chuàng)建的社區(qū)來宣傳?這些問題對定位于老年參與者的虛擬社區(qū)創(chuàng)建者將是一個挑戰(zhàn)。
我們還要了解老年消費者的價值觀、個性、購物動機(jī)及個人特點,這樣才能有針對性地設(shè)計產(chǎn)品。可以通過老年消費者參與的社交圈來推斷他們的價值觀,或通過與老年消費者對話、觀察來了解他們的個性及購物動機(jī)。什么樣的經(jīng)歷及文化對老年顧客比較重要?它們是怎樣形成顧客偏好的呢?我們可以通過對現(xiàn)有及潛在顧客進(jìn)行觀察和訪談來了解購買影響因素,從而揭開問題的答案。然后,據(jù)此采取相應(yīng)的策略。隨著獲得的信息越來越多,企業(yè)需要不斷調(diào)整反應(yīng)策略。
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