文/劉志平 農(nóng)村信用體系建設(shè)在經(jīng)歷了“破殼”、“雛形”、“成長”三階段后,目前已初見成效。以山西省安澤縣農(nóng)村信用體系建設(shè)為例,截至2009年12月末,安澤縣共評(píng)定信用戶17068戶,占全縣農(nóng)戶的88%;創(chuàng)建信用村93個(gè),占全縣行政村總數(shù)的89%;農(nóng)戶小額信用貸款余額40256萬元,占全縣信用社貸款總額的94%;全縣農(nóng)戶受益面達(dá)到了90%以上。但隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入等,迫切需要農(nóng)村信用體系建設(shè)能夠盡快蓄勢而發(fā),成為“三農(nóng)”發(fā)展的“助推器”。 欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)的主要做法 ?。ㄒ唬┱鲗?dǎo),建立農(nóng)村信用體系長效機(jī)制 為全面做好農(nóng)村信用體系建設(shè)工作,安澤縣成立了由政府分管縣長為組長,人民銀行、信用社等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的農(nóng)村信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作。同時(shí)要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村也成立相應(yīng)的組織,形成了由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,人民銀行牽頭的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管、共同推進(jìn)的長效機(jī)制。 ?。ǘ┤嗣胥y行主抓,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè) 安澤人行適時(shí)成立調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)小組,共收集農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息3萬余條,并會(huì)同信用社進(jìn)行加工整理;安澤人行在認(rèn)真分析、深入研究當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的基礎(chǔ)上,下發(fā)了以建設(shè)信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、戶為載體,加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村信用體系發(fā)展的指導(dǎo)意見,并深入基層農(nóng)村信用社進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,形成三個(gè)層次十二個(gè)級(jí)別的“312”農(nóng)村信用體系,同時(shí)形成了“兩表序時(shí)調(diào)整”的農(nóng)村信用檔案,即:以農(nóng)戶(含農(nóng)村工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織等)調(diào)查表、評(píng)定表為基礎(chǔ),按年進(jìn)行調(diào)查、信用等級(jí)屆時(shí)變動(dòng)的信用檔案。 (三)農(nóng)信社穩(wěn)步實(shí)施,扎實(shí)開展農(nóng)村信用體系建設(shè) 多年來,在農(nóng)村信用體系建設(shè)中,堅(jiān)持誠信機(jī)制“貸與不貸信用說話、貸多貸少經(jīng)營說話、利率高低環(huán)境說話”。在多種金融產(chǎn)品營銷過程中,農(nóng)村信用聯(lián)社從最基礎(chǔ)的信用戶評(píng)定、支農(nóng)資金投放、跟蹤服務(wù)、支農(nóng)效果等方面建立起完整的運(yùn)行、評(píng)價(jià)、監(jiān)督體系,真實(shí)記錄、反映每個(gè)客戶的信用行為。 安澤農(nóng)村信用聯(lián)社立足農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極探索新的經(jīng)營模式,進(jìn)一步擴(kuò)大授信范圍。一是根據(jù)留守農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn),由過去單一支持農(nóng)戶信用戶向現(xiàn)在的信用商戶、星級(jí)信用戶、規(guī)模經(jīng)營戶等三大類19種信用戶轉(zhuǎn)變;二是依據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),由過去單一支持農(nóng)戶和個(gè)體工商戶,向支持生產(chǎn)、銷售、加工、再銷售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變;三是針對(duì)貸款限額不能滿足農(nóng)戶需求的實(shí)際,由過去授信額度長期不變向依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)變。 (四)企業(yè)(農(nóng)戶)積極參與,共同推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè) 1.農(nóng)戶積極配合,爭做優(yōu)質(zhì)客戶。隨著農(nóng)村信用體系建設(shè)的不斷深入,廣大農(nóng)戶主動(dòng)學(xué)習(xí)金融知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)的積極性越來越高。 2.企業(yè)主動(dòng)參與,推動(dòng)信用評(píng)級(jí)。在做好信用檔案建設(shè)的同時(shí),企業(yè)(戶)將信用等級(jí)作為促進(jìn)自身發(fā)展的重要因素,主動(dòng)參與信用評(píng)級(jí)工作。 農(nóng)村信用體系建設(shè)產(chǎn)生的效果分析 ?。ㄒ唬┺r(nóng)村信貸投資環(huán)境逐步優(yōu)化 1.社會(huì)信用環(huán)境明顯改善。農(nóng)村廣大農(nóng)民、工商戶、專業(yè)合作社及企業(yè)等只要憑借自己的信用等級(jí),手持“二證一章”,即可按照“一次核定、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用、余額控制”的放貸方式,方便使用信貸資金,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信貸的快捷、高效、安全。 2.農(nóng)戶信用意識(shí)明顯增強(qiáng)。主要體現(xiàn)在農(nóng)戶還貸意識(shí)普遍增強(qiáng)。農(nóng)戶小額信用貸款按月結(jié)息率始終保持在95%以上;農(nóng)戶小額信用貸款到期收回率保持在98%以上;農(nóng)民開始主動(dòng)歸還貸款及利息,改變了過去多次催收才能歸還貸款及利息的習(xí)慣。 ?。ǘ┺r(nóng)村信用聯(lián)社取得長足發(fā)展 1.市場份額發(fā)展迅速。截至2009年底,農(nóng)村信用聯(lián)社各項(xiàng)存款占本縣市場份額的48.65%,各項(xiàng)貸款占本縣市場份額81.37%。 2.信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。2009年底,安澤農(nóng)村信用聯(lián)社不良貸款占比五級(jí)分類為9.08%,四級(jí)分類為2.1%。 3.盈利能力大為增強(qiáng)。自2001年以來農(nóng)信社連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)盈余,2008年底徹底消化歷年掛虧1367.49萬元,甩掉了沉重的歷史包袱。2009年底資本充足率達(dá)9.48%,資產(chǎn)利潤率達(dá)2.47%。 (三)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)碩果累累 1.新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目得到了支持與發(fā)展。安澤縣農(nóng)村信用社圍繞青年創(chuàng)業(yè)、縣十大重點(diǎn)工程建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶持購買農(nóng)機(jī)具、支持農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷便民店發(fā)展等不同項(xiàng)目,按照不同類型,確立扶持重點(diǎn),逐一落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。主要支持特色園區(qū)、綠色基地10個(gè),扶持農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)2個(gè),支持農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè),為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 2.農(nóng)民生活水平有了較大提高。全縣95%以上的農(nóng)戶依靠小額貸款擺脫了貧困,截至2009年底,轄區(qū)農(nóng)民人均純收入為4018元/年。

3.政府經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在政府財(cái)政收入大幅提高,2009年達(dá)5.7億元,較2000年增長了18倍;全縣GDP達(dá)30.47億元,也較2000年增長了8倍。 農(nóng)村信用體系建設(shè)中存在的主要不足及建議 1. 農(nóng)村信用體系建設(shè)參與主體亟須進(jìn)一步多元化,并應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參與主體建設(shè)信用體系的積極性。僅靠目前的參與主體還不能滿足農(nóng)村信用體系建設(shè)的需要。主要表現(xiàn)為:一是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)參與信用體系建設(shè)的主體還有些“單薄”,雖然有人民銀行的指導(dǎo)推動(dòng),農(nóng)村信用社的實(shí)施落實(shí),但其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村信用體系建設(shè)還沒有拿出必要的“熱情”,還沒有形成應(yīng)有的合力。二是由于農(nóng)村信用體系建設(shè)涉及部門、環(huán)節(jié)較多,雖然已建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,但各部門參與仍不充分,對(duì)安排的工作任務(wù)存在應(yīng)付現(xiàn)象。為此,一是加大對(duì)農(nóng)村信用體系建設(shè)的宣傳教育力度;二是加大對(duì)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的考核力度;三是政府財(cái)政要積極建立農(nóng)村信用體系建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,為保證農(nóng)村信用體系建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 2. 農(nóng)村信用體系建設(shè)信用信息收集及信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系亟須進(jìn)一步完善,并應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)電子化管理,實(shí)現(xiàn)信用信息共享。為此,一是隨著國務(wù)院征信管理?xiàng)l例的逐步揭開面紗,人民銀行作為國家征信監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的定位已被明確,以人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)及企業(yè)征信系統(tǒng)為基礎(chǔ),統(tǒng)一規(guī)范各農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)收集信用信息和信用評(píng)級(jí),減少不必要的浪費(fèi)和重復(fù)工作。二是大力推廣應(yīng)用農(nóng)村信用體系建設(shè)電子化檔案。三是加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用體系建設(shè)電子化檔案的信息共享。 3. 農(nóng)村信用體系建設(shè)信用數(shù)據(jù)的利用率亟須進(jìn)一步提高,并應(yīng)形成統(tǒng)一的信用報(bào)告,營造良好的農(nóng)村信用體系建設(shè)內(nèi)外部環(huán)境。主要表現(xiàn)在:一是由于廣大農(nóng)村農(nóng)民貸款金額比較少,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)于信用信息及信用評(píng)級(jí)參考作用不大,影響了信用數(shù)據(jù)的有效利用。二是農(nóng)村農(nóng)民信息收集難度較大。因此,一是進(jìn)一步提高農(nóng)村信用體系建設(shè)信用數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二是政府應(yīng)著力打造良好的農(nóng)村信用環(huán)境。三是繼續(xù)開展信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用戶的創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范農(nóng)村信用秩序,凈化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。四是人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管部門在出臺(tái)政策及指導(dǎo)意見、制訂措施建議時(shí)應(yīng)以信用為切入點(diǎn),發(fā)揮信用引導(dǎo)信貸資金配置的正向激勵(lì)作用,為農(nóng)村信用體系建設(shè)營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 ?。ㄗ髡邽橹袊嗣胥y行安澤縣支行副行長)
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