愛(ài)華網(wǎng)
在這一輪版權(quán)風(fēng)暴中，以影視劇為代表的內(nèi)容價(jià)格被極大地抬高了。這不免讓傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)者產(chǎn)生某種幻覺(jué)，以為屬于自己的時(shí)代又回來(lái)了。遺憾的是，“版權(quán)時(shí)代”不是“內(nèi)容為王”的代名詞，從媒體發(fā)展歷程來(lái)看，渠道的作用總是決定性的，它會(huì)直接改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣，繼而改變內(nèi)容的地位。換言之，印刷術(shù)在500多年前打碎了教會(huì)對(duì)書(shū)籍和知識(shí)的壟斷，互聯(lián)網(wǎng)同樣會(huì)在未來(lái)打碎一切版權(quán)所有者結(jié)成利益共同體的可能。
渠道競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
有別于傳統(tǒng)的渠道概念，互聯(lián)網(wǎng)渠道提供的是信息和應(yīng)用服務(wù)，它略去了諸多中間環(huán)節(jié)，信息和應(yīng)用服務(wù)得以直接、快速、隨時(shí)隨地抵達(dá)用戶。因此，互聯(lián)網(wǎng)渠道具備強(qiáng)烈的終端屬性，渠道和終端是重合的。提供信息和應(yīng)用服務(wù)是為了爭(zhēng)取更多的用戶，再以“廣告”的形式影響用戶的消費(fèi)行為，或者以“增值服務(wù)”的形式直接向用戶銷(xiāo)售產(chǎn)品，這些盈利活動(dòng)都是在“端”上完成的。
回望傳媒業(yè)，紙媒式微正是因?yàn)樵谇栏?jìng)爭(zhēng)中喪失了主導(dǎo)權(quán)，不得不讓位于門(mén)戶網(wǎng)站這一新的“端”。接下來(lái)，隨著Web 2.0的興起，用戶大量貢獻(xiàn)內(nèi)容，信息越來(lái)越多，一個(gè)人活幾輩子都看不完，結(jié)果出現(xiàn)了搜索引擎這一新的“端”。再往后，客戶端迎來(lái)鼎盛期，用戶用一個(gè)賬號(hào)登陸，可以獲取信息，任意溝通。
從新浪到百度再到騰訊，是一個(gè)不斷貼近用戶、釋放主動(dòng)權(quán)的過(guò)程，所謂“黏性”和“控制力”，不是主動(dòng)攫取，而是被動(dòng)獲得。端與端的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容不是最重要的，內(nèi)容以何種態(tài)度和方式抵達(dá)用戶才是最重要的。三家公司市值由小到大遞增也表明，誰(shuí)給予用戶的選擇權(quán)越多，誰(shuí)得到的回報(bào)就越大，如果站在這一角度，iPhone這樣的手持設(shè)備也只是“端”的物化而已。（見(jiàn)輔文：《終端之王的邏輯》）
以何種態(tài)度：從輸出技術(shù)到輸出情感?
先說(shuō)一說(shuō)兩款客戶端軟件：迅雷和暴風(fēng)影音。前者在文件下載上一枝獨(dú)秀，后者專注于播放，均在2008年進(jìn)入了在線視頻播放領(lǐng)域。迅雷下載號(hào)稱有“迅雷不及掩耳之勢(shì)”，最初與下載工具網(wǎng)絡(luò)快車(chē)競(jìng)爭(zhēng)，憑的就是一個(gè)“快”字；暴風(fēng)影音號(hào)稱“萬(wàn)能播放器”，幾乎可以打開(kāi)任何格式的音樂(lè)和視頻文件。
兩款軟件的用戶裝機(jī)量均已過(guò)億，還要轉(zhuǎn)向在線視頻領(lǐng)域，表明它們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上存在很大問(wèn)題。這樣的轉(zhuǎn)向前途難料，無(wú)論下載還是播放技術(shù)，在在線視頻領(lǐng)域都難有大的施展。相反，它們要與其他視頻網(wǎng)站比拼“片源、速度、清晰度”，在“版權(quán)”和“內(nèi)容審查”這些自己不怎么擅長(zhǎng)的事務(wù)上投入大量資源。
迫使它們轉(zhuǎn)向的是“云技術(shù)”。一旦用戶可以通過(guò)瀏覽器完成一切，文件不需要下載了，格式也統(tǒng)一了，迅雷和暴風(fēng)影音的高用戶規(guī)模將會(huì)從根本上動(dòng)搖。沒(méi)有用戶，一切都沒(méi)有了。如果兩家以技術(shù)起家的公司最終因技術(shù)而沒(méi)落，沒(méi)有人會(huì)感到驚訝，技術(shù)的更迭不就是如此嗎？
只是，既然有QQ成功在先，之后又有360殺毒軟件的橫空出世，同是客戶端，境遇為何如此不同？
你我也知道，坐在電腦前的人類(lèi)常常容易急躁而懶惰，迅雷和暴風(fēng)影音抓住了這一點(diǎn)，這才橫空出世。而現(xiàn)在它們面臨困境的原因與它們成功的原因是一樣的：電腦前的人類(lèi)變得更加急躁而懶惰，迅雷和暴風(fēng)影音已經(jīng)無(wú)法滿足了。那些在互聯(lián)網(wǎng)渠道上勝出的企業(yè)，輸出技術(shù)只是為了持續(xù)輸出情感，迅雷的“快”和暴風(fēng)影音的“簡(jiǎn)單”，顯然無(wú)法上升到情感的高度。
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