愛(ài)華網(wǎng)文|本刊記者 李毅 1990年4月，時(shí)任BP勘探公司總裁的約翰·布朗飛抵莫斯科，開(kāi)始同蘇方接觸并洽談共同開(kāi)發(fā)前蘇聯(lián)油氣資源的事宜。 在這個(gè)紅色帝都，布朗認(rèn)為自己看到了這個(gè)國(guó)家全球化的象征——距克里姆林宮幾個(gè)街區(qū)的普希金廣場(chǎng)上，豎起了麥當(dāng)勞的“金色拱門”。據(jù)稱，開(kāi)業(yè)當(dāng)天，莫斯科的顧客長(zhǎng)龍?jiān)鴮⑵障＝饛V場(chǎng)繞了足足3圈——這似乎也同樣是懷揣美金爭(zhēng)購(gòu)前蘇聯(lián)油氣的西方顧客們的寫照。 布朗由此認(rèn)為“時(shí)代正在發(fā)生變化，蘇聯(lián)正接近崩潰?！钡?dāng)然也意識(shí)到：“那個(gè)舊勢(shì)力的殘余，正在以新的秩序、新的霸權(quán)以及新的游戲規(guī)則的面目出現(xiàn)，但它們將如何表現(xiàn)還不得而知。” 當(dāng)穿著時(shí)尚的、裁剪精良的長(zhǎng)褲和黑色高翻領(lǐng)毛衣的前蘇聯(lián)石油和天然氣第一副部長(zhǎng)Vagit Alekperov告訴布朗，自己要組建一家石油公司，并問(wèn)他是否愿意加盟時(shí)，布朗回憶道：“我當(dāng)時(shí)天真地以為他要建立一家真正意義上的私有化公司，并擁有全新的前景?！钡芸?，他恢復(fù)了清醒：“他們的政府是不會(huì)在關(guān)系國(guó)家資源的問(wèn)題上信守承諾的?！庇谑牵麤Q定先不在前蘇聯(lián)本土，而是在哈薩克斯坦和阿塞拜疆開(kāi)采作為試探。
直到2003年秋天，已經(jīng)是BP首席執(zhí)行官的約翰·布朗才再次飛抵莫斯科，為該公司與俄羅斯企業(yè)合資創(chuàng)建的秋明英國(guó)石油公司（TNK-BP公司）舉行奠基儀式。在幾個(gè)月之前，英俄雙方在倫敦唐寧街10號(hào)的一次大型慶典上簽訂了各持有50%股權(quán)的合同，當(dāng)時(shí)的俄羅斯總統(tǒng)普京與英國(guó)首相布萊爾均出席了該儀式。 此時(shí)的布朗仍然充分意識(shí)到了該決策的高風(fēng)險(xiǎn)，但能夠在俄羅斯這個(gè)國(guó)家為BP博得一席之地仍使他興奮不已。布朗并不知道，從某種意義上說(shuō)，這個(gè)國(guó)家和他1990年到訪的國(guó)家也許并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。他樂(lè)觀地認(rèn)為，BP這趟快車將使俄羅斯真正參與到全球能源市場(chǎng)中來(lái)，“問(wèn)題在于你能不能在那里工作下去?！?p> 5年后，布朗的繼任者托尼·海沃德發(fā)現(xiàn)答案可能是否定的。BP身價(jià)億萬(wàn)的合伙人Alfa、Access、Renova集團(tuán)(AAR)與海沃德之間爭(zhēng)執(zhí)不斷升級(jí)，甚至劍拔弩張。雙方的不和最終迫使TNK-BP公司的CEO羅伯特·達(dá)德利離開(kāi)俄羅斯，也使BP在俄羅斯一度光明的前景受到質(zhì)疑。 與其他IOC的遭遇相似，油田的豐厚利潤(rùn)反而成了雙方合作關(guān)系趨向惡化的直接原因。一個(gè)經(jīng)典的例子是，在TNK-BP公司的一次董事會(huì)上，英俄雙方在紅利分派問(wèn)題上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。CEO達(dá)德利認(rèn)為，盡管俄方希望保持現(xiàn)金流，但俄羅斯過(guò)高的稅率導(dǎo)致產(chǎn)量增長(zhǎng)平緩、利潤(rùn)下降，這意味著只能削減紅利并將收入投向新油田開(kāi)發(fā)和設(shè)備采購(gòu)。AAR的首席執(zhí)行官斯坦·波洛維茨則說(shuō)：“任何一個(gè)向董事會(huì)提出這種提議的首席執(zhí)行官都應(yīng)該馬上辭職?！?p> 此后的怪事接二連三。首先是BP遭到俄羅斯多個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)的輪番攻擊，接著便發(fā)生俄羅斯聯(lián)邦安全局特工以“從事工業(yè)間諜活動(dòng)”的罪名，沖進(jìn)莫斯科的一家咖啡廳，逮捕TNK-BP公司工作人員的事件。另外，TNK-BP公司也因“從BP不當(dāng)雇傭技術(shù)專家”而被起訴，并且法院判定原告勝訴。 憤怒的達(dá)德利把這一切歸咎于俄方合伙人AAR集團(tuán)，并警告說(shuō)AAR這樣做“會(huì)使一個(gè)成功的企業(yè)四分五裂”。最終，他因被移民局拒簽而被迫離開(kāi)了俄羅斯。因此，連素有修養(yǎng)的布朗爵士也氣憤地將俄羅斯稱為“野蠻的東方”。 奧本海默的石油分析師法德?tīng)枴どw特對(duì)俄羅斯的評(píng)價(jià)則更加形象:“有個(gè)家伙說(shuō)，把你兜里的東西給我一半，不然我就開(kāi)槍殺了你。你給了他一半，還對(duì)自己說(shuō)，感謝上帝，我還可以多活一天，接著你就可能失去一切?！?p> 其實(shí)，IOC們?cè)谫Y源國(guó)的土地政治風(fēng)險(xiǎn)由來(lái)已久，殼牌公司與尤科斯公司在俄羅斯相同的命運(yùn)即可證明。據(jù)悉，后者規(guī)模龐大的油氣資產(chǎn)被國(guó)家石油巨頭俄羅斯石油公司（Rosneft）所侵占，現(xiàn)在這些資產(chǎn)已經(jīng)構(gòu)成了該公司70%的收入。 然而，在雙方勢(shì)力你爭(zhēng)我?jiàn)Z的背后，深藏著NOC與IOC比較優(yōu)勢(shì)上根本性的變化，資源國(guó)石油公司已開(kāi)始成為游戲毋庸置疑的主導(dǎo)者。 在1960年代初，剛剛建立的NOC們只擁有全球油氣探明儲(chǔ)量的1%，而隨著資源國(guó)有化運(yùn)動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，今天的占比則已接近80%——這也正是失去上游資源的IOC們拼命擠向資源國(guó)，而資源國(guó)的NOC們卻愈發(fā)強(qiáng)硬的原因所在。 例如，伊朗政府還嚴(yán)禁外國(guó)公司獲得伊朗石油資源的完全開(kāi)采權(quán)。按照伊朗政府10年前創(chuàng)建的返銷體制，無(wú)論石油公司在伊朗境內(nèi)勘探到哪塊油田，都必須在開(kāi)始量產(chǎn)時(shí)把油田交還給伊朗的國(guó)家石油公司。 同樣，俄國(guó)政府也毫不放松。 盡管在海沃德的斡旋下，俄羅斯第一副總理、俄羅斯石油公司董事長(zhǎng)伊戈?duì)枴ぶx欽表示支持BP在俄羅斯的發(fā)展，但到目前為止，俄政府無(wú)意插手此次所謂的“商業(yè)糾紛”。 因此，百味雜陳的BP只好繼續(xù)守著這家約占其1/4產(chǎn)量和1/5儲(chǔ)量的合資企業(yè)。這不由讓人想起布朗爵士在抽著雪茄接受采訪時(shí)，經(jīng)常愛(ài)說(shuō)的一句話：“我們從平凡中走來(lái)，知道失敗的滋味。”
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/101760.html
