?? 因?yàn)橛羞@種對(duì)待員工的態(tài)度,所以每次京瓷舉辦企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),稻盛都會(huì)來(lái)參加。

??? 年輕的時(shí)候,他擅長(zhǎng)柔道和空手道,現(xiàn)在,他更喜歡參加的是像“比誰(shuí)吃得快”這樣的娛樂(lè)節(jié)目。 ??? 他還經(jīng)常參加各個(gè)公司和工廠(chǎng)的員工聚餐,在這樣的活動(dòng)上,他總是像小孩子一樣,玩得很開(kāi)心。 ??? 其實(shí),稻盛對(duì)管理層的要求比對(duì)普通員工的要求更嚴(yán)格。 ??? 他認(rèn)為,在一個(gè)企業(yè)里,如果員工工作不積極、組織效率不高,關(guān)鍵的原因一定是在領(lǐng)導(dǎo)身上。 ??? 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不但要提高自身的修養(yǎng)水平,同時(shí)還要發(fā)揮影響力,盡量把好的理念和思想傳遞給下面的員工。 ??? 京瓷有一個(gè)著名的人生方程式:成功=思維方式×能力×熱情。他認(rèn)為:在京瓷,一個(gè)人無(wú)論有多大的能力和熱情,也需要有正確的思維方式,那樣才能產(chǎn)生好的結(jié)果。否則,能力和熱情越大,破壞性也越大。 ??? 加入京瓷之初,我并不太清楚到底是什么樣的理念、思想和哲學(xué)支撐著京瓷這樣排名世界500強(qiáng)的大公司。 ??? 印象最深的只是京瓷每天早上都有晨會(huì)。 ??? 晨會(huì)上,大家一起誦讀稻盛和夫創(chuàng)立的、以“敬天愛(ài)人”為核心的京瓷哲學(xué)。 ??? 剛開(kāi)始參加晨會(huì)時(shí),我甚至懷疑,僅靠這樣讀一讀“語(yǔ)錄”就行嗎?實(shí)踐不應(yīng)該是最重要的嗎? ??? 后來(lái)習(xí)慣了,我才慢慢明白,企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念這些東西的渲染需要潛移默化,雖然理念看起來(lái)不如實(shí)踐那么踏實(shí),但它們對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。 ??? 我還和稻盛一起去過(guò)天津和無(wú)錫的“盛和塾”(稻盛和夫?yàn)榱藗鞒凶约?0年的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),所設(shè)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)院),領(lǐng)略過(guò)他的育人之道。 ??? 那一次,有100多個(gè)“塾生”——都是日本企業(yè)家——跟著他一起來(lái)到中國(guó)。 ??? 吃飯的時(shí)候,一位企業(yè)家向稻盛提了一個(gè)問(wèn)題:我們行業(yè)的利潤(rùn)率大概在5%左右,你覺(jué)得這個(gè)數(shù)字是大還是?。?p> ??? 稻盛沉思了一下,回答道:“對(duì)我來(lái)說(shuō),我從來(lái)不會(huì)把行業(yè)利潤(rùn)率作為標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字是別人說(shuō)的,你需要做的,是盡量把自己的銷(xiāo)售額做到最大,把成本壓縮到最小。這才是你要考慮的事情?!?p> ??? 與這個(gè)回答一樣,稻盛做企業(yè),考慮的絕不僅僅是利潤(rùn)率。 ??? 京瓷的太陽(yáng)能事業(yè)部就是一個(gè)很好的例子。京瓷的太陽(yáng)能事業(yè)部是1975年成立的,在成立之后的好幾年里都連續(xù)虧損。這種持續(xù)得虧損讓好幾家原先合作的企業(yè)都“知難而退”了,只有京瓷堅(jiān)持到了現(xiàn)在,并且做得很成功。 ??? 人們常說(shuō):京瓷做什么都能成功。其實(shí),這種成功并不神秘,只是因?yàn)榫┐筛矣趫?jiān)持正確的信念,即使在長(zhǎng)時(shí)間的困境中也從不放棄。 (采訪(fǎng)|本刊記者 羅影) 老板:聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介 被譽(yù)為臺(tái)灣集成電路設(shè)計(jì)“教父” 1983年進(jìn)入聯(lián)電,擔(dān)任研發(fā)主管 1997年,聯(lián)發(fā)科從聯(lián)電中分拆 聯(lián)發(fā)科是世界頂尖的IC專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司,位居全球消費(fèi)性IC片組的領(lǐng)航地位。 蔡明介 給予我100%的信任 口述|揚(yáng)智科技董事長(zhǎng) 孫振耀出處|《英才》雜志6月刊 ??? 兩年前,一個(gè)朋友跟我提到聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介這個(gè)名字時(shí),我甚至不知道他是誰(shuí)。因?yàn)槲?991年就來(lái)到大陸發(fā)展,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的半導(dǎo)體行業(yè)還沒(méi)有興起。 ??? 朋友告訴我,他被稱(chēng)為“集成電路設(shè)計(jì)教父”,在臺(tái)灣的半導(dǎo)體行業(yè)與臺(tái)積電的張忠謀齊名。當(dāng)時(shí),蔡明介想找一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理內(nèi)地的市場(chǎng),而我在惠普工作了25年后,從中國(guó)區(qū)總裁的位置上退休,希望從職業(yè)經(jīng)理人向企業(yè)家轉(zhuǎn)型,在策略和資本方面有所突破,做一個(gè)有完整經(jīng)驗(yàn)的管理者。 我們倆的需求之間原本并沒(méi)有交集。 ??? 但蔡明介還是特意從臺(tái)灣飛來(lái),我們一起吃了頓飯。他衣著樸素,胡子拉渣,有些不修邊幅,聽(tīng)說(shuō)他甚至?xí)┲闲ス旧习唷R苍S在有些人的眼里,他看上去和農(nóng)民沒(méi)什么兩樣,我卻一下子覺(jué)得這個(gè)人與眾不同。 ??? 蔡明介不擅言辭,卻態(tài)度誠(chéng)懇。他沒(méi)有長(zhǎng)篇累犢地談他需要的職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些特質(zhì),而是耐心地聽(tīng)我講一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的想法。大部分的時(shí)間都是我在說(shuō),他在聽(tīng)。 ??? 在這個(gè)過(guò)程中,他忽然冒出一個(gè)念頭:你不做我的員工沒(méi)關(guān)系,讓我運(yùn)用在跨國(guó)公司多年的經(jīng)驗(yàn),做他的管理顧問(wèn)。 ??? “顧問(wèn)”這個(gè)職位正是聯(lián)發(fā)科的一個(gè)人才特色。在公司內(nèi)部,他們有形形色色的顧問(wèn)。為了發(fā)展某個(gè)尖端科技,聯(lián)發(fā)科會(huì)請(qǐng)個(gè)技術(shù)顧問(wèn);為了提拔某個(gè)事業(yè)部的老總,對(duì)候選人做測(cè)驗(yàn)、調(diào)查,聯(lián)發(fā)科也會(huì)請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)。 臨走的時(shí)候,蔡明介送給我一本他寫(xiě)的書(shū)《競(jìng)爭(zhēng)力的探求》,我也將自己寫(xiě)的十篇文章送給他。結(jié)果,他回去后真的認(rèn)真看了我的文章,并且認(rèn)真地與我討論。 ??? 幾次溝通之后,我決定接受這個(gè)職位。它對(duì)我的吸引力在于,我也想在IT以外接觸另外一個(gè)行業(yè),對(duì)它們進(jìn)行比較,因?yàn)橹挥斜容^了才知道差異,找出自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方。同時(shí),我可以加入到?jīng)Q策小組中,去發(fā)現(xiàn)聯(lián)發(fā)科是如何進(jìn)行戰(zhàn)略制定和企業(yè)運(yùn)作的——這正是我想要的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。 ??? 在我參加了公司內(nèi)部的一些決策會(huì)議后,我更加深刻地感覺(jué)到這一點(diǎn)。 老實(shí)說(shuō),蔡明介是一個(gè)強(qiáng)硬的老板,但是當(dāng)一些員工提出不同的意見(jiàn),和他進(jìn)行具有沖突性、排他性又富有建設(shè)性的對(duì)話(huà)時(shí),他總是說(shuō),“這個(gè)很有意思,你說(shuō)說(shuō)看?!?p> ??? 一段時(shí)間以后,蔡明介向我建議:“你不是希望在戰(zhàn)略與資本方面做些事情嗎,那就去做揚(yáng)智科技的董事長(zhǎng)吧?!庇谑?,他辭去了聯(lián)發(fā)科旗下這家上市公司的董事長(zhǎng),讓位于我。 之后,他將公司完全放手給我,給予我100%的信任,從來(lái)都不來(lái)干涉。 ??? 在吸引人才方面,蔡明介很有一套辦法。他曾經(jīng)和我說(shuō),要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),不是用產(chǎn)品,而是要用人才。假設(shè)自己需要100個(gè)經(jīng)營(yíng)人才,選的全是最頂尖級(jí)的,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能用剩下的那些人,自然就會(huì)將他們打敗。 ??? 所以,每年臺(tái)灣最好的三所大學(xué)——臺(tái)大、清華(臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué))、交大(臺(tái)灣交通大學(xué))半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)前20名的畢業(yè)生,幾乎全部都被聯(lián)發(fā)科弄去了。我和他開(kāi)玩笑,有時(shí)候去開(kāi)會(huì),別人會(huì)介紹,這是臺(tái)大的第一名,第二名,第三名…… ?。ú稍L(fǎng)|本刊記者 王穎)
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