愛(ài)華網(wǎng)?? 因?yàn)橛羞@種對(duì)待員工的態(tài)度，所以每次京瓷舉辦企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，稻盛都會(huì)來(lái)參加。
??? 年輕的時(shí)候，他擅長(zhǎng)柔道和空手道，現(xiàn)在，他更喜歡參加的是像“比誰(shuí)吃得快”這樣的娛樂(lè)節(jié)目。 ??? 他還經(jīng)常參加各個(gè)公司和工廠(chǎng)的員工聚餐，在這樣的活動(dòng)上，他總是像小孩子一樣，玩得很開(kāi)心。 ??? 其實(shí)，稻盛對(duì)管理層的要求比對(duì)普通員工的要求更嚴(yán)格。 ??? 他認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)里，如果員工工作不積極、組織效率不高，關(guān)鍵的原因一定是在領(lǐng)導(dǎo)身上。 ??? 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不但要提高自身的修養(yǎng)水平，同時(shí)還要發(fā)揮影響力，盡量把好的理念和思想傳遞給下面的員工。 ??? 京瓷有一個(gè)著名的人生方程式：成功＝思維方式×能力×熱情。他認(rèn)為：在京瓷，一個(gè)人無(wú)論有多大的能力和熱情，也需要有正確的思維方式，那樣才能產(chǎn)生好的結(jié)果。否則，能力和熱情越大，破壞性也越大。 ??? 加入京瓷之初，我并不太清楚到底是什么樣的理念、思想和哲學(xué)支撐著京瓷這樣排名世界500強(qiáng)的大公司。 ??? 印象最深的只是京瓷每天早上都有晨會(huì)。 ??? 晨會(huì)上，大家一起誦讀稻盛和夫創(chuàng)立的、以“敬天愛(ài)人”為核心的京瓷哲學(xué)。 ??? 剛開(kāi)始參加晨會(huì)時(shí)，我甚至懷疑，僅靠這樣讀一讀“語(yǔ)錄”就行嗎？實(shí)踐不應(yīng)該是最重要的嗎？ ??? 后來(lái)習(xí)慣了，我才慢慢明白，企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念這些東西的渲染需要潛移默化，雖然理念看起來(lái)不如實(shí)踐那么踏實(shí)，但它們對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。 ??? 我還和稻盛一起去過(guò)天津和無(wú)錫的“盛和塾”（稻盛和夫?yàn)榱藗鞒凶约?0年的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，所設(shè)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)院），領(lǐng)略過(guò)他的育人之道。 ??? 那一次，有100多個(gè)“塾生”——都是日本企業(yè)家——跟著他一起來(lái)到中國(guó)。 ??? 吃飯的時(shí)候，一位企業(yè)家向稻盛提了一個(gè)問(wèn)題：我們行業(yè)的利潤(rùn)率大概在5％左右，你覺(jué)得這個(gè)數(shù)字是大還是?。?p> ??? 稻盛沉思了一下，回答道：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，我從來(lái)不會(huì)把行業(yè)利潤(rùn)率作為標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字是別人說(shuō)的，你需要做的，是盡量把自己的銷(xiāo)售額做到最大，把成本壓縮到最小。這才是你要考慮的事情?！?p> ??? 與這個(gè)回答一樣，稻盛做企業(yè)，考慮的絕不僅僅是利潤(rùn)率。 ??? 京瓷的太陽(yáng)能事業(yè)部就是一個(gè)很好的例子。京瓷的太陽(yáng)能事業(yè)部是1975年成立的，在成立之后的好幾年里都連續(xù)虧損。這種持續(xù)得虧損讓好幾家原先合作的企業(yè)都“知難而退”了，只有京瓷堅(jiān)持到了現(xiàn)在，并且做得很成功。 ??? 人們常說(shuō)：京瓷做什么都能成功。其實(shí)，這種成功并不神秘，只是因?yàn)榫┐筛矣趫?jiān)持正確的信念，即使在長(zhǎng)時(shí)間的困境中也從不放棄。 （采訪(fǎng)|本刊記者 羅影） 老板：聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介 被譽(yù)為臺(tái)灣集成電路設(shè)計(jì)“教父” 1983年進(jìn)入聯(lián)電，擔(dān)任研發(fā)主管 1997年,聯(lián)發(fā)科從聯(lián)電中分拆 聯(lián)發(fā)科是世界頂尖的IC專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司，位居全球消費(fèi)性IC片組的領(lǐng)航地位。 蔡明介 給予我100%的信任 口述|揚(yáng)智科技董事長(zhǎng) 孫振耀出處|《英才》雜志6月刊 ??? 兩年前，一個(gè)朋友跟我提到聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介這個(gè)名字時(shí)，我甚至不知道他是誰(shuí)。因?yàn)槲?991年就來(lái)到大陸發(fā)展，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的半導(dǎo)體行業(yè)還沒(méi)有興起。 ??? 朋友告訴我，他被稱(chēng)為“集成電路設(shè)計(jì)教父”，在臺(tái)灣的半導(dǎo)體行業(yè)與臺(tái)積電的張忠謀齊名。當(dāng)時(shí)，蔡明介想找一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理內(nèi)地的市場(chǎng)，而我在惠普工作了25年后，從中國(guó)區(qū)總裁的位置上退休，希望從職業(yè)經(jīng)理人向企業(yè)家轉(zhuǎn)型，在策略和資本方面有所突破，做一個(gè)有完整經(jīng)驗(yàn)的管理者。 我們倆的需求之間原本并沒(méi)有交集。 ??? 但蔡明介還是特意從臺(tái)灣飛來(lái)，我們一起吃了頓飯。他衣著樸素，胡子拉渣，有些不修邊幅，聽(tīng)說(shuō)他甚至?xí)┲闲ス旧习唷Ｒ苍S在有些人的眼里，他看上去和農(nóng)民沒(méi)什么兩樣，我卻一下子覺(jué)得這個(gè)人與眾不同。 ??? 蔡明介不擅言辭，卻態(tài)度誠(chéng)懇。他沒(méi)有長(zhǎng)篇累犢地談他需要的職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些特質(zhì)，而是耐心地聽(tīng)我講一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的想法。大部分的時(shí)間都是我在說(shuō)，他在聽(tīng)。 ??? 在這個(gè)過(guò)程中，他忽然冒出一個(gè)念頭：你不做我的員工沒(méi)關(guān)系，讓我運(yùn)用在跨國(guó)公司多年的經(jīng)驗(yàn)，做他的管理顧問(wèn)。 ??? “顧問(wèn)”這個(gè)職位正是聯(lián)發(fā)科的一個(gè)人才特色。在公司內(nèi)部，他們有形形色色的顧問(wèn)。為了發(fā)展某個(gè)尖端科技，聯(lián)發(fā)科會(huì)請(qǐng)個(gè)技術(shù)顧問(wèn)；為了提拔某個(gè)事業(yè)部的老總，對(duì)候選人做測(cè)驗(yàn)、調(diào)查，聯(lián)發(fā)科也會(huì)請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)。 臨走的時(shí)候，蔡明介送給我一本他寫(xiě)的書(shū)《競(jìng)爭(zhēng)力的探求》，我也將自己寫(xiě)的十篇文章送給他。結(jié)果，他回去后真的認(rèn)真看了我的文章，并且認(rèn)真地與我討論。 ??? 幾次溝通之后，我決定接受這個(gè)職位。它對(duì)我的吸引力在于，我也想在IT以外接觸另外一個(gè)行業(yè)，對(duì)它們進(jìn)行比較，因?yàn)橹挥斜容^了才知道差異，找出自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方。同時(shí)，我可以加入到?jīng)Q策小組中，去發(fā)現(xiàn)聯(lián)發(fā)科是如何進(jìn)行戰(zhàn)略制定和企業(yè)運(yùn)作的——這正是我想要的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。 ??? 在我參加了公司內(nèi)部的一些決策會(huì)議后，我更加深刻地感覺(jué)到這一點(diǎn)。 老實(shí)說(shuō)，蔡明介是一個(gè)強(qiáng)硬的老板，但是當(dāng)一些員工提出不同的意見(jiàn)，和他進(jìn)行具有沖突性、排他性又富有建設(shè)性的對(duì)話(huà)時(shí)，他總是說(shuō)，“這個(gè)很有意思，你說(shuō)說(shuō)看?！?p> ??? 一段時(shí)間以后，蔡明介向我建議：“你不是希望在戰(zhàn)略與資本方面做些事情嗎，那就去做揚(yáng)智科技的董事長(zhǎng)吧?！庇谑?，他辭去了聯(lián)發(fā)科旗下這家上市公司的董事長(zhǎng)，讓位于我。 之后，他將公司完全放手給我，給予我100%的信任，從來(lái)都不來(lái)干涉。 ??? 在吸引人才方面，蔡明介很有一套辦法。他曾經(jīng)和我說(shuō)，要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，不是用產(chǎn)品，而是要用人才。假設(shè)自己需要100個(gè)經(jīng)營(yíng)人才，選的全是最頂尖級(jí)的，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能用剩下的那些人，自然就會(huì)將他們打敗。 ??? 所以，每年臺(tái)灣最好的三所大學(xué)——臺(tái)大、清華（臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)）、交大（臺(tái)灣交通大學(xué)）半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)前20名的畢業(yè)生，幾乎全部都被聯(lián)發(fā)科弄去了。我和他開(kāi)玩笑，有時(shí)候去開(kāi)會(huì)，別人會(huì)介紹，這是臺(tái)大的第一名，第二名，第三名…… ?。ú稍L(fǎng)|本刊記者 王穎）
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