愛華網(wǎng)1973年，鄭宏舫帶領(lǐng)“泥腿子”闖上海，到了上世紀(jì)90年代，廣泛參與了上海的市政建設(shè)，打造出在上海獲獎最多的外地建筑企業(yè)。如今，擁有10億元固定資產(chǎn)、工人1萬多名的他，向著房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。
編輯整理|《甬商》畢麗娜圖片提供|宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
上海，是長三角經(jīng)濟(jì)中心中國對外開放的一張靚麗名片。自開放以來上海城市的建設(shè)尤讓全世界關(guān)注與驚嘆，宏潤建設(shè)集團(tuán)就是在眾多建設(shè)大上海軍列中令人仰止的一員“大將”。
鄭宏舫是宏潤建設(shè)集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長。這位來自象山港漁民的兒子，用他那結(jié)實的雙手操盤著年產(chǎn)值超40多億元的建設(shè)集團(tuán)。他用38年的時間在建設(shè)大上海的歷程中建樹起“宏潤建設(shè)集團(tuán)”這一塊金字招牌，同時也讓一個奮發(fā)青年磨練成兩鬢添霜的花甲之人。
獨(dú)闖上海建基業(yè)
1973年，鄭宏舫獨(dú)闖上海天，22歲的他用幾只灰桶、幾把泥刀，實現(xiàn)了零的突破——拆房、駁岸、疏通下水道、倒賣砂石等等。那時候，凡是別人不愿干的活，鄭宏舫都爭著來干，別人嫌臟、苦、累的工作，鄭宏舫都搶著來接。經(jīng)過幾年的奮斗，鄭宏舫終于組建了屬于自己的工程隊伍。
1989年的除夕，當(dāng)春節(jié)前夕喜慶的氣氛灑滿上海的大街小巷，工程隊的員工也已準(zhǔn)備行裝歸心似箭的時候，鄭宏舫突然接到上海有關(guān)部門的電話：“莘松高速公路工程為趕時間，急需春節(jié)加班，原施工單位不愿做，你們隊伍愿不愿意干？”鄭宏舫毫不猶豫地就答應(yīng)了。就這樣，鄭宏舫帶領(lǐng)著70多位工人馬上進(jìn)駐了工地。他們放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會，夜以繼日地奮戰(zhàn)在工程一線，硬是把原工期縮短了整整8個月，該工程后來被建設(shè)部評為上海市“白玉蘭”杯工程。這以后，工程隊在上海嶄露頭角，開啟了建設(shè)大上海的新征程。
1994年，鄭宏舫創(chuàng)立了宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，進(jìn)入地鐵施工這一高技術(shù)領(lǐng)域。若想承接軌道交通建設(shè)，就必須有過硬的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，盾構(gòu)機(jī)就是建設(shè)地鐵工程所必須的設(shè)備。當(dāng)時的宏潤雖然已經(jīng)在地鐵建設(shè)上贏得了良好的聲譽(yù)，但是工程所需的盾構(gòu)機(jī)卻全部依靠租借。隨著市場的擴(kuò)大，鄭宏舫不能眼看著設(shè)備成為企業(yè)發(fā)展的障礙，于是有了采購盾構(gòu)機(jī)的打算。2005年，鄭宏舫與上海隧道股份有限公司簽訂盾構(gòu)機(jī)購銷協(xié)議。選擇上海隧道股份的盾構(gòu)機(jī)是因為它的價格只有進(jìn)口價的二分之一，鄭宏舫權(quán)衡利弊后決定買下隧道股份的兩臺盾構(gòu)機(jī)。此后，這兩臺盾構(gòu)機(jī)對于宏潤集團(tuán)在承攬隧道建設(shè)中發(fā)揮了重要的意義。
在建筑行業(yè)內(nèi)部激烈的競爭中，誰擁有了盾構(gòu)機(jī)，它就擁有了更大的中標(biāo)可能，鄭宏舫勇敢地邁出了這一步，做出了象山建筑業(yè)“第一個吃螃蟹”的舉動。而這種敢于嘗試的勇氣，把宏潤集團(tuán)推向了更高的層次。
海外擴(kuò)張，多元發(fā)展
而今，已過花甲之年的鄭宏舫忙起工作來，依然像個精神煥發(fā)的年輕小伙，宏潤也在他昂揚(yáng)的斗志中加速前進(jìn)。鄭宏舫帶領(lǐng)下的宏潤在上海已經(jīng)牢牢扎下了根基，業(yè)務(wù)也遍布全國。談及今后的發(fā)展，鄭宏舫有自己的想法，他想把公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外去，要走多元發(fā)展之路。
事實上，鄭宏舫的藍(lán)圖已經(jīng)初具輪廓。房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、新型建筑建材、園林機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)都有著宏潤的身影。2001年，宏潤集團(tuán)成立了浙江宏潤控股有限公司，下轄宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司及5家房地產(chǎn)開發(fā)公司，先后開發(fā)上海宏潤國際花園、上海宏潤韶光花園、象山宏潤花園、浦江麗都、無錫宏城花園、山東龍口小區(qū)等精品房產(chǎn)，累計施工面積達(dá)160萬平方米，同時土地儲備規(guī)劃建筑總面積達(dá)137萬平方米。
在海外市場，作為為數(shù)不多獲得外經(jīng)權(quán)的建設(shè)集團(tuán)，宏潤承建了也門共和國中也友誼立交橋、孟加拉人民共和國西南公路3標(biāo)段、越南社會主義共和國18號國道改建3標(biāo)段。
2009年，鄭宏舫再次出擊，在蒙古烏蘭巴托投資開發(fā)上海宏潤小區(qū)房產(chǎn)項目。選擇蒙古進(jìn)行投資開發(fā)，顯現(xiàn)了鄭宏舫超越常人的投資智慧?！懊晒沤?jīng)濟(jì)相對遠(yuǎn)離世界金融市場，經(jīng)濟(jì)活動大量使用現(xiàn)金，因此當(dāng)前的金融危機(jī)對蒙古經(jīng)濟(jì)沒有直接影響?！倍ㄟ^調(diào)查，鄭宏舫又發(fā)現(xiàn)烏蘭巴托有40%的城市居民需要購置現(xiàn)代化的住房，這樣的房地產(chǎn)市場處于起步階段，有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
除了進(jìn)軍房地產(chǎn)外，宏潤還涉足投資經(jīng)營。寧波宏潤投資公司通過資本運(yùn)作相繼成立了上海宏潤房地產(chǎn)有限公司、象山港國際大酒店等控股或全資公司，投資達(dá)10億元，受到了良好的投資回報。2004年9月，宏潤集團(tuán)等三方合資組建上海宏加新型建筑結(jié)構(gòu)制造有限公司，是目前國內(nèi)唯一一家全面引進(jìn)加拿大生產(chǎn)體系、技術(shù)設(shè)備、管理理念的集成型現(xiàn)代化木結(jié)構(gòu)別墅生產(chǎn)基地。
單純靠勞動力掙錢很辛苦，鄭宏舫深諳此理。于是，宏潤在做大做強(qiáng)建筑業(yè)主業(yè)的同時，不斷地從建筑市場向房地產(chǎn)業(yè)、新型建材、園林機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。而此時，宏潤的多元藍(lán)圖正在不斷外延。
鄭宏舫
宏潤建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。上海市徐匯區(qū)政協(xié)委員，全國優(yōu)秀企業(yè)家，中國土木工程學(xué)會常務(wù)理事，上海市市政工程行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長。多年來憑借著敢打敢拼敢奮斗，致力于建筑行業(yè)，是上海市“建設(shè)功臣”。
