愛華網(wǎng)趙松青：新媒體的快槍手
華人財富記者陳鑫源/文
2008年1月21日，上海外灘茂悅酒店，炎黃健康傳媒08年新戰(zhàn)略發(fā)布儀式暨媒體推介會正在這里舉行。
此時，站在講臺上的趙松青有意放慢了自己的語速，因為這一天，這個地點，對于她和她的炎黃健康傳媒來講，都將成為一個重要的里程碑。
也許三十年前曾經(jīng)教過趙松青的體育老師不會想到，這個當(dāng)年一說話就臉紅，到了訓(xùn)練時間就躲起來伺機準(zhǔn)備溜走的高個子女孩，會成為玩轉(zhuǎn)中國廣告界的銷售女杰。
從乖學(xué)生到好老師
和現(xiàn)在做事雷厲風(fēng)行，敢說敢想的趙松青相比，小時候的她并不像現(xiàn)在人們所以為的那樣是個天生的孩子王。知識分子家庭的熏陶讓她從小就是一個老師眼里的乖孩子，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，各方面表現(xiàn)良好，性格內(nèi)斂，雖然有很多很獨立的想法，但是總?cè)狈Ρ磉_(dá)出來的勇氣。“我上小學(xué)的時候，一說話就臉紅，聲音好像蚊子一樣，聽都聽不見?！痹缁鄣内w松青雖然害羞，不過卻有著獨立的思維和敏銳的判斷力，“那時候就覺得他們開的玩笑講的笑話在我看來太幼稚太無聊了，如果是我講的話我一定會講得更好?！敝皇钱?dāng)時的她還沒有習(xí)慣在人前發(fā)表自己的觀點，同齡人中，她往往就是一個沉默的旁觀者。
因為發(fā)育早，個子比較高，小學(xué)還沒畢業(yè)，趙松青就已經(jīng)成為中學(xué)的體育老師眼中要重點培養(yǎng)的跳高苗子?！拔疫€沒畢業(yè)，就已經(jīng)有一個老師買好了練跳高用的海綿包等著我去報到了”。
最終決定練體育的主意是家人幫她做的，12歲的趙松青雖然已經(jīng)表現(xiàn)出強于同齡人的成熟，但還沒有足夠能力看到更遠(yuǎn)的將來，她并沒有想到，這次選擇會讓她的生活曲線改變到另外一個和她當(dāng)時的性格完全不同的道路上去?！捌鋵嵨易约翰⒉辉敢饩汅w育，但是既然選擇了，就一定要練好”，笑稱自己小時候擇豆芽菜都要兩頭掐的趙松青在她15歲的時候拿到了全國少年組的冠軍，也是在這一年，在北京少年跳高隊參加了三年訓(xùn)練的趙松青憑借優(yōu)異的專業(yè)成績和文化成績進(jìn)入了首都師范大學(xué)學(xué)習(xí)。
實際上，到了大學(xué)的趙松青，依然是當(dāng)初的那種性格?！澳菚r剛剛恢復(fù)高考沒有多久，因為我相當(dāng)于是從初中直接進(jìn)的大學(xué)，也就成了班上最小的學(xué)生，平時和那些年齡相差太多的同學(xué)并沒有太多的交流。”盡管如此，她的那些大齡同學(xué)對于這個小同學(xué)卻有著深刻的印象，“這是個主意特別大的小孩，不管什么都不能干擾她的決定”。
趙松青徹底開始張揚，源于畢業(yè)之后的她去了XX學(xué)校做老師。
“最開始是做體育老師，每次上課都要面對很多學(xué)生，而且課間操期間小老師還要在隊伍前面喊操，這個時候不喊不行，只能豁出去了”?，F(xiàn)在的趙松青已經(jīng)完全沒有了當(dāng)年的那種羞澀，“后來因為我的英語很好，所以就開始擔(dān)任英語科目的老師和班主任。教室里四十多個學(xué)生在講臺下盯著你，我能看誰，只能把眼光迎上去”。
也許是兒時愛玩的天性性格長時間被壓抑，一旦釋放，就會變得格外積極。做了班主任的趙松青把她的班級帶的有聲有色，她自制教具講課，帶著自己的學(xué)生演話劇，跳健美操，籌劃各種各樣的活動?！拔耶?dāng)時帶的那個班是全學(xué)校24個班里成績最好，活動最積極，拿獎拿得最多的。而且我們很多時候?qū)W生都表現(xiàn)活躍，非常受人關(guān)注，一有什么動靜就會有其他班級的老師或者同學(xué)琢磨：怎么了，他們又在搞什么新花樣?！敝v起自己當(dāng)年教學(xué)時候的情節(jié)，趙松青依然是眉飛色舞，好像又回到了站在講臺上的那段歲月。
初涉廣告行業(yè)
盡管在教學(xué)中取得了很大的成績和快樂，然而對于趙松青來講，這種生活始終不是她想要的?！爱?dāng)老師雖然有意思，但是我不想做循規(guī)蹈矩的事情，如果一直做下去，我能一眼看到我二十年后的樣子”。對于更喜歡做有挑戰(zhàn)性的事情的趙松青而言，這一次，她必須要親自做出人生的重要選擇了。
1988年，趙松青離開校園，通過家人的幫忙進(jìn)入了當(dāng)時最知名的戶外廣告公司之一的北京歌華廣告有限公司。因為英語好，她成為外商來華業(yè)務(wù)部的一名業(yè)務(wù)員。一直在校園里生活卻從未接觸過銷售的趙松青并沒有很快找到自己的感覺，對于廣告行業(yè)，她并沒有一個全面的認(rèn)識，更多的都是來自自己的想象。真正進(jìn)入之后，她發(fā)現(xiàn)之前幻想的那種時尚的辦公環(huán)境，前衛(wèi)的同事圈子并不存在，迎接她的是更實際的業(yè)績要求和殘酷的行業(yè)競爭。
沒有做好心理準(zhǔn)備的趙松青被現(xiàn)實重重的回?fù)袅艘幌隆?/p>
然而事情的發(fā)展往往都會因為人的努力而變得完全不同，雖然趙松青之前并沒有接觸過廣告有關(guān)的任何事情，但是她也有自己的優(yōu)勢，那就是優(yōu)于他人的對于新事物的接受能力，還有她天生的創(chuàng)意能力和對事執(zhí)著的認(rèn)真態(tài)度。
1990年，北京亞運會。在當(dāng)時的熱水器行業(yè)，萬家樂與神州之間的競爭已到白熱化階段，神州熱水器抓住了亞運火炬和燃?xì)庵g的聯(lián)系，爭取到了研制亞運傳遞火炬的機會，國產(chǎn)亞運火炬產(chǎn)生強大的新聞效應(yīng)，神州也名聲大起。然而，很少有人知道這個火炬的策劃其實是趙松青的手筆。當(dāng)時熱水器行業(yè)老大萬家樂不愿意做，她就力薦神州來承攬這個機會?！爱?dāng)時的火炬其實只是一種概念，并不像現(xiàn)在的奧運火炬這樣精致”，然而這個看似粗糙的火炬卻意味著90年代初的中國廣告界已經(jīng)開始了“策劃”的啟蒙，而趙松青就是走在最前面的人。
趙松青很快就找到了自己在這個行業(yè)中的位置，此時的她已經(jīng)不是小時候那個一說話就臉紅的“悶”學(xué)生，跳高訓(xùn)練中的磨練和后來教學(xué)生涯造就的張揚讓她徹底完成了自己的涅磐。性子里那種執(zhí)著勁兒和敢說敢做的作風(fēng)讓她比別人更能適應(yīng)這個競爭激烈的行業(yè)。第一屆地壇廟會，歌華承攬了廟會上的戶外廣告，當(dāng)時這原本是一個并不怎么吸引人的機會，但是趙松青利用自己已經(jīng)漸漸成熟的客戶關(guān)系和認(rèn)真的性格，還是做出了極佳的業(yè)績。
然而，業(yè)績上遙遙領(lǐng)先的趙松青在這個團隊中卻始終找不到自己想要的那種成就感?！澳遣皇且粋€人做得好與不好的事情，而是你做的事情是不是得到了別人的認(rèn)可”。趙松青進(jìn)入歌華的這段時間，正是中國的廣告業(yè)剛剛起步的階段，對于在廣告行業(yè)有著天生敏銳的趙松青來講，這是一個巨大的機會，但是也是一個極大的挑戰(zhàn)。公司管理上的缺陷和制度上的不合理讓她在這個地方找不到自己的快樂所在。“當(dāng)時的歌華有點類似于改制之前國有企業(yè)，人際關(guān)系大于一切，辦公室里的氣氛讓人覺得極其壓抑?！币虼耍m然趙松青在這里是業(yè)務(wù)上的尖兵，但在管理上卻并不是骨干。
“我想要的只是一個更寬松的環(huán)境來做事?！?992年，趙松青離開了工作四年的歌華，被挖到了北京青年廣告公司做銷售總監(jiān)。北京青年廣告公司之所以吸引趙松青的一個重要原因就是這里當(dāng)時云集了北京最前衛(wèi)最優(yōu)秀的思想和廣告人，這種環(huán)境讓她振奮。
然而在這里，她工作的時間并不長。
問題同樣來自于企業(yè)的管理，這里暴露了和歌華一樣的問題，制度上的不完善和管理上的不成熟使得性格直爽的趙松青在這里過得很壓抑?！昂髞砑瘓F查賬的時候，發(fā)現(xiàn)有2/3的業(yè)務(wù)都是我做成的。但是盡管業(yè)績做得很好，公司也經(jīng)常會出現(xiàn)工資發(fā)不下來的情況?！睘榱撕涂蛻魷贤?，很多時候她甚至要自己掏錢來應(yīng)酬?！爱?dāng)時北青廣剛剛起步，從戶外廣告的圈占地，到審批，銷售，立廣告牌，包括后來做央視的廣告代理，十大名模演出等等一系列大型活動的策劃等等，都是從我這里打點起來的”。當(dāng)時的趙松青已經(jīng)是廣告圈子里小有名氣的人，開一輛紅色跑車，高調(diào)張揚，當(dāng)公司管理上的漏洞越來越多地暴露出來之后，趙松青覺得自己不能接受這樣的工作氛圍和環(huán)境，1993年，她再一次辭職了。
當(dāng)時，著名的音樂人高曉松曾經(jīng)多次找到賦閑的趙松青，希望能夠請她一起合作創(chuàng)業(yè)，然而趙松青拒絕了。
“我打工打怕了?！壁w松青這樣解釋自己當(dāng)時的拒絕。
打造自己的品牌
1993年，趙松青自立門戶，“炎黃廣告”的招牌就此創(chuàng)立。
當(dāng)時的趙松青是一個5歲孩子的母親，丈夫有著很好的工作，在很多人看來，這足以成為一個女人轉(zhuǎn)變?yōu)槿毺臈l件。但是趙松青不這么想，“我的家人都支持我自己創(chuàng)業(yè)，鄧小平南巡講話之后，都說一張身份證闖天下，遍地都是機會?！睕Q定下海之后，趙松青根本沒有猶豫，“看準(zhǔn)了就去做，不能猶豫。很多時候是自己給自己設(shè)障礙，結(jié)果和成功擦肩而過”。
現(xiàn)在，趙松青的辦公室已經(jīng)搬到了長安街上，但是在創(chuàng)業(yè)之初的那段日子里，她的隊伍也只有8個人，辦公面積不過二十平米，是名副其實的“七八個人十幾條槍”。
“炎黃剛剛成立的時候，面臨的最大的問題其實是團隊的建設(shè)?？蛻舨皇菃栴}，我之前積攢了很多客戶資源，當(dāng)時我說我要自己創(chuàng)業(yè)，他們都表態(tài)說那我們會跟你繼續(xù)合作，資金方面雖然緊張，但是不是最大的問題。最大的問題就來源于團隊?！贝藭r的趙松青深刻體會到了之前歌華和北青廣局面形成的原因，但是她并沒有讓自己的團隊重蹈覆轍，所有人都要用業(yè)績說話，只有確定一個明確的目標(biāo)之后，才能讓團隊變成最銳利的長矛。
真正讓趙松青一舉成名的，是在1994年在北京舉辦的“世界婦女大會”。趙松青帶領(lǐng)著她的炎黃團隊一舉拿下六個贊助，比世婦會自己的員工都多。一個競爭對手為此專門跑到趙松青的公司去研究，看誰搶走了他們的客戶，最終結(jié)果是，這個人對趙松青的高效率心悅誠服。
但是這僅僅只是開始。炎黃當(dāng)時最主要的業(yè)務(wù)是代理央視廣告，對于趙松青來講，雖然這看起來是極大的一塊蛋糕，但是總是透漏著風(fēng)險。而思維總是比市場快一步，這使得趙松青早早的看到了現(xiàn)在的不足和將來的機會?！把S當(dāng)時的品牌還沒有完全建立起來，央視好的廣告時段不會給你賣，不好的時段又不好賣，而且央視人員流動性很大，客戶不穩(wěn)定，對炎黃的業(yè)績影響也很大”。
對于一心想要自由發(fā)揮自己能力的趙松青來講，這情況早晚要改變。
1996年，北京擴建，二三環(huán)施行靚麗工程，趙松青瞅準(zhǔn)了這個機會，開始大舉進(jìn)入戶外廣告。她利用自己已有的客戶優(yōu)勢和政府良好關(guān)系，最終成功批下三萬平米的戶外廣告資源，在北京四環(huán)以內(nèi)主要運輸干線、主要商業(yè)及住宅區(qū)建立了強大戶外廣告網(wǎng)絡(luò)。這時的炎黃已經(jīng)成為可以和歌華并駕齊驅(qū)的品牌?！皯敉鈴V告行業(yè)一共有16家中國B級企業(yè)，北京只有一家，就是炎黃。”
2001年，高速發(fā)展的炎黃引起了當(dāng)時一心想要在全國打造戶外廣告網(wǎng)絡(luò)的TOM.COM的注意，然而讓TOM的談判代表沒有想到的是，在全國各地的收購工作進(jìn)行的順風(fēng)順?biāo)臅r候，他在北京遇到了一個高明的對手。性格強硬的趙松青并沒有計劃把自己的企業(yè)完全變成TOM旗下的一部分，她開始利用自己在體育訓(xùn)練中磨出來的耐力來和對手打消耗戰(zhàn)。最終雙方達(dá)成妥協(xié)，趙松青以“一個比較滿意的價格”出讓了炎黃時代廣告公司的半數(shù)股權(quán)。當(dāng)然，她仍然實際管理和控制著公司。
和TOM的聯(lián)姻使得炎黃名聲大噪，更重要的是趙松青從中開始接觸到關(guān)于資本運作的基本理念。而此時的趙松青對于戶外廣告也已經(jīng)有了自己新的判斷。也是在2001年，中國成功申辦第29屆奧運會，“在2008年之前，政府一定會對戶外廣告進(jìn)行大的整頓”，所以，這部分業(yè)務(wù)早晚會縮水。實踐證明，趙松青的判斷是正確的，到2005年，北京市政府開始對市內(nèi)的主干道上的戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模整頓，年營業(yè)額達(dá)1.71億美元左右的北京戶外廣告業(yè)感受到了滅頂之災(zāi)。
既然戶外廣告的市場越來越窄，那么下一步，炎黃又應(yīng)該何去何從呢？
逐鹿健康傳媒
2003年，中歐醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)同學(xué)會成立，成員包括國內(nèi)知名藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，食品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，對我國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有興趣的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及政府機關(guān)公務(wù)員等，而當(dāng)時正在中歐讀EMBA的趙松青出任了同學(xué)會秘書長的職務(wù)，她的身份是“對我國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有興趣的相關(guān)負(fù)責(zé)人”。
在中歐的三年時間里，趙松青最大的收獲就是慢慢理清了自己下一步要走的思路，這就是后來為炎黃人所津津樂道的“炎黃三級跳”的最后一個大跨越。通過VCR和新生代的市場調(diào)查結(jié)果，趙松青發(fā)現(xiàn)，每年國內(nèi)的醫(yī)療廣告投入有上百億，但是效果并沒有預(yù)想中那么好。其中的問題出在什么地方？
最終幫助趙松青解決這個問題的人，叫江南春。
2003年5月，同樣是從廣告行業(yè)打拼多年的江南春做了一個讓后人競相效仿的事情，他繞開了競爭激烈的傳統(tǒng)媒體，利用人們在等電梯時候的無聊一手打造了“分眾”的概念，分眾傳媒的樓宇電視讓趙松青眼前一亮。她慢慢感覺到，自己已經(jīng)找到了解決醫(yī)療廣告發(fā)布方和接受方之間銜接問題的關(guān)鍵。不過也許她并沒有想到，這個當(dāng)初給了她極大啟發(fā)的人，有一天會成為她的重要合作伙伴。
然而，在健康傳媒這個行業(yè)，一向思維超前的趙松青這次并不是第一個吃螃蟹的人，但這并不影響她對于自己進(jìn)軍這個行業(yè)的信心?！拔铱疾炝水?dāng)時的市場，雖然之前已經(jīng)有人開始運作這個模式，但是市場上還存在極大的空白。而且最初我也沒有想去營造一種激烈的競爭，而是悄悄的進(jìn)村，打槍的不要。先練好自己的內(nèi)功，做好自己，總有一天能夠浮出來?！?/p>
利用自己得天獨厚的公關(guān)能力，加上長時間以來積累下來的良好政府關(guān)系，2005年，炎黃健康傳媒拿到了衛(wèi)生部中國醫(yī)院協(xié)會的獨家授權(quán)，開始建立全國健康宣傳教育示范網(wǎng)絡(luò)。
“我覺得冥冥之中我就要做健康傳媒，我的公司的名字叫炎黃，炎帝和皇帝這都是中國傳說里中醫(yī)的奠基人和發(fā)明者。而后來我做的事情都是在為今天的健康傳媒作鋪墊，包括做中央臺的廣告代理，廣告拍攝，戶外廣告，大型活動的組織等等，都是在為今天我投身新媒體，做炎黃健康傳媒打基礎(chǔ)?！壁w松青評價自己二十多年的廣告經(jīng)歷，得出來的結(jié)論是“這二十多年，我一分鐘都沒有浪費，完全是沖著健康來的?！?/p>
二次創(chuàng)業(yè)的趙松青已經(jīng)不是當(dāng)年在20平米的小房間里以小博大的那個人了，多年的廣告從業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使得她有了一個強大的團隊和優(yōu)秀的人脈資源。兩年的時間里，炎黃健康傳媒就從最開始的初來乍到一躍成為行業(yè)內(nèi)的第二大，不過，對于從來只爭第一不甘落后得趙松青來說，這才是剛剛開始而已。
“當(dāng)時在市場上占第一的媒體雖然起步比我們早，但是速度太慢，也許是當(dāng)時市場上并沒有出現(xiàn)比較明顯的競爭對手，直到炎黃涉足這個行業(yè)，他們才開始著急?！弊鍪吕讌栵L(fēng)行的趙松青根本不允許自己的團隊犯類似的錯誤，做銷售出身的她追求的就是速度。
“健康傳媒和戶外廣告也不同，戶外廣告只要你有很好的資源，自然會有客戶主動來找你。預(yù)付50%的定金，等廣告發(fā)布之后的一段時間內(nèi)再追付剩下的一半，可以說，只要有資源，傻子都能做。但是新媒體不一樣，從和醫(yī)院的合作，到節(jié)目制作，廣告定位，廣告插播等等，都要不停的跟進(jìn)。畢竟健康媒體不能成為一個單純的廣告播放平臺，還要有他公益性的一面?！边@樣的挑戰(zhàn)性反而讓趙松青興趣盎然，做事追求成就感的她在慢慢摸透了這個行業(yè)的規(guī)律之后開始發(fā)力。
2007年底，原本還是健康傳媒行業(yè)第二的炎黃用一陣旋風(fēng)般的收購，打破了這個排位順序。
整個12月，趙松青在全國各大城市間往來談判收購，極短的時間內(nèi)炎黃收購了包括深圳金眾，上海正典，武漢匯眾，成都泛視等在內(nèi)的業(yè)內(nèi)的11家公司，最快的紀(jì)錄是兩天完成從談判到收購的全過程。一家被收購的企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“在炎黃健康傳美領(lǐng)軍人趙松青女士超強的資源整合能力面前，我們選擇投降，期待合作共贏?！?/p>
健康傳媒被重新洗牌，根據(jù)VCR、CTR、新生代等多家統(tǒng)計機構(gòu)的調(diào)查，通過這次收購之戰(zhàn)，炎黃的市場占有率一舉躍升至79.3%，實際上已經(jīng)成為行業(yè)的壟斷者。
后來者居上游
“創(chuàng)意面前，生意是不平等的?！泵鎸υ絹碓蕉嗟哪７抡撸洗涸?jīng)做出過這樣的忠告。
但是對于趙松青來講，她已經(jīng)不是簡簡單單的分眾追隨者，形式是可以輕易被套用的，但是渠道的建立和內(nèi)容的制作必須要精益求精?！岸瓿鲆粋€江南春，二十年出一個趙松青”，這是分眾傳媒首席戰(zhàn)略觀陳巖的評價?！拔液徒洗憾紝儆诜磻?yīng)很快，語速很快，做事執(zhí)著有激情的那種人”，趙松青笑著回應(yīng)陳巖的評價，“但是江南春比我要強的是他在資本的運作和理念上，這方面他是我的老師，而我的優(yōu)勢在于注重和政府之間的溝通?！?/p>
“廣告這行業(yè)我做了20年，我完全清楚客戶要什么，不要什么?！?/p>
這兩個很像的人最終通過合作走到了一起。2008年1月，分眾傳媒宣布入股炎黃，其旗下的醫(yī)藥聯(lián)播網(wǎng)并入炎黃的傳媒網(wǎng)絡(luò)，并且以戰(zhàn)略投資者的身分注入500萬美元，以此獲得炎黃20%的股份。這次合作讓趙松青和她的炎黃再一次成為媒體的焦點。
其實，和江南春見面之前，趙松青的炎黃已經(jīng)完成了兩次融資。
最初的趙松青對于資本運作并不在行，“沒有經(jīng)驗也沒有熟人，以至于做了很多份商業(yè)計劃書，見到投資者就遞上去，得到一個電子郵件就發(fā)一封信，也沒有獲取很好的效果?！?005年，趙松青參加了清華大學(xué)EMBA得秋季班，通過班上的同學(xué)介紹，她認(rèn)識了著名的投資人閻焱。趙松青只用了15分鐘的交談就讓閻焱得軟銀賽富決定了500萬美元的投資。
實際上，閻焱給趙松青的幫助并不只有這一次投資。這次融資完成后，閻焱還給炎黃提供過很多策略上的指導(dǎo)。“比如我要去談一個公司的并購，心里沒底時就給閻焱打個電話，我要聽到他說；‘沒問題，你去吧。你要注意兩點……’然后，我才會把合同簽了?！?/p>
液晶廣告是個典型的資本、資源密集型的行業(yè)，這筆投資的進(jìn)入對于趙松青來講，意味著她可以有更充分的資本進(jìn)行大規(guī)模的擴張，建立自己的渠道。就在軟銀賽富注入的第一筆資金之后的一年，炎黃取得了巨大的發(fā)展，市場占有率慢慢攀升。這一次，趙松青聘請了漢能資本作為投資顧問，希望借助雙方的力量來進(jìn)行市場和資本雙重整合，以決定是不是有必要開始第二輪的融資。和第一次到處尋求伯樂青睞不同，在炎黃還沒有正式宣布自己的融資意向的時候，已經(jīng)有不止一家風(fēng)險投資找上門來，到后來以至于趙松青要開始拒絕絡(luò)繹不絕的投資電話。
2007年10月底，炎黃獲得了蘭馨亞洲投資基金（OrchidAsia）、崇德基金投資(CRCI)、銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資亞洲(InvestorAB)、匯豐直接投資（亞洲）有限公司(HSBC)等四家國際風(fēng)投高達(dá)3500萬美元的聯(lián)合投資。這一次趙松青已經(jīng)可以很平淡地應(yīng)對資本的青睞了，投資規(guī)模是重要的因素，但不是唯一的，“過早的稀釋股份就等于割肉買血”，趙松青明白，炎黃現(xiàn)在更需要的是理念和經(jīng)驗，從中學(xué)到先進(jìn)的資本管理市場的規(guī)則。
第二筆資金到位之后，炎黃開始了2007年底那場大規(guī)模的并購與擴張。戶外數(shù)字媒體的規(guī)?；强蛻粑Φ谋ＷC，因此，這個行業(yè)的發(fā)展最符合馬太效應(yīng)，炎黃發(fā)展的勢頭從開始的那天起就沒有減弱過。健康傳媒從最初的一家獨大，到諸侯混戰(zhàn)，慢慢進(jìn)入了兩強對峙的局面，最終也成就了炎黃今天的壟斷地位。
黃色性格的魅力
想要在男性控制話語權(quán)的社會里脫穎而出，女性甚至要比男人還男人。
趙松青曾經(jīng)找畢淑敏做過心理測試，結(jié)果是“我的內(nèi)心里其實更像做男人”。而實際上她性格里的那種執(zhí)著的勁頭和做事講究效率的態(tài)度，確是巾幗不讓須眉。
當(dāng)年，自己的孩子剛剛出生一個月，趙松青就一個人背起背包南下廣東，為的只是要回客戶當(dāng)時的欠款，“一個人坐了兩天一夜的火車，然后又是長途的大巴”。那一次，同去的六七家公司代表，除了她以外，全部空手而回。
“女性創(chuàng)業(yè)很困難，非常困難?！彪m然女性創(chuàng)業(yè)者在溝通和親和力上有著天生的優(yōu)勢，但是做事的時候，其決定因素還是執(zhí)行力和判斷力，更為尷尬的是，同樣果斷的決定，由男性來做的時候往往是一種權(quán)威，而女性過于強硬則會被人詬病，趙松青顯然沒有因此覺得受到拘束。“在職場上沒有男女之分，女性想要創(chuàng)業(yè)就必須忘掉自己的性別，我的個性本身就比男人更果斷，在這個位置就必須要果斷，而且女人比男人更敏銳，感覺更準(zhǔn)確。事實上證明，確實是這樣?！?/p>
事業(yè)上強勢的趙松青在生活上過得比較精致，她工作之外的生活核心，是自己的丈夫和兒子。談到自己所擁有的最昂貴的物質(zhì)財富，趙松青想到的，是自己的愛情信物?！凹彝サ挠^念已經(jīng)趨于穩(wěn)定和諧，再加上一種責(zé)任感。”工作再忙，只要有機會，趙松青還是會陪在那個讓自己倍感驕傲的兒子身邊，那怕是開電話會議的時候，她也會把電話搬到離兒子運動的籃球場不遠(yuǎn)的地方。
“除了工作，就是兒子。”這是趙松青生活的全部內(nèi)容。
黃色性格的趙松青自信，執(zhí)著，有著優(yōu)于別人的大局觀，做事干凈利落，講究效率。她的這種性格特征為她贏得了不止一次的肯定。2001年，李嘉誠的TOM打算收購炎黃的時候，曾經(jīng)說過買炎黃有99%是沖著趙松青這樣的話。習(xí)慣于掌控全局的她對于自己全力打造的炎黃健康傳媒有著深厚的感情，“沒有誰會比我更在乎炎黃，健康傳媒我會一直做下去，計劃之內(nèi)還會有更大的事業(yè)。李嘉誠先生到70多歲的時候依然是站在前線的人，而我，要做到80歲?！?/p>
