愛華網知識產權行業(yè)需要終身學習--專訪天士力制藥集團股份有限公司知識產權部高級專利專員竇夏睿
發(fā)布時間:2013-1-8作者：張琦已瀏覽：175次讀書二十載，讀到藥理博士的竇夏睿，最終卻選擇了到企業(yè)里從事專利工作，如此大的跨度，她并沒有太費力氣，或者患得患失，卻樂在其中。更將成為一名優(yōu)秀的企業(yè)知識產權經理人作為職業(yè)目標。她的經歷既典型又獨特。見到她后，不難理解她會有這樣的職業(yè)經歷，一個嚴謹，認真，善于不斷學習的人，才能夠跨越行業(yè)鴻溝，讓事業(yè)變通途。
ChinaIP:從一個藥理博士到一個知識產權的從業(yè)者，是一帆風順的嗎？這個過程當中有著怎樣的困難或者問題？
竇夏睿：這兩者之間的知識跨度還是很大的。尤其在入行之初，基本沒有受過系統(tǒng)的培訓，就是自己從一些公開的資源去獲取，一點點累積，形成自己一個初步的系統(tǒng)，然后再慢慢學。
就我個人的經歷而言，其中的轉變過程存在著各種困惑。博士畢業(yè)后，大部分的同學不是選擇留校，就是去醫(yī)院或是研究機構。但當時沒有很好地機會，我選擇去了一家規(guī)模比較小的企業(yè)。就我的專業(yè)而言，博士畢業(yè)后去企業(yè)是很尷尬的，如果你想做科研，這里沒有條件和基礎給你空間去做。如果是國內一些大的企業(yè)環(huán)境還好些，像天士力有非常好的研究所，在里面可以發(fā)揮你的能力，做出成績后會很有成就感。而我當時在企業(yè)主要的工作內容是用有限的研究結果輔助產品的銷售，這里不需要你做非常深入的東西，所以在這個地方做藥理方面的科研是走不了太遠的，科研能力不會有太高的提升，工作上倒是比較穩(wěn)定。直到接觸到了IP，這完全是另外一個領域，這個領域的好處，在于你不會丟掉二十多年所學的東西，不會在你轉行后，完全放棄以前的知識。因為做IP脫離不了技術，這是一個很好的結合點。很多人曾質疑說，你都讀到博士了，出來后又轉到另外一個行業(yè)，這實在太可惜了，我卻不以為然，換個角度看，說不定有更多的機會，而且你的知識可能會像專職的研究人員一樣，在一個領域越來越深的發(fā)展，優(yōu)點在于你更開闊，各個方面的內容都會接觸，成為一種復合型發(fā)展的人才。
China IP:你在企業(yè)和代理所都做過，兩者相較你有什么感觸？
竇夏睿：我在那家小型企業(yè)主要負責研發(fā)工作，當時這家企業(yè)的專利數量并不多，后來領導希望在節(jié)約成本的前提下自己想辦法做些專利。委派我負責專利方面的相關工作，當時的我對專利，專利的程序，包括專利的查詢等一無所知，全部要從基礎開始學習，不清楚的就請教，后來跟著代理人一起做案子，越做越有感覺。最后我直接從這家企業(yè)轉去了一家專利代理機構專門從事知識產權。當時考慮到在企業(yè)里只有我一個人，沒有團隊，沒有人教，這樣做下去永遠是不專業(yè)的，既然想要從事一個行業(yè)的話，就必須了解它，去代理機構目的就是想去系統(tǒng)地學習專利知識，想知道做專利的整個運作體系和流程。但是并沒有想在這里永遠的做下去。
相比較而言我更喜歡企業(yè)的環(huán)境，當時在企業(yè)里做的還是比較順利的，領導也頗為重視，接觸的人和信息也更多，眼界更開闊。而在代理機構中每天的工作內容就是坐在辦公室里，打電話。關注的對象就只是你的案子。其實你對案子本身是沒有感覺的，你不知道一個申請人他為什么去做這個東西，你只知道這個技術方案我要把它變成一個專利，我要讓他獲權，這樣我的任務就完成了。但是這個案子未來走向會怎樣，它會維持多少年，它可以賣多少錢，它怎么樣交易，它在現(xiàn)實中有什么價值，你是不知道的。所以在代理機構里大概工作了兩年半的時間，拿到了代理人資格后，便離開了。
China IP: 對于知識產權行業(yè)的各種活動，您會參加嗎？您怎么看？
竇夏睿：是的，這個行業(yè)的會很多?；旧衔颐磕陼⒓悠甙舜芜@類活動，各種各樣的會和培訓。因為北京的行業(yè)資源最為豐富，除了單位組織，自己有時間也會過去聽一聽。很多專業(yè)知識體系構建都是在會議上慢慢學起來的。除了企業(yè)間的，包括代理人的會議比如說修法還有制度的一些變化，比較感興趣的我也會去。
這些會對我很有幫助。天士力在知識產權方面做的比較早，知識產權管理體系比較成熟，現(xiàn)在對我們的要求是比較高的，在專業(yè)素質上我們不輸于代理人，就天士力知識產權部來說，十三個人里面大概八個人都有專利代理人資格證，日常工作和代理機構差別不大，也是跟申請和權力維護相關的，包括撰寫、答復、復審、無效等。但專利代理人做的各個企業(yè)都有，而我們就只做天士力的。
ChinaIP:也就是說在企業(yè)中，知識產權經理人日常都是做些最基礎的如專利書寫方面的比較基礎性的，服務性的工作嗎？
竇夏睿：也有高端的，我們可能跟代理機構最大的不同就是代理機構對案子的背景是沒有感覺的，他所知道的技術方案的情況都是來自于我們，是由我們去向他們說明。但是我們在前期已經經過一系列的加工。因為作為企業(yè)技術人員，他可能是技術方面的專家，但是他并不知道他的這項技術哪里有可專利性。有些在技術人員看起來很常規(guī)的東西，但是在我們眼里看來是有可專利性的，我們會去跟技術人員做直接的溝通，然后幫助他們把這個專利點挖掘出來，再把經過我們消化整理的東西轉移到代理機構去。
另外我們會協(xié)助企業(yè)，根據企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，做一些專利設計、布局設計方面的內容，這是代理機構，不會涉及的東西。他們視為一個個點的案子，在我們眼里是成系列的，而這一系列的東西都是服務于對應的產品的，或者我做了這個案子以后，我的產品可以有一個升級換代，企業(yè)做專利的目的都是商業(yè)性的。但是代理機構的目標是更多的是授權，因為一個案子就會有一筆收入，所以案子越多越好。但是作為企業(yè)的知識產權經理人，要給企業(yè)做一個合適的比例，數量、質量和產品，包括商業(yè)運作，因為企業(yè)講的是利潤、首先要看成本，我們要做的是把有限的資源控制在一個合理的范圍之內，最大限度的保護我們的產品，有助于發(fā)展我們本身企業(yè)的戰(zhàn)略及規(guī)劃。
China IP:工作當中有沒有遇到較大的困難或者困惑，你怎么解決這些問題？
竇夏睿：天士力在業(yè)界中知識產權方面算很好的。但其實很多企業(yè)像我這個位置的人，最大的問題應該是第一不受重視，第二沒有錢。專利確實是個燒錢的事情，費用會越來越多。因為要發(fā)展，量就會不斷的累積，領導希望授權率越高越好，但是案子只要是活的，就要給它付錢。所以每年累積下來的費用是驚人的。
就我們而言，多少也會有這些問題，但是感覺上比他們要好一些，知識產權的發(fā)展需要一個過程，一個企業(yè)從小成長到大，未來可能還會成為跨國性集團公司，如微軟、蘋果。相應的它的IP部門的地位是不斷提升的，我們現(xiàn)在可能是處于一個中等的階段，就是說已經過了非常艱難的時期，我們現(xiàn)在已經跨到了一個相對來說比較寬松的時期。
但困難還是有，比如說案子有時限時，工作非常緊張，但是當找到某位領導的時候，需要他去簽字決定一些事情，可在他看來會覺得這并不重要，然后就被拖延下來，我們只能不斷的溝通。所以企業(yè)法務需要很強的溝通能力。不過做企業(yè)法務有一個好處，盡管有矛盾的存在，但都是內部矛盾，大家凡事都可以談，通過不斷去溝通、了解，然后建立一種比較和諧的工作關系。有人曾說，一家企業(yè)發(fā)展到跨國企業(yè)，例如蘋果，他的IP部門級別非常高，IP部門的領導可能是副總裁級的，據說蘋果的IP部門跟喬布斯的辦公室就是門對門。我覺得我們總有一天會發(fā)展到這種程度，但前提是要從一個燒錢的部門變成一個掙錢的部門，我覺得這是最關鍵的。我們還要走一段距離。
ChinaIP:我國的醫(yī)藥行業(yè)，大部分以仿制藥為主，存在很多知識產權問題，天士力是做現(xiàn)代中藥的企業(yè)，在中醫(yī)藥知識產權保護方面，你有什么心得或者研究嗎？
竇夏睿：天士力是做現(xiàn)代中藥的企業(yè)，所以我們是原研廠家，這點在國際上也認同，你所說的仿制藥屬于西藥領域，這個確實是很多的。在我們現(xiàn)代中藥方面，我們擔心的是別人來仿制。
中醫(yī)藥的保護是有難度的。我覺得要從制度角度來講，因為目前我國的專利制度基本是模仿西方的，但是中醫(yī)藥的理論根源是中式的，它在中國發(fā)展了幾千年，而專利制度是在西方發(fā)展了兩三百年。
中醫(yī)叫不傳之秘，多少年以來，你可以知道我是哪幾味藥，但是你不可能知道配方的比例，你也不可能知道某個方子里究竟哪個是最主要的?？赡茚t(yī)生他自己也想著，某個方子可能在一個病人上這個是主要的，在另一個病人上那個是主要的。所以它是一個很動態(tài)的體系?？蓪＠蟊仨毘浞止_，要有可重復性，可以工業(yè)化大生產。所以這是兩個非常矛盾的體系，要把它結合起來。我們現(xiàn)在只能用一些很現(xiàn)代的手段去量化中藥的一些內容。但是現(xiàn)代的手段過多的介入后，中醫(yī)的特色也就不突顯了，所以在中醫(yī)藥的知識產權保護方面仍是探索階段，我覺得不是很成熟，因為所套用的西方的法律體系，更多的是服務于他的體系下的產品。比如說化學藥品、新的結構這些。但中醫(yī)藥有自身的特點，可能不會具體到一個分子，可能是一個混合物，這個混合物如何去界定，你如何用他們的那一套法律體系來覆蓋住你的產品。需要我們去總結一套游戲規(guī)則，既能夠滿足西方建立起來的專利制度同時又能夠真正地覆蓋我們的中醫(yī)藥產品。
ChinaIP:作為一個剛出校門的學生，像你這樣進入一個IP部門，怎樣才能成長成為一個優(yōu)秀的知識產權經理人？優(yōu)秀的知識產權經理人應該具備哪些優(yōu)秀的素質？
竇夏睿：首先頭腦要聰明。因為你是從理工行業(yè)跳到另外一個新領域，很多東西是自學的，沒有人會教你怎么做，如果理解能力和自學能力差，就很難入行。其次有惰性的不行。因為在企業(yè)中，尤其是大型企業(yè)，你只要不出差錯，一般不會開掉你，你當然可以很心安理得的混日子，但是可能很多年都是原地踏步。一定要不斷充實自己，不管是科學領域還是IP領域，它都是在不斷發(fā)展的過程中，雖然中國的制度起步慢，但是發(fā)展迅速。例如《專利法》已經修改幾次了，整個行業(yè)的觀點每年都在變，所以一定要有不斷學習的狀態(tài)。還有就是要細心，做專利，一定要仔細再仔細。一兩個錯字，有可能就會影響到整個案子。再有，做企業(yè)法務一定要善于溝通，和企業(yè)領導溝通、和技術人員溝通、和外部代理人溝通……有效地溝通可以事半功倍。因此有一定專業(yè)知識，聰明，勤奮，細心，善于溝通這應該是最基本的素質。
China IP:您如何看待中國知識產權經理人的發(fā)展？是否看好這個行業(yè)？你個人對事業(yè)的規(guī)劃是怎樣的？
竇夏睿：這個行業(yè)現(xiàn)在國家很重視，給予各種補助、扶持，企業(yè)也越來越重視，因此我覺得環(huán)境上肯定會越來越好，包括國外的所、國外的企業(yè)都在不斷進入，將來的機會是很多的?？傊艺J為，可能你起步比別人慢，但是你抓住了每一個機遇，把自己充實的很好，你硬件的條件都已經非常具備了，再有這么多機會向你走來的時候，你可能很快就能抓得住。
未來會很不錯的，我曾和我的同學聊過職業(yè)的問題，大家都是做醫(yī)藥的，每個人都有困惑，但我覺得自己很自由，因為不論我到了哪里都可以創(chuàng)造價值，反正不會為工作發(fā)愁。憑技術靠本事吃飯，我很安心，雖然好像這個行業(yè)已經不是那么很朝陽了，大家薪水有點平均化了，但其實還是個人決定的。這個行業(yè)中還是有很高薪的人，是因為他能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
我是想一直在企業(yè)做下去，我希望做最好的企業(yè)知識產權經理人，可能我會繼續(xù)學一些東西，跟國內外的同行去學，因為這個行業(yè)是需要不斷學習的。
