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轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 如何建立長效機(jī)制

轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 建立現(xiàn)代企業(yè)制度

《四項制度改革》培訓(xùn)學(xué)習(xí)班講義

高景富

今年,是我國向建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制,進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵年、攻堅年。改革的重點和難點在國有大中型企業(yè)。李鵬總理在八屆二次會議的《政府工作報告》中強(qiáng)調(diào)“國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重點和難點”。

根據(jù)國家體改委的看法,當(dāng)前我國改革有兩大難點,即現(xiàn)代企業(yè)制度和新型宏觀調(diào)控體制的建立,我們這里講的是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,關(guān)于宏觀調(diào)控體制的改革,由其他同志講。

我們首先要了解的是,目前進(jìn)行的財政金融、稅收、外匯外貿(mào)、投融資四大經(jīng)濟(jì)體制的改革就是宏觀調(diào)控體制的組成部分。

國有大中型企業(yè)經(jīng)過15年的改革,為什么還是改革的重點和難點?為什么還存在有待解決的深層次問題?企業(yè)改革中的深層次問題是些什么問題?如何去解決這些問題?

答案可從十四屆三中全會《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中尋找?!稕Q定》被廣大干部稱為搞好改革開放的“真經(jīng)”,是我們當(dāng)前一切工作的指導(dǎo)方針。在學(xué)習(xí)《決定》時,一些人包括革命幾十年的老干部都說:看了幾十年的中央文件,這一次對“決定”卻有一半以上看不懂,這說明在新形勢下思想觀念的更新還要加強(qiáng)。春節(jié)前,中央召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,各省區(qū)主管經(jīng)濟(jì)的負(fù)責(zé)人都參加了會議。會議要求立即對所有領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加快思想觀念的更新,跟上時代的步伐。

近日,中共中央辦公廳又發(fā)出通知,要求廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和基本知識, 3月30日《柳州日報》通知對學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、基本要求、學(xué)習(xí)的主要方法和措施都作了明確的規(guī)定。

在這里講三個問題:

1、國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和前15年改革的幾個歷程。

2、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念和改革的深層次問題。

3、怎樣建立現(xiàn)代企業(yè)制度的問題。

一、國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和前15年改革中的幾個歷程

日前,全國縣以上的國有企業(yè)有110多萬個,其中生產(chǎn)企業(yè)40多萬個,職工總數(shù)1.4億左右,加上家屬有近4億左右人。從以上數(shù)據(jù)可以看出,國有企業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中所占的重要地位。

當(dāng)前的改革就是堅持在社會主義制度下引進(jìn)資本主義的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,即建立具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。既是中國特色,就說明世界上尚無可借鑒的經(jīng)驗,要靠自己探索。堅持社會主義公有制性質(zhì)是國有大中型企業(yè)的一個鮮明特征。如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下對產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定,讓國家牢牢掌握經(jīng)濟(jì)命脈,成了企業(yè)改革的重點,這被一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者稱為社會主義與資本主義之間的最后一道防線。人們且不說這種說法的正確與否,但可從中看出國有大中型企業(yè)的改革在整個改革中的份量和作用。改革15年中,國有大中型企業(yè)大體經(jīng)歷了四個階段:

1、79—82年,為了擴(kuò)大國有企業(yè)自主權(quán),改革以放權(quán)讓利的方式進(jìn)行。79年7月13日國務(wù)院頒布了五個改革試點的通知,對這項改革的措施做了具體的布署,先后出臺了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的十條和十四條規(guī)定,陸續(xù)批轉(zhuǎn)了《關(guān)于國營企業(yè)實行利潤留成的規(guī)定》、《國營企業(yè)利潤留試行辦法》《關(guān)于國營企業(yè)實行利潤留成的若干規(guī)定》等文件,開始實行企業(yè)基金制、利潤留成制和盈虧包干制。以上措施使企業(yè)的留利水平得到提高,80年企業(yè)留利平均達(dá)到11.9%,81年增加到13.2%,82年達(dá)到15%。

但這項改革也帶來一些問題,一是一些企業(yè)對留利稍有增加就有滿足感而疏于進(jìn)一步深入改革;二是由于政府的介入,留利分成比例不統(tǒng)一,存在只要企業(yè)向政府叫苦就可增加利潤留成的現(xiàn)象,這樣不利于調(diào)動企業(yè)的積極性,也影響了國家的總體收入??偟膩碚f,這種經(jīng)營權(quán)下放的改革受到權(quán)利下放的范圍和力度的制約以及行政性分權(quán)特征的影響,加之層層截留,企業(yè)真正獲得的自主權(quán)很少,沒有擺脫計劃經(jīng)濟(jì)下的政府附屬的地位,沒有被當(dāng)成獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者。

2、83—86年,實行利改稅的辦法。國務(wù)院83年4月24日批轉(zhuǎn)了利改稅的具體辦法,確定從83年1月1日起計征55%的所得稅。

利改稅的辦法規(guī)定和落實了國家和企業(yè)的關(guān)系,但也存在一些問題,一是稅務(wù)部門難以核對企業(yè)的利潤狀況,一些企業(yè)采取虛報少報利潤的辦法截留利潤,影響了國家的收入;二是國家針對以上情況逐步增收了調(diào)節(jié)稅以及各種稅費來增加財政收入,但這樣也增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),影響了企業(yè)的積極性。

3、87—91年,開始推行經(jīng)營承包責(zé)任制。這是趙紫陽在位時推行的一套辦法,采用簽訂合同的形式明確規(guī)定國家、企業(yè)和個人的利益分配關(guān)系,但是由于承包期幾年一定,容易使經(jīng)營者產(chǎn)生短期行為,影響企業(yè)的發(fā)展后勁。

4、92年以后,著重推行轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改革辦法,把企業(yè)推向市場,擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),并具體規(guī)定了14項自主權(quán),為建立市場經(jīng)濟(jì)體制打下了基礎(chǔ)。但是,經(jīng)調(diào)查表明,這14項經(jīng)營自主權(quán)只有五項落實,五項半落實,四項沒有得到落實。其中反映最大的是拒攤派權(quán)和進(jìn)出口權(quán)無法落實,同時還出現(xiàn)了一權(quán)大于十四權(quán)的現(xiàn)象。(梧州地區(qū)一個松香廠的例子)

回顧企業(yè)改革的歷程,雖然經(jīng)過了各種各樣的探索,但萬變不離其宗,其間一直貫穿著一條改革的主線,這就是企業(yè)經(jīng)營權(quán)的落實。放利讓權(quán)是如此,改變經(jīng)營方式也是如此,沒有經(jīng)營權(quán)在企業(yè)中的落實,不可能有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,也無從談起現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。使企業(yè)擁有與其商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者地位相對稱的經(jīng)營權(quán),這正是中央所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)改革的核心。

93年11月黨的十四屆三中全會通過的《決定》確定了企業(yè)今后改革的方向是“以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)?!保袄^續(xù)深化企業(yè)改革,必須解決深層次的矛盾,著力進(jìn)行企業(yè)制度的創(chuàng)新,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性”,“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是我國國有企業(yè)改革的方向?!?br />
以上幾段話一再強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代企業(yè)制度,并提到了繼續(xù)深化企業(yè)改革必須解決深層次的矛盾問題,這就是下面準(zhǔn)備講的第二個問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念和企業(yè)改革的深層次問題

(一)、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度

對此的提法較多。其中國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)制度就是企業(yè)財產(chǎn)管理制度。人民大學(xué)的一個研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)制度就是以公司制為主體的企業(yè)法人財產(chǎn)制。十四屆三中全會的《決定》明確定義為:產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。它有五個基本特征:

1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰

產(chǎn) 權(quán):指財產(chǎn)所有權(quán),一般指不動產(chǎn)。如房屋、設(shè)備等,不包括流動資產(chǎn)。

產(chǎn)權(quán)制度:指具有一定約束力的財產(chǎn)關(guān)系。

明晰產(chǎn)權(quán),要從兩個層次去認(rèn)識和實行,一是隨著改革的深入和擴(kuò)展,企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)使企業(yè)的資金渠道變得越來越寬,國家單一投資主體已不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢的需要,國家、企業(yè)、個人乃至一些非經(jīng)濟(jì)組織都已成為投資主體,這些投資主體的資金匯集到同一企業(yè),為企業(yè)統(tǒng)一使用和支配,但這些資金的使用都是有償?shù)?,要遵循誰投資誰受益的原則。二是明確國有資產(chǎn)的最終所有權(quán)和法人所有權(quán)的分離。資產(chǎn)的最終所有權(quán)為國家所擁有,最終所有權(quán)包括國家及所有出資者投入的全部法人投入。這里的法人等于所有制中的所有權(quán),是經(jīng)營權(quán)的同義語,這是要區(qū)別清楚的,否則企業(yè)擁有資產(chǎn)的全部所有權(quán)與國家擁有資產(chǎn)最終所有發(fā)生沖撞而否定社會主義的國有制。

在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)建立的產(chǎn)權(quán)是法人財產(chǎn)權(quán),它表現(xiàn)為兩重化:一是出資者產(chǎn)權(quán),其中包括屬于國家的國有資產(chǎn)和企業(yè)以及個人的出資部分,這些產(chǎn)權(quán)都將轉(zhuǎn)化為股權(quán),這只是所有權(quán)形式,而不再具有資產(chǎn)支配權(quán)。二是企業(yè)擁有所有出資者投資形成的法人財產(chǎn)權(quán),成為享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。

2、權(quán)責(zé)明確

一是企業(yè)對出資者承擔(dān)保值增值的責(zé)任。出資者出資就是為了盈利,而不是為了就業(yè)。因此企業(yè)要負(fù)保值增值的責(zé)任,不能負(fù)起這項責(zé)任的經(jīng)營者就不能得到出資者的信任,就必須撤換。

二是出資者按出資額享受所有者權(quán)益。即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇經(jīng)營者的三項權(quán)利,在企業(yè)破產(chǎn)時,出資者只以投入的資本額對企業(yè)負(fù)有限責(zé)任。出資者的有限責(zé)任可以刺激出資者的投資行為。以分散投資來分擔(dān)投資風(fēng)險是國外的常規(guī)做法,銀行從不單獨向一個企業(yè)發(fā)放貸款,而我國目前的做法剛好相反。這樣既不利于企業(yè)貸款,也不利于風(fēng)險分擔(dān)。企業(yè)對出資者承擔(dān)保值增值的責(zé)任;出資者按出資額享受所有者權(quán)益,是“權(quán)責(zé)明確”的兩個特征。

3、政企分開

按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的概念,政府也是出資者,是普通的股東,只能為企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭條件,而不能再直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的,不能再有依賴政府優(yōu)惠、補(bǔ)虧的思想。

4、管理科學(xué)

首先是領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度要堅持完善廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按公司制健全、改造內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),按新“三會”要求建立股東會、董事會、監(jiān)事會,其次是按照市場經(jīng)濟(jì)要求對管理制度進(jìn)行改革,取消企業(yè)干部和工人身份的劃分,廠長不再隨便由政府任命,而是要造就職業(yè)企業(yè)家,由股東會董事會聘任。企業(yè)要以效益和效率做為分配的原則,實行多勞多得。要健全產(chǎn)權(quán)機(jī)制和激勵機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

從企業(yè)前15年改革的實踐聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)制度的要領(lǐng)和特征,我們就能知道企業(yè)改革之所以不很成功,就是因為資產(chǎn)權(quán)的界定和實現(xiàn)形式?jīng)]有突破。而且前15年的改革是以政策性調(diào)整為特征的改革,摻有人為的因素,不能解決深層次的問題。今后的改革將是以立法為特征的改革,使企業(yè)依靠法制真正成為完全獨立的生產(chǎn)者和經(jīng)營者。

目前,企業(yè)要解決的深層次問題大概有以下幾個方面:

1、政企不分主要體現(xiàn)在政資不分。

這就是說政府的行政管理職能與其國有資產(chǎn)所有者的職能混在一起,以前雖然一再強(qiáng)調(diào)政企分開,政府不再直接干預(yù)企業(yè),但實際上政府仍在以資產(chǎn)所有者的身份在任命廠長、審批項目、分配資金、調(diào)節(jié)關(guān)系。而企業(yè)也在把政府看成是管理者,千方百計的想在政府的庇護(hù)下得到一些好處。如:目前國家對虧損企業(yè)的困難減免稅已占全部減免稅的40%左右,這一現(xiàn)象無形中起了照顧和保護(hù)落后的作用,造成效益差的企業(yè)負(fù)擔(dān)輕,效益好的企業(yè)負(fù)擔(dān)重。由于政企之間雙重利益關(guān)系形成的難分難舍的情感所致,影響了企業(yè)改革的進(jìn)一步深化。

2、企業(yè)的自主權(quán)難以落實,產(chǎn)權(quán)不明確是主要的問題。

要實行市場經(jīng)濟(jì)必須有三個條件:

(1)、建立公平競爭的統(tǒng)一市場。

不能再搞條塊分割的指令性計劃和地方封鎖,今后的資源配置要完全由市場起基礎(chǔ)作用,通過價格信號指導(dǎo)企業(yè)行為。市場機(jī)制的實質(zhì)就是價格機(jī)制,通過價格機(jī)制的調(diào)節(jié),使社會資源向最合理的地方流動,這樣才能達(dá)到公平競爭的要求。

(2)、形成符合市場經(jīng)濟(jì)的管理體制。

現(xiàn)在,我們進(jìn)行的工商稅務(wù)、投融資、外匯外貿(mào)、財政金融四大經(jīng)濟(jì)制度的改革以及其他如社會保障體系等方面的改革,都是配合市場經(jīng)濟(jì)的要求而進(jìn)行的,今后對市場的管理要進(jìn)行法規(guī)化的規(guī)范管理,包括企業(yè)行為都要由法律做出規(guī)定。

(3)、市場的競爭主體是企業(yè)。

過去,政府是社會資源分配的主體,又是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的的主體,企業(yè)間的競爭只是政府主持下的先進(jìn)評比,不存在優(yōu)勝劣汰的競爭,企業(yè)缺乏壓力。為什么這十幾年一再提要政府給權(quán)、讓權(quán)、放權(quán),就說明企業(yè)的管理權(quán)還一直在政府手中。

按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范,企業(yè)應(yīng)具有的各種自主權(quán)應(yīng)是與生具有的,而且是企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的派生權(quán)利,不應(yīng)受人為的干擾。前面所說的14項自主權(quán)不能完全落實,就說明企業(yè)還沒有成為市場競爭的主體,還在受著一定的約束。在現(xiàn)實中,還存在一權(quán)大于十四權(quán)的現(xiàn)象。

(舉梧州地區(qū)松香廠的例子)

3、企業(yè)自我約束機(jī)制不健全的背后是沒有產(chǎn)權(quán)的硬約束。

轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 如何建立長效機(jī)制
現(xiàn)在,由于國家實際上成了資產(chǎn)所有權(quán)的代表,承擔(dān)了企業(yè)的無限責(zé)任,而企業(yè)只承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)的自負(fù)盈虧、保值增值成為虛設(shè),導(dǎo)致部分企業(yè)貸款利率越高越敢貸,匯率越高越進(jìn)口。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大膽借貸,從不考慮歸還的責(zé)任,失去了約束。92—93年的貸款利率從20—30%都有,但也有企業(yè)去借。遼寧一家工廠申請貸款10億,廠長已經(jīng)50多歲,省領(lǐng)導(dǎo)問他怎么還,他說從來沒有考慮過,他認(rèn)為反正退休后誰來接任誰來還,這是很正常的事。

4、企業(yè)行為不規(guī)范,主要是所有權(quán)缺位。

這主要是對企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)沒有起到監(jiān)督作用,企業(yè)缺乏規(guī)范行為準(zhǔn)則而造成的。過去曾討論過廠長代表誰的問題,當(dāng)時各敘其是難以統(tǒng)一,?,F(xiàn)在按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范明確為廠長既不代表資產(chǎn)所有者也不代表勞動者,他只是經(jīng)營者的代表,對企業(yè)的財產(chǎn)負(fù)有保值增值的責(zé)任,他的一切應(yīng)從經(jīng)營者的地位去考慮問題。今后,企業(yè)財產(chǎn)的監(jiān)管權(quán)在“新三會”。

由于企業(yè)沒有財產(chǎn)所有者的監(jiān)管,沒有行為規(guī)范準(zhǔn)則,出現(xiàn)了一些企業(yè)即使虧損也要發(fā)獎金、也要拼命貸款、買小轎車、出國考察,全然不顧企業(yè)的效益和發(fā)展。這些問題都和企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系聯(lián)系在一起。

談到產(chǎn)權(quán)關(guān)系,聯(lián)想起87—89年的承包責(zé)任制,當(dāng)時為什么只有少數(shù)企業(yè)獲得成功,原因就在于此。如首鋼的承包是成功的,但這主要是其承包條件有利,首先是承包基數(shù)低,當(dāng)時其利潤已達(dá)3.7億,但其承包基數(shù)卻定為2.7億,留了一個億,而且遞增比率也定得低,只有7.3%,而當(dāng)時其他企業(yè)的遞增率都在兩位數(shù)以上。此外,其承包期15年不變,有利于長期規(guī)劃,而其他企業(yè)的承包期一般都在2—3年。在承包期內(nèi),首鋼的年留利水平達(dá)40%以上,(國外最多為50%)其次,首鋼的政企關(guān)系明確,他是直接與國務(wù)院簽訂承包合同的,其他部門不敢插手管,因而政府干預(yù)少。首鋼承包成功的另一個原因就是產(chǎn)品適銷對路,管理水平高,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。

由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、企業(yè)行為不規(guī)范等原因,國有企業(yè)經(jīng)營艱難,從85—92年,國有企業(yè)虧損數(shù)增加1.6倍,(85年為0.67萬個,92年為1.73萬個)虧損面大,(85年為9.6%,92年為23.36%)虧損額增加10.4倍,(85年為32.44億,92年為369.27億)在虧損企業(yè)中,國有大中型企業(yè)占80.67%,資金利潤率低,(85年為10%,92年只有2.7%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平均為7.2%,廣西則只有1.87%)

以上反映的是85—92年的情況,這時正好處在企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制時期,說明承包效果很差。李鵬總理在人大八屆二次會議政府報告中說:“承包制有一個根本缺陷,即企業(yè)只有部分經(jīng)營權(quán),還不是真正意義上的法人,企業(yè)和國家之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系并沒有解決。因此,承包制不是企業(yè)制度的根本改革,而是一種過渡形式?!币虼耍推髽I(yè)對承包都不感興趣,所以才有92年的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換形式的改革。

要解決企業(yè)改革的深層次問題,突破口在于理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確定企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,這個提法是江澤民在93年6月接見《決定》起草小組人員時首先提出來的。

(一)、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式—公司制

目前,全國各種各樣的的掛牌注冊公司有80多萬個,但這并不是我們所說的現(xiàn)代企業(yè)公司?,F(xiàn)代企業(yè)公司的結(jié)構(gòu)形式是股份制形式。目前全國的股份制企業(yè)有5000多個,但也并不說明他們?nèi)慷际乾F(xiàn)代制企業(yè)。那么,什么才是現(xiàn)代式的公司制企業(yè)呢?

參照國際常規(guī),公司制企業(yè)大概有四種組織形式:

1、單個業(yè)主制企業(yè)(個體企業(yè))。這不屬于法人范疇,是自然人。自己出資、自己經(jīng)營,對企業(yè)負(fù)無限責(zé)任,即債主索賠的對象包括其全部家產(chǎn)。

2、合伙制企業(yè),即兩個或兩個以上業(yè)主聯(lián)合辦的企業(yè),企業(yè)可自己經(jīng)營,也可聘任人員管理。盈利分享,責(zé)任共擔(dān)。企業(yè)破產(chǎn)時,每個業(yè)主都要以家產(chǎn)補(bǔ)償,先按入股比例賠償,不足的部分,用合伙人的所有財產(chǎn)抵補(bǔ),業(yè)主負(fù)的是無限連帶責(zé)任。因此,在決定合伙投資時,一定要摸清對方家底。這類人也屬自然人范疇。

3、合作制企業(yè)。(這是一種由合伙企業(yè)派生的企業(yè),是具有中國特色的形式,即相當(dāng)于現(xiàn)在的集體企業(yè)。它不同于前兩種形式,主權(quán)采取股份合作的形式。內(nèi)部勞動者平等持股,共同勞動,對承包經(jīng)營者也是一樣,它也持有股東和勞動者的雙重身份。但這種形式和股份制企業(yè)形式又有不同的地方,即外部人不能入股,股金隨勞動者流動,入股、退股自由,不象股份制企業(yè)的股金不能退,而只能轉(zhuǎn)讓,以保持股金的穩(wěn)定。合作制企業(yè)的公共積累不可分割。

4、公司制企業(yè)。這是法人范疇的企業(yè),也是國有大中型企業(yè)改革的方向,它的基本特征是:法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性、連續(xù)性,財產(chǎn)不會受股東變化的影響,(入股的財產(chǎn)不能分離,不允許退股,只能轉(zhuǎn)讓和繼承)因此,即使是股東換人,企業(yè)都能照常繼續(xù)營業(yè)。

公司制企業(yè)實行有即責(zé)任制,可分為有限責(zé)任、無限責(zé)任、和兩合公司三種,其中有即責(zé)任公司又有如下幾種形式:

(1)、獨資企業(yè):即一個人擁有和控制企業(yè)的全部資產(chǎn),國外叫一人公司,目前已通過立法確定其存在形式,但我國目前不會有。

(2)、有限責(zé)任公司:特點是股東少,公司法規(guī)定的股東在2—49個;注冊資本少(工業(yè)企業(yè)為50萬元,商業(yè)企業(yè)為30萬元,服務(wù)性企業(yè)為10萬元),這種公司不發(fā)行股票,不公開經(jīng)營狀況。

(3)、股份有限公司:特點是股東多,要求在5人以上,注冊資本大,要求在1000萬元以上??砂l(fā)行股票,股票可以轉(zhuǎn)讓,上市的股金不能少于5000萬元,開業(yè)三年以后就要定期公開經(jīng)營狀況,讓股東了解情況。

從以上幾種情況介紹,可以明了不同形式的企業(yè)公司都有不同的法律規(guī)定和不同的管理形式。一句話,公司的基本形式就是法律形式,這是大中型企業(yè)今后改革的方向,將有利于企業(yè)徹底擺脫政府的干預(yù),實行徹底的自主式的發(fā)展。

(二)、怎樣建立企業(yè)制度

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)志著與計劃經(jīng)濟(jì)的徹底決裂,是微觀經(jīng)濟(jì)的變革,它涉及到人的觀念的轉(zhuǎn)變。

過去都認(rèn)為國有大中型企業(yè)的穩(wěn)定標(biāo)志著社會主義制度的穩(wěn)定和優(yōu)越,現(xiàn)在,引進(jìn)西方資本主義的公司制,國有獨資的企業(yè)結(jié)構(gòu)變化了,會不會影響我國的社會主義制度?國有資產(chǎn)會不會流失變?yōu)樗接??外商控股是否出賣公有制?

我們可以這樣說,企業(yè)的深化改革會使混合所有制的結(jié)構(gòu)越來越多,但決不會改變我們的社會主義性質(zhì)。因為在企業(yè)的改革中,國家要控制國有大中型企業(yè)的公有制性質(zhì)不改變,只要國有大中型企業(yè)的性質(zhì)不改變,國家就能控制住國民經(jīng)濟(jì)的命脈。這樣,即使在個別地區(qū)的公有制經(jīng)濟(jì)稍微薄弱一些也不可怕。因為,宏觀調(diào)控權(quán)掌握在國家手中。此外,用市場經(jīng)濟(jì)的辦法經(jīng)營國有企業(yè)也不會造成國有資產(chǎn)的損失,因為經(jīng)營者對資產(chǎn)負(fù)有保質(zhì)增質(zhì)的責(zé)任,否則他就不能再經(jīng)營企業(yè)。外商控股會產(chǎn)生什么樣的情況,我們可以看南寧地區(qū)糖廠的例子:

泰國老板買了南寧地區(qū)四家糖廠60%的股份,總額達(dá)二億多元,這些糖廠由于有了資金,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做得好,一個榨季就收回了四分之一的投資。而且,這些糖廠與泰商簽訂的合同為50年,我們可以算算這這樣合不合算。這些糖廠被泰商控股后,由于由于雄厚,進(jìn)行了設(shè)備改造更新,擴(kuò)增了生產(chǎn)能力,如扶南糖廠的榨量由五千噸提高到一億噸。此外,職工也得到了一定的好處,工人的工資得到了增加,全廠職工宿舍進(jìn)行了一次性的改造和增建,廠級領(lǐng)導(dǎo)全部住進(jìn)二層的小別墅式的宿舍。另外,國家還可以把外商購買企業(yè)股份的資金用來建新的企業(yè)。因此說,外商購股也沒有什么不好。

總的來說,問題在于企業(yè)在向公司制推進(jìn)的改革中持什么樣的立場和思想意識,進(jìn)一步就能維護(hù)社會主義的公有制和優(yōu)越性,退一步就會出賣集體利益和國家利益。

2、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,擔(dān)負(fù)保值增值的責(zé)任

國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重是當(dāng)前的一個突出問題。據(jù)統(tǒng)計,85年—91年國有資產(chǎn)流失就達(dá)2200多億元,流失率達(dá)14%。《機(jī)電日報》93年3月6日以《國有資產(chǎn)流失驚思錄》為題列舉了國有資產(chǎn)流失的數(shù)量和原因,國家從50年到“七五”期末的固定資產(chǎn)投資達(dá)四萬多億,其中“七五”期間的投資就達(dá)1.9746億元,但結(jié)果僅形成全部國有資產(chǎn)1.65萬億元。92年底國有資產(chǎn)積累達(dá)1.93萬億元,但其中包括了本應(yīng)剔除的1000億潛虧、1000億掛帳、1000億財產(chǎn)損失,如再扣除種種內(nèi)外債務(wù),我們還能有多少凈資產(chǎn)?這不能不引起我們的深思。

這篇文章把造成國有資產(chǎn)流失的原因歸結(jié)了十條:合資合作資產(chǎn)流失、只吃老本不提折舊、經(jīng)營不善虛盈實虧、產(chǎn)權(quán)不明挪作他用、國土資源隱性流失、投資外埠有去無回、管理混亂核定失準(zhǔn)、任意沖減名存實亡、股份改造厚此薄彼、商標(biāo)消失無形損失。

在這里,我們只對第一條的數(shù)字做下列舉:92年批準(zhǔn)的合資企業(yè)超過萬家,但合資前進(jìn)行了資產(chǎn)評估的只有2900家。某個企業(yè)帳面資產(chǎn)5000萬元,沒有評估就搞了合資,后來經(jīng)資產(chǎn)評估加上折舊、價格變動等因素,他的實際資產(chǎn)應(yīng)為2.1億元,僅此一項就損失了1.6億元。另一種是對外商的投資不作評估或評估不準(zhǔn),如山東某企業(yè)與外商合資引進(jìn)木工機(jī)械,發(fā)票為每臺1.6萬美元,后經(jīng)商檢部門鑒定僅值1600美元。江蘇某企業(yè)合資,外方帶來的一個十分簡單的的工具箱報價1500美元。怪不得外商得意的說:“幾十萬美元就能在中國做大股東了?!?br />
目前,國家正在制定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例,共有6章51條,就是為了防止國有資產(chǎn)流失,為了企業(yè)深化改革而配套的法規(guī)措施。這將在正式出臺后組織學(xué)習(xí)。

3、注意搞好企業(yè)的清產(chǎn)核資工作

國務(wù)院以“國發(fā)[93]29號文”下發(fā)了政策性的規(guī)定,準(zhǔn)備搞1000家企業(yè)試點。界定企業(yè)財產(chǎn)是進(jìn)行公司制改革的基礎(chǔ)工作,文件規(guī)定:今后凡是沒有進(jìn)行清產(chǎn)核資的企業(yè)一律不得進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)制度的改革。關(guān)于搞好企業(yè)清產(chǎn)核資,防止國有資產(chǎn)流失的重要性,在前面已經(jīng)說了,不再重復(fù)。目前,廠里正在進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,希望大家要努力配合搞好這項工作。

4、解決好企業(yè)的歷史性債務(wù)

歷史性債務(wù)的包袱形成的責(zé)任不完全在企業(yè),其中有國家的、政府的、也有企業(yè)自身的責(zé)任。92年底預(yù)算內(nèi)國有企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款余額達(dá)4200多億元,這是一筆相當(dāng)大的債務(wù)。此外,流動資金貸款余額也有4000多億元,虧損和潛虧1300億元,企業(yè)福利基金赤字達(dá)200億元,據(jù)官方測定,在國有大中型企業(yè)中,有三分之一明虧,三分之一潛虧,三分之一盈利,這是一個令人憂思的現(xiàn)象。

在29號文中規(guī)定了一些解決包袱的思路:

(1)、按財務(wù)通則和會計準(zhǔn)則的規(guī)定,以沖銷基本金的辦法解決部分赤字。

(2)、進(jìn)行清產(chǎn)核資界定企業(yè)凈資產(chǎn)。

(3)、對企業(yè)貸款進(jìn)行分類處理:A、對歷史原因造成的投資失誤(指國家和政府失誤的部分)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門核定后,可沖減銀行壞帳準(zhǔn)備金。B、對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的特困企業(yè)的債務(wù),可掛帳停息。C、過去的基建撥改貸資金改為國家投資,成為企業(yè)的資歷本金。對無效益的企業(yè)進(jìn)行淘汰,宣布破產(chǎn)。D、企業(yè)間的債務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,可把債權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)。

5、加快建立和完善社會保障體系

企業(yè)進(jìn)行公司制改革后,就要打破干部工人的界限,實行干部能上能下,工人能進(jìn)能出,工資能高能低的管理辦法。責(zé)任制加強(qiáng)了,就會造成大量富裕人員。據(jù)測算,全國工業(yè)企業(yè)富裕人員占職工總數(shù)的25%,對這部分人的安排是個非常敏感的問題,不從崗位上撤下來,就難以調(diào)動在崗人員的積極性,撤下來又如何安排?光靠企業(yè)辦第三產(chǎn)業(yè)也消化不了,最終還是要靠社會統(tǒng)籌解決。

企業(yè)負(fù)擔(dān)的退休人員是一個很大的重負(fù),全國企業(yè)離退休人員已占在職職工的22%,占工資總額的19.5%,超過400億元。國外企業(yè)就沒有這些負(fù)擔(dān),他們主要靠社會保障體系解決。

此外,企業(yè)社會化的問題也要解決。一些附屬的服務(wù)性機(jī)構(gòu)要從企業(yè)中分離出去,面向社會獨立經(jīng)營。(造成企業(yè)社會化的原因是我國先有企業(yè)才有城市,此外還有三線建設(shè)造成的原因)關(guān)于社會保障體系的改革,正在試點,但不如期望的好。

6、抓好企業(yè)的試點

企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的工作,國家準(zhǔn)備用七年的時間完成,頭兩年主要是抓好試點。

(1)、根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模和資產(chǎn)狀況,分門別類的選擇適宜的公司形式。

A、國有獨資形式:擔(dān)負(fù)特殊任務(wù)、特殊產(chǎn)品的企業(yè),如軍工、物資儲備企業(yè)等。

B、一般的有限責(zé)任公司:這是適宜絕大多數(shù)企業(yè)采取的形式,一種是國家控股,適宜支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)。另一種是國家摻股的形式,適宜大多數(shù)競爭性的企業(yè)。

C、股份有限公司:此類公司要具有一定的法定條件,要經(jīng)過審批。要求企業(yè)效益要好利潤要高,(不能低于銀行利率)至94年2月1日止,已有207家上市股份公司。

(2)、國有民營:主要是以租賃方式為主,采取民間經(jīng)營方式,把企業(yè)推向市場。但對這類企業(yè)國家要控股在51%以上,此類方式尚在討論之中。

(3)、拍賣產(chǎn)權(quán):主要對小型企業(yè)以及商業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)。

目前,各類試點工作正在抓緊進(jìn)行,“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)實力”的十六個試點城市已選定,此外,還要搞100家企業(yè)進(jìn)行公司制改革試點,全部試點工作要在兩年內(nèi)完成。

以上,講了現(xiàn)代企業(yè)制度改革的內(nèi)容和措施?,F(xiàn)在,我們把這項改革歸納為八個字:破產(chǎn)、補(bǔ)充、分離、清帳。

破產(chǎn):采用優(yōu)勝劣汰法,政府對虧損和經(jīng)營不善的企業(yè)不再采取優(yōu)惠、保護(hù)政策,實行破產(chǎn)政策,(上海今年準(zhǔn)備破產(chǎn)六家企業(yè))國家準(zhǔn)備拿出72億專項資金作破產(chǎn)企業(yè)的暫補(bǔ)貼用。

補(bǔ)充:對流動資金、撥改貸資金按政策規(guī)定辦理,作為自有資金的補(bǔ)充。

分離:解決企業(yè)辦社會的問題,把不屬企業(yè)的職能從企業(yè)分離出去,企業(yè)只搞生產(chǎn)經(jīng)營。

清帳:解決企業(yè)債務(wù)問題,前面已經(jīng)講過,這里不再多說。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點目前正在進(jìn)行,許多問題尚在摸索、探討,還有許多問題有待實踐論證,如:

(1)、如何選擇經(jīng)營者。

(2)、董事會與總經(jīng)理的關(guān)系。

(3)、誰當(dāng)國有資產(chǎn)的代表。

(4)、黨管干部怎么在企業(yè)中體現(xiàn)。

(5)新老三會的關(guān)系如何處理。

現(xiàn)在,給大家講講一些試點的情況。

四川?。焊?2家企業(yè)試點,采用獨資、合作、股份三種形式。企業(yè)內(nèi)的少數(shù)車間可以由職工集資購買經(jīng)營,對這部分資金不上交,留作企業(yè)的發(fā)展資金。副廠長由廠長確認(rèn),后勤剝離企業(yè),富裕人員以每年2%的比例推入社會統(tǒng)籌安排,退休養(yǎng)老由社會統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。廠長、職工的工資差距在三到十倍。

一汽集團(tuán):

(1)、實行三層次(總公司、子公司、分公司),三中心(投資中心、利潤中心、成本中心)的總休框架,今年基本實現(xiàn)公司制改造。

(2)、對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行“消腫減肥“,93年在17個單位試點,在對全部崗位測評、認(rèn)證的基礎(chǔ)上定崗定員,平均削減工人11%,一般干部9%,領(lǐng)導(dǎo)干部20%。

(3)、按利潤中心、成本中心重新確定270個專業(yè)廠的位置,將有條件的工廠推向市場。

(4)、將醫(yī)院、學(xué)校等福利部門從主體剝離出去,走向社會,自負(fù)盈虧。

(5)、大辦第三產(chǎn)業(yè),安置富裕人員。

國家休改委以市場發(fā)育為主線擬定了改革時間表,今后七年將分三個階段進(jìn)行,到本世紀(jì)末,經(jīng)三大步跨越,初步建立起社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制。

一、94—95年,重點繼續(xù)完善商品市場,同時加快生產(chǎn)要素市場建設(shè)步伐,確定資金外匯、土地市場的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),奠定新型宏觀管理體制的基礎(chǔ)框架。

二、96—97年,重點加速要素市場發(fā)育,在發(fā)展資本、勞動力市場方面取得突破性進(jìn)展。

三、本世紀(jì)末,基本形成較為完整的統(tǒng)一的市場體系。七年后,商品市場、生產(chǎn)要素市場同國際市場接軌,國有企業(yè)公有制的改組基本完成。

簡單介紹國外企業(yè)制度的一些情況:

一、日本

企業(yè)形態(tài):(即財產(chǎn)結(jié)合形式)有股份公司、無限公司、兩合公司、有限公司等形式。其中股份公司占51.5%,有限公司占46%。股份公司的信譽(yù)好,定期公布營運狀況,稅法也對其有利。

特點:

1、法人股權(quán)較高,90年高達(dá)72.1%,在法人股中,銀行持股46.9%。(我國規(guī)定銀行不準(zhǔn)持股)法人持股的好處是易結(jié)成集團(tuán),對企業(yè)長期穩(wěn)定和發(fā)展經(jīng)營的好處,但不好的是互相炒股現(xiàn)象嚴(yán)重。人為引起股市漲落。

2、企業(yè)融資以內(nèi)部為主,80年代后,內(nèi)部資金成為主要資金來源,特別是折舊。制造業(yè)內(nèi)部資金占全部資金的86%,折舊又占內(nèi)部資金的65.1%。

二、美國

企業(yè)形態(tài):有獨資公司、合伙公司、股份公司三種,以股份公司為主,它的數(shù)量不多,但資本量大,占全社會資本的70%,營業(yè)額占80%,控制了美國的經(jīng)濟(jì),成為主導(dǎo)力量。

特點:

1、股東分散,美國60%的人都持股。公司的資本高度集中,但由于股東分散,有什么變化對公司影響不大。如電話電報公司有250萬股東,但其中最大的股東才占5%。

2、機(jī)構(gòu)持股比重大。這主要是社會各類基金,如養(yǎng)老基金會、保險公司等。(銀行也和我國一樣不準(zhǔn)持股)

3、工資差別大。董事是職工的六倍以上,董事長是職工的十倍以上。92年對30家公司調(diào)查,董事長平均320萬美元,(英國110萬,德國、法國80萬,日本50萬美元)最大的一個公司總裁為一億三千萬美元,而工人只有二萬五千三百美元。相差5138倍。

領(lǐng)導(dǎo)體制:

1、股東會:理論上權(quán)利最大,但由于股東分散,其實際上的作用不大。

2、董事會:其成員三分之二來自股東,其余是會外人員,這是主要的持權(quán)機(jī)構(gòu),下設(shè)四個委員會。即提名委員會(負(fù)責(zé)總裁和主席人選的提名)、審計委員會、管理執(zhí)行委員會,工資管理委員會(其成員是是董事會以外的人,主要是確定董事的工資,總經(jīng)理的工資則由董事會決定)

3、監(jiān)事會:主要對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督。

這是為在對全廠中層干部和共產(chǎn)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)時準(zhǔn)備的講課提綱。

1994.04.08

  

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