愛華網(wǎng)競爭情報在企業(yè)決策中的作用
據(jù)了解，在20世紀(jì)80年代，世界500強中有10％建立了競爭情報系統(tǒng)；90年代已有80％以上建立了競爭情報系統(tǒng)；現(xiàn)階段，500強中已經(jīng)有90％以上的公司建立了競爭情報系統(tǒng)，競爭情報在企業(yè)中的應(yīng)用表現(xiàn)出了強勁的生命力和蓬勃發(fā)展的勢頭。我國的企業(yè)也正逐漸認(rèn)識到競爭情報的重要性，并開始關(guān)注。利用競爭情報在市場競爭中把握主動，是企業(yè)必須掌握的一門功課。
競爭情報在企業(yè)實施中具有相當(dāng)重要的價值，如對可能出現(xiàn)的機遇和危險提供早期預(yù)警；提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策支持；對競爭對手的動向進行監(jiān)控和評估；對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持；提供知已知彼的情報。
成功的情報工作并非面面俱到，而是集中在企業(yè)的1-2個領(lǐng)域，對企業(yè)決策的支持是優(yōu)先考慮的領(lǐng)域。
情報與企業(yè)決策
在以上各管理者層決策中，競爭情報很好的提供了所需要的信息：
1、預(yù)測和監(jiān)控市場變化，及時高速市場策略，刪減各類無必要投入，提高市場產(chǎn)品份額，提高產(chǎn)品利潤，最終提高銷售利潤。
2、監(jiān)測競爭者動作，預(yù)計競爭者決策，及市場行為，避免競爭者對公司贊成傷害，同時制訂對競爭者策略，預(yù)告搶占市場，同進維護自己的市場份額，養(yǎng)活低價競爭的使用額度。
3、及時發(fā)現(xiàn)對公司產(chǎn)品造成強有力競爭的替代品，保護公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，使公司損失降至最低，并及時高速市場策略，對產(chǎn)品進行調(diào)整，重新奪回?fù)尳俚氖袌龇蓊~，獲得新的市場份額。
4、發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，及時采納新技術(shù)，提高 自向競爭力或改變市場策略，保護自己產(chǎn)品不受到新技術(shù)的沖擊。
5、對各類有利于或不利于公司的新政策，法規(guī)，新聞輿論等市場因素做出及時反應(yīng)，了現(xiàn)新機遇或保護公司的現(xiàn)有利益。
6、提高員工整體素質(zhì)，使員四川省立正確的市場觀念和競爭情報意識，最終達(dá)到公司綜合競爭力的提高。
總之，公司建立了一個有效的競爭情報體系之后，在花費不大的情況下，所有的決策都將有客觀的情報所支持，避免決策失誤，有效的提高產(chǎn)品市場占有率，擴大銷售額，使企業(yè)利潤在相當(dāng)長的時間內(nèi)穩(wěn)步增長。
