愛華網(wǎng)“7·24事件”之后，通鋼和通鋼人度過了人心惶惶、等待、觀望和期盼的一年，如今，難如“寡婦再嫁”般的重組似乎終于要塵埃落定了
□ 記者 伊西科 劈里啪啦的鞭炮聲再次響徹在通鋼家屬院區(qū)，與一年前慶祝打死口出狂言的總經(jīng)理陳國君，民營鋼鐵企業(yè)建龍集團“永遠”退出通鋼重組不同，這一次是因為歷經(jīng)幾番波折的談判后，通鋼終于迎來了新的重組對象。 7月16日，首鋼重組通鋼的簽約儀式在長春南湖賓館舉行，5年前，通鋼與建龍的重組簽約同樣也是在這里舉行。 根據(jù)首鋼總公司、首鋼控股公司與吉林省政府、通鋼集團簽訂的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》和《通鋼集團重組協(xié)議》，確定由首鋼出資25億元，對通鋼實施戰(zhàn)略重組。重組完成后，首鋼總公司及首鋼控股公司將合計持有通鋼集團77.59％的股份，華融資產(chǎn)公司持有10.33%，吉林省國資委持有10%，其他小股東持有2.08％。 “通鋼現(xiàn)在是寡婦再嫁，只要嫁過去不再受氣就行了?！鄙碇疑し耐ㄤ摻够瘡S工人趙某剛下完晚班，聽人說起重組的事就要塵埃落定了，他便急忙去買來幾掛鞭炮燃放?！敖堖@個民企讓我們工人都有陰影了，雖然我們更盼望和鞍鋼這個央企重組，但首鋼作為地方國企，工人們也都很期待?！彼f。 逝者已矣，生者如斯。他的這句話，無疑代表了大多數(shù)通鋼人的心聲。在去年7月24日那場震驚世人的打死總經(jīng)理的喋血事件后（參見《商務周刊》2009年8月5日第16期《通鋼事件的雙輸悲劇》），通鋼這一年都發(fā)生了哪些變化？ “7·24事件”之后 再次坐在可依稀遠眺到通鋼廠區(qū)的通鋼退休老工程師劉吉的家中，他點燃一根煙，對《商務周刊》說：“這是等待、觀望和期盼的一年?！弊谒慌缘睦习樵髬屟a充道：“沒有下崗和鬧事的，很平靜的一年?！?p> 然而，這一年最初的一兩個月卻充滿人心惶惶的焦慮。 “晚上不敢出門，人多的地方也不敢談論這事（指陳國君被打死）。”通鋼廠區(qū)外通化二道江區(qū)一家小旅館的老板娘回憶道。她的老公是通鋼煉軋廠的一名普通工人。其間建龍曾來了100多人伺機報復，公安局四處偵查準備抓人，廠里明令不能接觸記者各種各樣的傳聞讓通鋼所處的通化市二道江區(qū)仿若回到了“白色恐怖”的時代。“我們就像‘做錯事的孩子’?！彼f。 第一個被抓的不是后來唯一被宣判擔責的通鋼工人紀宜剛，而是一個叫做任鳳玉的退休工人，他是建龍在2005年重組通鋼后遭“內(nèi)退”，然后屢次上訪的一員。 “任鳳玉被抓是因為他太張狂，‘頂風作案’?！痹N出集會通知，號召反對建龍二次控股通鋼的退休老工人吳敬堂說，盡管他本人也因“煽風點火”和事后頻繁接觸記者被警方多次叫去問話，但最終卻無事?！拔覀冎辉谕ㄤ撧k公樓前合法集會，并沒有進入廠區(qū)鬧事?！眳菍τ浾哒f，任鳳玉后來被判改造學習一年半是因為“他進了廠區(qū)鬧事，后來還貼出一張‘號召工人趁著7·24事件的東風進京上訪’的大字報”。 對于被宣判為無期徒刑的“唯一兇手”紀宜剛，上述受訪對象都表示“有點冤”。紀是通鋼二煉（第二煉鋼廠）的一名普通職工，據(jù)了解，他曾于1978年9月27日因盜竊罪被通化地區(qū)公安局勞動教養(yǎng)3年，因其勞教期間外逃被加刑6個月。1982年6月20日又因搶劫被通化市人民法院判處有期徒刑7年。據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，紀宜剛在陳國君被打死之后，若無其事地度過了近三個月，直到2009年10月16日下午3點，紀宜剛準備起床上班，家里突然闖進來七八個警察，將尚在炕上的他撲住，帶上了手銬和頭套。
此后，直到今年4月15日，紀宜剛才因故意傷害罪被處無期徒刑。公訴人的指控理由是，紀宜剛于2009年7月24日18時30分許，駕駛摩托車來到通鋼焦化廠檢修車間辦公樓，在一樓門廳看到倒在地上的陳國君，從樓外撿起一水泥磚塊向陳的頭部擊打數(shù)下，致陳顱腦損傷，蛛網(wǎng)膜下腔廣泛出血，形成腦疝死亡。 “紀宜剛的老母親在他被抓后第三天就突然去世了?！眲⒓J為，大家也都覺得紀宜剛有點“替罪羊”的意味，畢竟當時毆打陳國君的人太多了，沒人說得清是否是紀宜剛這一磚砸的最致命。 據(jù)了解，在通鋼血案發(fā)生后，當?shù)貙０附M曾發(fā)布消息稱，已鎖定的疑犯超過50名。2009年10月18日，通化市警方再次通報，犯罪嫌疑人紀宜剛被刑拘，另有五名涉案嫌疑人向通化市公安機關投案自首。但最終擔責的卻只有紀宜剛一人。 追捕兇手之外，吉林省在通鋼事件不久后就調(diào)整了通鋼集團主要領導，2009年8月6日，原通鋼集團董事長和黨委書記安鳳成的職務被免，通化市主管工業(yè)的副市長鞏愛平出任通鋼董事長。 據(jù)了解，鞏愛平上任后的第一件事就是上漲工資?！肮と藗兊墓べY普遍都上漲了兩三百，現(xiàn)在通鋼工人的基本工資能達到差不多1500元左右。”上述小旅館的老板娘向記者證實。 一波三折的重組談判 在以漲工資的手段安撫民心之外，吉林省政府并沒有放緩為通鋼繼續(xù)尋找戰(zhàn)略投資者的步伐。 “工人們也都期待通鋼早日找到下家，畢竟通鋼經(jīng)過與建龍這幾年的折騰以及鋼鐵市場的不景氣，早已是形勢危急?！眲⒓獙Α渡虅罩芸氛f，普通的通鋼人也不是反對重組，反對的只是像建龍這樣不夠透明以及沒有充分考慮工人利益的重組。 但這家年產(chǎn)能達到600萬噸的鋼鐵企業(yè)，卻早已是連年虧損。由于通鋼技術(shù)裝備較落后，在國家鐵腕淘汰落后產(chǎn)能的背景下，通鋼面臨淘汰落后產(chǎn)能的巨大壓力。此外，由于鋼材價格持續(xù)下降，煉鋼原材料價格居高不下，加上建筑鋼材市場尤其低迷，通鋼深陷虧損泥潭。據(jù)了解，2009年通鋼實現(xiàn)營業(yè)收入230億元，虧損額超過15億元。 2009年8月7日，《吉林日報》頭版刊出《從鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興要求看通鋼的路徑選擇》一文。文章說，通鋼要實現(xiàn)健康發(fā)展，需要積極靠近戰(zhàn)略投資者，加快改革重組的步伐，對自身進行升級改造。 “通鋼只有通過重組才能生存，被重組是不可避免的命運?！币幻诼毜耐ㄤ摳刹繉τ浾哒f。據(jù)了解，通鋼血案發(fā)生后，吉林省通鋼改制領導小組交由吉林省省委常委、常務副省長竺延風負責。 竺延風是我國著名科學家竺可楨的孫子、原一汽集團總經(jīng)理，曾在一汽集團工作23年，并在該公司總經(jīng)理9年任內(nèi)，通過一連串兼并、重組與合作，使一汽集團從早期機制陳舊的國有企業(yè)逐漸變成國內(nèi)強勢的汽車集團。2007年12月，竺延風當選為中共吉林省委常委、省人民政府副省長。 在過去一年里，竺延風多次來到通鋼集團調(diào)研。2010年2月10日，到通鋼調(diào)研時強調(diào)，通鋼要以“自我重組、整合提升、加快發(fā)展”為主題，以保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定為根本，以戰(zhàn)略重組為契機，以自我反思、自我重組、自我提升的精神動力，一心一意謀科學發(fā)展，專心致志搞和諧建設，凝神聚力推進扭虧為盈。 首先進入吉林省國資委視線的重組對象是鞍鋼。實際上，早在2005年建龍與通鋼重組之前以及2009年3月建龍退出通鋼之后，鞍鋼都曾被邀重組通鋼。而很多通鋼工人因為鞍鋼與通鋼地域上的接近，以及耳聞鞍鋼工人的優(yōu)越待遇，對于和鞍鋼重組也都很是歡迎和期待。 據(jù)了解，去年8、9月份，鞍鋼提出了向通鋼增資25億元左右的重組方案，其中一部分用于補充建龍撤走的資金，另一部分是作為增資，鞍鋼將控股通鋼，持股比例預計在50％—55％之間。除了增資，鞍鋼還提出向通鋼礦業(yè)公司注入“鞍山附近儲量6億噸的礦山”，以此再置換部分股權(quán)，以及還承諾將利用鞍鋼獨有的貧赤磁礦選礦技術(shù)和超細晶粒技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，提升通鋼礦業(yè)公司鐵礦開采水平等。 但盡管如此，鞍鋼對于重組通鋼的態(tài)度實際上并不很積極。據(jù)上述通鋼干部告訴記者，鞍鋼對于通鋼管理水平落后、干部和工人待遇差距太大及干部人員過多、資產(chǎn)負債率過高等冗疴舊疾一直多有疑慮。 而就在鞍鋼對通鋼這個“燙手山芋”徘徊不決之時，另外兩家鋼鐵公司首鋼和華菱鋼鐵介入了通鋼重組大戲，并且形勢很快明朗。據(jù)了解，2009年11月，吉林省政府已將首鋼定為重組通鋼的唯一候選人。2009年12月29日，首鋼與通鋼簽署了《關于首鋼重組通鋼備忘錄》，存入了2.5億元（占注資額10%）作為優(yōu)先重組保證金。隨后今年1月初，首鋼派出了生產(chǎn)、設備、財務等綜合部門管理人員共計30余人開赴通鋼，為接手通鋼做摸底調(diào)查。 其后，首鋼又多次派出人員前往通鋼，首鋼董事長朱繼民今年5月份也親自到達通鋼開展調(diào)查。但好事多磨，7月初有媒體傳出“首鋼重組通鋼的事就要黃了”，理由是吉林省政府與首鋼在關于通鋼的改造計劃及發(fā)展戰(zhàn)略上，以及在控制權(quán)方面分歧較大。但隨著首鋼與通鋼重組協(xié)議的最終簽訂，這更像是二者“婚前的一個小插曲”。 “主人翁”的期盼 7月16日的簽約儀式上，吉林省委書記孫政才、省長王儒林以及副省長竺延風等吉林省重要領導悉數(shù)到場，足以顯示出吉林省政府對于這次通鋼重組事宜的重視。
實際上，從去年收購山西長治鋼鐵、重組貴州水城鋼鐵、新疆伊犁鋼鐵開始，首鋼已開始全國布局，此次重組通鋼則被認為是首鋼進軍東北市場的標志。 首鋼方面在簽約儀式上表示，未來將把通鋼的發(fā)展規(guī)劃納入首鋼“十二五”規(guī)劃，將通鋼的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等事項納入首鋼的鋼鐵主流程管理體系，通過技術(shù)改造升級、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延長產(chǎn)業(yè)鏈和多元化經(jīng)營等措施，爭取到“十二五”期末使通鋼集團銷售收入翻一番，人均銷售收入、銷售成本、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)收益率等指標達到首鋼平均水平。 首鋼還在協(xié)議中承諾，在未來發(fā)展中將把通鋼作為旗下核心鋼鐵企業(yè)，在實施東北地區(qū)產(chǎn)品研發(fā)、銷售與市場開發(fā)中發(fā)揮橋頭堡作用，為實現(xiàn)首鋼騰飛和加快吉林老工業(yè)基地的振興做出新的更大的貢獻。 但要將通鋼短時間轉(zhuǎn)為“優(yōu)等生”也絕非易事。據(jù)了解，今年1-6月份，通鋼工業(yè)產(chǎn)值120.2億元，營業(yè)收入131.83億元，利潤1.14億元，利潤率僅有0.86%。此外，截至2010年6月末，通鋼總資產(chǎn)314.5億元，資產(chǎn)負債率80.3%，遠高于鋼鐵行業(yè)60%左右的平均資產(chǎn)負債率水平。 另外，通鋼現(xiàn)有的7個高爐中，有5個已列入淘汰范圍，2個轉(zhuǎn)爐也在淘汰之列。未來通鋼的技術(shù)改造無疑還將需要大量的資金和人才注入。? 朱繼民在簽約儀式上則信心滿滿地表示：“通鋼具有自己獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢，只不過是在發(fā)展的過程當中如何借助一些合作的力量，獲取更多的社會資源來加速它的發(fā)展?！倍拔覀儯ㄊ卒摚┮▽νㄤ摚┳⑷胭Y金，對（通鋼）改善資產(chǎn)狀況，對未來的融資能力和下一步的發(fā)展，應該說創(chuàng)造了非常好的條件?！?p> “誰給咱奶，誰就是咱的親媽?！币幻胀ǖ耐ㄤ摴と诉@樣形容他對首鋼重組通鋼的看法。誠如前面的陣陣鞭炮聲寄托的美好期盼，更多的通鋼人期盼與首鋼重組后，真正能帶來工人們待遇上的變化和改進。畢竟在二道江這個小城，面對高漲的房價，很多通鋼年輕職工也無奈地成為了“啃老族”，而許多中壯年的職工則仍要為孩子上學等發(fā)愁?！拔覀兤诖蔀檎嬲摹魅宋獭?。”該工人說道。 而在老共產(chǎn)黨員劉吉看來，通鋼與首鋼的重組這次還是更多由吉林省政府單方面主導，盡管有所謂的職代會討論，但諸如工會、職代會等代表工人利益的機構(gòu)，在通鋼血案之后也沒有太大的改善，如何更好地吸取建龍重組通鋼失敗的教訓，才是首鋼進一步重組通鋼所要特別重視的。
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