中國(guó)式“一山不容二虎”

中國(guó)俗話講“一山不容二虎”。因此，盡管聯(lián)合創(chuàng)業(yè)造就了很多國(guó)際上的偉大公司，但這種方式在中國(guó)卻遭遇了“水土不服”。

如果我們掰著指頭算一下，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)單一創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)象最為普遍，我們更多看到的是“孤膽英雄”。比如：新浪的創(chuàng)始人王志東、搜狐的創(chuàng)始人張朝陽(yáng)、網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊以及騰訊的創(chuàng)始人馬化騰等。

“如果兩個(gè)人的關(guān)系不是父子、兄弟或者夫妻等血緣和家庭關(guān)系，一旦出現(xiàn)矛盾，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分崩離析的可能性就比較大，這種現(xiàn)象不但適用于中國(guó)也適用于全球范圍?！崩罘逭J(rèn)為。

上述這些創(chuàng)業(yè)者中，除了因?yàn)橘Y本因素而離開新浪的王志東之外，創(chuàng)業(yè)者基本都成為企業(yè)的管理者，繼續(xù)參與并決策企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

“中國(guó)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度實(shí)際上遠(yuǎn)超過美國(guó)，加上中國(guó)企業(yè)家的‘賭性’很強(qiáng)，他們回過頭看，甚至?xí)樽约旱纳虡I(yè)成功嚇出一身冷汗，因此，江南春、李彥宏、馬化騰等成功的企業(yè)家重復(fù)創(chuàng)業(yè)的概率太低了?！睆埛f表示。

他認(rèn)為，成功之后企業(yè)家都會(huì)繼續(xù)留在企業(yè)內(nèi)，并選擇在快速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)中滿足個(gè)人欲望和需求，比如買房、買車和消費(fèi)，在這個(gè)過程中，對(duì)于公司的掌控顯得很重要，如果有

聯(lián)合創(chuàng)始人的現(xiàn)象存在，出現(xiàn)矛盾和分歧的可能也較大。

與陌生人或者朋友之間的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式相比，在中國(guó)，家族企業(yè)，或者說家族創(chuàng)業(yè)模式更為普遍，公司也更為穩(wěn)固。連“股神”巴菲特在投資的時(shí)候，也更傾向于家族企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。

當(dāng)我們遍尋中國(guó)的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式，從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的空中網(wǎng)前董事長(zhǎng)周云帆和COO楊寧；以及同為北大同學(xué)，并聯(lián)合創(chuàng)辦了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司3G門戶的鄧裕強(qiáng)和張向東，是其中的“少數(shù)幾個(gè)”案例。

“中國(guó)文化傾向先君子后小人，而外國(guó)文化是先小人后君子，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有可能在最初連股權(quán)這樣的最起碼最基本的問題都不好意思談清楚，因此企業(yè)運(yùn)作中發(fā)生矛盾的幾率就很高。”李峰表示。

正所謂“創(chuàng)業(yè)易守業(yè)難”。比如，華海藥業(yè)[19.62 -2.63%]的兩位創(chuàng)始人陳保華和周保華是大學(xué)同學(xué)，20年前的堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)才有了今天的30多億市值的上市公司，但兩位創(chuàng)始人卻因?yàn)榉N種矛盾最終陷入了互相指責(zé)的境地，最終以周保華被迫離開董事會(huì)而終結(jié)了兩人20年的創(chuàng)業(yè)情誼。

“單是去想一個(gè)男人和一個(gè)女人組成家庭的過程是多么艱難，就可以想象兩個(gè)陌生人的共同創(chuàng)業(yè)，并且‘相濡以沫’有多么不容易?！崩罘逭f。

因此，在國(guó)外比較成功的創(chuàng)業(yè)組合中，兩位創(chuàng)始人一般有著互補(bǔ)的性格和分工。比如蘋果的喬布斯是商業(yè)奇才，但沃茲尼亞克則是罕見的技術(shù)高手；雅虎的楊致遠(yuǎn)喜歡交際，是個(gè)思想家，社會(huì)活動(dòng)能力極強(qiáng)，而費(fèi)羅知識(shí)淵博，工作扎實(shí)，他書寫了搜索引擎的大部分程序代碼。

不過，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)最重要的還在于完善的法律環(huán)境以及成熟的公司治理結(jié)構(gòu)，如果聯(lián)合創(chuàng)始人之間的權(quán)和利都有明確的法律保障，而且即使創(chuàng)始人不參與公司運(yùn)營(yíng)，其利益也不會(huì)因此受到損害，那么，享受創(chuàng)業(yè)的樂趣，然后選擇功成身退，享受生活，又何樂而不為呢？

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