亞當(dāng)·斯密對(duì)市場(chǎng)的情有獨(dú)鐘，無(wú)人不知，而他對(duì)資本的小心謹(jǐn)慎，就少有人論述。在他看來(lái)，資本只有“使用得當(dāng)”，才可能與公眾一般利益一致。資本如何使用得當(dāng)呢？斯密認(rèn)為資本必須全面使用于生產(chǎn)性勞動(dòng)中，并且是農(nóng)有余則工，工有余則商(礦業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)業(yè)屬于資本的同一類用途)。在斯密看來(lái)，這是一種自然的發(fā)展。

然而他也指出，私人利潤(rùn)的打算，是決定資本用途的唯一動(dòng)機(jī)。是投在農(nóng)業(yè)上和工業(yè)上，還是投在商業(yè)上，那要看什么用途的利潤(rùn)最大。至于什么用途所能推動(dòng)的生產(chǎn)性勞動(dòng)量最大，什么用途所能增加的社會(huì)的土地和勞動(dòng)的年產(chǎn)物的價(jià)值最多，這些資本家從來(lái)不會(huì)想到。最后他略帶遺憾地說(shuō)：“我們常?？匆?jiàn)一種白手成家的人，他們從小小的資本，甚至沒(méi)有資本，只要經(jīng)營(yíng)數(shù)十年制造業(yè)或商業(yè)，便成為一個(gè)富翁。然而一世紀(jì)來(lái)，用少量資本經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)而發(fā)財(cái)?shù)氖吕?，在歐洲簡(jiǎn)直沒(méi)有一個(gè)?！闭?yàn)槿绱?，斯密用一章?lái)討論這樣一個(gè)問(wèn)題：“歐洲各國(guó)什么政策，使得在都市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的利益，遠(yuǎn)過(guò)于在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，從而，往往使私人寧愿投資于遠(yuǎn)方(如亞洲美洲)的運(yùn)送貿(mào)易，而不愿投資來(lái)耕墾靠近自己的最豐沃土地?！?/p>

230多年后，也就是現(xiàn)在，美國(guó)耶魯大學(xué)兩位教授出版了《從綠到金——聰明企業(yè)如何利用環(huán)保戰(zhàn)略構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書。該書開(kāi)篇就指出，英國(guó)石油和索尼學(xué)到了有些公司已經(jīng)知道的一點(diǎn)：企業(yè)界與自然界的聯(lián)系是密不可分的。為我們的經(jīng)濟(jì)體系提供了至關(guān)重要支持的不是金融資本，而是自然資本。索尼是怎么學(xué)到的呢？2001年圣誕節(jié)前幾周，荷蘭政府查封了索尼公司運(yùn)往歐洲的整批PlayStation游戲機(jī)，原因是在游戲控制器的電線中發(fā)現(xiàn)了雖然很少但已超過(guò)法律限制量的有毒元素——鎘。

看來(lái)歐洲各國(guó)出現(xiàn)了斯密時(shí)代所沒(méi)有的新政策，那就是與自然密切相關(guān)的政策。在這230年里，凡是與公眾一般利益一致的“產(chǎn)品”，幾乎都是在不斷出現(xiàn)的公眾壓力下產(chǎn)生的國(guó)家法律政策，比如食品安全、醫(yī)藥安全、勞工保障等等。與公眾一般利益一致的“產(chǎn)品”的“生產(chǎn)”機(jī)制，確實(shí)有點(diǎn)不一樣。資本天生一種屬性，即需要規(guī)訓(xùn)。只有被規(guī)訓(xùn)過(guò)的資本，才有可能通過(guò)被規(guī)訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有可能為了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)被規(guī)訓(xùn)的內(nèi)容建設(shè)。作為與公眾利益一致的環(huán)保也是如此。

因此我們這個(gè)時(shí)代就有了兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題是世界“各國(guó)什么政策”，才有可能使企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的利益遠(yuǎn)過(guò)于非環(huán)保領(lǐng)域。換言之，規(guī)訓(xùn)資本的環(huán)保政策，依然還得依靠“利益”這塊骨頭，或者讓企業(yè)增加相關(guān)成本，或者讓企業(yè)從中直接獲益，或者讓企業(yè)通過(guò)推動(dòng)相關(guān)內(nèi)容形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也可以稱之為構(gòu)建環(huán)保壁壘的政策行為。這種壁壘構(gòu)建可能是任何人和企業(yè)很難進(jìn)行公開(kāi)反對(duì)的。比如現(xiàn)在很多國(guó)家對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的補(bǔ)貼。另一個(gè)問(wèn)題是企業(yè)什么樣的決策和行動(dòng)，才有可能利用環(huán)保內(nèi)容構(gòu)建自己的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。資本取得的從來(lái)只是一種邊際性利潤(rùn)，或者說(shuō)都是通過(guò)構(gòu)建某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得的。這也可以稱之為化環(huán)保壁壘為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)行為。說(shuō)得明白一點(diǎn)，那就是將政府與公眾構(gòu)建的環(huán)保壁壘轉(zhuǎn)化為企業(yè)獨(dú)有的壟斷地帶?！稄木G到金》就是一本意識(shí)到第一個(gè)問(wèn)題以后而力圖解決第二個(gè)問(wèn)題的著作。

環(huán)保問(wèn)題成為公司潛在的虧損風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)越來(lái)越被人們很容易地意識(shí)到。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)民主化趨勢(shì)越來(lái)越通過(guò)利益相關(guān)方機(jī)制來(lái)實(shí)施對(duì)企業(yè)和資本的管理。一旦利益相關(guān)方對(duì)環(huán)保產(chǎn)生訴求，公司就必須給予充分關(guān)注，否則就會(huì)像前述的索尼公司一樣遭遇虧損風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保價(jià)值成為公司潛在的直接贏利，卻不一定為人們充分地認(rèn)識(shí)到，盡管這一維度很大程度上決定于世界各國(guó)環(huán)保方面的法律政策力度。但《從綠到金》緊緊抓住“環(huán)保優(yōu)勢(shì)”與“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的轉(zhuǎn)換這一環(huán)節(jié)，至少在目前，就能很好地促進(jìn)環(huán)保價(jià)值成為公司潛在直接贏利這一意識(shí)的形成。

作者在環(huán)保優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的建構(gòu)中將這兩個(gè)維度，分別稱為“控制下行潛在風(fēng)險(xiǎn)”和“創(chuàng)造上行潛在收益”。但在筆者看來(lái)，真正的核心就在“誰(shuí)推動(dòng)了綠色浪潮？”這一章。因?yàn)檫@一章抓住了經(jīng)濟(jì)民主化趨勢(shì)(環(huán)保只是其中之一)所依賴的利益相關(guān)方機(jī)制。作者將環(huán)保優(yōu)勢(shì)“競(jìng)技場(chǎng)”中關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的核心利益相關(guān)方分為5類：規(guī)則制定者和監(jiān)督者、提出創(chuàng)意者和意見(jiàn)領(lǐng)袖、商業(yè)合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者與企業(yè)所在地、投資者與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估者。每一個(gè)企業(yè)的利益相關(guān)方是不一樣的。企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要前提就是認(rèn)清楚自己的利益相關(guān)方，以及它們的互動(dòng)機(jī)制，特別是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)民主化的時(shí)代。

但這一核心的基礎(chǔ)，依然是“綠色浪潮的自然驅(qū)動(dòng)力”這一章。自然資本是一切資本的資產(chǎn)基礎(chǔ)。作者羅列了氣候變化、能源、水、生物多樣性和土地使用、化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)和重金屬、空氣污染、廢棄物處理、臭氧層、海洋和漁業(yè)、森林砍伐等。在很大意義上，我們可以這樣說(shuō)，環(huán)保問(wèn)題是一種綜合性表述，是社會(huì)公眾一般利益的具體表述。它幾乎可以將此前的食品安全、醫(yī)藥安全、勞工保障等問(wèn)題都涵括進(jìn)來(lái)。它是對(duì)斯密的“自然”觀的整體回歸。

這樣一來(lái)，我們就可以重新思考斯密所謂的“資本使用得當(dāng)”的問(wèn)題。斯密指出了資本“使用得當(dāng)”的價(jià)值序列，但并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“使用得當(dāng)”得以可能的社會(huì)機(jī)制。沒(méi)有這個(gè)“使用得當(dāng)”得以可能的社會(huì)機(jī)制，“市場(chǎng)”就只是資本的奴婢，就可能成為一支反自然的力量。古典時(shí)代的“政治”與“自然”也因全面“資本”化的“市場(chǎng)”而被全面顛覆。現(xiàn)在借“利益相關(guān)方機(jī)制”復(fù)活的“政治”和借“環(huán)保問(wèn)題”而復(fù)活的“自然”，一同被內(nèi)置于當(dāng)代和未來(lái)的“市場(chǎng)”中。我們正處于一場(chǎng)深刻地“復(fù)辟”之中。

《從綠到金》的作者雖然不一定已經(jīng)意識(shí)到這場(chǎng)深刻的“復(fù)辟”，但由于他們抓住了最關(guān)鍵的要素，并以此建構(gòu)企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略框架，因此便具有了一般的意義。該書中文版推薦序的作者王石認(rèn)為，“(作者)為了在不長(zhǎng)的篇幅里系統(tǒng)地闡述‘從綠到金’，面面俱到，在策略、案例分析方面只能淺嘗輒止”。之所以如此，大概也是因?yàn)楣P者所說(shuō)的原因吧。

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