860名員工中，有超過一半是春節(jié)之后招進(jìn)來的。福來寶電子(深圳)有限公司怎么能做到在這么短時間內(nèi)補(bǔ)齊人手并擴(kuò)充了一部分人力資源？

招工易的背后

“招工并不像外界所說那么難，花點心思是可以解決的。”福來寶總經(jīng)理蔡潔榮說，一般來說，深圳的企業(yè)還是在廠門口張貼招聘啟事，或者干脆扎堆到勞務(wù)輸出大省，比如四川、湖南、安徽等地招工。但他不一樣。他另辟蹊徑，去那些不算熱門的省份，比如貴州、甘肅等地，同時特別去了解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活習(xí)慣和心理，然后再確定工資標(biāo)準(zhǔn)。蔡潔榮確定的工資標(biāo)準(zhǔn)是新員工月薪1600~1700元，而且包吃住。很快，人就到位了。

支持這個價格的，是福來寶一直以來保持著較好的發(fā)展。去年金融危機(jī)最困難的時候，福來寶電子周圍有不少電子廠倒閉，有些純粹是OEM工廠，缺乏競爭優(yōu)勢而遭到客戶將訂單轉(zhuǎn)移，有些企業(yè)也注重產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，但將產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)線拉得太長，結(jié)果哪樣都做不好而慘遭淘汰。專注于家庭影院體系開發(fā)的蔡潔榮，反而在這時接到不少訂單，依靠自己企業(yè)在模具開發(fā)、功能技術(shù)以及外觀設(shè)計等優(yōu)勢，快速地推出新產(chǎn)品來吸引國外采購商的眼球，新產(chǎn)品總能帶動訂單穩(wěn)定地增長。

今年這段時間里，這家100%出口的電子企業(yè)手頭的訂單如往年的速度穩(wěn)定增長。在蔡潔榮看來，在深圳設(shè)廠成本是比較高，但這里電子行業(yè)配套環(huán)境好，有助出口電子產(chǎn)品快速出貨。較高的成本則可以通過良性的盈利模式來消化。該企業(yè)五年前創(chuàng)建時就采取ODM(委托設(shè)計生產(chǎn))模式，而并非OEM(貼牌生產(chǎn))，這保障了產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，提高議價能力。

“我們每年出口額基本都可以保持50%的增長幅度，去年也不例外，出口銷售額折成人民幣大約兩億元，預(yù)計今年可達(dá)到3億元。”蔡潔榮說。

“民工荒”折射創(chuàng)新壓力

與服裝、鞋等勞動密集型產(chǎn)品相比，電子產(chǎn)品的附加值相對高些，對勞動力等成本上漲所承受的消化能力也相對強(qiáng)些，但運營速度也要比勞動密集型產(chǎn)品快很多。一些基本款的服裝，賣上一年半載甚至幾年或許都沒關(guān)系，而電子產(chǎn)品不一樣，假如不及時推陳出新，不僅難提價，價格還有可能嘩嘩往下掉，一款最暢銷的手機(jī)“黃金期”也不超過半年。“網(wǎng)上下單、即時生產(chǎn)、快速交貨”是不少電子企業(yè)的運營管理模式。

在去年廣東舉行的一次外貿(mào)形勢分析會上，深圳富士康企業(yè)代表向廣東省副省長萬慶良反映，除了受金融危機(jī)的沖擊外，還受到 “山寨”產(chǎn)品的影響，但也因“山寨”受到啟發(fā)，要進(jìn)一步加速推出新產(chǎn)品的節(jié)奏。

佛山市順德區(qū)順達(dá)電腦廠有限公司以前曾每天出口四五萬臺電腦，但這種日子已經(jīng)一去不復(fù)返，近年來出口數(shù)量明顯下降。目前主要從加強(qiáng)設(shè)計、降低耗能等方面突破提高附加值。

金融危機(jī)爆發(fā)以來，國外客戶的采購習(xí)慣，更明顯從之前大規(guī)模少品種變成小批量多品種。佛山高飛電子有限公司客戶經(jīng)理宋慶偉談到，這對自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)其實是有好處的，不斷推出新產(chǎn)品相對容易向客戶提價，否則很難。

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