愛華網(wǎng)鳳凰網(wǎng)：我看了你們作為一個(gè)后起之秀，人才來源肯定是匯聚五湖四海。
陳強(qiáng)：對(duì)，我們?nèi)凼⒎Q之為叫三地人才優(yōu)勢(shì)，第一個(gè)南通是一個(gè)技能型人才聚集的地方，我們過去有“百焊之鄉(xiāng)”，有很多焊工在各個(gè)船廠工作，我們稱之為技能型人才的聚集地。 第二個(gè)，我們又發(fā)揮高端人才，我們把研發(fā)中心放在上海，通過這種支撐，高端人才的聚集來支撐技能型人才的發(fā)展。 第三個(gè)，我們吸引國(guó)外人才，所以我們叫做發(fā)揮三地人才優(yōu)勢(shì)，包括跟國(guó)外的聯(lián)合，也是一種發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。 鳳凰網(wǎng)：特別善于用外囊。 陳強(qiáng)：對(duì)。 鳳凰網(wǎng)：同時(shí)這樣一種團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，它也容易帶來一個(gè)問題，這些人他本來知識(shí)工作者，就是所謂的德魯克的知識(shí)工作者，他跟一般的勞動(dòng)者還不太一樣，再一個(gè)他又來自五湖四海，背景、文化以前接受的工作方式理念，都可能和熔盛有很大差異。 陳強(qiáng)：對(duì)。 鳳凰網(wǎng)：我們又是強(qiáng)調(diào)速度的企業(yè)，您是如何在短期內(nèi)，能讓這些來自五湖四海的技術(shù)骨干、知識(shí)精英，去擰成一股勁，形成一個(gè)合力？ 陳強(qiáng)：應(yīng)該說每個(gè)人都有一個(gè)理想，我覺得我們的理想來聚集大家，有幾種比如說造出一個(gè)好產(chǎn)品就是一個(gè)理想，我們講到理想，講得很遠(yuǎn)大這不一定，事實(shí)上每個(gè)人都有理想。比如說我的合作伙伴我就講，你很希望你的產(chǎn)品能夠被人家認(rèn)可，他說是的，那好我們合作吧，我們合作以后發(fā)揮共同的優(yōu)勢(shì)，就可以得到共同的愿望，很多人接受這個(gè)觀點(diǎn)。所以每次我在跟人家合作的時(shí)候，我都講一個(gè)雙贏，我們共同把它打造得很好。 鳳凰網(wǎng)：找對(duì)方的需求點(diǎn)？ 陳強(qiáng)：對(duì)，我們都有個(gè)共同需要的點(diǎn)，所以這個(gè)點(diǎn)找到了，你就能合作得很好，但是如果只是強(qiáng)調(diào)某一方面的利益，大家就很難合作。所以這幾年的合作過程中，我始終講熔盛的發(fā)展，確實(shí)聚集了各方面的力量，而在聚集的過程中，很重要的一個(gè)我們叫成功的要素。 鳳凰網(wǎng)：整合力？ 陳強(qiáng)：對(duì)，整合力，整合力最重要的就是你要整合在一起，那就要尋找利益共同點(diǎn)。 鳳凰網(wǎng)：對(duì)內(nèi)部員工呢？ 陳強(qiáng)：一樣的，來到熔盛我就講，我們希望創(chuàng)辦熔盛成為知名企業(yè)，我們?nèi)凼⒌膯T工走出去，比人家感到更加自豪和光榮，如果你沒有帶著這樣的理想創(chuàng)辦企業(yè)，來到熔盛的人都沒有自豪感，不可能把熔盛做大、做強(qiáng)。所以熔盛我們講融入才能強(qiáng)盛，我們講融入到這個(gè)里面來，融入到這個(gè)大家庭，熔盛，融入的概念，這也是一種企業(yè)文化。 鳳凰網(wǎng)：剛開始他選擇進(jìn)還是不進(jìn)這個(gè)門的時(shí)候，薪酬待遇還有您剛才講的愿景，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，會(huì)是一個(gè)很重要的？ 陳強(qiáng)：我們一直強(qiáng)調(diào)，三流的工資不可能招到一流的員工，所以我們不強(qiáng)調(diào)待遇比人家低，我們一定要強(qiáng)調(diào)待遇比人家好。創(chuàng)業(yè)之初我們就講了，我們的待遇一定要比人家好。第二個(gè)我們待遇來自于什么，來自于我們的創(chuàng)造和努力，沒有一個(gè)工廠沒有創(chuàng)造成果然后來給你待遇，不可能。所以我們提出來是高效率，來獲得高效率，所以你看熔盛的待遇并不低。 鳳凰網(wǎng)：您肯定在他進(jìn)門以后，能讓他長(zhǎng)期干下去、留下來，肯定有一套很好的激勵(lì)機(jī)制？ 陳強(qiáng)：對(duì)，我們?nèi)ツ觌m然稱之為叫金融危機(jī)之年，但是去年我們請(qǐng)了兩家著名的咨詢公司，幫助我們企業(yè)提升管理。第一個(gè)就是我們請(qǐng)了美國(guó)著名的公司翰威特，幫我們做流程，流程再造。第二個(gè)我們請(qǐng)(哈維特?音對(duì))也是美國(guó)一家著名咨詢公司，重點(diǎn)幫助我們崗位梳理和激勵(lì)機(jī)制的確定，我們希望通過這種合作，不斷提升熔盛的管理水平。人家很多人都很奇怪，很多企業(yè)請(qǐng)這些咨詢公司來的目的是什么？是為了作秀，熔盛不是，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)沒必要作秀，民營(yíng)企業(yè)要的就是一個(gè)成果。 鳳凰網(wǎng)：這方面有什么新進(jìn)展嗎？ 陳強(qiáng)：我們已經(jīng)做了兩期了，已經(jīng)做了大半年了，通過這種合作使熔盛的流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，包括我們團(tuán)隊(duì)之間的合作、部門之間的合作，形成一種良好的氛圍，所以我們不斷在這方面進(jìn)行創(chuàng)新。 鳳凰網(wǎng)：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作這方面，我們有一個(gè)什么樣具體的鼓勵(lì)措施？ 陳強(qiáng)：很多，比如說年度的團(tuán)隊(duì)，我們每年都有團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)這是很重要的。 鳳凰網(wǎng)：KPI里有？ 陳強(qiáng)：有，有一個(gè)很重要的指標(biāo)。 鳳凰網(wǎng)：對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作、合作？ 陳強(qiáng)：我們過去提出叫優(yōu)勝劣汰，但是如果能夠獲得優(yōu)勝的團(tuán)隊(duì)，就可以免除淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。 鳳凰網(wǎng)：不是實(shí)行單一的末位淘汰？ 陳強(qiáng)：對(duì)，我們當(dāng)時(shí)榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候它就可以免除淘汰，如果達(dá)到榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)的話，我們還是以優(yōu)勝劣汰的指標(biāo)要求。所以鼓勵(lì)什么？鼓勵(lì)大家創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然創(chuàng)造 團(tuán)隊(duì)除了和諧很重要，還有業(yè)績(jī)指標(biāo)，這兩個(gè)是相輔相成的，不然的話就變成一個(gè)俱樂部了。?
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