5月中旬的一天，上海希爾頓酒店，《哈佛商業(yè)評(píng)論》全球編輯大會(huì)第一次在中國(guó)舉行并向少數(shù)媒體開(kāi)放，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版首任主編、總策劃忻榕博士稱(chēng)此日為該雜志“具有歷史意義的一天”。

編輯們與當(dāng)?shù)刂T多管理前沿人士討論的話題，共同鎖定為“后危機(jī)時(shí)代的管理趨勢(shì)”，將當(dāng)下企業(yè)管理思想的探索交會(huì)點(diǎn)集中于前瞻性問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)衰退將如何影響企業(yè)的管理工作、金融危機(jī)之后的企業(yè)管理將如何奪得先機(jī)。

價(jià)值鏈整合是競(jìng)爭(zhēng)核心

事實(shí)上，隨著《哈佛商業(yè)評(píng)論》海外版數(shù)量的不斷豐富，該雜志的影響力日益國(guó)際化。此次在上海參加編輯大會(huì)的《哈佛商業(yè)評(píng)論》海外版編輯事務(wù)負(fù)責(zé)人約翰·郎德瑞(John Landry)，在介紹完關(guān)于美國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的思考之外，更多的是傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自學(xué)術(shù)界、咨詢行業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域人士的“本地化”觀點(diǎn)。

當(dāng)博斯咨詢公司大中華區(qū)總裁謝祖墀提及中國(guó)制造企業(yè)的“山寨文化”時(shí)，論壇主持人、身為瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院組織行為與戰(zhàn)略人力資源教授的忻榕博士向其海外編輯同仁們介紹了這一“新概念”。謝祖墀在中國(guó)管理咨詢行業(yè)有著20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系助理教授曾成樺博士認(rèn)為，“山寨制造”是本地企業(yè)向價(jià)值鏈上一個(gè)環(huán)節(jié)爬升的起點(diǎn)。在這個(gè)起點(diǎn)之上，本地企業(yè)重新審視它們創(chuàng)新的戰(zhàn)略，將是危機(jī)之后的必然命題。

中國(guó)制造企業(yè)探討創(chuàng)新戰(zhàn)略，而美國(guó)企業(yè)謹(jǐn)慎反思外包策略，兩者在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的防守與進(jìn)攻演繹新的話題。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》的郎德瑞用蘋(píng)果公司的例子解釋美國(guó)公司對(duì)待外包的謹(jǐn)慎態(tài)度。他說(shuō)：“一些美國(guó)公司已經(jīng)意識(shí)到，如果基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)外包給中國(guó)或者是印度，會(huì)大大影響設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，從長(zhǎng)期來(lái)講，如果美國(guó)公司要保持綜合競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)不能外包太多。我們收到的一篇文章具體闡釋稱(chēng)，促使企業(yè)利潤(rùn)提高有一些短期方法，比如外包以節(jié)省成本，但長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在一些公司出現(xiàn)外包逆轉(zhuǎn)的跡象。”

他認(rèn)為，美國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將來(lái)自對(duì)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)與整合，表現(xiàn)為協(xié)調(diào)整合遍布全球的價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)能力，正是其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中西合璧的“中國(guó)式管理”

在危機(jī)洗刷過(guò)后，中美公司的權(quán)重比較明顯改變，中國(guó)的企業(yè)管理智慧也相應(yīng)呈現(xiàn)新的內(nèi)涵和外延。博斯咨詢的謝祖墀說(shuō)：“危機(jī)促使一些行業(yè)更快地接近拐點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，比如汽車(chē)行業(yè)。本來(lái)中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)趕上美國(guó)要花10年、20年的時(shí)間，沒(méi)有想到現(xiàn)在中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)成為世界上最大。再比如銀行業(yè)，10年前我們經(jīng)常講到中國(guó)銀行[3.23 0.00%]業(yè)非常脆弱，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)原來(lái)中國(guó)的銀行還是挺不錯(cuò)的，首先崩潰的竟然是美國(guó)的銀行業(yè)。危機(jī)可能會(huì)帶來(lái)一些結(jié)構(gòu)性的改變，而且這種改變會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間存在下去?！?/p>

他認(rèn)為，中國(guó)管理科學(xué)在下一階段的發(fā)展將是如何中西合璧，結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)文化和西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造適合中國(guó)的先進(jìn)模式。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》的忻榕將之稱(chēng)為“中國(guó)式管理”。她說(shuō)：“在過(guò)去10—15年，我們更多倚重西方的管理原則、原理和模型來(lái)對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行管理，這在將來(lái)可能改變?！?/p>  

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