愛(ài)華網(wǎng)王育琨 吉利并購(gòu)沃爾沃汽車，讓我想起了“鬼斧神工”這個(gè)詞。 春秋時(shí)期，魯國(guó)有個(gè)名叫梓慶的木匠，技藝特別高超。他能制作精巧的木器，人們看了都非常佩服，不相信這是人工能做出來(lái)的，好像出于鬼神之手?！肮砀窆ぁ边@個(gè)詞由此進(jìn)入中國(guó)人的詞典。 魯國(guó)的君主也連聲喊絕，特地問(wèn)梓慶：“你是用什么法術(shù)制作的？”梓慶笑笑說(shuō)：“我是個(gè)凡人，哪有什么法術(shù)?！眹?guó)君聽(tīng)他這樣說(shuō)不高興了：“怎么對(duì)我也保密”？ 梓慶忙解釋說(shuō)，確實(shí)沒(méi)什么呀！要說(shuō)有什么不同，可能是我每次都不急于上手去干活。比如我接了你的活，每次都要用3天時(shí)間足不出戶，忘掉干這活會(huì)給我?guī)?lái)多少銀子。再用2天時(shí)間，我會(huì)忘掉這是給您干的活，以后會(huì)有什么樣的口碑。最后再用2天時(shí)間，把我自己也給忘了。這樣，7天后我走進(jìn)林子里，用我木匠的真常，去捕捉樹(shù)木的真常。心里想像著要做成的木工活的影像。加工制作時(shí)，把所有的心血都凝聚在這上面，心里只想著那個(gè)影像。就是憑這樣專心致志和精雕細(xì)刻，哪里有什么“鬼斧神工”呀！莊子把故事講到這里，加了個(gè)評(píng)語(yǔ)，梓慶以木匠真常應(yīng)對(duì)樹(shù)木真常，叫做“以天合天”，也就是“真常應(yīng)物”。 梓慶木匠的真常應(yīng)物，被人們說(shuō)成“鬼斧神工”。不按常理出牌的李書福，也常常被認(rèn)為是瘋狂得沒(méi)邊了。其實(shí)，七年前李書福就開(kāi)始琢磨沃爾沃了，這次收購(gòu)絕非頭腦發(fā)熱，更不能看作趁經(jīng)濟(jì)危機(jī)去海外抄底，而是在恰當(dāng)時(shí)機(jī)做了件籌謀已久的事。他早就想造豪華轎車，眼見(jiàn)福特要賣沃爾沃，他豈能放過(guò)？這事在外界看來(lái)，卻頗具顛覆性，動(dòng)作有點(diǎn)大，“蛇吞象”，不光不被人看好，尤其懷疑如何消化得下！ 李書福像個(gè)神定氣閑的道醫(yī)，先給沃爾沃號(hào)脈。他的診斷果然邪門：福特對(duì)沃爾沃愛(ài)護(hù)太多，以至沃爾沃失了危機(jī)感。加上沃爾沃戰(zhàn)略從屬于福特戰(zhàn)略，手腳被束縛了，現(xiàn)在，因?yàn)樽灶櫜幌径艞壩譅栁郑瑢?duì)福特是不錯(cuò)的抉擇，對(duì)沃爾沃則更好。而李書福開(kāi)出的處方更是讓人叫絕：“這個(gè)品牌不能放在動(dòng)物園籠子里，要放虎歸山，恢復(fù)它的野性和捕食能力?！?呵呵，原來(lái)李書福不是征服者，而是解放者和牧者。牧者不是要施展什么控制手段，而是要讓沃爾沃回歸生命本能，釋放它的野性和捕食能力。
沃爾沃的野性需要釋放。10年了，沃爾沃被福特公司納入懷中，享受著無(wú)盡的父愛(ài)主義，沒(méi)了沖動(dòng)的自由。一切都要服從于福特公司的總體戰(zhàn)略。沃爾沃需要按照它自己的本性來(lái)施展或延展自己。沒(méi)有危機(jī)感，是無(wú)論如何不會(huì)把他的本性或野性釋放出來(lái)的。 沃爾沃自認(rèn)為運(yùn)行完美的體制，也成了沃爾沃野性的掣肘。李書福的吉利，還沒(méi)有沃爾沃那樣完美的工作流程。但是在李書?？磥?lái)，世界上沒(méi)有最好的程序，也沒(méi)有最好的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，更沒(méi)有最好的制度。程序、組織結(jié)構(gòu)、制度，都是需要不斷調(diào)整的，需要在動(dòng)態(tài)中獲取平衡。 吉利不成型，是它的優(yōu)勢(shì)。沃爾沃太過(guò)成型，恰是它的不足。而且，貫徹在吉利上下的有一種終端最有效主義精神，及時(shí)清理無(wú)效的終端，確保每個(gè)終端都具有突出的生命力。這里既有精神與情感，也有薪金與物質(zhì)，還有事業(yè)和公平。這樣一種活生生的體制，是沃爾沃最為缺乏的。 吉利富有年輕人的夢(mèng)想和危機(jī)感，尤其那種敬畏、警醒、敏銳、靈活，是中老年的福特所無(wú)法比擬的。而且，沃爾沃的前途維系于中國(guó)市場(chǎng)。這是真正的市場(chǎng)高地。把這個(gè)高地明確起來(lái)，烘托出來(lái)，才是真正吸引人的地方。李書福的話非常有底氣：“提供中國(guó)市場(chǎng)，就可以給沃爾沃提供一個(gè)更獨(dú)立、自由的空間，讓它在安全技術(shù)上完全發(fā)揮能力。目前沃爾沃主要市場(chǎng)在瑞典，中國(guó)的市場(chǎng)占有率不到1%，如果能把份額做到10%就不得了，等于有了兩個(gè)本土市場(chǎng)。業(yè)務(wù)收益增加掙了錢以后，我們可以追加研發(fā)和管理的投入”。 事情往往是這樣，旁觀者戴上了各類有色眼鏡(變形的自我)，看到了花花綠綠的世界，感覺(jué)那是常態(tài)。虛假的自我，迷失了本性。自我永遠(yuǎn)覺(jué)得它的判斷、觀察和體驗(yàn)都很重要，因此對(duì)每件事都小題大做，無(wú)法放松地隨事情自然發(fā)展。而李書福沒(méi)有佩戴有色眼鏡，他看到了什么樣的真實(shí)，敢照直了說(shuō)出他的看法。? 經(jīng)歷了太多困難后，不再理會(huì)那些大呼小叫的議論，再大的事情，也會(huì)放平了心，這就是李書福的真常：放松地隨事情的自然發(fā)展來(lái)真常應(yīng)物。(作者系清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任)?
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