愛(ài)華網(wǎng)他們會(huì)一起組團(tuán)到其中一人的企業(yè)去參觀走訪；在策劃生意時(shí)，他們首先想到的是圈子里的朋友；當(dāng)朋友遭遇困難時(shí)，其他的朋友盡可能地提供幫助。 牛根生與寧高寧聯(lián)手宣布“中糧收購(gòu)蒙?！敝螅陀忻襟w分析說(shuō)，“蒙牛此次引入的投資方，即使不是中糧，也可能是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部里另一家企業(yè)?！?而柳傳志與盧志強(qiáng)的淵源，則可追溯到另一個(gè)企業(yè)家圈子。 盧志強(qiáng)回憶，他和柳相識(shí)于上世紀(jì)90年代的泰山產(chǎn)業(yè)研究會(huì)。這是一個(gè)曾經(jīng)與中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部功能相似的沙龍，活躍其間者多為當(dāng)時(shí)中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)界的頂尖人物，其中包括萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席馮侖、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱等。 馮侖還是華夏同學(xué)會(huì)的重要一員，這個(gè)以長(zhǎng)江商學(xué)院等EMBA班同學(xué)名義組織起來(lái)的沙龍，成為企業(yè)家俱樂(lè)部的另一種形式。 香港百仕達(dá)公司董事長(zhǎng)歐亞平和鼎天資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)王兵與牛根生是長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)，同窗之誼讓他倆挺身而出，在“蒙牛危機(jī)”期間競(jìng)相買入蒙牛股票，幫助老牛穩(wěn)定股價(jià)。 私交是這些組織得以存在和發(fā)展的核心，所以他們一般比較低調(diào)。有的甚至從未對(duì)外透露過(guò)成員名單。 但不管別人怎樣看，對(duì)于這些企業(yè)家來(lái)說(shuō)，圈子無(wú)疑是一個(gè)很好的資源網(wǎng)絡(luò)。 早在2005年入圍CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物候選人時(shí)，馬云就曾經(jīng)發(fā)表演講說(shuō)，自己最大的財(cái)富是朋友，“如果要離開(kāi)這個(gè)公司，我跨出這個(gè)門，相信拎起電話，1000萬(wàn)美元就會(huì)在三天內(nèi)到賬。” 4年后，李開(kāi)復(fù)將馬云的假設(shè)變成了現(xiàn)實(shí)。 2009年9月4日，他宣布離開(kāi)效力4年的Google。三天后，他就帶著已募集的8億元承諾投資開(kāi)辦了創(chuàng)新工場(chǎng)。為他提供這些投資的都是一些著名企業(yè)家，包括美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事長(zhǎng)劉宇環(huán)、YouTube創(chuàng)始人陳士駿、富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、柳傳志以及俞敏洪。 這些人多是李開(kāi)復(fù)的老朋友，打個(gè)電話、在美國(guó)請(qǐng)吃一頓烤鴨、在日本餐館吃一次薩希米就搞定了。
據(jù)媒體報(bào)道，李開(kāi)復(fù)猜想，這些投資者中可能只有柳傳志認(rèn)真閱讀了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。? (中國(guó)周刊記者余芳倩對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))?
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