愛華網(wǎng)色彩中的商機(jī)? 上海南京路上的一家咖啡屋老板挖空心思，利用人眼對(duì)顏色產(chǎn)生不同的感覺，達(dá)到了節(jié)省咖啡用料進(jìn)而賺取更多利潤(rùn)的目的。他讓30多位朋友都喝4杯完全相同的咖啡，但盛咖啡的杯子顏色則不同，分別為咖啡色、紅色、青色和黃色4種。 試飲結(jié)果，這些人居然對(duì)完全相同的咖啡得出了迥然不同的評(píng)價(jià)：對(duì)咖啡色杯子里的咖啡，三分之二的人都說“太濃了”；對(duì)青色杯子里的咖啡，大部分人認(rèn)為“既不濃也不淡，正好”；而對(duì)紅色杯子里的咖啡，十人之中九人說“太濃了”。三葉老板據(jù)此想出了節(jié)省咖啡用料的方法：將咖啡屋里的杯子一律改用紅色。這樣，不僅節(jié)省了咖啡用料，還給顧客留下了特好的印象。因此生意興隆。? 氣象中的商機(jī)? 在布魯賽爾有一位名叫費(fèi)爾的經(jīng)理，靠商業(yè)氣象學(xué)發(fā)了橫財(cái)。早年，費(fèi)爾在瓜果經(jīng)營(yíng)中，發(fā)現(xiàn)銷售額與天氣變化有極大的關(guān)系。于是，他與氣象臺(tái)簽訂合同，以便及時(shí)得到長(zhǎng)、中、短期天氣預(yù)報(bào)與氣象要素情報(bào)。頭兩年，根據(jù)天氣情況和氣象預(yù)報(bào)，費(fèi)爾的公司每年都在酷熱的月份到來之前，和瓜農(nóng)簽訂大批的買賣合同，并購(gòu)進(jìn)大量西瓜存放在冷庫里。 由于那兩年夏季高溫持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，西瓜十分暢銷，該國(guó)各大城市瓜果緊缺，惟獨(dú)費(fèi)爾公司貨源充足。到了第三年，由于費(fèi)爾事先獲得了夏季將出現(xiàn)長(zhǎng)期陰雨天氣預(yù)報(bào)。正當(dāng)未掌握天氣情況的人按慣例爭(zhēng)先恐后對(duì)西瓜囤積居奇時(shí)，他卻大批削價(jià)處理西瓜。結(jié)果，陰涼天氣形成“馬拉松”后，同行中只有費(fèi)爾不為西瓜大批腐爛而苦惱。接下來，費(fèi)爾不僅因此變成了資本雄厚的大亨，還成了布魯塞爾著名的商業(yè)氣象學(xué)家。 音樂中的商機(jī)? 美國(guó)市場(chǎng)研究人員曾在一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)就影響顧客購(gòu)買心理問題做過一些有趣的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：顧客的行為往往會(huì)同音樂合拍。當(dāng)音樂節(jié)奏加快、每分鐘達(dá)108拍時(shí)，顧客進(jìn)出商店的頻率也加快。 這時(shí)，商店的日平均營(yíng)業(yè)額為12000美元；當(dāng)音樂節(jié)奏降到每分鐘60拍時(shí)，顧客在貨架前選購(gòu)貨物時(shí)間也就相應(yīng)延長(zhǎng)，商店的日均營(yíng)業(yè)額竟增加到16740美元，上升了39.5%。有的人還在飯店進(jìn)行過試驗(yàn)，在營(yíng)業(yè)時(shí)間播放輕快的音樂，顧客會(huì)不知不覺地加快用餐速度，從而提高了餐座的利用率。 更為奇妙的是：在瑞士蘇黎世歌劇院的對(duì)面有個(gè)餐館，經(jīng)常有聽完歌劇進(jìn)館上演的節(jié)目密切相關(guān)。上演瓦格納的《漂泊的荷蘭人》時(shí)，那沉重的音樂往往使人疲憊不堪，劇終后，人們都匆匆回家休息，誰都沒有閑情逸致去光顧餐館了；當(dāng)上演《茶花女》時(shí)，感動(dòng)至極的人們?yōu)榱似届o情緒，都要進(jìn)餐館呆一會(huì)兒，吃點(diǎn)東西；上演《鄉(xiāng)村騎士》時(shí)，餐館酒的銷量大增。 根據(jù)音樂與商業(yè)經(jīng)營(yíng)的微妙關(guān)系，精明的美國(guó)奧爾良商人羅納德先生，在自己經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)里，從早到晚總是播放著輕柔舒緩的慢節(jié)奏音樂，從而使他的營(yíng)業(yè)額猛增了10%以上。他高興地說：“商場(chǎng)里的音樂節(jié)奏，對(duì)營(yíng)業(yè)額的影響實(shí)在太大了！? 免費(fèi)背后的商機(jī)?
北方城市哈爾濱，一家海洋館開張了，但想賺大錢的投資商卻沒有看到他們所預(yù)期的入賬。50元一張的門票，令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開館一年了，一直門可羅雀。? 幾千萬的資金被套進(jìn)海洋館里，投資商叫苦不迭。最后，急于用錢的他以極低的跳樓價(jià)把海洋館脫手了，灑淚退回了南方，海洋館項(xiàng)目成了他一生經(jīng)營(yíng)生涯中揮之不去的夢(mèng)魘。? 新主人是哈爾濱本地人。入主海洋館后，如何讓海洋館起死回生成了擺在他面前的第一道難題。? 于是，他在電視和報(bào)紙上打廣告，征求能使海洋館起死回生的金點(diǎn)子。 ? 一天，一個(gè)女教師來到海洋館，她對(duì)經(jīng)理說她可以讓海洋館的生意好起來。? 按照她的做法，一個(gè)月后，來海洋館的參觀的人天天爆滿，這些人當(dāng)中有三分之一是兒童，而其他的三分之二則是帶著孩子的父母。三個(gè)月后，虧本的海洋館竟然開始盈利了。? 她的做法非常簡(jiǎn)單，只有12個(gè)字：兒童到海洋館參觀一律免費(fèi)。
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