愛華網(wǎng)筆者于2002年提出，2005年應(yīng)京城一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整理。 提高是你永恒的追求，追求卓越，緊趨成功。無論身處何時，不要原諒自己沒有提高。一、 就業(yè)資本（提高相應(yīng)階段的資歷）1. 剛畢業(yè)時關(guān)注你的經(jīng)驗，能做什么……筆者點評：在校鍛煉是你唯一的選擇，在中國，如果你不是出生在顯赫的家族或其他的有特殊能量的家庭，這是我對你的唯一的勸告，鍛煉自己。筆者的教育咨詢?nèi)壳磳⒚媸?，屆時可以搜索參考。2. 工作3-5年關(guān)注你的業(yè)績，做了什么，看來也只有充實提高，才能有所業(yè)績，才能毛尖于人。其他的一些妙招，手段，我建議還是少用為好，踏踏實實的干活，千萬要注意，玩火者自焚……3. 工作5-10年關(guān)注你的職位，顯示你的領(lǐng)導(dǎo)才能。你的領(lǐng)袖氣質(zhì)如果還不崩發(fā)出來，也就沒有多大可能了，除非你是后天性天才。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=153352|57二、 跳躍法則1. 確定今后的方向，只有方向定了，其他的東西才會定下來。2. 通過工作，慢慢靠近自己的方向，最終達(dá)到目標(biāo)。3. 選擇更高的職位，工作作為跳躍的對象。三、 像狼一樣生存，逮住機(jī)會不放手1. 在狼的社會里，母狼為領(lǐng)導(dǎo)，公狼捕了食物后，會被母狼奪走，用來喂養(yǎng)幼狼崽，留極少一部分給捕食者，直至公狼最后捕不到食，母狼才會拿出部分來拯救公狼，造成了狼的追求無止境。2. 樹立目標(biāo)的可借鑒性，大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，將小目標(biāo)一個個實現(xiàn)，時刻能感覺成就感，步步緊逼大目標(biāo)。在管理學(xué)上是制定好戰(zhàn)略目標(biāo)，分解成經(jīng)營計劃，再將經(jīng)營計劃分解成季度任務(wù)，將季度任務(wù)分解成每月的指標(biāo)，每月的指標(biāo)分解到每天。
四、 改變使你成為最大的贏家1. 事務(wù)本身不會影響人，人們只受對事物看法的影響，對事物的看法分為積極的和消極的，而一個人要對自己的看法承擔(dān)最大的結(jié)果，成功完全取決于自己的看法。2. 煩——拖——失敗，這是人們習(xí)慣的面對比較糟糕的事情的一種方式，最終的結(jié)果由自己買單。3. 改變原有的思維，跳出傳統(tǒng)的思維模式，先裝滿腦袋，再裝滿口袋，世界上最困難的事是將自己的觀點裝進(jìn)別人的腦袋，將別人的錢裝進(jìn)自己的口袋。后續(xù)筆者有相應(yīng)《思維篇》作為補充。五、 渡過難關(guān)（苦戰(zhàn)能過關(guān)）1. 最大的幸福在于曾經(jīng)痛苦。筆者點評：只要想想，反正會過去，放手去干，總會有結(jié)果的，如果還是沒有結(jié)果，那是因為你沒有足夠的去放手干。|!---page split---|2. 只要死不了，所有的一切都是為了使你更加堅強，這是命中注定的安排。3. 蝴蝶在出繭之前，要經(jīng)過痛苦的自我拼搏，破繭而出，如果外力幫它完成這個過程，則會提前進(jìn)入夭折?？磥碛行┟€只能自己扛了，別人幫忙都是倒忙，揠苗助長，就是這個道理。六、 平臺鞏固上升法1. 在已有平臺找一個突破口，如想改行業(yè)，一定要找一個突破點，全面進(jìn)攻很難取勝，當(dāng)然也有意外，那是因為根本不要進(jìn)攻。2. 取得另一個行業(yè)的突破口，如想進(jìn)入財務(wù)專業(yè)、保險、證券、法律，可以考取注會、代理證、律師等資格證，但是并不是說說就能過得，真還得看真功夫。3. 進(jìn)入另一行業(yè)，以現(xiàn)在所在行業(yè)作為跳板，但是一定是在鞏固的前提下，進(jìn)行下一步的上升。七、暈圈效應(yīng)（人際關(guān)系的應(yīng)用）1. 離中心越遠(yuǎn)，就越虛弱。2. 不斷加強，才能影響更遠(yuǎn)。3. 新的暈圈點形成需要覆蓋原來的暈圈點，是需要時間和毅力來支撐的。4. 要使暈圈得到加強，不斷加強振源點。筆者曾寫過《暈圈效應(yīng)》，當(dāng)我們活躍于山野之外時，常常被一些帶著一圈圈顏色的巖石所吸引，驚嘆于大自然的力量，其實這都是中間的核在起作用，所謂核心，就是這么來的，有了核心，其他的都繞著其轉(zhuǎn)。在商業(yè)上又叫“暈輪效應(yīng)”、“光環(huán)效應(yīng)”，是指由于對某事物有某種好感從而對與其密切相關(guān)的事物也產(chǎn)生好感。商業(yè)企業(yè)形象實際上就是商企營造的“光環(huán)”，它能有效的影響社會大眾對商業(yè)企業(yè)及其商品的看法和評價。筆者對暈圈的利用主要是關(guān)于人際（人脈）的應(yīng)用，對一個人好的看法，我們會有先入為主，在腦海里停留相當(dāng)長的時間，隨著時間的推移，像顏色一樣慢慢的褪化；如果好的印象不斷加強，我們依然會保留原來的印象或加強，如果換之為壞的印象，我們一時接受不下，經(jīng)常會說“那么好的人怎么會干那種事”就是實例。營銷策略——名人效應(yīng)策略就是暈輪效應(yīng)的一個特例。出現(xiàn)暈圈效應(yīng)，是因為當(dāng)人們在判斷人或事物時，總是先把人或事物分成“好”與“不好”兩種。當(dāng)某事物被列為“好”時，一切好的品質(zhì)便都加在該事物上面；相反的，如果某事物被列為“不好”時，一切不好的品質(zhì)又都加在這事物上了。 好好營造自己的暈圈吧，真實的活著自己， 坦然地營造暈圈。八、不要犯同樣的錯誤如買書，不值，花時間看書，再度浪費，錯上加錯，最不能容忍。當(dāng)我們進(jìn)入書店發(fā)現(xiàn)一些書很有價值，于是掏出帶有體溫的銅錢費狠心買下書，但當(dāng)我們回到家時，發(fā)現(xiàn)書的內(nèi)容很糟，讀下去簡直是浪費時間，但是一想到我們帶有體溫的銅錢時，于是不忍心不讀，事實上，我們已經(jīng)作出了一個錯誤的決定買書，但為了掩飾買書的錯誤，我們又作出另一個錯誤的決定，浪費時間將書讀下去，這都是自欺欺人的手法。筆者以買書的例子進(jìn)行闡述，當(dāng)我們第一次做出錯誤的決定時，為了掩飾第一個錯誤，再次做出錯誤的決定。你能做到嗎，不犯第二次同樣的錯誤？
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