愛華網(wǎng)國(guó)家《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的制定，其中一個(gè)重要目的就是培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型綜合物流企業(yè)集團(tuán)。一、中國(guó)家電物流行業(yè)巨大的發(fā)展市場(chǎng)
筆者經(jīng)過對(duì)中國(guó)家電物流行業(yè)發(fā)展分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)家電制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,到2008銷售收入達(dá)到近7000億元，其物流業(yè)務(wù)也達(dá)到歷史新高1336億元。同時(shí)，家電物流也隨著家電的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。 二、家電物流行業(yè)的典型運(yùn)作模式 家電物流行業(yè)的典型運(yùn)作模式 | http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=154474|41、企業(yè)自營(yíng)模式 代表企業(yè)海爾，把物流部門推到一個(gè)企業(yè)的高度進(jìn)行專業(yè)經(jīng)營(yíng)，專門成立物流推進(jìn)本部，下設(shè)了三個(gè)事業(yè)部統(tǒng)一管理；專業(yè)的物流一定程度上能夠保障了對(duì)企業(yè)專業(yè)化物流服務(wù)能力；延續(xù)了“大而全”、“小而全”的物流經(jīng)營(yíng)模式，使物流呈相對(duì)封閉狀態(tài)，增加了營(yíng)運(yùn)成本；且對(duì)于不同特點(diǎn)的產(chǎn)品，物流模式單一，可能造成個(gè)性化的產(chǎn)品物流需求被固有的物流渠道所扭曲。2、第三方物流模式代表企業(yè)美的，美的集團(tuán)通過控股安得物流公司，使安得物流成為美的第三方物流公司；自己專心于產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)主業(yè),由合資的或社會(huì)上第三方物流公司為其提供專業(yè)化、信息化的最快捷的物流服務(wù)。3、合營(yíng)物流模式代表企業(yè)安泰達(dá)，廣州安泰達(dá)物流由中遠(yuǎn)、科龍、小天鵝合資建立，中遠(yuǎn)出資60％，不僅為科龍和小天鵝服務(wù)，同時(shí)為社會(huì)上多家家電企業(yè)服務(wù)；合營(yíng)物流模式是家電企業(yè)與第三方物流企業(yè)合營(yíng)物流業(yè)務(wù)。這是迄今為止業(yè)界反饋?zhàn)詈玫囊环N運(yùn)作模式，由物流公司占主導(dǎo)地位，也能給外部市場(chǎng)一個(gè)較公正的概念；4、自營(yíng)加外包模式 代表企業(yè)長(zhǎng)虹，將四川省內(nèi)的業(yè)務(wù)全部掌握在自己手中外, 將四川以外的物流業(yè)務(wù)均外包給了其他物流公司,實(shí)施省內(nèi)自營(yíng),省外外包的物流策略，各方優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)和資源的整合。在具體操作和物流的銜接上環(huán)節(jié)多，對(duì)物流的整體管理能力有很高要求。單個(gè)家電企業(yè)建立物流系統(tǒng)很難達(dá)到一定的規(guī)模效益，將物流外包日益成為趨勢(shì)；在外包模式上，不論是第三方物流模式還是合營(yíng)物流，很多大的家電企業(yè)都通過合資、合作的方式來保障自身物流的可靠性，同時(shí)也體現(xiàn)了是“肥水不流外人田”的思路。三、家電物流鏈功能的分解一般來說，不管是采取什么樣的物流運(yùn)作模式，家電物流鏈可分解為家電產(chǎn)品下線后的總庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、DC（配送中心）管理和配送管理。產(chǎn)品下線后的倉(cāng)儲(chǔ)管理，一般都是由家電生產(chǎn)廠商自行管理；在總庫(kù)管理的過程中通常會(huì)使用條碼技術(shù)以控制串貨問題，而且進(jìn)出貨和倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范程度都是非常高的；家電配送過程中的運(yùn)輸一般采用鐵路、公路或水路運(yùn)輸。干線運(yùn)輸階段數(shù)量大、品種多，集運(yùn)的水平和配載的水平要求相當(dāng)高，需專用托盤、立體貨架等設(shè)施，這也是成本集中進(jìn)行壓縮的環(huán)節(jié)；而區(qū)域配送階段，特點(diǎn)是小批量、多批次、快速反映，同樣需要物流企業(yè)具有較高的管理水平。配送中心（DC）的設(shè)立是與銷售區(qū)域的劃分緊密相連的，在我國(guó)銷售區(qū)域一般分為華北、東北、西北、華東等。而像北京、上海、廣州這樣能夠迅速地覆蓋到全國(guó)各地的城市，一般將這3個(gè)地方設(shè)為國(guó)家級(jí)配送中心（NDC）。家電行業(yè)的物流配送管理需要相當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)和控制技術(shù)，家電企業(yè)物流費(fèi)用大部分集中在這里，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、庫(kù)存、異地調(diào)貨等都深刻的反映出物流管理的水平。四、家電物流企業(yè)的關(guān)鍵成功因素 1、服務(wù)總包化，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、搬運(yùn)、包裝、產(chǎn)品流通等多個(gè)物流環(huán)節(jié)，一般都由一個(gè)與物流承包商承攬，長(zhǎng)期合作，提供服務(wù)。2、服務(wù)專業(yè)化，物流運(yùn)輸需要專用的托盤、貨架等工具；倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范性要求高；有現(xiàn)代化的物流信息管理手段，以及預(yù)測(cè)、調(diào)度技術(shù)；很好的成本管理能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要具備運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等比較全面的物流設(shè)施，專業(yè)的物流管理技術(shù)、基于低成本的家電物流解決方案 ，全國(guó)性的物流布局。3、服務(wù)依附化，很多大的家電企業(yè)進(jìn)行合資、合作來組建家電專業(yè)物流公司，并采用參股或控股來保障自身物流長(zhǎng)期穩(wěn)固，以最大化物流收益。戰(zhàn)略聯(lián)盟：安得物流與美的 、南方物流與TCL、安泰達(dá)與科龍/小天鵝、民生物流與長(zhǎng)虹，成功的家電物流公司身后幾乎都站著一個(gè)大企業(yè)。 五、行業(yè)發(fā)展前景掃描我國(guó)家電物流已處于物流企業(yè)利用自身硬件和軟件資源優(yōu)勢(shì)，與家電企業(yè)聯(lián)合，總包企業(yè)的家電物流業(yè)務(wù)，形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系的階段 ，且目前合作格局已定；另外，家電業(yè)的銷售特點(diǎn)需要物流配送企業(yè)具有全國(guó)范圍的的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扔布季?，以及快速反?yīng)的靈活性、很高的物流調(diào)配能力和成本管理能力。而家電物流對(duì)于碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸也有一定行業(yè)的專業(yè)化要求。
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