說(shuō)到獵頭，大家最容易想到的就是跳槽。沒(méi)錯(cuò)，無(wú)論職位高 低，無(wú)論工齡幾許，任何一個(gè)身在職場(chǎng)的人，都有可能面對(duì)跳槽。

哪些人適合跳槽？什么時(shí)候跳比較好？是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)而為？下面，我將從自己的本行說(shuō)起，和大家共同探討“跳槽”這個(gè)話題。

俗話說(shuō)得好，“人往高處走，水往低處流?！碧墼诮裉煲呀?jīng)變得越來(lái)越頻繁。

原先，跳槽是民營(yíng)員工和外企員工的“專利”，現(xiàn)在就連國(guó)企也有不少人開(kāi)始跳槽。原先，跳槽的多是一些有若干年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工或中層人員，現(xiàn)在則有越來(lái)越多的職場(chǎng)新人。

據(jù)國(guó)內(nèi)高等教育領(lǐng)域調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，在2009屆大學(xué)畢業(yè)生中，便有近四成的人在工作半年內(nèi)離職，其中近九成屬于主動(dòng)離職的“跳早族”。離職的理由五花八門，有的是不喜歡工作，有的是嫌薪水少，有的則是覺(jué)得太累，看不到前途在哪兒……

跳槽是一種策略，也是一門學(xué)問(wèn)。工作不是不能換，但跳槽首先要跳出誤區(qū)。

現(xiàn)實(shí)生活中，很多人并沒(méi)有弄清楚自己的跳槽動(dòng)機(jī)就跳了，屬于盲目行為。跳槽包含了“為什么要走”、“往哪里走”、“什么時(shí)候走”、“怎么走”、“走后怎么辦”等一系列問(wèn)題，成功的跳槽通常是騎驢找馬式的行為。跳槽之前，你最好確定下一家單位一定能比目前這家更有發(fā)展前途，或者能提供更高的薪資待遇，否則就有些冒失了。

有個(gè)從海外回來(lái)的張先生，在國(guó)內(nèi)一家基金公司任職。可能是在國(guó)外生活久了，他的言談舉止都有些西化了。有一天，他找到我，說(shuō)是要跳槽，理由是公司的戶外活動(dòng)太少了。在國(guó)外的時(shí)候，他供職的公司經(jīng)常組織員工參加一些戶外活動(dòng)。

“就因?yàn)檫@個(gè)？”我很好奇，問(wèn)他，“還有其他原因嗎？”

他說(shuō)：“沒(méi)有?！?/p>

我問(wèn)他：“那你確定要跳過(guò)去的公司就能夠經(jīng)常組織員工參加戶外活動(dòng)嗎？”

他說(shuō)不確定，只是希望如此。

這就對(duì)了，你都不確定下一家一定會(huì)有，那還跳槽干什么？我提醒他說(shuō)，你現(xiàn)在是在中國(guó)，不是美國(guó)、英國(guó)，別說(shuō)一個(gè)國(guó)家了，就是一個(gè)家庭，都有自己的管理體系和運(yùn)作模式，人不應(yīng)該老拿過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)衡量現(xiàn)在的事情。

因?yàn)閾?jù)我所知，張先生目前供職的這家基金公司發(fā)展空間很大，提供給他的薪酬也非常優(yōu)厚，所以他根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)的跳槽動(dòng)機(jī)和需求，只是有點(diǎn)個(gè)人的小抱怨而已。因此，盡管有生意送上門，我還是拒絕了。

說(shuō)到這里，我覺(jué)得有必要介紹一下獵頭這個(gè)行業(yè)。獵頭，又叫獵頭顧問(wèn)，供職于獵頭公司，平時(shí)干的就是物色、發(fā)掘人才的工作，所以也有人簡(jiǎn)稱我們就是“挖人的”。通常說(shuō)來(lái)，獵頭顧問(wèn)接受了委托方（也就是客戶方，基本上是大中型企業(yè)）的委托以后，才會(huì)幫助其尋找所需的人才。由于工作需要，我們對(duì)許多公司的職位、薪資以及人員變動(dòng)情況都會(huì)比較了解，這樣才能在公司需要人才的時(shí)候，根據(jù)情況向他們推薦合適的人選。

獵頭雖然也是中介，但是跟很多行業(yè)的中介不同，我們收費(fèi)的對(duì)象是企業(yè)。每幫企業(yè)找到一個(gè)人才或向企業(yè)介紹了一個(gè)合適的人，我們都會(huì)向企業(yè)收取相當(dāng)于這個(gè)人年薪的10%～35%的費(fèi)用作為傭金。跳槽的人越多，我們的生意越火；跳槽的人越優(yōu)秀，年薪越豐厚，我們收取的傭金也越高。所以我們服務(wù)的對(duì)象通常是優(yōu)秀人才，以中高層人員為主。換句話說(shuō)，如果有一天你被獵頭相中了，那么恭喜你，說(shuō)明你已然成為一個(gè)人才了！

如果說(shuō)HR要考慮的不是一個(gè)人是否最優(yōu)秀，而是他適不適合，那么獵頭的職業(yè)道德便是看一個(gè)人是否需要跳槽再幫他，而不是誰(shuí)的年薪高就挖誰(shuí)。有句話盡管可能影響我們這一行的發(fā)展，但我還是要說(shuō)：在工作中，跳槽的次數(shù)越少越好！

事實(shí)上，在我接觸的人中，很多人才其實(shí)對(duì)跳槽沒(méi)有太過(guò)強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和需求。粗略一點(diǎn)分，跳槽大致可以按照動(dòng)機(jī)類型分為主動(dòng)型和被動(dòng)型兩種。主動(dòng)型跳槽的人通常是比較優(yōu)秀的，他們?cè)谧约核鶑氖碌念I(lǐng)域里有著良好的人脈、豐富的資源，當(dāng)然，最重要的還是突出的能力。他們對(duì)當(dāng)前的工作狀態(tài)也基本滿意，之所以跳槽，是因?yàn)閼?yīng)付起眼前的工作來(lái)綽綽有余，想尋求一份發(fā)展機(jī)會(huì)更好的工作，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也獲得更高的回報(bào)。

那么，什么是被動(dòng)型跳槽呢？對(duì)他們來(lái)說(shuō)，跳槽算是無(wú)奈之舉。這部分人還沒(méi)到真正需要跳槽的時(shí)候，只是出于對(duì)眼前工作的不滿，比如福利待遇不好、工作沒(méi)有樂(lè)趣、工作環(huán)境壓抑、人際關(guān)系有問(wèn)題、看不到發(fā)展前景……目前，這部分人是最多的，而且在數(shù)量和比例上，都有越來(lái)越大的趨勢(shì)。說(shuō)他們是為跳而跳，一點(diǎn)兒都不為過(guò)。

2009年剛畢業(yè)的小何，工作大半年后就跳到了現(xiàn)在這家公司。因?yàn)樾『蔚膶I(yè)是商務(wù)英語(yǔ)，而現(xiàn)在這家公司是做外貿(mào)的，需要她這樣的人才。眼看著幾個(gè)同學(xué)都去了類似的公司，加上自己現(xiàn)在的工作很不開(kāi)心，小何干脆來(lái)了個(gè)“裸辭”。所謂裸辭，就是還沒(méi)找好下家就辭職了，不給自己留退路。

輾轉(zhuǎn)一番之后，小何終于找到了這家她認(rèn)為是自己“完美一跳”的公司。可是她進(jìn)了公司后才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初應(yīng)聘的是外貿(mào)助理，可是實(shí)際做的是市場(chǎng)助理。由于公司業(yè)務(wù)拓展很快，公司又讓她負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。小何壓根兒不喜歡與陌生人打交道，根本適應(yīng)不了現(xiàn)在的工作。盡管薪資比做助理的時(shí)候有所增加，但她覺(jué)得壓力太大。公司最近又給她下達(dá)了額度更大的任務(wù)，完不成就要扣工資。部門里的同事基本上都還能夠完成任務(wù)，但小何就心有余而力不足了。在這種情況下，她又動(dòng)了跳槽的念頭……

相比之下，中高層人員算是比較好的了，但是盲目跳槽的也不少。以我接觸最多、也最熟悉的金融行業(yè)為例，據(jù)我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其中就有1/4的人在跳槽的時(shí)候并沒(méi)有搞清楚自己真正的需求是什么。他們自我感覺(jué)良好，加上感受到了一定的壓力，看到自己的同學(xué)、朋友或身邊的同事一個(gè)個(gè)去了環(huán)境更好、薪資更高的公司，于是也坐立不安起來(lái)，想著哪天也跳槽算了。

殊不知，工作跟愛(ài)情一樣，適合自己的才是最好的。這種“適合”包括階段性的，比如說(shuō)你目前的能力一般，并不適合在大公司工作，還需要再歷練一段時(shí)間，否則去了也干不長(zhǎng)久。這時(shí)候，哪怕有人向你伸出了橄欖枝，你也最好不要接受。一時(shí)的高薪、職位算得了什么？如果不能長(zhǎng)久，神馬都是浮云。

現(xiàn)在，人們跳槽跳得越來(lái)越頻繁，很大程度上是因?yàn)閴毫Υ蟆＿@種壓力不是工作的壓力，也不是生存的壓力，而是自己給自己的壓力。當(dāng)房?jī)r(jià)和其他物價(jià)都在噌噌噌地往上漲的時(shí)候，一個(gè)月能賺多少錢，便成了衡量一個(gè)人成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)越來(lái)越多的人對(duì)你投以這樣的眼光時(shí)，你扛不住了，于是在招聘廣告前徘徊，在不同公司間穿梭。

其實(shí)，這么做有百害而無(wú)一利，工作沒(méi)有樂(lè)趣不說(shuō)，工資也會(huì)越來(lái)越少，甚至出現(xiàn)青黃不接的情況。要避免這種情況并不難，一是要認(rèn)清自己，你喜歡什么工作，你自己最清楚；二是要有主見(jiàn)，一旦選定了，不要輕易放棄，更不要隨波逐流。

下面，我羅列幾個(gè)比較常見(jiàn)的跳槽類型，歡迎大家“對(duì)號(hào)入座”：

1.發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響，為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。這基本上屬于主動(dòng)型跳槽。

2.挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度發(fā)起挑戰(zhàn)和沖刺，永不服輸，也是主動(dòng)式跳槽的一種。

3.“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰(shuí)給的錢多，上誰(shuí)那兒去。這么說(shuō)沒(méi)有貶低這類人的意思，喜歡賺錢沒(méi)有什么不對(duì)，他們挑選新單位時(shí)也的確是把薪資水平當(dāng)做第一參考因素。

4.選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定。是當(dāng)公務(wù)員、去事業(yè)單位還是去企業(yè)？去企業(yè)的話，是去國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè)？不清楚，故而頻頻跳槽。這些人跳槽得最頻繁，還振振有詞：“不多試幾家，哪知道自己喜歡什么、適合什么？”

5.感覺(jué)式跳槽。跟著感覺(jué)走，感覺(jué)好就干，感覺(jué)不好就走，美其名曰“順其自然”。這部分人不乏隨大流的，別人考公務(wù)員，他也考，別人進(jìn)外企了，他也心癢癢的，缺乏主見(jiàn)。

6.習(xí)慣式跳槽。跳著跳著，有的人就跳槽“上癮”了。他們的能力沒(méi)得到有效積累，耐性卻越來(lái)越小，人熟了，環(huán)境也熟了，一沒(méi)有新鮮感，就覺(jué)得煩而無(wú)味，想換份工作。這跟挑戰(zhàn)式跳槽有著本質(zhì)差別。

7.創(chuàng)業(yè)式跳槽。這類人是“心機(jī)”最重的，有目的地到相關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

無(wú)論你是哪一種，既然選擇了跳，都最好先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：第一，真的非跳不可嗎？第二，跳出去會(huì)比現(xiàn)在好嗎？第三，能勝任跳之后的工作嗎？如果你的回答是肯定的，那么就放手去跳吧。但是記住，跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，行事需謹(jǐn)慎！|!---page split---|

說(shuō)到跳槽，怎樣跳最有利呢？當(dāng)你真的到了非跳不可的時(shí)候，怎么跳才能跳得更高、更遠(yuǎn)呢？

首先，要挑選合適的跳槽時(shí)間。

根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，每年的七、八月份和年初都是不錯(cuò)的跳槽時(shí)機(jī)。原因在于，每年的七、八月份各地都會(huì)出現(xiàn)不同程度的用工荒，加之隨后的九、十月份素有“金九銀十”之說(shuō)，所以很多人希望趕在夏天找好下家，這樣便于自己進(jìn)到新公司后，馬上迎接“金九銀十”的到來(lái)。另外，由于很多人在年底領(lǐng)取年終獎(jiǎng)后，會(huì)考慮換工作，所以到了來(lái)年年初，很多企業(yè)的很多崗位都會(huì)有空缺，企業(yè)也會(huì)著急。選擇這個(gè)時(shí)候跳槽，正好契合急迫的供需關(guān)系。

其次，要考慮好跳槽的時(shí)機(jī)。

在所有跳槽類型中，我最欣賞的是主動(dòng)型跳槽。這種“主動(dòng)”不是說(shuō)你主動(dòng)辭職就算，而是說(shuō)你確實(shí)是為了自身的發(fā)展需要而跳槽，而不是因?yàn)樵谠袉挝还ぷ鞯貌蝗缫?、不開(kāi)心。主動(dòng)型跳槽的人也關(guān)心薪資水平，但他們更關(guān)心公司的制度、目標(biāo)和企業(yè)文化，以及給自己設(shè)定的崗位職責(zé)。目前，我接觸的人才也主要是這類人。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，跳槽只是一個(gè)瓜熟蒂落的結(jié)果。

這些人是大家羨慕的對(duì)象，也是許多人想要努力的目標(biāo)。如果你想成為他們那樣的人，那你跳槽時(shí)就要考慮好第三個(gè)要素：挑選合適的對(duì)象。

回到就業(yè)這個(gè)話題上，我們最常聽(tīng)到的一個(gè)詞不是“工作”，而是“好工作”，也就是這些人目前做的工作。很多人解釋跳槽的動(dòng)機(jī)時(shí)會(huì)說(shuō)：“我想找一份好工作?！笨蓮哪壳暗男蝿?shì)來(lái)看，找一份一般的工作尚且不易，何況一份“好工作”呢？人人都想找一份“好工作”，那什么是“好工作”呢？你想過(guò)嗎？

是掙錢更多，還是職位更高？抑或能夠提供更大發(fā)展空間的？我想，許多工作了好幾年的人都說(shuō)不清楚，因?yàn)樵谖医佑|的這些渴望跳槽的人中，他們最常使用的衡量標(biāo)準(zhǔn)竟然是規(guī)模和實(shí)力！

他們認(rèn)為，既然選擇跳槽，那么準(zhǔn)備跳進(jìn)去的這家公司一定要比上一家公司規(guī)模更大、實(shí)力更雄厚才行。他們的理由也很充分，去大單位才能掙大錢，才能學(xué)到更多東西，大公司會(huì)有更多的發(fā)展空間。另外，在大公司上班，也比較有面子。也就是說(shuō)，公司夠大，就基本上能幫他實(shí)現(xiàn)前面那幾個(gè)愿望。

有一位姓陳的先生找到我，希望我們幫他找一份“好工作”。陳先生今年剛滿40歲，是國(guó)內(nèi)一家二級(jí)券商的營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理，對(duì)他來(lái)說(shuō)，“好工作”就是到一家一級(jí)券商工作。經(jīng)過(guò)一番努力，我們也幫他實(shí)現(xiàn)了愿望，把他推薦進(jìn)了一家一級(jí)券商的某大型營(yíng)業(yè)部。

陳先生換完工作后，職位還是總經(jīng)理，工作起來(lái)卻有些力不從心，甚至感覺(jué)壓抑。原來(lái)，他的人脈資源主要在南方。這家一級(jí)券商剛開(kāi)始想拓展南方市場(chǎng)，所以雙方一拍即合。但是等他來(lái)了之后，公司卻突然調(diào)整業(yè)務(wù)，決定讓他鞏固和繼續(xù)開(kāi)發(fā)北方市場(chǎng)。雖然陳先生把客戶資源帶過(guò)來(lái)了一些，但是凡事總有個(gè)適應(yīng)過(guò)程，加上這是個(gè)大公司，方方面面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)很多，尤其是英語(yǔ)和電腦操作。陳先生以前缺乏這方面的操作技能，現(xiàn)在問(wèn)題就暴露出來(lái)了，他有些跟不上節(jié)拍了。

其實(shí)，只要仔細(xì)想一下就能明白：既然是大公司，既然給你提供優(yōu)厚的薪資，那么對(duì)你的要求肯定也是低不了的?，F(xiàn)在這家營(yíng)業(yè)部之所以會(huì)聘用陳先生，主要是因?yàn)樗跇I(yè)內(nèi)擁有豐富的人脈和客戶群，但這些優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在由于公司戰(zhàn)略的改變而蕩然無(wú)存了。這樣的情況僅持續(xù)了半年，陳先生就被迫選擇了離職。這期間，陳先生不僅沒(méi)有開(kāi)拓多少人脈，相反，還失去了一些。這樣的結(jié)果于他而言，只能說(shuō)是得不償失。

或許有人會(huì)心存僥幸，覺(jué)得他只是比較背而已。那我再舉一個(gè)例子，也是最近發(fā)生的，或許會(huì)從另一個(gè)角度給你以啟發(fā)。

今年45歲的吳先生是一家大型證券公司的投行部負(fù)責(zé)人，管理著全國(guó)17個(gè)營(yíng)業(yè)部的工作。按理說(shuō)，吳先生這樣的情況在很多人看來(lái)，都是無(wú)比羨慕的?？墒菂窍壬嬖V我，他想跳槽，而且想去小一點(diǎn)的證券公司。

我當(dāng)時(shí)就有些納悶。他跟我說(shuō)：這家大公司各方面的確都不錯(cuò)，他在這里實(shí)現(xiàn)了他很多人生價(jià)值。但是隨著工作量的增大、工作節(jié)奏的加快，他越來(lái)越難以顧及家庭，家庭的溫暖似乎離他越來(lái)越遠(yuǎn)了，所以他想到一家小的證券公司工作。這樣，時(shí)間或許會(huì)充裕一些。

不久，吳先生就到了一家小的證券公司工作，職位是公司副總。雖然薪資沒(méi)有以前高，但是工作輕松了許多，他有更多的時(shí)間陪自己的家人了。于他而言，天倫之樂(lè)才是無(wú)價(jià)之寶。

我覺(jué)得吳先生這是一種很理性的跳槽，當(dāng)初去大公司沒(méi)有錯(cuò)，現(xiàn)在離開(kāi)大公司也沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是適合。跳槽時(shí)選擇一家適合自己現(xiàn)階段狀態(tài)的公司，才能“跳并快樂(lè)著”。

很多人跳槽時(shí)只考慮到了對(duì)象和時(shí)間，而忘了最重要的“時(shí)機(jī)”，才走了彎路，吃了大虧?！叭送咛幾摺钡摹案摺辈皇侵杆^的大公司、高薪資，而是你心里面的一個(gè)高度。所以，有時(shí)候“寧做雞頭，不做鳳尾”也是一種明智的選擇。關(guān)鍵是你要想清楚，自己最想要的是什么，為了什么而跳槽。

哪怕這是一家國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位，你也最好考慮清楚再進(jìn)去，千萬(wàn)不要等到自己忍無(wú)可忍了才開(kāi)始改變。在我和朋友接觸的跳槽者中，不乏從國(guó)企、事業(yè)單位中往外跳的，這種跳槽就比其他類型的跳槽所付出的代價(jià)要大很多。

第四，學(xué)會(huì)適當(dāng)包裝自己。

說(shuō)到這里，就不得不提到跳槽的途徑。優(yōu)秀人才選擇跳槽，一般是通過(guò)獵頭公司來(lái)推薦，很少有人才自己主動(dòng)去接洽公司的HR的，否則就跟普通應(yīng)聘沒(méi)什么區(qū)別了，因?yàn)檫@樣不僅不能抬高自己，反而會(huì)讓自己處于被動(dòng)位置。這也是我們這個(gè)行業(yè)能夠存在的一大原因。許多行業(yè)都會(huì)有自己的獵頭公司，像我們?nèi)A爾街獵頭就是以金融界人才和客戶為主的。

如果不是你找到獵頭公司，而是獵頭打電話給你呢？這時(shí)候，你顯然已經(jīng)被“盯上”了，又該怎么辦呢？

給大家提幾點(diǎn)小建議吧。

1.不用證明自己，交流的內(nèi)容以工作為主。接到獵頭電話，說(shuō)明你比不少同行優(yōu)秀，已經(jīng)小有名氣了，但是還沒(méi)到可以趾高氣揚(yáng)的地步。你可以謙虛、如實(shí)地告訴對(duì)方你現(xiàn)在的工作情況，然后詢問(wèn)是哪一家公司哪一個(gè)部門正在招人、自己是否符合這個(gè)職位。謙虛一點(diǎn)并不會(huì)損害自己的形象，反而會(huì)讓獵頭對(duì)你生出更多好感，也顯得自己比較穩(wěn)重。

為什么要把這列為第一點(diǎn)呢？因?yàn)樵谖医佑|的許多人當(dāng)中，他們接到電話后的第一反應(yīng)就是不停地證明自己，強(qiáng)調(diào)自己能力多么多么的強(qiáng)，資源多么多么的豐富。其實(shí)，這些還用證明嗎？你要是不優(yōu)秀，獵頭還會(huì)給你打電話嗎？這時(shí)候，你最需要關(guān)心的是合不合適的問(wèn)題，而不是證明自己。

2.交流的時(shí)候不要夸大其詞。很多時(shí)候，人才接到了獵頭的電話，為了抬高自己的身價(jià)，很容易說(shuō)一些夸大其詞的話。這一點(diǎn)在職場(chǎng)很忌諱，因?yàn)楂C頭和企業(yè)一樣，在選人的時(shí)候一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是人品必須好。一旦言過(guò)其實(shí)，你就有可能被認(rèn)定“人品”有問(wèn)題，日后也很難再被獵頭推薦了。其實(shí)，人才大可不必?fù)?dān)心“包裝”的事。獵頭是干什么的？只要你提供如實(shí)的情況，他們自會(huì)為你量身打造出一張職場(chǎng)“名片”。

3.要耐心，不要有抵觸情緒。通過(guò)獵頭推薦和直接到企業(yè)應(yīng)聘畢竟不同，要對(duì)獵頭有信心，雙方保持聯(lián)系和溝通就行了。有些人可能對(duì)獵頭工作不了解和不理解，加上自己近期還沒(méi)有換工作的打算，故而對(duì)獵頭打來(lái)的電話比較抵觸。還有些人覺(jué)得自己的手機(jī)號(hào)、工作單位及具體職位等信息是隱私，被獵頭所掌握了，很是氣憤。其實(shí)大可不必，因?yàn)楂C頭的工作本來(lái)就是搜尋人才，為人才和企業(yè)搭建雙向選擇的平臺(tái)。不了解你，怎么可能幫你的忙呢？

有些人擔(dān)心這樣一來(lái)，自己的隱私會(huì)對(duì)外泄露。這就更加沒(méi)有必要了。因?yàn)檫@些信息對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，也是十分寶貴的，又豈會(huì)輕易外泄？就算委托方打算要，在沒(méi)有征得人才的同意之前，獵頭也不會(huì)把你的聯(lián)系方式告訴他們的。與獵頭保持聯(lián)系，對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有害處，反而可以從中了解一些行業(yè)資訊。更何況，將來(lái)說(shuō)不定就在哪一天，你需要他們幫助了呢！

對(duì)于剛走出校門的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，要被獵頭關(guān)注，似乎還不太現(xiàn)實(shí)。但是，從這一刻開(kāi)始，你就可以把這當(dāng)成一個(gè)目標(biāo)，并為之努力。只有時(shí)刻想著自己會(huì)被“獵取”，你才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。換言之，是自己主動(dòng)投遞N多簡(jiǎn)歷、去N多家公司面試有價(jià)值，還是有獵頭主動(dòng)找到你，把你進(jìn)行包裝后高調(diào)地推薦到企業(yè)里去更有價(jià)值呢？有些行業(yè)由于工種的不同，可能根本不需要獵頭的關(guān)注。但你可以通過(guò)別的方式推銷自己，那些能夠欣賞你、幫助你的貴人不也是一種“獵頭”嗎？

最后，一個(gè)人要學(xué)會(huì)感恩。在跳槽中，除了做人要低調(diào)以外，還要注意別把事情做絕，凡事要給自己留條后路。不管是通過(guò)獵頭找到的工作，還是通過(guò)朋友、熟人找到的，都應(yīng)該表示一下感謝。

有一些人通過(guò)獵頭公司去了新公司之后，連最起碼的感激之情都沒(méi)有。他們認(rèn)為，獵頭公司把自己推薦給企業(yè)時(shí)，已經(jīng)收取了企業(yè)不菲的傭金，獵頭公司應(yīng)該感謝自己才對(duì)，是自己讓獵頭公司賺著錢的，怎么還要感謝獵頭公司呢？結(jié)果，在需要找工作的時(shí)候，那叫一個(gè)熱情，那叫一個(gè)誠(chéng)懇，可是成功跳槽后，卻換了另一副面孔。

做獵頭的，就不可避免地要和許多企業(yè)的HR打交道，希望他們可以成為我們的客戶。有一次，我?guī)鸵粋€(gè)人成功跳槽，當(dāng)上了一家證券公司的HR經(jīng)理。我很高興，心想這家公司以后的獵頭業(yè)務(wù)肯定會(huì)交給我們。可是當(dāng)我興沖沖地給這個(gè)人打電話時(shí)，他只是寒暄了幾句，然后說(shuō)他很忙，匆匆掛掉了電話。

我想，也對(duì)，人家剛上任，肯定有很多事情要處理。于是，我過(guò)了半個(gè)月再給他去了電話。不料，他這次的態(tài)度完全變了，說(shuō)什么不要經(jīng)常給他打電話，影響他的工作。至于獵頭業(yè)務(wù)的事情，他也一口回絕了。

我不知道該怎么樣去看待這件事情，但我想，這個(gè)人如果也是以這樣的態(tài)度去對(duì)待他今后的工作，肯定會(huì)吃不少苦頭的，這對(duì)他的職場(chǎng)前程也會(huì)有所不利。古人說(shuō)：“凡事不必做盡，留三分余地于人，留三分余德于己?！毕胂脒€是很有道理的。畢竟，在職場(chǎng)中，過(guò)河拆橋從來(lái)都是遭人唾棄的一種表現(xiàn)。

很多人在謀劃跳槽，但是又有多少人去考量過(guò)自己跳槽的資本呢？換句話說(shuō)就是——你拿什么去跳槽？豐富的工作經(jīng)歷？豐富的客戶資源？驕人的戰(zhàn)績(jī)？超牛的人脈？上述羅列的這幾點(diǎn)，你具備幾點(diǎn)？如果你一點(diǎn)也不具備，那么我可以很負(fù)責(zé)任地告訴你：放棄跳槽的念頭吧！

以我的工作來(lái)說(shuō)，雇主愿意花費(fèi)不菲的傭金通過(guò)獵頭公司獵取優(yōu)秀人才，對(duì)人才的要求自然是很高的。如果你自以為是個(gè)人才，可是連上述的幾點(diǎn)都不具備，那么你又拿什么去打動(dòng)對(duì)方呢？對(duì)方為什么要給你機(jī)會(huì)？所以在你考慮要跳槽的時(shí)候，一定要先掂量一下自己的分量，看看自己的實(shí)際情況。我這樣說(shuō)話可能比較直白，不夠委婉，卻是發(fā)自肺腑地希望朋友們不要走了彎路，做一些錯(cuò)誤的選擇，貿(mào)然跳槽很容易讓你進(jìn)退兩難。

那么，企業(yè)喜歡哪些人才呢？接下來(lái)，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，跟大家說(shuō)說(shuō)獵頭心目中的優(yōu)秀人才是什么樣的。一般說(shuō)來(lái)，既然企業(yè)愿意花費(fèi)大價(jià)錢，那么需要獵取的人才也一定不是泛泛之輩。

第一，他們通常擁有良好的教育背景。企業(yè)需要獵頭公司去獵取的這些人才，一般來(lái)講，都希望對(duì)方師出名門，希望他們的學(xué)歷高一些，這樣他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)更加豐富、更加多元化。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于人才的爭(zhēng)奪會(huì)越來(lái)越激烈，誰(shuí)掌握著更多更優(yōu)秀的人才，誰(shuí)才能笑到最后。

由于工作的性質(zhì)，我?guī)缀趺刻於家髽I(yè)打交道，要幫助他們挑選合適的人才。我從中也了解到，那些有過(guò)海外求學(xué)以及海外工作經(jīng)歷的人才，非常地受青睞。因?yàn)槠髽I(yè)覺(jué)得他們的眼界更加開(kāi)闊，外語(yǔ)水平更好，這樣一來(lái)更容易幫助自己的企業(yè)與國(guó)際接軌。

所以接受良好的教育始終是必要的，不要被“讀書(shū)無(wú)用論”一類的鬼話給騙了。學(xué)歷雖然在貶值，但沒(méi)有學(xué)歷或?qū)W歷一般的貶值得更加厲害。工作之余多讀點(diǎn)書(shū)，多接受些培訓(xùn)，始終是有益無(wú)害的，有空了也不妨考些派得上用場(chǎng)的證書(shū)。

第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資源。企業(yè)總是希望被獵聘過(guò)來(lái)的人才，能夠馬上投入到工作當(dāng)中，起到立竿見(jiàn)影的效果。這就要求應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)豐富、見(jiàn)多識(shí)廣、擁有豐富的人脈及市場(chǎng)資源。你哪怕不能全部做到，也要至少擁有一條。畢竟，企業(yè)肯花大價(jià)錢把你請(qǐng)過(guò)來(lái)，是希望你能夠快速地為企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的價(jià)值財(cái)富，而不是讓你來(lái)學(xué)習(xí)的。

所以跳槽前最好先問(wèn)問(wèn)自己：我是否積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)？我有沒(méi)有利用現(xiàn)有的平臺(tái)認(rèn)識(shí)盡量多的人？我要是跳槽走了，現(xiàn)有的人脈資源我還能派上用場(chǎng)嗎？如果你不確定這些問(wèn)題的答案，那我勸你還是在現(xiàn)有單位再堅(jiān)持一段時(shí)間。

有些人會(huì)說(shuō)：“我在現(xiàn)有的單位學(xué)不到什么東西，所以想換一家好一點(diǎn)的單位，工資低一點(diǎn)也無(wú)所謂，能學(xué)到東西就好?！北е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)去工作，這沒(méi)有錯(cuò)，但是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去跳槽，就絕對(duì)是大錯(cuò)特錯(cuò)！注意，公司不是學(xué)校，不負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人，越大的公司越是如此。

第三，這些人還要愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)度高。任何一家企業(yè)，都不喜歡那些頻頻跳槽的人才，總覺(jué)得他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，不愛(ài)崗敬業(yè)。一個(gè)有5年工作經(jīng)驗(yàn)的人才，你看他的簡(jiǎn)歷，假設(shè)情況一：這5年他換了3家公司；假設(shè)情況二：這5年他就換了一家公司。你如果是企業(yè)的HR，將會(huì)怎么看待呢？前者會(huì)讓人覺(jué)得這個(gè)人過(guò)于浮躁，沒(méi)有把工作做得深入，要么就是自身能力不高。而后者會(huì)讓你覺(jué)得，這個(gè)人能把一份工作做這么久，應(yīng)該是愛(ài)崗敬業(yè)的，應(yīng)該是把工作做得很透徹了，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也還不錯(cuò)。

當(dāng)然，對(duì)于那些頻頻更換工作的人，我們不能武斷地認(rèn)為就是人家的問(wèn)題，這其中或許有很多不為人知的無(wú)奈。但是一個(gè)企業(yè)的HR是不會(huì)去考慮這些的，他只會(huì)按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選人才，以跳槽頻率來(lái)判斷一個(gè)人是否愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。

整體說(shuō)來(lái)，企業(yè)方會(huì)通過(guò)獵頭來(lái)尋找的人才通常有“三高”：高學(xué)歷、高職位、高薪資。若是按業(yè)務(wù)能力來(lái)分，通常有兩種：一種是精通某些高端技能的技術(shù)性人才，比如高級(jí)編程人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、投資經(jīng)理等；還有一種是閱歷和資歷較高、有著豐富的人脈和市場(chǎng)資源的高層管理人員，比如銀行行長(zhǎng)、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等?？梢哉f(shuō)，這些優(yōu)秀人才能有今天，都絕非一朝一夕努力的結(jié)果。

如果你一時(shí)達(dá)不到這樣的要求，那你就需要給自己好好做個(gè)職業(yè)規(guī)劃了。

你首先要找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位。職業(yè)定位有兩層含義：一，要了解你是誰(shuí)，你適合做什么工作；二，讓別人知道你是誰(shuí)，你擅長(zhǎng)做什么工作。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利，不是因?yàn)槟芰Σ粔颍沁x擇了并不適合自己的工作，把時(shí)間用于追逐不是真正適合自己的工作上。

比如有些人迫于生活成本的壓力，來(lái)不及“擇業(yè)”，只能選擇先“就業(yè)”，先找一個(gè)只要能養(yǎng)活自己的工作，或者不了解自己的志趣和專長(zhǎng)，抱著“先找個(gè)工作看看再說(shuō)吧”的心態(tài)去工作。這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃和思考的工作方式，顯然無(wú)助于自身成長(zhǎng)。相反，準(zhǔn)確地定位，可以讓你獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展，可以把你自己的優(yōu)勢(shì)最大化。

比如一個(gè)學(xué)法律的人，如果一心想開(kāi)一個(gè)屬于自己的律師事務(wù)所，那他就得先找準(zhǔn)定位，且不管這個(gè)想法是否過(guò)于“瘋狂”，首先要想好自己是否有啟動(dòng)資金，是否有承攬業(yè)務(wù)的渠道，是否有足夠強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)等。如果這些都不去考慮，就算你勉強(qiáng)將事務(wù)所開(kāi)起來(lái)，那將來(lái)運(yùn)作起來(lái)也極可能是舉步維艱。

再比如，你從小就立志要當(dāng)飛行員，可是你又有點(diǎn)恐高，那么這個(gè)時(shí)候，你就得定位了，要么克服恐高，要么放棄這個(gè)打算。

那么如何定位呢？首先要充分了解自己的能力基礎(chǔ)和特點(diǎn)，要知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；其次要充分了解你所關(guān)注的職業(yè)，要清楚地知道工作的內(nèi)容、責(zé)任、環(huán)境，需要掌握什么樣的技能和專業(yè)知識(shí)等。如果這兩點(diǎn)不了解，就容易產(chǎn)生求職的誤區(qū)。

以前，有個(gè)女孩子到我當(dāng)時(shí)所在的一家廣告公司來(lái)面試。她來(lái)了之后就問(wèn)我：“怎么沒(méi)有看見(jiàn)攝像機(jī)和攝影棚??？”我說(shuō)：“怎么了？”她說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘廣告模特的，你們不是廣告公司嗎？不就是拍攝廣告的嗎？”這個(gè)女孩子初出校門，涉世未深，在她看來(lái)，廣告公司就是給電視臺(tái)拍攝廣告的。其實(shí)，報(bào)紙、戶外以及網(wǎng)絡(luò)等都可以通過(guò)代理發(fā)布媒體廣告的。你對(duì)這些都不了解，就有可能對(duì)工作“想當(dāng)然”，甚至望文生義了。

有了準(zhǔn)確的定位后，你最重要的還是努力，一步一個(gè)腳印。有些人迷信職業(yè)規(guī)劃，覺(jué)得職場(chǎng)規(guī)劃就是靈丹妙藥，有了職業(yè)規(guī)劃就可以羽化登仙。你要是這么想，那就曲解做職業(yè)規(guī)劃的目的和意義了。

曾經(jīng)有個(gè)姓楊的求職者打電話給我，說(shuō)他目前在一家投資管理公司從事投資咨詢的工作，目前年薪4萬(wàn)，希望我根據(jù)他的實(shí)際情況，給他做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)，以幫助他在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到年薪15萬(wàn)的水平。

聽(tīng)了他的詳細(xì)自述后，我有一個(gè)感覺(jué)，就是這個(gè)人比較浮躁。說(shuō)實(shí)話，小楊的業(yè)務(wù)水平還是不錯(cuò)的，口才很好，思路清晰，但由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，加上人還比較年輕，所以有些急功近利。

小楊面臨的問(wèn)題主要有兩點(diǎn)：首先，學(xué)而不精。在投資咨詢行業(yè)里，他還只是個(gè)小學(xué)生，對(duì)于更多的行業(yè)知識(shí)，他知之甚少。其次，他目前做的是投資咨詢顧問(wèn)，不是投資分析師或咨詢師。雖然這都屬于投資咨詢的范疇，但是任職要求不盡相同，薪資也會(huì)相差很多。

如果在證券公司里做高級(jí)投資分析師，那么薪水自然不會(huì)低，可小楊只是在一家很普通的投資管理公司做投資顧問(wèn)，要在短時(shí)間內(nèi)大幅度提高薪資，這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。職場(chǎng)人士追求高薪資無(wú)可厚非，可薪資增長(zhǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要自己在工作上付出大量的時(shí)間和精力。想走捷徑，只會(huì)讓自己吃更多苦頭。

還有一些求職者會(huì)出現(xiàn)眼高手低的毛病，覺(jué)得自己出身名校，如果去做一些很基礎(chǔ)性的工作，就是大材小用，甚至是一件很丟臉的事情。還有一些求職者太過(guò)于依賴獵頭公司，把自己職場(chǎng)的“終身大事”完全托付。這些都是不可取的。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，緣知此事要躬行?！闭f(shuō)了這么多，最關(guān)鍵的還是要看你能把它落實(shí)到什么程度。但是我相信，只要肯努力，并假以時(shí)日，你一定能逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。到時(shí)候，獵頭的下一個(gè)目標(biāo)，說(shuō)不定就是你！|!---page split---|

接下來(lái)，和大家說(shuō)說(shuō)跳槽的一些注意事項(xiàng)，這關(guān)系到你是“勉強(qiáng)著陸”、“平穩(wěn)著陸”，還是“完美著陸”。很多人一旦決定跳槽了，在他的思想意識(shí)里，只會(huì)充滿對(duì)下一家公司、下一個(gè)崗位的憧憬，而忽略了當(dāng)前的工作職責(zé)。

在他看來(lái)，這家公司似乎沒(méi)有什么值得他留念的了。這就好比一個(gè)人馬上要買一輛新汽車了，對(duì)于他現(xiàn)在開(kāi)的這輛，他就不會(huì)再去好好地保養(yǎng)和維護(hù)了，他覺(jué)得完全沒(méi)有必要在這輛即將成為別人的二手車上做投資了。

人才去意已決，而且也物色到了合適的公司和合適的職位，跳槽一觸即發(fā)。但是在這里，我要提醒大家，千萬(wàn)不要忽略了你現(xiàn)在的工作。你要繼續(xù)拿出你的熱情，認(rèn)真地做好本職工作，甚至要拿出比之前更高的熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度來(lái)。

為什么要這樣？我先舉個(gè)新近的例子吧。

華先生之前在一家銀行工作，做金融衍生品的開(kāi)發(fā)。因?yàn)楦硞€(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一直不是很融洽，加上華先生覺(jué)得自己的能力并不在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之下，他便覺(jué)得自己有點(diǎn)“英雄無(wú)用武之地”，于是動(dòng)了跳槽的念頭，并很快付諸行動(dòng)，委托我們公司將其推薦出去。

我們很快就為他找到了合適的雇主。三輪面試過(guò)后，新的雇主對(duì)華先生的表現(xiàn)很滿意。接下來(lái)，就是華先生等最后的通知了。與此同時(shí)，華先生也辦理好了離職手續(xù)?？删驮谶@個(gè)時(shí)候，我接到了雇主的電話。對(duì)方告訴我說(shuō)，華先生各方面都很不錯(cuò)，但是有一點(diǎn)，就是不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排，而這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

我很納悶，問(wèn)道：“你們?cè)趺粗廊A先生是個(gè)不服從領(lǐng)導(dǎo)管理和安排的人呢？”

對(duì)方說(shuō)：“我們銀行的HR恰好認(rèn)識(shí)華先生現(xiàn)在供職的這家雇主的HR，于是隨口問(wèn)了一句。結(jié)果對(duì)方就說(shuō)了，華先生的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常反映他工作不積極，還不服從管理！”

對(duì)于這樣的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得華先生是無(wú)力去辯駁的。我相信華先生最多跟領(lǐng)導(dǎo)有些不合，對(duì)待工作還是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的。因?yàn)槲医佑|過(guò)華先生幾次，跟他聊天時(shí)，我能感覺(jué)到他是一個(gè)工作態(tài)度很好的人。但是我相信又有什么用呢？

就這樣，華先生與即將入職的工作失之交臂。究其原委，不怨別人，只能怪華先生離職時(shí)的收尾工作沒(méi)有做好，他應(yīng)該主動(dòng)去和領(lǐng)導(dǎo)冰釋前嫌，哪怕只是表面的。至于工作的交接，更要盡心盡力，千萬(wàn)不要在最后時(shí)刻給老東家留下任何不好的印象。任何一個(gè)行業(yè)，做到一定階段后，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，圈子其實(shí)很小。只要你有理想，只要你想往高處走，你就要認(rèn)真做好每一份工作。否則，今天的不負(fù)責(zé)，都有可能成為明天阻礙你成功的因素。

對(duì)待老東家是這樣，對(duì)待新公司更應(yīng)該如此。一般來(lái)講，一個(gè)人跳到新公司之后，都會(huì)積極主動(dòng)、熱情高漲地工作。畢竟，換了一個(gè)全新的環(huán)境，自己也必須盡快地融入到新的群體當(dāng)中，不好好表現(xiàn)是說(shuō)不過(guò)去的。但就是這個(gè)時(shí)候，你一定要保持良好且平靜的心態(tài)，尤其是通過(guò)獵頭公司跳到新公司的，千萬(wàn)不要太拿自己當(dāng)回事兒，要時(shí)刻謹(jǐn)記低調(diào)做人的原則。

有一次，我們推薦了一個(gè)很有能力的女士去了一家新公司。她姓官，在跳槽之前就取得了很多驕人的成績(jī)，她本人也經(jīng)常接受媒體的采訪。跳槽之后，官女士發(fā)現(xiàn)新公司的員工普遍年輕，所以當(dāng)她帶著一身光環(huán)進(jìn)來(lái)之后，并沒(méi)有出現(xiàn)她想象的同事佩服、下屬崇拜的場(chǎng)景。但她覺(jué)得這些年輕人應(yīng)該以她為榜樣，去奮斗去拼搏。

其實(shí)，官女士這樣想也沒(méi)什么不對(duì)，畢竟她是個(gè)很優(yōu)秀的人才，這些年輕人確實(shí)應(yīng)該多向她學(xué)習(xí)。事情如果到此為止，也就罷了。但是，官女士在工作中慢慢地感覺(jué)到，這些年輕人似乎沒(méi)把她太當(dāng)回事，更談不上仰視她的感覺(jué)了。于是，她決定給這些年輕人好好地上一課，有空了就經(jīng)常給下面的員工、身邊的同事講述自己曾經(jīng)輝煌的歷史。

對(duì)于官女士，同事們一開(kāi)始是有些佩服的，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)她太高調(diào)、太一本正經(jīng)了，反而有些反感起來(lái)，甚至故意和她唱反調(diào)。長(zhǎng)此以往，官女士的工作都無(wú)法按部就班地開(kāi)展了。事情的發(fā)展跟她所預(yù)期的完全相反！

職場(chǎng)老人跳槽都會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，更何況一些職場(chǎng)新人呢？所以，我一直建議新人不要輕易跳槽，如果跳了，也不要把所謂的“年少氣盛”和“恃才放曠”帶到新的公司、新的崗位。有些人可能會(huì)說(shuō)：我就這個(gè)性格，就這個(gè)脾氣！意思是：“我就是這樣一個(gè)人，愛(ài)咋咋地！”但是在職場(chǎng)中，不可能任由自己的性子來(lái)做事，而應(yīng)該是你去迎合工作。

如果跳槽后發(fā)現(xiàn)這家公司不如自己想象中的好，也不要輕易更換，更不要把不滿天天掛在嘴邊。要知道，頻繁跳槽傷害最大的始終是自己。

有一位姓葉的小姐，在一家公司工作十年了，絕對(duì)是元老級(jí)別的。她跟我說(shuō)，自己在這家公司也基本上做到瓶頸了，身邊很多朋友都勸她換個(gè)工作工作環(huán)境。俗話說(shuō)：“樹(shù)挪死，人挪活。”葉小姐覺(jué)得這話有道理，于是找到我，說(shuō)想要換一家公司，哪怕薪資待遇沒(méi)有現(xiàn)在好也行。

我很快就為她找到了一家公司。經(jīng)過(guò)幾輪面試，葉小姐很快上班了。但是僅僅過(guò)了半個(gè)月，葉小姐就打電話給我，說(shuō)想再換一家公司，因?yàn)槟壳斑@家公司制度太苛刻，員工保險(xiǎn)體系也不完善，如此等等。

我問(wèn)道：“那你入職之前為什么沒(méi)有考慮到這些呢？”

葉小姐說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)就想著趕緊換個(gè)工作環(huán)境，其他方面的還真的沒(méi)有想太多！”

這下麻煩了！我告訴她，現(xiàn)在只能幫她慢慢物色了。后來(lái)，她又換了幾份工作，可是干的時(shí)間都不怎么長(zhǎng)，她也覺(jué)得越換越糟，還不如之前幾家的好。

其實(shí)，葉小姐這種行為對(duì)她自己、對(duì)現(xiàn)在的雇主，以及對(duì)我們獵頭公司來(lái)說(shuō)，都是一種不負(fù)責(zé)任的做法。她這樣在短時(shí)間內(nèi)頻繁離職、跳槽，會(huì)給她以后的雇主留下忠誠(chéng)度不高的印象；至于現(xiàn)在的雇主，會(huì)認(rèn)為她不夠沉穩(wěn)和踏實(shí)；對(duì)于我們獵頭公司來(lái)說(shuō)，客戶則會(huì)認(rèn)為我們?cè)趯彶楹吞暨x人才的時(shí)候不夠認(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)。

為什么頻繁跳槽不好呢？別的不說(shuō)，大家想想三國(guó)里的呂布之死就知道了：呂布武藝過(guò)人，劉關(guān)張三人合著打他一個(gè)，也不能占到便宜，轅門射戟一事更是讓人嘆服他精湛的箭術(shù)，故有“人中呂布，馬中赤兔”一說(shuō)。但就是這樣一個(gè)優(yōu)秀人才，最后卻被曹操殺死了。其實(shí)，曹操抓住他的時(shí)候，還有愛(ài)才之心，想留他效力。但是劉備的一句話就把他給葬送了：“明公（指曹操）難道忘了丁原、董卓是怎么死的嗎？”呂布曾認(rèn)丁原、董卓為義父，卻又先后背叛了他們。這樣的人越有才能，產(chǎn)生的危害也就越-愛(ài)華網(wǎng)-大，所以曹操毫不猶豫地把他殺了。頻繁跳槽的下場(chǎng)就是這樣，你難保什么時(shí)候會(huì)遇上一個(gè)像劉備這樣的人，他可能是HR，也可能是你以前的老板、同事。

后來(lái)，葉小姐告訴我，說(shuō)她現(xiàn)在真后悔當(dāng)時(shí)盲目地離開(kāi)之前那家公司，覺(jué)得自己行事有些沖動(dòng)。這正應(yīng)了那句話：擁有時(shí)不懂得珍惜，失去時(shí)才追悔莫及。

現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，所以也奉勸新人們，工作時(shí)不要心猿意馬?？赡苣阌X(jué)得我的話有些說(shuō)教，但是你參加工作的時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不高，在這種情況下跳槽，是欠妥的，很容易顧此失彼。這時(shí)候，你最重要的事情就是做好眼前的工作，打好基礎(chǔ)，多學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，否則對(duì)你來(lái)說(shuō)，跳槽就會(huì)變成“跳糟”。

說(shuō)到工作不好找，想必很多人都會(huì)深有體會(huì)。

我之前看到《廣州日?qǐng)?bào)》的一則新聞，說(shuō)2009年的高校應(yīng)屆畢業(yè)生有600萬(wàn)，2010年的數(shù)據(jù)是630萬(wàn)，2011年則將突破660萬(wàn)。但是與此同時(shí)，相應(yīng)的職位卻在減少。不僅如此，步入職場(chǎng)之后，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校在一定程度上是和社會(huì)脫節(jié)的，理想和現(xiàn)實(shí)更是存在著很大的差距。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們是很難做到不無(wú)奈和不迷茫的。

對(duì)于我們金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題就更加明顯了。早在大家大叫就業(yè)難的時(shí)候，金融界就因?yàn)?008年的次貸危機(jī)進(jìn)行了一次全球性的大洗牌，有的企業(yè)破產(chǎn)或重組，有的被兼并。對(duì)于人才而言，有的被減薪，有的被裁員，有的一瞬間就變得一無(wú)所有。根據(jù)華爾街獵頭公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全球金融界已削減了10萬(wàn)余個(gè)職位，有超過(guò)15%的華人回國(guó)找工作。這是一個(gè)什么樣的數(shù)據(jù)，大家對(duì)比一下同期高校應(yīng)屆畢業(yè)生的增長(zhǎng)率就清楚了。

時(shí)至今日，這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)我們?cè)斐傻挠绊懭晕聪恕Ｄ憧纯船F(xiàn)在的物價(jià)、房?jī)r(jià)以及股市里的泡沫經(jīng)濟(jì)，你不覺(jué)得“錢不值錢”了嗎？這些都是我們?cè)谧兿嗟貫槠滟I單。如果不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)控，金融危機(jī)很有可能卷土重來(lái)。

具體到工作，金融危機(jī)的爆發(fā)震動(dòng)了全世界的職場(chǎng)，加速和推動(dòng)了職場(chǎng)新一輪的變革。這主要體現(xiàn)在這三方面：

第一，金融危險(xiǎn)促使許多人重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃。

此前，無(wú)論是在中國(guó)，還是世界上其他國(guó)家，“家門口的生意都讓外地人做了”的現(xiàn)象非常普遍，且愈演愈烈。人們總覺(jué)得“外面的世界更精彩”，所以爭(zhēng)相出國(guó)留學(xué)，然后就在國(guó)外求職。還有一些偷渡客，抱著對(duì)某個(gè)國(guó)家“滿大街都是金子”的夢(mèng)想前去淘金。我這樣說(shuō)，并不是認(rèn)為出國(guó)留學(xué)、去海外工作有什么不對(duì)，我只是想提醒各位，跟跳槽時(shí)所要考慮的問(wèn)題一樣，國(guó)外真的適合你的發(fā)展嗎？現(xiàn)有的環(huán)境真的容不下你了嗎？

可以說(shuō)，選擇在金融危機(jī)爆發(fā)后回國(guó)的華人，絕大多數(shù)是一種情況，就是在那邊實(shí)在待不下去了！要么被減薪，要么被裁員，那個(gè)“人間天堂”已經(jīng)離自己越來(lái)越遠(yuǎn)了。至于選擇這個(gè)時(shí)候來(lái)中國(guó)發(fā)展的外國(guó)人，不乏想來(lái)這里碰運(yùn)氣、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。或許也只有這個(gè)時(shí)候，很多人才會(huì)想起還是祖國(guó)好啊！

或許有人會(huì)認(rèn)為我說(shuō)的話很偏激，而我這么說(shuō)是有根據(jù)的。作為一名獵頭，我接觸了大量回國(guó)找工作的華人，他們中的大多數(shù)人是留學(xué)后就在國(guó)外工作的。他們也不諱言，有些是在中國(guó)念完大學(xué)后通過(guò)各種關(guān)系和手段去國(guó)外發(fā)展的。之所以這么做，是因?yàn)橛X(jué)得在那里比在中國(guó)更有發(fā)展前途。大家也可以觀察一下自己身邊的人，是不是但凡有點(diǎn)本事、有點(diǎn)實(shí)力的人都傾向于把子女送到國(guó)外，還美其名曰“去學(xué)習(xí)和感受西方文化和思想”？

這本無(wú)可厚非，但我最不能理解的是為什么總有一些國(guó)人認(rèn)為國(guó)外的月亮一定比中國(guó)圓？嗚呼哀哉，經(jīng)歷了一場(chǎng)金融危機(jī)，讓更多人開(kāi)始重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃，而不是盲目地跟風(fēng)。從這一點(diǎn)來(lái)看，金融危機(jī)的爆發(fā)或許是一件好事。

第二，金融危機(jī)改變了人們對(duì)工作的態(tài)度。

金融危機(jī)的震懾力，讓全球的經(jīng)濟(jì)體制遭受了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。無(wú)論是資本市場(chǎng)的泡沫，還是次貸危機(jī)的擴(kuò)大，無(wú)疑都是這場(chǎng)大戲的主角。究其幕后元兇，首先就是無(wú)限制擴(kuò)張的消費(fèi)和透支。美國(guó)依靠資本市場(chǎng)的泡沫來(lái)維持消費(fèi)者的透支行為，市場(chǎng)被無(wú)節(jié)制地放大了。

所以，金融危機(jī)所波及的范圍在一開(kāi)始是無(wú)法想象的，眾多企業(yè)關(guān)門倒閉，人才面臨新的選擇，而這種無(wú)奈的選擇，在很大程度上讓人身心俱疲，找個(gè)工作盡快上崗是他們最迫切需要的。從美國(guó)華爾街回國(guó)尋求發(fā)展的華人中，有這種想法的人占了大多數(shù)。金融危機(jī)似乎在一夜之間打亂了他們所有的計(jì)劃，讓他們措手不及，甚至喘不過(guò)氣來(lái)。

這就像今天的就業(yè)難一樣，僧多粥少，人們對(duì)工作也就不那么挑剔了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年的時(shí)候，本科畢業(yè)生愿意接受零月薪的只有1.2%，到了2010年，這個(gè)比例則一下子升到了20%。這也是我雖然是個(gè)獵頭，卻不鼓勵(lì)頻繁跳槽，尤其不建議新人跳槽的原因所在。

第三，企業(yè)雇主和人才的心理較量出現(xiàn)了變化。

衡量一個(gè)人才是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，不是看你有多高的學(xué)歷，也不是指你有多大的能力，而是看你能創(chuàng)造多高的價(jià)值。但是現(xiàn)在，很多雇主首先看的是學(xué)歷，然后是實(shí)際工作的能力。至于創(chuàng)造的價(jià)值，要等入職后才能驗(yàn)證。在招聘活動(dòng)中，我就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象：很多企業(yè)一個(gè)很一般的職位，現(xiàn)在也對(duì)學(xué)歷提出了很高的要求。企業(yè)方的說(shuō)法是，我們是大公司，就是招一個(gè)前臺(tái)、一個(gè)保安、一個(gè)保潔，都必須是大專以上學(xué)歷，要不然怎么提升我們公司的整體素質(zhì)呢？

在我看來(lái)，這個(gè)說(shuō)法真的有些牽強(qiáng)，也是對(duì)許多人才的侮辱。如果把這種想法生搬硬套到一些重要崗位上，就會(huì)抹殺掉許多優(yōu)秀的人才。

還是以金融界為例，我之前接觸過(guò)兩個(gè)從華爾街回來(lái)的人才，無(wú)論是他們的學(xué)歷還是工作經(jīng)驗(yàn)，在我看來(lái)都堪稱優(yōu)秀。但是我通過(guò)獵頭渠道把他們安排到國(guó)內(nèi)的幾家銀行面試后，他們并未得到想象中的青睞。這是為什么呢？

雖然這些人才有“落難”的嫌疑，但是從現(xiàn)有的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)的企業(yè)還是很需要這些海外人才的。以銀行為例，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在知識(shí)性、技術(shù)性方面都不如海外，譬如資金業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、票據(jù)保理業(yè)務(wù)、科技系統(tǒng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理等，中國(guó)銀行業(yè)亟需借鑒和吸納國(guó)外的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些回國(guó)精英的幫助，他們能夠把業(yè)務(wù)做得更好，更加國(guó)際化。其次，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行有不少在擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)，尤其是向海外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，這些工作要是有華爾街金融人士的幫助，就會(huì)加快進(jìn)展，也更加穩(wěn)健。此外，這些人經(jīng)歷過(guò)金融風(fēng)暴，在業(yè)務(wù)發(fā)展選擇上的思考和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的理念也變得更加理性和成熟，在一定程度上能夠?yàn)橹袊?guó)的商業(yè)銀行所吸收和借鑒。他們?yōu)槭裁床辉敢饨邮苓@兩個(gè)華爾街精英呢？

帶著這個(gè)疑問(wèn)，我親自撥通了那幾家銀行HR的電話。

有一家銀行的HR說(shuō)，國(guó)內(nèi)的人才能夠勝任現(xiàn)有的工作，沒(méi)有必要招納“海歸派”。加上“海歸派”要求的薪資一般都比國(guó)內(nèi)的人才高很多，如果招納他們，公司成本會(huì)增加，還不如等到他們“能夠正視自己處境的時(shí)候”，讓他們主動(dòng)來(lái)找我們，這樣我們就更有主動(dòng)權(quán)。

另一家銀行的HR告訴我，他們之前接觸過(guò)一些海歸人才，覺(jué)得他們有些“水土不服”，短時(shí)間很難適應(yīng)國(guó)內(nèi)的工作。還有一家銀行的HR覺(jué)得，國(guó)外的一些人才所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能在國(guó)內(nèi)可能還沒(méi)有用武之地，如此等等。

雖然國(guó)內(nèi)很多的金融機(jī)構(gòu)都表示愿意吸收和接納海歸人才，甚至主動(dòng)去國(guó)外獵取高級(jí)人才，但是據(jù)我的了解，都是雷聲大雨點(diǎn)小。企業(yè)方在很大程度上也是在觀望，他們會(huì)在合適的時(shí)機(jī)去“抄底”海外人才，而不是合適就錄用。

雖然我也很為這些人才抱不平，但是最終的決策權(quán)還是在企業(yè)方手里。他們是否聘用這些海外人才，主要還是取決于當(dāng)下公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的范疇和發(fā)展規(guī)劃的整體部署。對(duì)于海外人才來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)亟档妥约旱男劫Y要求，以及更快地融入國(guó)內(nèi)的工作，都是必然的。俗話說(shuō)“入鄉(xiāng)隨俗”，在中國(guó)就要考慮中國(guó)國(guó)情。

這對(duì)職場(chǎng)新人也是有啟發(fā)的，職場(chǎng)從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，而是風(fēng)云變幻、波瀾起伏，今天的招聘和求職都已經(jīng)不同于往日，這其中摻雜了更多不確定的因素。無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，無(wú)論在大企業(yè)還是小公司，無(wú)論是高管還是小職員，結(jié)合自身的素質(zhì)和能力，選擇適合自己的，穩(wěn)扎穩(wěn)打，理性地對(duì)待，才是上上之選。否則，大家都感受得到的金融危機(jī)過(guò)去了，而屬于你個(gè)人的金融危機(jī)才正要開(kāi)始！

許多人因此選擇考研或讀博，有不少人在潑冷水，但我覺(jué)得這還是很有必要的。一方面，學(xué)習(xí)更多知識(shí)，可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，現(xiàn)在很多行業(yè)都對(duì)專業(yè)、學(xué)歷、資質(zhì)提出了很高的要求，就連搞房地產(chǎn)中介的，都開(kāi)始要求持證上崗了。所以，掌握更多技能，多拿幾個(gè)證書(shū)，終究不是什么壞事，藝多不壓身嘛。

尤其是金融類專業(yè)的學(xué)生，以前畢業(yè)后找一份工作并不是什么難事，但是現(xiàn)在情況真的不容樂(lè)觀，從業(yè)門檻提高了不少，比如中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)保監(jiān)會(huì)規(guī)定，所有從事金融業(yè)的人士都必須持證上崗，沒(méi)有證券從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、保險(xiǎn)從業(yè)資格證等一系列相關(guān)證書(shū)，是不能進(jìn)入金融行業(yè)的，但是絕大多數(shù)人在上學(xué)的時(shí)候是無(wú)法考取這些證書(shū)的。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，求職壓力不是一般的大。

不過(guò)，我也要提醒一下讀者朋友，選擇之前一定要考慮自身的實(shí)際情況，不要費(fèi)了很大勁拿到相關(guān)證書(shū)后，才發(fā)覺(jué)這個(gè)行業(yè)或這個(gè)職位不適合你，然后又去考取另一堆證書(shū)。一定要學(xué)以致用，而不是盲目行動(dòng)。

其實(shí)，職場(chǎng)中最要命的從來(lái)不是學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力一類的東西，而是害怕改變的心態(tài)。職場(chǎng)是一個(gè)重要性不在婚姻、人生之下的話題，我們每個(gè)人都要親自面對(duì)。但我在給別人面試的時(shí)候，見(jiàn)到過(guò)朋友陪著一起來(lái)面試的，見(jiàn)到過(guò)二十好幾的人還要父母領(lǐng)著來(lái)面試的，也見(jiàn)到過(guò)家長(zhǎng)到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，幫孩子咨詢工作并投遞簡(jiǎn)歷的……每當(dāng)我看到這樣的情景，就想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題——職場(chǎng)真的有這么難以面對(duì)嗎？

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)陪著女兒來(lái)我公司面試的父親，我問(wèn)：“您的孩子都這么大了，應(yīng)該讓她獨(dú)立，讓她自己來(lái)面試，您這樣做似乎有些不妥吧？”這位父親說(shuō)：“孩子的能力是有的，就是不太好意思，有些緊張，所以要我來(lái)陪著她?！甭?tīng)了這位父親的話，我在想，那她日后到公司上班，如果也不好意思、有些緊張，那么這個(gè)做父親的是不是也要陪著她來(lái)上班呢？在后來(lái)面試的時(shí)候，這位父親居然要求跟女兒一起進(jìn)會(huì)議室，看著女兒面試。我真的有些無(wú)語(yǔ)了！

最后，我還是錄取了這個(gè)女孩子，不是因?yàn)樗卸嗝磧?yōu)秀，而是我實(shí)在是不想讓這位“愛(ài)女心切”的父親傷心。然而，這個(gè)社會(huì)是殘酷的，像她這樣“不好意思”的面試者不是每次都能這么幸運(yùn)，碰到我這樣心軟的面試官。

一個(gè)人要是不獨(dú)立，就算不曾有金融危機(jī)，就算現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期，又有什么用呢？

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