愛(ài)華網(wǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)如何面對(duì)海歸派
新一代的海歸年輕、優(yōu)越、驕傲，國(guó)外留學(xué)經(jīng)歷，讓他們視野廣闊，同時(shí)，也讓他們疏離了國(guó)內(nèi)“基本國(guó)情”。這樣一個(gè)特殊群體，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)他們?nèi)绾慰创?？他們又該如何在職?chǎng)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值？下面有請(qǐng)HR和各位專家來(lái)聊一聊。《才富》：如果有海歸到企業(yè)應(yīng)聘，會(huì)因?yàn)樗麄兊暮w身份而加分嗎？王鴻宇：我不會(huì)因?yàn)楹w身份而為他加分，甚至可能減分。以前招聘過(guò)海歸，對(duì)他們印象不是很好，尤其是穩(wěn)定性很差，難以培養(yǎng)。呂進(jìn)海：不會(huì)，現(xiàn)在海歸素質(zhì)與上幾代相比已經(jīng)有很大差距，海歸的身份并不能說(shuō)明什么，除非崗位對(duì)外語(yǔ)有特別要求，否則對(duì)海歸沒(méi)有特別青睞。鐘根勇：要看什么職位，我們是汽車銷售公司，如果海歸應(yīng)聘的是銷售崗位，我會(huì)優(yōu)先考慮。因?yàn)楹w家境一般都不錯(cuò)，對(duì)富有階層會(huì)更加了解，比較容易對(duì)話。同時(shí)，他的家庭也可能為他提供潛在的客戶資源。《才富》：海歸的薪酬怎么樣，同等學(xué)歷情況下，與本土人才相比有優(yōu)勢(shì)嗎？
王鴻宇：我們主要看是否有海外工作經(jīng)驗(yàn)，如果有，會(huì)比同學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的本土人才薪資高一點(diǎn)，但也不會(huì)太高。這方面差距在技術(shù)人才方面要明顯一些。鐘根勇：我們的業(yè)務(wù)人員中有海歸人士，底薪會(huì)比本土業(yè)務(wù)員高一些。這主要是因?yàn)樗麄円蟮男劫Y本身比較高，而且我們也比較看重他們?cè)跇I(yè)務(wù)銷售方面的潛力。一般經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，最后薪酬還是由業(yè)績(jī)來(lái)決定。馬艷芳：海歸與本土人才相比，他們的優(yōu)勢(shì)大致來(lái)源與以下幾點(diǎn)：首先，在國(guó)外學(xué)習(xí)、生活的時(shí)間，接觸和了解了比較多的國(guó)外文化。同時(shí)也能從交流中產(chǎn)生語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。這種跨國(guó)視野和交流技能是比較突出的。其次是教育體制帶來(lái)的差別。國(guó)外教育是以學(xué)生為中心的教育，引導(dǎo)學(xué)生自己思考，自己創(chuàng)造。經(jīng)過(guò)觀察，優(yōu)秀的海歸，問(wèn)題分析解決能力，創(chuàng)新思考能力，思維開(kāi)放性都很不錯(cuò)。這正是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工所需要具備的工作能力。《才富》：在大家已經(jīng)招聘的海歸中，他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)如何？
鐘根勇：我們市場(chǎng)部有兩名海歸，業(yè)務(wù)都做得很不錯(cuò)，主要是因?yàn)榧彝ソo予他們很大幫助。在平日的相處上，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件的優(yōu)越，與其他同事屬于不同的圈子，交流不是很多，也不太融入企業(yè)文化，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。
呂進(jìn)海：公司開(kāi)始招聘了一名總經(jīng)理秘書(shū)，是女孩子，從英國(guó)留學(xué)回來(lái)。當(dāng)初是看中她的外語(yǔ)能力。但是她工作后，時(shí)常在一些小事上犯錯(cuò)，甚至一些基本辦公設(shè)備都不會(huì)用，又不向大家請(qǐng)教，可能做得也不開(kāi)心，沒(méi)多久就自己辭職了。王鴻宇：我們公司技術(shù)人員中的海歸要相對(duì)多一些，在高科技企業(yè)，有海外工作經(jīng)驗(yàn)的海歸還是有一定優(yōu)勢(shì)。但他們的溝通能力有欠缺，不能帶好團(tuán)隊(duì)。主要是因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)外接受的文化比較直接，對(duì)人情世故不是很懂，與同事以及上級(jí)的溝通都存在問(wèn)題。
《才富》：如今新生代海歸就業(yè)并不十分樂(lè)觀，各位HR對(duì)海歸求職有什么建議呢？
王鴻宇：海歸剛踏入職場(chǎng)的職位可以選擇接觸性小的單一崗位，比如說(shuō)單純的技術(shù)啊、管理中的小兵或大兵啊，不要直接帶團(tuán)隊(duì)。呂進(jìn)海：面試的時(shí)候，最好說(shuō)國(guó)內(nèi)讀過(guò)幾年，國(guó)外也讀過(guò)，如果單純說(shuō)出國(guó)很久了，又沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如果是拿到過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金出國(guó)的，那又好一點(diǎn)，自己出錢(qián)讀的就基本會(huì)在HR心里畫(huà)一個(gè)大問(wèn)號(hào)。鐘根勇：千萬(wàn)別在老板面前開(kāi)口閉口國(guó)外怎么怎么樣，除非自己把工作做好了，老板主動(dòng)問(wèn)的時(shí)候。不要跟HR講述在國(guó)外的工作如何輕松、假期多之類的“回憶”，國(guó)外和國(guó)內(nèi)還是差別很大。《才富》：看來(lái)大家對(duì)海歸有肯定也有否定，關(guān)鍵看他們自身素質(zhì)。那要如何甄別才能選到優(yōu)秀的海歸呢？
楊愿成：簡(jiǎn)歷調(diào)查是一個(gè)重要的方面。以此來(lái)核對(duì)一下人才的誠(chéng)信，職業(yè)經(jīng)歷等方面的情況。另外，通過(guò)職業(yè)技能測(cè)試，通過(guò)面試了解海歸的情商、智商、反應(yīng)等各個(gè)方面的情況。通過(guò)談?wù)撘恍┥鐣?huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，了解其對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，了解其價(jià)值觀，信仰等。王鴻宇：學(xué)會(huì)鑒別“西太平洋”大學(xué)，同時(shí)對(duì)不同國(guó)家優(yōu)秀專業(yè)做到心中有數(shù)。比如德國(guó)的機(jī)械工程、生物技術(shù)類專業(yè)，英國(guó)、法國(guó)的藝術(shù)類、建筑類專業(yè)比較好。海歸在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)工作的經(jīng)歷也很重要，在國(guó)內(nèi)有工作經(jīng)驗(yàn)再出國(guó)，或者在國(guó)外有工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。馬艷芳：海歸分為兩種：第一類是為了逃避國(guó)內(nèi)的高考?jí)毫M(jìn)行出國(guó)學(xué)習(xí)，這一類群體有可能本身在基礎(chǔ)教育中就存在一些缺失或者弱項(xiàng)，出國(guó)學(xué)習(xí)后也很難有所收獲。第二類是在國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的高中和院校進(jìn)行基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)，憑借自身的能力考取獎(jiǎng)學(xué)金到國(guó)外進(jìn)修。這一類海歸，本身的基礎(chǔ)已經(jīng)很扎實(shí)。但是其語(yǔ)言能力未必過(guò)關(guān)，因?yàn)閲?guó)外也存在一些院校，是華人群體較多的，他們使用母語(yǔ)基本就可以應(yīng)付日常的學(xué)習(xí)生活。因此，考核這類人才要對(duì)語(yǔ)言、課程論文及畢業(yè)設(shè)計(jì)，職業(yè)定位及規(guī)劃等方面重點(diǎn)考核。|!---page split---|《才富》：企業(yè)在海歸的薪酬、工作環(huán)境、培養(yǎng)提升等方面應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？
洪向陽(yáng)：目前很多海歸不少都是從高中時(shí)代就出國(guó)了，常年在國(guó)外生活，接受到的教育和社會(huì)、生活環(huán)境開(kāi)放程度比較高，個(gè)性化強(qiáng)，所以企業(yè)在管理機(jī)制方面要更趨于靈活化，提供開(kāi)放、綜合性強(qiáng)的環(huán)境會(huì)比較好。馬艷芳：按照目前的情況看，由于海歸的學(xué)歷一般在碩士或者博士，所以剛回到國(guó)內(nèi)就業(yè)的話，四千至五千，一直到一萬(wàn)的薪水是主流。如果是優(yōu)秀的高端人才的話，可以達(dá)到一萬(wàn)至三萬(wàn)的待遇。在工作環(huán)境和氛圍方面，海歸對(duì)國(guó)外的工作方式比較認(rèn)同，一些海歸人員往往到了節(jié)假日，就會(huì)不接電話，聯(lián)系不上。很顯然，這種“全身心休假”的行為，與很多正處于快速發(fā)展期的企業(yè)的工作步伐是格格不入的。因此企業(yè)就需要在招聘及試用的時(shí)候，考核海歸對(duì)自己企業(yè)文化的認(rèn)同感。呂進(jìn)海：HR要引導(dǎo)海歸如何適應(yīng)國(guó)內(nèi)的環(huán)境，而不是針對(duì)海歸做出什么改變。畢竟他們是少數(shù)人。除非有特別不可代替的能力或價(jià)值，否則企業(yè)不應(yīng)在薪酬和工作環(huán)境方面格外照顧，這樣容易引起內(nèi)部的不公平、不平衡。《才富》：海歸本身該如何找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位，進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃？
洪向陽(yáng)：不管是海歸還是本土大學(xué)生，進(jìn)行職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃的步驟都是一樣的。首先是對(duì)自我有一個(gè)較深入的認(rèn)知，從自己的性格、興趣、能力特長(zhǎng)和職業(yè)價(jià)值觀等這些方面來(lái)確定自己的職業(yè)定位。確定好目標(biāo)后，緊圍繞這個(gè)中心不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累，這些都是必經(jīng)的過(guò)程?；貒?guó)后，海歸可以根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)，去到一些相關(guān)的公司求職，涉及海外業(yè)務(wù)較多或去到留學(xué)國(guó)在中國(guó)開(kāi)設(shè)的跨國(guó)公司工作，求職成功的機(jī)率都會(huì)高一些。楊愿成：勿將海歸身份看得太重。最好還是學(xué)歷與過(guò)往的職業(yè)發(fā)展，與興趣的良好結(jié)合。千萬(wàn)慎重“哪里熱就往哪里鉆”，有時(shí)候是機(jī)會(huì)，有時(shí)候是職業(yè)發(fā)展的“墳?zāi)埂?！曾?jīng)看到江南春的一次訪談。他說(shuō)，“我也許并不聰明，只是一直在往下挖，看到石頭鏟石頭，看到樹(shù)根鏟樹(shù)根，直到挖到水為止。而有的人是在挖坑?！贝_實(shí)，很多人不是在挖井，而是在挖坑！一遇到困難和障礙就轉(zhuǎn)移，并且見(jiàn)異思遷，好高鶩遠(yuǎn)，心態(tài)浮躁，這樣的思維盛行將影響我們的職業(yè)發(fā)展。職業(yè)發(fā)展需要積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需要積累行業(yè)資源。《才富》：海歸該如何面對(duì)歸國(guó)后面臨的期望與現(xiàn)實(shí)的落差？如何調(diào)整自己的心態(tài)與其他同事做好溝通、協(xié)作？
洪向陽(yáng)：經(jīng)濟(jì)條件比較好的家庭，出國(guó)留學(xué)再回來(lái)工作，心態(tài)上還是比較平和的。如果不是這樣的狀況，那么不少人會(huì)對(duì)薪資回報(bào)的要求比較高。如果開(kāi)頭并不是那么順利，那么在心態(tài)上還是要保持“空杯”心理比較好，俗話說(shuō)萬(wàn)丈高樓平地起，凡事都要一步步來(lái)。楊愿成：毋庸諱言，“海歸派”正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。不熟悉中國(guó)市場(chǎng)、政策和法律，不同語(yǔ)言、文化和行為習(xí)慣導(dǎo)致不能有效地溝通。而這方面又是本土人才的長(zhǎng)處所在。所以，海歸人才和本土人才各有優(yōu)勢(shì)，具有極大的互補(bǔ)性，有必要互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。海歸“價(jià)值回歸”，就是一個(gè)洗盡鉛華、走向理性的過(guò)程。愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/71875.html
