近來，郭美美、賴昌星、達(dá)芬奇、姚明退役、動車要命等事件頻頻曝光，新聞媒體爆料競相飆快。今時今日，新聞的生命力真是日趨短暫。以前，沒啥媒介，唯有將一張新聞紙反復(fù)看上幾個月?；蛟S，過分追究快，會導(dǎo)致感性成分倍增，理性成分負(fù)增。許多因素亦同時存在，我們要好好反思?！炀弥蕖豆灿衅放浦?7》。

【關(guān)鍵詞：共有品牌達(dá)芬奇 價值鏈 中國制造 創(chuàng)意文化 產(chǎn)業(yè)升級 知識產(chǎn)權(quán) 仇富 國際化】

一、道聽途說達(dá)芬奇

【資料A】2011年07月10日，央視《每周質(zhì)量》推出“達(dá)芬奇天價家具洋品牌身份被指控造假”。全國媒體紛紛聚焦達(dá)芬奇，有媒體報道達(dá)芬奇上海倉庫內(nèi)Cappelletti卡布麗緹品牌的兩個床頭柜被上海市有關(guān)部門檢測認(rèn)定為不合格商品。在中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心展廳內(nèi)展覽的達(dá)芬奇代理銷售的意大利RIVA瑞瓦品牌的意式床已經(jīng)出現(xiàn)開裂。為此，上海、北京、廣州等地有關(guān)部門忙上加忙，檢查后質(zhì)疑達(dá)芬奇家具的品質(zhì)、原產(chǎn)地、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷等問題。

一個問題擺在桌面上——“達(dá)芬奇是假洋鬼子”！

【資料B】2011年07月13日下午，“達(dá)芬奇”在北京召開新聞發(fā)布會，總裁潘莊秀華聲淚俱下的場景頗為感人，好事者還將其結(jié)合大畫師達(dá)芬奇的世界名畫《蒙娜麗莎的微笑》PS為《達(dá)芬奇的哭泣》。

潘莊秀華為啥要哭？達(dá)芬奇又為啥要哭？難道達(dá)芬奇真是假洋鬼子？

諸多問題歸結(jié)到企業(yè)或品牌之“暴利與溢價策略”、“高價值與附加值”、“中國制造與中國創(chuàng)造”、“中國品牌與國際品牌”等深度研究及審視，已經(jīng)不再是簡單的買賣關(guān)系。

眾多媒體評議達(dá)芬奇，更多是高調(diào)“企業(yè)及企業(yè)家的誠信乃至道德層面”等話題，郎教授時常講本質(zhì)，他說達(dá)芬奇的本質(zhì)是整個中國的產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)開始了！于此，徐久洲品牌鉆家認(rèn)為：當(dāng)以立體思維來審視達(dá)芬奇，達(dá)芬奇現(xiàn)象實則是“產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈沒有締結(jié)共有價值，缺乏共有品牌的共同價值觀”，當(dāng)今社會需要對接糅合各個小利益體的價值鏈。什么是價值鏈？請參閱徐久洲品牌鉆家《共有品牌》相關(guān)系列文章。

達(dá)芬奇出了事，在今天的中國不算啥事。兩種可能，沒事和有事。有，沒有；沒，還有。沒事，大事變小化無，大事無、小事不斷；有事，達(dá)芬奇玩完，大芬奇、妲芬奇、韃芬奇會亂相繼續(xù)玩。徐久洲定言：如果達(dá)芬奇沒事，這是中國人已經(jīng)覺悟；如果達(dá)芬奇滅了，這是中國人窩里斗屬于內(nèi)耗自然損失！

昔日，東莞有家什么企業(yè)整香武士品牌音響是涉嫌造假，危機(jī)公關(guān)不成，敗了。而今天，徐久洲決定振臂高呼“每一個熱愛中國的人當(dāng)力挺達(dá)芬奇”！我們?yōu)樯兑ν_(dá)芬奇？因為中國眾多產(chǎn)業(yè)價值鏈及共有（政府、媒體、市場、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)及消費等）品牌價值尚處于盲區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈暗藏危機(jī)，知識產(chǎn)權(quán)缺乏保護(hù)及無分享意識，政府職能部門執(zhí)法尚欠系統(tǒng)科學(xué)等，導(dǎo)致大社會的迷茫、失落，或許將誘發(fā)更多的迷失。迷失，什么在迷失？

二、品牌鉆家如是說

關(guān)于達(dá)芬奇事件，徐久洲品牌鉆家看到國人的8大迷失：學(xué)識迷失，制度迷失，執(zhí)行迷失，心智迷失，自我迷失，置理迷失，資源迷失，福祉迷失。

01、迷識。媒體的學(xué)識在迷失。

其一，媒體怕動腦筋。海量新聞爆炸的年代，媒體與媒體之間的競爭劇烈，不得不各出奇招，更有甚者為吸引受眾的眼球而不惜嘩眾取寵。舊社會對于喝過墨水的都稱為“文人、文化人、知識分子”，有學(xué)問有知識有思想，明明知道新聞的生命力日趨短暫，為啥不變革？為啥不挖掘“新”觀點“新”思想“新”理論？為啥不多多報道正面的陽光的勵志的愛國的有價值的？

其二，媒體怕說錯話。越來越多的媒體常年公布某某嘉賓之言論不代表本媒體的思想立場，甚至還宣稱媒體雇員的言論也不代表該媒體的觀點。自由言論是可以這么說，但是需要明確什么不能說。比如，涉及敏感文字修改后可開口或發(fā)表，也會贏得理解。試問還有誰會相信沒有立場的媒體之言論觀點？誰還會信任沒有思想不靠譜的媒體？

徐久洲如是說：新聞媒體要挖掘達(dá)芬奇的潛在動機(jī)——振興中國傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)國際化！

02、迷制。市場的制度在迷失。

國家改革開放敞開國門逾30年，政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行粗放式監(jiān)管，需要時間總結(jié)經(jīng)驗，需要時間實施調(diào)研、制訂、征詢及修正等相應(yīng)的監(jiān)管與制裁之制度。

國際品牌理所當(dāng)然在中國實施溢價策略，獲取暴利。市場經(jīng)濟(jì)嘛，屬于初期寬松政策引導(dǎo)，有較正常的彈性空間。例如，據(jù)郎教授研究：阿瑪尼西服中國售價高于美國2倍；寶馬Z4型中國售價高于美國3倍；奔馳一級車中國售價高于美國3倍；Levi’s牛仔褲中國售價高于美國3倍；松下54寸等離子電視機(jī)中國售價高于美國4倍；新秀麗箱子中國售價高于美國5倍；3G手機(jī)中國售價高于美國5倍；電話通話收費中國是美國的80倍。。。皆是屬于消費者喜愛、認(rèn)同、信賴的“品牌價值”，不是人云亦云之中國大眾的收入比美國人歐洲人收入高。但是，竟然有人說達(dá)芬奇是鉆法律的空子以巧取豪奪的手段謀取暴利？

徐久洲如是說：市場制度要呵護(hù)達(dá)芬奇的中國智慧——率先中國民營企業(yè)資產(chǎn)國際化！

03、迷執(zhí)。行政的執(zhí)行在迷失。

深圳市政府職能機(jī)構(gòu)的試驗改革，合并各大部門，用意很明確，或許減少推諉，屬于誰管制的必須一桿子通到底，全權(quán)解決問題。

行業(yè)主管單位對于證照齊全、年審合格、資信過關(guān)，在政策條例法規(guī)許可的范圍內(nèi)合理合法經(jīng)營的達(dá)芬奇，進(jìn)行所謂的質(zhì)量檢查，關(guān)于“品牌身份造假”之執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)是什么？經(jīng)營手法不同，商業(yè)模式各異，市場自由經(jīng)濟(jì)，自愿買賣，促使達(dá)芬奇光榮納稅，甚至成為地區(qū)家具行業(yè)之納稅大戶、納稅榜樣，拉達(dá)芬奇下臺，或滅掉達(dá)芬奇，對誰有好處？

面對一個舉報電話、一封匿名信，文明執(zhí)法部門-愛華網(wǎng)-是否需要甄別、核實真?zhèn)沃笤俨扇⌒袆?？是否知道中國企業(yè)不能僅僅停留在某某城市十大知名品牌之層面？執(zhí)法部門不僅要保護(hù)消費者的利益，更要有愛國之心，保護(hù)改革開放30年累積的經(jīng)驗成果，保護(hù)勇于創(chuàng)新世界的中國的國際品牌。大家說說，達(dá)芬奇值不值得保護(hù)？

徐久洲如是說：行政部門要保駕達(dá)芬奇的創(chuàng)新精神——實現(xiàn)中國傳統(tǒng)企業(yè)品牌國際化！

04、迷智。受眾的心智在迷失。

??? 據(jù)說人類有仇富情結(jié)，而中國人的仇富心態(tài)較為嚴(yán)重。究其原因似乎可能是中國人沒有經(jīng)歷“資本主義社會”，而由封建社會直接跨入共產(chǎn)主義社會，而偉人鄧小平的成功改革或多或少緩解了中國人的仇富心結(jié)。當(dāng)然，近30年來大眾追名逐利競相攀比一切向錢看之社會風(fēng)尚尤為明顯，忽視了祖宗教導(dǎo)的傳統(tǒng)文化，喪失了精神層面的信仰修養(yǎng)。讓少數(shù)人先富起來——多數(shù)人能與少數(shù)人一樣嗎？不可能，永遠(yuǎn)不可能追上少數(shù)人。這個道理，大家要明白。要懷有一顆平常心，人生除了名聞利養(yǎng)，還有許許多多值得追尋的事物。|!---page split---|

人家有錢，愛怎么花費是人家有錢人自己的事，與其他人沒啥直接關(guān)聯(lián)。有錢佬亦要知曉“物極必反”之輪回真理，過度揮霍驕縱貪欲，只會導(dǎo)致敗家損業(yè)折壽，試想想那些英年早逝者多數(shù)是提前耗盡福報。所以，善心、惜福、盡行善方是鞏固獲取福報的方法之一。我看達(dá)芬奇能做做慈善，也是很好的嘛。而達(dá)芬奇的目標(biāo)消費群體似乎多是億萬富豪，似乎都有價值幾千萬元的別墅豪宅，配什么家具才應(yīng)襯其宅其人其身份及其地位呢？

徐久洲如是說：目標(biāo)受眾要呼應(yīng)達(dá)芬奇的圈子文化——喚醒中國新生貴族駕馭國際化！

05、迷自。品牌的自我在迷失。

達(dá)芬奇是11年的企業(yè)，進(jìn)口過許多品牌家具。達(dá)芬奇從未偽造過報關(guān)單和原產(chǎn)地證明，代理79個國外品牌家居產(chǎn)品，其中意大利品牌59個，美國品牌15個，歐洲其他地區(qū)品牌5個。達(dá)芬奇稱，其代理銷售的全部意大利品牌家居產(chǎn)品，均為原裝進(jìn)口。為此，達(dá)芬奇公布了部分產(chǎn)品廠家的原產(chǎn)地證明，及授權(quán)達(dá)芬奇在國內(nèi)銷售的聲明。我們?yōu)槭裁催€要懷疑達(dá)芬奇呢？

似乎不要懷疑的品牌還有許多，例如：喬丹體育（福建晉江鞋企1998年美國注冊）、歐典地板（德國血統(tǒng)）、卡姿蘭（廣州的法國品牌）、杰士邦（英倫血統(tǒng)），還有施恩奶粉、加州牛肉面，再曝光一個：徐久洲曾參與全程品牌服務(wù)的G.P英倫皇室內(nèi)衣。。。我們?yōu)槭裁匆C里斗？還要持續(xù)多久？不OEM不山寨不窩里斗，能并購阿瑪尼、寶馬、奔馳、Levi’s、松下。。。？

徐久洲如是說：企業(yè)品牌要借鑒達(dá)芬奇的品牌歷程——塑造中國企業(yè)品牌價值國際化！

06、迷置。賣場的置理在迷失。

賣場終端，是商品陳列、品牌利益、共有價值、情感互動的品牌紛爭之地。

作為商家來講，跨越中國計劃經(jīng)濟(jì)年代、中國市場經(jīng)濟(jì)年代、全球市場經(jīng)濟(jì)年代，短短幾十年，市場競爭日趨慘烈，賣場招商及管理是大難題，租戶品牌資信甄別、優(yōu)選、考核、管理等工作亦是需要專人及專業(yè)機(jī)構(gòu)評估。事后發(fā)生消費投訴等相關(guān)問題，往往是之前疏忽于內(nèi)部關(guān)系引薦有礙于人情面子，或是被承租者財大氣粗等表象障惑。

作為廠家來講，終端是連接企業(yè)、產(chǎn)品與目標(biāo)受眾的紐帶，是實現(xiàn)品牌價值的前沿陳地。達(dá)芬奇運用策略，整合資源，有效獲取高檔賣場，鎖定了目標(biāo)受眾。

作為消費者來講，不同的終端賣場在為不同階層的目標(biāo)受眾詮釋相應(yīng)的生活方式，生活方式是一個人在世界上所變現(xiàn)的活動、興趣和看法的生活模式。人的生活方式表達(dá)出與其環(huán)境有相互影響，例如，高爾夫球會加入會籍的高球會員具有成就型導(dǎo)向，達(dá)芬奇品牌家具的消費階層亦是如是。

生活方式細(xì)分市場的成功啟示有許多，例如，麥卡恩•埃里克森曾經(jīng)評論英國人的生活方式：藝術(shù)界先鋒（喜歡變化）、宗教化（傳統(tǒng)的，非常英國化）、變色龍（隨大流）和夢游者（滿足于未發(fā)揮的潛能）。還有《俄羅斯消費者：新視野與營銷方法》揭示了5種消費者：商人、哥薩克、學(xué)生、企業(yè)經(jīng)理和俄羅斯靈魂。當(dāng)然，達(dá)芬奇需要助力，為認(rèn)同達(dá)芬奇品牌精神的階層締造一種生活方式。

徐久洲如是說：賣場商家要互動達(dá)芬奇的商業(yè)模式——便捷商業(yè)利益品牌精神國際化！

07、迷資?；锇榈馁Y源在迷失。

對于企業(yè)而言，良性運轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、人才鏈及資金鏈等各個環(huán)節(jié)上的合作伙伴，才是生存、發(fā)展、壯大的成功保證。而現(xiàn)今社會的“快餐文化”越發(fā)促使企業(yè)主目光短淺唯利是圖賺“快”錢，忘記堅持分享，忘記和諧進(jìn)步，忘記財富升級。其它不講，昔日劉備要成事還要請兩個保鏢、一個師爺，后來還有五虎將等更多的打手。生意、生意，只要活著一切都有意思，賬是算不完的，生意是做不完的，何必斤斤計較多沒意思？需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，需要借力借勢，需要相互幫襯。你要與誰聯(lián)盟？你將借誰的勢力？誰會與你建立互動關(guān)系？

昔日紅頂商人胡光鏞那是多么風(fēng)光，眷戀老供應(yīng)商不肯變革，以手工作坊抵制西洋機(jī)器，其結(jié)果可想而知，唯有飲恨抱病以終。今時今日的達(dá)芬奇引發(fā)出一個問題——中國的傳統(tǒng)制造業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級？

徐久洲如是說：產(chǎn)業(yè)伙伴要競合達(dá)芬奇的價值營銷——聯(lián)盟優(yōu)勢資源互動整合國際化！

08、迷祉。大眾的福祉在迷失。

中國之所以有5千年的文化傳承，完全得益于老祖宗思想的教育引導(dǎo)。而今天，人云亦云之社會亂象，逐流隨波，忘記宗教（祖宗的教導(dǎo)），反對中治，全盤西化，其結(jié)果已經(jīng)是不難想象。

15年前，《新周刊》中國控——我愛你，中國！又遠(yuǎn)不止“愛”這么簡單。

15年后的今天，《新周刊》追問中——向自己、向?qū)＜摇⑾蛑袊?，再次追問有關(guān)中國的15問：中國缺什么？中國人還有夢嗎？中國人怕什么？什么東西沒變？還有多少中國味？怎么看美國？網(wǎng)絡(luò)改變中國了嗎？如何發(fā)現(xiàn)城市魅力？藝術(shù)家批準(zhǔn)了嗎？大學(xué)為什么變得可怕？如何破解階層之謎？還敢愛嗎？像什么一樣生活？怎樣才能住得像個人樣？中國人為什么非要成功？我們都是中國人，追問中國就是追問我們自己。你可以去追問達(dá)芬奇，達(dá)芬奇也會是愛國的！

徐久洲如是說：社會大眾要關(guān)注達(dá)芬奇的善心善行——和諧中國倡導(dǎo)社會人居國際化！

在本文結(jié)束前，謹(jǐn)將世界名畫《蒙娜麗莎的微笑》原作者達(dá)芬奇先生的座右銘與達(dá)芬奇品牌家具公司全體仝人及潘莊秀華女士分享：一切阻力都會被堅強(qiáng)的決心所征服，人，一旦確立了自己的目標(biāo)，就不應(yīng)再動搖為之奮斗的決心！

道聽途說，可以不聽；可以說達(dá)芬奇，但不能亂說。

品牌鉆家，可以不說；可以聽達(dá)芬奇，但不會偏聽。

或許，達(dá)芬奇有危機(jī)，是笑話。

或許，達(dá)芬奇在炒作，是鬧劇。

危機(jī)也好，炒作也罷。

笑話笑笑，鬧劇鬧鬧，跟你沒有太大關(guān)系。

——徐久洲如是說。

注：本文部分文字參閱《新周刊》及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)。

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