愛華網????進入新世紀的十年是中國啤酒行業(yè)飛速增長的十年，在這個十年中，中國啤酒企業(yè)主宰著這場波瀾壯闊的市場整合運動，而整合的核心就是收購，收購的對象集中在50萬噸級以下的蝦米級中小企業(yè)。十年的時間，中國啤酒企業(yè)從千位數(shù)變?yōu)榱税傥粩?shù)，至今能獨立存活的20萬噸以上的企業(yè)成了稀有動物。而這個時期的關鍵就是兩個字：收購！ 外資企業(yè)在這十年中也各有千秋，有的突飛猛進，有的折戟沉沙，有的蟄伏幕后。而今能在中國啤酒市場上活躍的只有英博和嘉士伯。英博2011年瘋狂布局，嘉士伯劍走偏鋒力爭西南王。進入新世紀的第二個十年，也就是中國啤酒市場進入一個新格局的時代。 新格局的主要特征就是： 1、收購與反收購不再是主題。收購盛宴進入尾聲，用收購中小企業(yè)做為見招拆招的常規(guī)手法將成為過去，新的收購動作將會是火星撞地球般巨頭之間的兼并聯(lián)合！ 2、以英博為主的外資企業(yè)與國內啤酒企業(yè)的競爭正式拉開大幕，新一輪的競爭將是以空降建廠布局與反布局將成為焦點，國內企業(yè)利用收購手段構建的優(yōu)勢市場有被重新顛覆的可能，外資與內資的競爭將成為主流。 3、國內產能的60%以上將集中在三家企業(yè)，年產能千萬噸的企業(yè)有三家：英博、雪花、青啤，三家產能規(guī)模總和會超過4000萬噸。 第一 ：英博兇猛 以下是英博在近期一年內的主要擴張動作，其中不含四川資陽達產以及現(xiàn)有企業(yè)擴建等。 2010年11月，宣布總投資27億元的啤酒項目落戶河南新鄉(xiāng) 2011年2月14日 ，收購遼寧大連大雪啤酒股份有限公司100%的股權。... 2011年1月27日，與遼寧省營口市站前區(qū)政府舉行簽約儀式，百威英博啤酒100萬噸工廠正式落戶營口市。總投資25億元，產能100萬噸，預計2012年建成投產。3月7日，出資5.3億元收購河南維雪集團啤酒有限公司。 3月23日，百威英博中國企業(yè)事務總監(jiān)路軍平考察南寧，擬投資27億元建設100萬噸企業(yè)。 6月17日， 百威英博亞太區(qū)法律及企業(yè)事務副總裁王仁榮一行考察宿遷，擬投資建廠。 2011-8-1，百威英博啤酒集團擬在咸陽投資建設啤酒生產線，總投資約27億元，建設年產100萬噸啤酒 。 2011-9-24，百威英博擬安徽合肥建120萬千升工廠，此次百威英博啤酒項目投資新建的生產基地擬用地500畝，總投資30億元，建設規(guī)模為年產120萬千升啤酒 。 2011年7月22日，百威英博啤酒集團建設山東（萊蕪）生產基地，一期投資預計約為7億元人民幣，年產能將達到25至30萬噸，此后百威英博集團將根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況與市場狀況逐步擴充產能，總投資初步預計約27億元人民幣。 9月8日，據(jù)某媒體報道，百威英博（河南）啤酒有限公司（以下簡稱百威英博）已經看中洛陽宮啤酒，并準備下手。這一消息在9月13日被百威英博證實 2011-9-19百威英博年產30萬噸啤酒項目昨日在延邊新興工業(yè)集中區(qū)開工建設,這也是我州第一次迎來世界500強企業(yè)落戶。 近期傳聞，金星啤酒改制成功，百威英博或入股金星啤酒 入股30%。 2011年9月26日百威英博啤酒集團投資27億元在江蘇省宿遷市宿豫區(qū)興建的100萬噸百威英博蘇北（宿遷）啤酒生產基地項目正式簽約。 第二 ：英博中國戰(zhàn)略解析
短短不足一年的時間，英博連續(xù)出手十余次，預計產能增加超過600萬噸，總投資超過200個億。這個數(shù)據(jù)對于國內啤酒巨頭而言無疑是個天文數(shù)字。從一系列動作來看，英博中國戰(zhàn)略有著很清晰的戰(zhàn)略軌跡： 1、收購為輔，擴建為主。除去收購維雪啤酒、大雪啤酒、洛陽宮啤酒之外，英博連續(xù)出手新建超過5次。而每次建都是在百萬噸級。這標志著中國啤酒市場收購進入尾聲，可以收購的目標稀少；英博充分利用投資建廠打入國內巨頭耗費心血打造的基地市場，在攪亂對手步調的同時，利用自己強大的資本及盈利優(yōu)勢去分一杯羹！ 2、謀圖中國產能老大。中國產能老大是雪花啤酒，2010年銷量750萬噸，產能總量已經超過1000萬噸。英博在2010年產能已經超過600萬噸，加上2011年的十余次出手，一旦達產，英博產能會驟然翻番，超過1200萬噸。隨著雪花啤酒的擴張，英博迎頭截擊的動作還會加快，也就是說不排除英博近期仍有大的投資動作。英博的擴張目標極有可能是布局超過1500萬噸。 3、劍指國內三強：收購大雪，布局營口，與哈啤呼應的同時，英博鞏固東北市場，而東北市場是雪花啤酒的基地。安徽市場雪花一家獨大，英博空降興建百萬噸企業(yè)，形成深深的打入手段；廣西洽談投資，直逼漓泉啤酒，眾所周知漓泉啤酒是燕京標桿企業(yè)，產能利潤基地；考察宿遷布局山東，陜西咸陽建廠，挑戰(zhàn)對象是青島啤酒，青啤的兩大基地市場就是山東和陜西，布局著青島啤酒接近一半的產能，更是青島啤酒的利潤池！ 第三：中國啤酒未來走勢分析：從國內戰(zhàn)爭到國際論道！ 中國民族啤酒企業(yè)，是小池塘的大魚，還是大池塘的小魚？ 過去幾年的中國啤酒市場這個小池塘中， 充斥著大魚吃小魚，快魚吃慢魚的游戲，一時間攻城略地的血腥殺戮中，貫穿著資本與品牌的博弈，資本使企業(yè)呈現(xiàn)幾何級增長，但是當英博這個來自海洋的“巨鯨”殺來的時候，一個新的時代開始走來：百萬噸級別的企業(yè)，突然面對一個全球產量超過中國啤酒企業(yè)全年總產能的5000萬噸級的龐然大物，我們不禁要反?。?p> 未來之路怎么走？ 1、從池塘走入大海！在池塘中，大魚處于食物鏈的頂端，小魚小蝦的日子不好過。但是從池塘進入大海后，大魚僅僅處于食物鏈的低端，巨鯨、鯊魚成了主宰！巨鯨危險，鯊魚兇猛，如何與巨鯨共舞，與鯊魚博弈成了主題。 2、后資本時代走來。當前中國啤酒市場寡頭競爭的格局已經不可改變，國內啤酒巨頭通過初期資本手段構建起自己以省為單位的基地市場，把數(shù)十個單獨企業(yè)合并在一起，形成了寡頭競爭的初期格局。后資本時代的主要特征是資本在完成企業(yè)資源的整合之后，能否持續(xù)的形成盈利能力，資本的逐利本性就是換取更大的資本！ 3、格局尚未完全定型，變數(shù)尚存！520億美元購并百威是英博的驚世手筆，資本在尋求盈利最大化的時候，合作聯(lián)合是一個不錯的選擇，所以資本市場的變數(shù)未必是感情或者情結所能撼動，當資本的誘惑大于感性的時候，變數(shù)也就來了！而近期業(yè)界傳聞英博計劃800億美元收購雪花啤酒合作方SABMILLER. 4、走出去，還是收回來？亞洲啤酒市場的強勢增長吸引著英博的目光，英博在中國的投資將是全球重點。中國啤酒企業(yè)通過資本構建的省級基地市場被英博的空降（自建）手法點破，期望中的厚勢有被破解的風險。國內市場布局再次出現(xiàn)犬牙交錯局面。走出去，后院有風險；收回來，局部的糾纏會是企業(yè)放慢成長步伐。長期的征戰(zhàn)已經使大多的企業(yè)在低端市場徘徊，造血功能低下，后援不濟，如何擺脫低盈利的苦海，尋找真正寡頭競爭的商業(yè)規(guī)則，將是一個漫長的過程！ 5、新挑戰(zhàn)，新起點！與高手對決才能造就超級高手。長期以來的“內戰(zhàn)”時代過去了，國內巨頭與中小企業(yè)的較量中收獲了攻城略地的足夠經驗，如何與世界級對手較量將是一個新的課題。品牌如何提升、盈利能力如何打造、基地市場如何防御、甚至如何防止自己被大鱷收購都將是擺在國內啤酒企業(yè)面前的難題。
