一個(gè)品牌完成了品牌定位以后如何進(jìn)行品牌的表述,一直以來(lái)讓許多的企業(yè)糾結(jié)。為什么有些品牌定位表述經(jīng)久不衰,他們都是怎么樣創(chuàng)造出來(lái)的,將軍鹵,為什么將其品牌定位表述確定為“用仗義釋放孤獨(dú)”,通過(guò)本文你將了解到原來(lái)廣告口號(hào)的創(chuàng)作竟然如此簡(jiǎn)單。
中國(guó)自有歷史以來(lái)就不乏精彩的定位者,從三國(guó)魏時(shí)曹操的《短歌行》:“何以解憂?惟有杜康。”到《水滸傳》中的“三碗不過(guò)崗”都是對(duì)“酒”最精彩和清晰的定位。其后,關(guān)于“酒”,金代文學(xué)家元好問(wèn)在《鷓鴣天·孟津作》中也寫(xiě)道:“總道忘憂有杜康,酒逢歡處更難忘?!碧拼笤?shī)人白居易更是將“酒”的定位詮釋得通俗易懂,在《酬夢(mèng)得比萱草見(jiàn)贈(zèng)》中寫(xiě)道:“杜康能解悶,萱草解忘憂”,從而讓“杜康酒,古有美名,代有傳頌?!?p>
然而,到今天后,許多的產(chǎn)品與品牌卻越來(lái)越不會(huì)定位,更不會(huì)對(duì)定位進(jìn)行表述。所以,我們看見(jiàn),涼茶品牌在“王老吉”沒(méi)有突起之前,大多產(chǎn)品都在圍繞“傳統(tǒng)、健康、養(yǎng)生”這些概念徘徊;在魯花花生油“香飄萬(wàn)家”之前,沒(méi)有任何花生油品牌意識(shí)到“香”是最有利的品牌戰(zhàn)略;在情怡沒(méi)有提出“新棉”、“新棉健康襪專(zhuān)家”的品牌定位,“一雙情怡襪,99朵新棉花”的品牌傳播口號(hào)之前,中國(guó)那么多品牌的襪子都在“舒適性、耐用性”上轉(zhuǎn)圈。 如果說(shuō)市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,那么,品牌定位則是為消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品提供最具價(jià)值的依據(jù)。真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái),始終給消費(fèi)者一個(gè)對(duì)品牌衡量的標(biāo)準(zhǔn),給消費(fèi)者一個(gè)充分的購(gòu)買(mǎi)理由,這個(gè)不同,就是品牌的定位與品牌傳播的表述。一個(gè)品牌的成功與否,其對(duì)該品牌所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)高度決定了其品牌的視野,要對(duì)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,“方法”是成功的先決條件。讓我們來(lái)看看“將軍鹵”是怎樣一步步來(lái)做到這一點(diǎn)并與其它鹵菜產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)別和怎樣做出不同來(lái)。?
一、與皇帝對(duì)坐 所謂“與皇帝對(duì)坐”就是采用“數(shù)一數(shù)二”的競(jìng)爭(zhēng)方法。什么是皇帝?皇帝,是古時(shí)最高統(tǒng)治者的稱(chēng)號(hào)。在中國(guó),皇帝最早是皇、帝的合稱(chēng)?!盎收?,大也,言其煌煌盛美。帝者,德象天地,言其能行天道,舉措審諦。”又《春秋繁露》:“德侔天地者,稱(chēng)皇帝?!彼匀藗兛剂可瞎艜r(shí)的賢君,根據(jù)他們各自的功績(jī),將能夠配得上皇、帝之稱(chēng)的八人合稱(chēng)為“三皇五帝”。 一個(gè)產(chǎn)品的品牌定位,如果在這個(gè)產(chǎn)品的品類(lèi)行業(yè)里尚無(wú)“行業(yè)壟斷者”的“皇帝”時(shí),你要做的就是去假想一個(gè)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“皇帝”,然后,給自己進(jìn)行一個(gè)精準(zhǔn)的“與皇帝對(duì)坐”的品牌定位的機(jī)會(huì),這樣你才有可能后來(lái)居上;如果這個(gè)品類(lèi)行業(yè)里已經(jīng)有了“行業(yè)壟斷者”的“皇帝”品牌,這時(shí)候你就要?jiǎng)?chuàng)造出可以“與皇帝對(duì)坐”而不同于該“皇帝”觀點(diǎn)的品牌定位,你才有能夠“與皇帝對(duì)坐”的資格。其后通過(guò)不斷努力,在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),制造機(jī)會(huì)讓該“皇帝”犯錯(cuò)誤,讓“取而代之”成為“皇帝”的可能。 這個(gè)就是進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌定位的最簡(jiǎn)單、最詳盡的方法詮釋。 定位理論引入中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)三十多個(gè)年頭,而阿爾·里斯與杰克·特勞特的方法始終讓許多的專(zhuān)業(yè)人士不會(huì)進(jìn)行精準(zhǔn)定位的原因就在于這些人士不會(huì)聯(lián)系中國(guó)的文化進(jìn)行“轉(zhuǎn)化”應(yīng)用,所以,一談定位,必談阿爾·里斯與杰克·特勞特,然而,做出來(lái)的定位卻牽強(qiáng)附會(huì),嚴(yán)重脫離了消費(fèi)者真正的“心智”。這樣的品牌定位,不敗才怪! 在陳禹州進(jìn)行將軍鹵產(chǎn)品的品牌定位時(shí),正是采用了“與皇帝對(duì)坐”這一品牌定位的原理與方法。那么,將軍鹵是如何面對(duì)眾多的各區(qū)域產(chǎn)品品牌來(lái)進(jìn)行區(qū)別與找到定位的方法的呢?鹵菜產(chǎn)品作為一種幾千年來(lái)傳承的休閑、佐餐食品,不僅僅是具有開(kāi)胃、營(yíng)養(yǎng)的成分,更是百姓日常生活中離不了的美味佳肴。同是那樣幾種稍有差別的配方,同是那不多的制作材料。一般人的定位思維將會(huì)從“開(kāi)胃、營(yíng)養(yǎng)、健康”的產(chǎn)品本質(zhì)與功能上對(duì)將軍鹵品牌進(jìn)行定位,然后慣性思維地提煉出一句與健康相關(guān)聯(lián)的品牌傳播口號(hào)來(lái)傳播將軍鹵品牌。而陳禹州則不是這樣來(lái)做,因?yàn)檫@樣簡(jiǎn)單地來(lái)對(duì)待一個(gè)即將成為一個(gè)鹵菜中的大品牌,會(huì)顯得很不厚道。所以,將軍鹵并沒(méi)有從產(chǎn)品的本質(zhì)來(lái)進(jìn)行定位,而是從“人”的本性與情感這個(gè)角度來(lái)找到一個(gè)關(guān)乎消費(fèi)者生活的關(guān)鍵詞語(yǔ)——“仗義”,并在“仗義”定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌表述的提煉,經(jīng)過(guò)考察消費(fèi)者的需求與欲望、鹵菜產(chǎn)品的制作與歷史發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位,從而得到了“用仗義釋放孤獨(dú)”的品牌表述,奠定了將軍鹵的品牌基礎(chǔ)。
二、和大俠同流
獨(dú)孤求敗,金庸武俠小說(shuō)中的人物,在小說(shuō)中從未出場(chǎng)過(guò),只曾在人物的口中提及。是金庸小說(shuō)中可問(wèn)鼎武功最強(qiáng)的人物之一?!渡竦駛b侶》中,主角楊過(guò)受獨(dú)孤求敗的寵物神雕教導(dǎo),習(xí)得使用重劍及修練內(nèi)力的法門(mén)后,晉身當(dāng)代絕頂高手之列?!缎Π两分校鹘橇詈鼪_原來(lái)武功平平,受風(fēng)清揚(yáng)所授學(xué)得《獨(dú)孤九劍》以后,躍升為當(dāng)代一流劍術(shù)高手?!堵苟τ洝分?,澄觀和尚想及“無(wú)招勝有招”的前人時(shí)念起,只一句提及獨(dú)孤求敗。 可見(jiàn)“求敗”的真正意義則是“不敗”,也是武功的最高境界。一個(gè)品牌的定位為什么要講求“精準(zhǔn)”?為什么“精準(zhǔn)”在品牌定位中的重要性不能忽視,其真正的意義正是讓品牌“不敗”。誠(chéng)如獨(dú)孤求敗一生境界階段分為利劍級(jí)、軟劍級(jí)、重劍級(jí)、木劍級(jí)、無(wú)劍級(jí),對(duì)應(yīng)用不同的武器中的一樣,品牌一旦進(jìn)行精準(zhǔn)的定位后也要經(jīng)過(guò)不同的發(fā)展階段圍繞品牌的定位不斷地提高產(chǎn)品的品質(zhì)。與時(shí)俱進(jìn),才能讓品牌不倒而發(fā)揚(yáng)光大。 將軍鹵品牌將其品牌定位為“仗義”,并提煉了一句品牌表述的口號(hào)“用仗義釋放孤獨(dú)”,正是對(duì)品牌定位面對(duì)目標(biāo)群體的表現(xiàn)形式,也是品牌內(nèi)涵的深度描述。真正的“大俠”者,都是“孤獨(dú)”者,所以,才有“耐得寂寞就耐得成功”之說(shuō)。 在者,孤,一直就是帝王的自謙詞,歷代皇帝與君王用得最頻繁的詞。“用仗義釋放孤獨(dú)”正是將軍鹵用“大俠”與“大俠”的心態(tài)來(lái)對(duì)人生寂寞和無(wú)聊最好的詮釋?zhuān)驗(yàn)?,唯有“仗義”之心,大俠的心態(tài)與見(jiàn)識(shí),才能為世人釋放寂寞的孤獨(dú),從而晉升到“帝王”的價(jià)層。吃“將軍鹵”美味休閑食品難道說(shuō)不就是一種“孤獨(dú)”的釋放嗎?誠(chéng)然。 所以,與大俠同行,你的品牌才能站到“大俠”的陣營(yíng),才能扶危濟(jì)困,才能行仗義之事。“用仗義釋放孤獨(dú)”對(duì)將軍鹵品牌而言,不正是用“仗義”的將軍鹵產(chǎn)品,不欺滿消費(fèi)者,講情義、講信譽(yù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求嗎?不就是將“孤獨(dú)”最高位置的產(chǎn)品來(lái)解決消費(fèi)者對(duì)美味佳肴的欲望嗎?不正是從消費(fèi)者的心里出發(fā),提供更加美味可口的將軍鹵食品來(lái)豐富和調(diào)劑消費(fèi)者對(duì)開(kāi)胃、營(yíng)養(yǎng)鹵菜的期望嗎?當(dāng)然。 在陳禹州看來(lái),將軍鹵品牌的定位就是“與皇帝對(duì)坐”的產(chǎn)品品質(zhì);“和大俠同流”的心態(tài)與境界,不辜負(fù)背棄消費(fèi)者的恩德而滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)美味佳肴食品的追求來(lái)服務(wù)于消費(fèi)者的鹵菜佐餐食品。因?yàn)?,將軍鹵就在您身邊,不會(huì)讓你寂寞,這個(gè)時(shí)候?qū)④婝u已經(jīng)不是簡(jiǎn)單意義上的一個(gè)鹵菜食品了。 “用仗義釋放孤獨(dú)”就是將軍鹵對(duì)品牌定位“仗義”的表述,亦即是將軍鹵品牌精典的廣告口號(hào)。常??吹皆S多文獻(xiàn)在品牌觀點(diǎn)上對(duì)品牌內(nèi)涵的描述,陳禹州讀后總感覺(jué)缺少點(diǎn)什么,今天,通過(guò)對(duì)將軍鹵品牌定位的描述的詮釋?zhuān)愑碇菹嘈拍春笠欢ɑ砣婚_(kāi)朗,因?yàn)檫@個(gè)描述就是榜樣。三、邀作家共語(yǔ)
莫言,諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主,寫(xiě)作風(fēng)格素以大膽著稱(chēng),曾屢次獲獎(jiǎng)!莫言成為有史以來(lái)首位獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的中國(guó)籍作家。 我們來(lái)看莫言二字非常有意思,“莫”,就是“沒(méi)有,不,不要”的意思;“言”,就是“講,說(shuō)的話”。將“莫言”二字連起來(lái),不就是“沒(méi)有,不要講話”的意思嗎?對(duì)吧!但,事實(shí)是一位“不講話”的中國(guó)作家“莫言”卻獲得了許多人一生夢(mèng)寐以求的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)桂冠,很了不起。 品牌定位及品牌定位的表述其實(shí)也正如“莫言”其人一樣,要莫不講,要講就講好,甚至可以做到振聾發(fā)聵??纯次覀兘?jīng)歷的品牌定位表述就清楚了,“地球人都知道,讓生命與生命更近些,不要太瀟灑,我能,好東西與好朋友分享,味道好極了……”,那一句不精典而令人難忘呢? 但,這些精典的品牌定位表述是怎么創(chuàng)造出來(lái)的呢?要從什么角度才能創(chuàng)造出讓人難忘和深入人心的品牌口號(hào)呢? 之所以,在這里陳禹州提出“邀作家共語(yǔ)”來(lái)創(chuàng)造你的品牌定位的品牌表述,其目的就是不要什么都讓品牌的擁有者、企業(yè)法人去做,而應(yīng)該將此高難度的問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)的人士去創(chuàng)造。這樣,通過(guò)品牌定位提煉出來(lái)的品牌定位表述才能獲得消費(fèi)者的共鳴。當(dāng)然,該專(zhuān)業(yè)人士須有一定“作家”的能力與智慧,否則您何必與其“共語(yǔ)”。年前曾經(jīng)看過(guò)某大型食品集團(tuán)公司征集一條廣告語(yǔ),在網(wǎng)上獲得了一萬(wàn)二千余條,從中選出10條挑一條來(lái)作為該公司一個(gè)食品產(chǎn)品的廣告口號(hào)。陳禹州看完該公司選的這10條,大多詞語(yǔ)都是“健康、精典、味美、承諾”的堆砌,并沒(méi)有什么深意。雖然該產(chǎn)品并沒(méi)有清晰的定位,但在陳禹州看來(lái),這些品牌定位的表述事實(shí)上都顯得非常平庸。 從廣告?zhèn)鞑サ慕嵌戎v,一個(gè)品牌的定位亦是該品牌的核心價(jià)值觀,當(dāng)你完成一個(gè)品牌的定位后,在廣告?zhèn)鞑サ纳暇褪墙鉀Q了“說(shuō)什么”的問(wèn)題;而品牌表述就是廣告?zhèn)鞑ド系摹霸趺凑f(shuō)”的問(wèn)題。我們可以通過(guò)“王老吉”、“紅?!钡钠放瓶谔?hào)、廣告語(yǔ),來(lái)分析。? 涼茶品類(lèi)的第一特性是什么?防上火。所以,“王老吉”是“不會(huì)上火”的品牌定位,“王老吉”的定位是一個(gè)可以預(yù)防上火的功能飲料,強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的“降火”功能,圍繞定位,最后確定了一個(gè)生動(dòng)的傳播語(yǔ)(品牌口號(hào)):“怕上火,喝王老吉”;要表述“不會(huì)上火”的品牌定位,可以有很多的品牌表述方法,但為什么“王老吉”偏偏只進(jìn)行“怕上火,喝王老吉”?因?yàn)?,這樣表述更直接和簡(jiǎn)單、明了。當(dāng)然,“王老吉”的定位是從產(chǎn)品功能上進(jìn)行的定位,并不是真正意義上的“品牌定位”,而是很精準(zhǔn)的“市場(chǎng)定位”。 另一個(gè)是國(guó)際大品牌“紅牛”,“紅?!痹谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)以“困了,累了,喝紅牛”為品牌的表述,強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的“提神醒腦”與“消除疲勞”的功能性“市場(chǎng)定位”。而后“紅牛”對(duì)其品牌進(jìn)行提升,提煉出了“有能量,創(chuàng)造新傳奇”的品牌定位表述。 這正如陳禹州曾經(jīng)就朋友的“動(dòng)牛”功能飲料提煉其品牌定位表述“有力量,喝動(dòng)?!弊屌笥咽褂靡粯?。 所以,品牌定位的表述,不要只是從品牌信念的角度來(lái)考慮。而要從消費(fèi)者的心里的渴望與需求來(lái)考慮,您才能提煉出精準(zhǔn)的品牌定位表述。將軍鹵品牌如此,其它的產(chǎn)品更應(yīng)該如此。要知道,關(guān)于定位,基本上是由以下三點(diǎn)決定的:其一,產(chǎn)品的產(chǎn)品定位,說(shuō)的是產(chǎn)品屬性的需求;其二,產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,說(shuō)的是產(chǎn)品功能的需求;其三,產(chǎn)品的品牌定位,說(shuō)的則是產(chǎn)品情感的需求。將軍鹵,用仗義釋放孤獨(dú)!
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