愛華網(wǎng)???? 中國家電業(yè)企業(yè)走過了30多年的歷程，見證了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的變遷，中國家電業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群中也涌現(xiàn)了無數(shù)的精英人物。職業(yè)經(jīng)理人以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)，同時(shí)，他們也通過經(jīng)營管理企業(yè)使自己得到社會認(rèn)可，他們是人才市場中最有活力與前景的階層。本次榜單根據(jù)他們的職場資歷，理論水平及個(gè)人影響力，操盤能力，從業(yè)企業(yè)級別等7大類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，重磅推出“中國家電業(yè)十大王牌職業(yè)經(jīng)理人”。周云杰海爾集團(tuán)公司副總裁、首席市場官作為海爾集團(tuán)的首席市場官，其難度和壓力之大，可想而知。因?yàn)楹栕鳛橹袊灾髌放频臉?biāo)桿，其一舉一動都會對這個(gè)中國民族品牌的市場占有率造成巨大的影響，所以周云杰和他的海爾團(tuán)隊(duì)始終保持著一種危機(jī)感。從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、通過轉(zhuǎn)型來融入信息化時(shí)代，創(chuàng)造用戶更大價(jià)值。海爾通過卓越的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)全球化品牌的持續(xù)發(fā)展，通過奧運(yùn)平臺檢驗(yàn)海爾的產(chǎn)品，并用很高的標(biāo)準(zhǔn)拉動海爾企業(yè)向更高的水平發(fā)展。如今在世界的很多地方海爾的產(chǎn)品已經(jīng)不再被人們視為是廉價(jià)貨，而是讓生活更舒適、更便捷、更有品質(zhì)和品位的“創(chuàng)意大師”?，F(xiàn)在海爾是世界第四大白電制造商，海爾的工廠和分銷渠道遍布世界四個(gè)大洲。謝輝三星（中國）投資有限公司白電銷售總經(jīng)理跨界營銷似乎是謝輝最擅長的，三星·悠季“29分鐘純凈瑜伽秀”，讓洗衣和瑜伽搭上界，也只有謝輝和他的三星團(tuán)隊(duì)能構(gòu)思出來。三星希望通過“29分鐘純凈瑜伽”的形式，引起社會對快節(jié)奏生活中健康環(huán)節(jié)的重視。當(dāng)都市生活的快節(jié)奏成為常態(tài)，三星泡泡凈洗衣機(jī)節(jié)省的29分鐘時(shí)間就顯得更加彌足珍貴。過練習(xí)“29分鐘純凈瑜伽”，可以達(dá)到凈化身心，釋放自我的目的，讓中國消費(fèi)者享受更純凈的生活正是三星的價(jià)值所在。孫為民蘇寧電器集團(tuán)副董事長可能是大學(xué)老師的經(jīng)歷使然，孫為民的管理具有濃厚的學(xué)院派風(fēng)格。因而長久以來蘇寧在業(yè)內(nèi)不張揚(yáng)，但并不懦弱。穩(wěn)健發(fā)展的蘇寧電器在2010年首次超過國美位居第一。2011年上半年，蘇寧凈增加連鎖店140家，蘇寧在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1488家。蘇寧電器2011年上半年上半年公司營收442.31億元，同比增長22.68%，凈利24.74億元，同比增長25.39%。對此，孫為民表示，作為零售行業(yè)，就像跑馬拉松一樣，是沒有終點(diǎn)的，需要長期積累。蘇寧始終堅(jiān)守做人做企業(yè)的價(jià)值觀，用責(zé)任書寫百年企業(yè)夢想。方洪波廣東美的電器股份有限公司董事局主席兼總裁方洪波1992年進(jìn)入美的集團(tuán)，1995年操作了一個(gè)讓全中國人矚目美的大片——鞏俐的形象代言人活動，當(dāng)年就使美的銷量大增。方洪波追求品位，著力打造“年輕、有活力、時(shí)尚品位”的“美的”形象。幾年運(yùn)作下來，奠定了“美的”一線品牌的地位，方洪波的時(shí)尚理念功不可沒。方洪波早年是個(gè)惟文生存的人，在他的觀念里讀書是改變命運(yùn)唯一的捷徑。學(xué)歷史出身的他，并沒有一線操作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)類科班功底，但卻能預(yù)見到行業(yè)未來幾年的發(fā)展趨勢，并且搶占先機(jī)，不得不承認(rèn)其過人的戰(zhàn)略思維天才。方洪波從文人到職業(yè)經(jīng)理人，再到家電業(yè)公認(rèn)的時(shí)尚人士和身價(jià)最高的經(jīng)理人之一，他身上充滿了六十年代生人特有的傳奇色彩。王偉慶博西家用電器（中國）有限公司副總裁兼首席銷售官西門子從1994年開始進(jìn)入中國，目前已經(jīng)成長為中國家電市場第一外資品牌。截止目前，西門子家電已投資創(chuàng)建了三家生產(chǎn)基地和兩個(gè)公司。西門子一直秉承科技創(chuàng)新的產(chǎn)品理念，以高科技的家電產(chǎn)品服務(wù)中國消費(fèi)者。作為西門子家用電器中國區(qū)首席銷售官的王偉慶堅(jiān)信高端家電要保證科技、環(huán)保、設(shè)計(jì)三方面的需求。因而，西門子以溝通西門子家電產(chǎn)品為目標(biāo)人群帶來新的使用體驗(yàn)和生活方式為主要策略，通過品牌旗艦店、沙龍等形式，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式營銷；定期舉辦路演等線下活動，與消費(fèi)者面對面溝通與接觸，提供給用戶最大的便捷和利益，滿足用戶更多的人性化需求。潘克慶安徽坂田電氣有限公司總經(jīng)理在潘克慶的內(nèi)心世界里，始終有一種鄉(xiāng)土情結(jié)，十幾載的歲月，他和他的兄弟們的腳印幾乎留在了中國三四級市場的每一寸土地之上，正是基于這種對終端消費(fèi)者心態(tài)的準(zhǔn)確把握，他成為了中國三四級市場營銷的絕對專家，無論是冰洗還是空調(diào)市場，有著獨(dú)道見解的他顯得無比自信和充滿魅力。睿智、激情是他的代名詞；理性、務(wù)實(shí)是他暢行三四級市場的通行證，如果要評選出在中國家電市場最能掌控三四級市場營銷命脈的操盤手，潘克慶先生絕對是其中之一。陳榮華太陽雨太陽能有限公司總經(jīng)理在太陽能產(chǎn)業(yè)，能聽到陳榮華的一堂營銷課，謂之幸福。作為“中國營銷標(biāo)志人物”，現(xiàn)任太陽雨太陽能有限公司總經(jīng)理的陳榮華，堅(jiān)持“一年一盛事”的營銷策略，從世界太陽能大會，到殘奧助威團(tuán)，太陽雨公益慈善基金，再到上海世博會生命陽光館愛心伙伴，中國環(huán)保事業(yè)合作伙伴……與太陽雨連續(xù)四年奪取央視新能源廣告“標(biāo)王”完美對接，使得太陽雨在短短十年時(shí)間成功問鼎太陽能光熱產(chǎn)業(yè)第一品牌。對于營銷，陳榮華有著永遠(yuǎn)也用不完的激情，他用創(chuàng)新完善了太陽雨的網(wǎng)絡(luò)，從建設(shè)二級渠道到城鄉(xiāng)聯(lián)動再到1+4金網(wǎng)絡(luò)，不斷發(fā)掘新的渠道模式。他以深邃的人文思想，提出打造“永久經(jīng)銷商”，廠商同心，圖強(qiáng)求變，迎接“大品牌，大市場，大未來”的新時(shí)代。羊健中韓科技有限公司總裁翻開羊健的人生履歷，一個(gè)接一個(gè)大名鼎鼎的企業(yè)光環(huán)將他團(tuán)團(tuán)籠罩，從西門子到伊萊克斯，再到飛利浦與新飛，羊健在家電行業(yè)已經(jīng)浸淫了十五年之久，對于整個(gè)家電行業(yè)早已捻熟于心。而之前一系列高端外資品牌的任職經(jīng)歷也讓他歷煉出一種雷厲風(fēng)行、堅(jiān)韌果敢的職業(yè)素養(yǎng)。在談到中韓品牌如何在競爭激烈的冰箱行業(yè)中脫穎而出時(shí)，羊健以一種運(yùn)籌帷幄的信心堅(jiān)定地認(rèn)為：中韓就是一匹在戰(zhàn)場上左右廝殺的黑馬，勝利的獎賞是驚人的，而失敗的災(zāi)難同樣驚人，所以我們要跑，為勝利而跑。我們要快，因?yàn)槲ㄓ锌觳拍艹源?，因?yàn)槲覀兊母偁幷卟]有睡著，他們跟我們一樣都在跑，誰都不可以逃避這個(gè)變化愈來愈快的戰(zhàn)場，快跑，是為了在這場競賽中領(lǐng)先。何中華江蘇輝煌太陽能有限公司董事副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)中國營銷界實(shí)戰(zhàn)代表人物，現(xiàn)任江蘇輝煌太陽能股份有限公司董事副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。 他開創(chuàng)的輝煌“土改運(yùn)動”，所到之處，卷起層層紅色風(fēng)暴；由他開啟的“鑒定營銷”，為營銷界注入了新的動力，引眾多企業(yè)競相模仿跟進(jìn)。在他的創(chuàng)導(dǎo)和推進(jìn)下，借助“中國紅 輝煌紅”、“紫芯管” 、“一鍵立體營銷”、“太陽能行業(yè)首部微電影拍攝”等一系列營銷事件，輝煌奇跡般地贏來了連續(xù)4年市場銷售業(yè)績的大幅增長。 他的“我們一直被模仿，我們一直很低調(diào)，可行業(yè)和媒體不讓我們低調(diào)”已成流行語。今天，他正帶領(lǐng)著輝煌向著“綠色創(chuàng)贏 輝煌世界”的新高度揚(yáng)帆起航。李駿北京四季沐歌太陽能技術(shù)有限公司總裁李駿，太陽能行業(yè)資深營銷戰(zhàn)略專家、“無邊界創(chuàng)新整合”營銷戰(zhàn)略提出者和踐行者。1993年進(jìn)入家電業(yè)，從事家電行業(yè)9年，太陽能行業(yè)7年，曾為多個(gè)知名品牌的直接操盤手，現(xiàn)為北京四季沐歌太陽能技術(shù)有限公司總裁，被業(yè)界譽(yù)為“太陽能第一職業(yè)經(jīng)理人”。他首創(chuàng)“無邊界創(chuàng)新整合”的營銷戰(zhàn)略，主動出擊，以速度沖擊規(guī)模，推出了“割草行動”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動”等模式，成功破解了太陽能產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村市場營銷的難題，他讓營銷搭乘了“神七”、“神八”，使得四季沐歌和太陽能產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)成功從地面飛躍到太空，從行業(yè)進(jìn)入了社會。李駿是將家電營銷帶入太陽能產(chǎn)業(yè)的第一人，而今天，他的營銷已被頻頻復(fù)制到家電業(yè)，可謂神奇！
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/64485.html
