愛華網(wǎng)???? 目錄前言省級藥店聯(lián)盟發(fā)展狀況省級藥店聯(lián)盟的運營特征省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革中國醫(yī)藥物資協(xié)會對聯(lián)盟的管理與服務商務部對省級藥店聯(lián)盟的支持省級藥店聯(lián)盟的品牌影響省級藥店聯(lián)盟未來展望結(jié)束語前言 藥店聯(lián)盟是中國藥品零售行業(yè)發(fā)展進程中一種重要的經(jīng)濟合作形式，是從融合走向集中化的重要標志。藥店聯(lián)盟深刻影響著藥品零售行業(yè)的變革與發(fā)展，也促進了整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進步。中國醫(yī)藥物資協(xié)會充分認識到省級藥店聯(lián)盟對加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、推動行業(yè)進步和深化百姓健康服務的不可替代作用，高度重視并積極主導推動省級藥店聯(lián)盟發(fā)展。把發(fā)展省級藥店聯(lián)盟作為推進產(chǎn)業(yè)融合、建立良好競爭秩序、減少藥品流通環(huán)節(jié)、降低藥品終端零售價格、惠顧百姓健康的重要舉措。 隨著省級藥店聯(lián)盟的不斷建立，中國藥品零售行業(yè)的供零關(guān)系、競爭態(tài)勢、運營水平、贏利方式等已經(jīng)開始并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，目前中國醫(yī)藥物資協(xié)會已成為全行業(yè)唯一建立起多家省級藥店聯(lián)盟的行業(yè)組織。 建設(shè)、發(fā)展并管理好省級藥店聯(lián)盟，關(guān)系到我國藥品零售業(yè)的根本利益和繁榮發(fā)展，關(guān)系到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工商和諧，關(guān)系降藥價、惠顧百姓的民生健康的重要舉措?？茖W發(fā)展、有效管理、穩(wěn)定發(fā)展是中國醫(yī)藥物資協(xié)會省級藥店聯(lián)盟的基本政策。中國醫(yī)藥物資協(xié)會一直致力于營造健康和諧的藥品零售事業(yè)環(huán)境，構(gòu)建更加可信、更加有用、更加有益于醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的藥店聯(lián)盟組織。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會將不斷完善省級藥店聯(lián)盟發(fā)展與管理政策，使其更加符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的內(nèi)在規(guī)律及客觀需要。在實踐中，中國醫(yī)藥物資協(xié)會十分注重借鑒有關(guān)聯(lián)盟發(fā)展與管理的有益經(jīng)驗，并愿與各界一道共同促進省級藥店聯(lián)盟的繁榮發(fā)展。 發(fā)表《2011中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展報告藍皮書》，旨在介紹2011年度中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展的基本狀況，說明中國醫(yī)藥物資協(xié)會關(guān)于省級藥店聯(lián)盟的基本政策以及對相關(guān)問題的基本觀點，幫助產(chǎn)業(yè)、公眾和社會全面了解中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展與管理的真實狀況，促進整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進步。一、省級藥店聯(lián)盟發(fā)展狀況 自從2009年10月江蘇藥店聯(lián)盟成立以來，中國省級藥店聯(lián)盟一直處于平穩(wěn)發(fā)展之中。期間，2009年共成立了兩家省級藥店聯(lián)盟，2010年共成立了6家，2011年共成立了6家，至今，全國省級藥店聯(lián)盟總數(shù)為14家。 其中，大西北藥店聯(lián)盟是由陜西、甘肅、新疆、寧夏、青海五省區(qū)部分藥店共同發(fā)起成立其它聯(lián)盟都是按省為單位設(shè)立。 至2011年底，中國醫(yī)藥物資協(xié)會已掛牌成立的14家省級藥店聯(lián)盟,覆蓋全國18個省（直轄市、自治區(qū)），共有成員單位549家，門店總量17705家，當年銷售總額282.35億元人民幣，約占全國藥品零售市場20%的份額，是中國藥品零售業(yè)規(guī)模最大的經(jīng)濟聯(lián)盟體。與2010年底相比，省級藥店聯(lián)盟增加了6家，聯(lián)盟成員單位共增加了300家，門店量增加了10527家，銷售額增加了170.97億元。 2011年，14家省級藥店聯(lián)盟進行了73次聯(lián)合采購，聯(lián)合采購的商品市值12.25億元，通過聯(lián)合采購降低商品價格最高的達到10%，最低的為1.4%，總體平均降低商品價格為4.1%。數(shù)據(jù)來源：中國醫(yī)藥物資協(xié)會二、省級藥店聯(lián)盟的運營特征 在已經(jīng)成立的14個省級藥店聯(lián)盟中，已成立實體公司的有6家，包括江蘇藥店聯(lián)盟、山東藥店聯(lián)盟、陜西藥店聯(lián)盟、浙江藥店聯(lián)盟、廣東藥店聯(lián)盟和湖北藥店聯(lián)盟。所有成立實體公司的聯(lián)盟，都有最終走向品牌統(tǒng)一、捆綁上市的路線計劃。 2011年，所有聯(lián)盟都組織會員進行了管理輸出、技術(shù)培訓和業(yè)務交流活動，開闊了視野，加深了友誼，成員單位的管理水平、業(yè)務技術(shù)和人員素質(zhì)得到顯著提高，凝聚力不斷增強。如黑龍江藥店聯(lián)盟全年組織的三場大型培訓會，都是針對實戰(zhàn)訓練金牌課程，包括藥店冬季全方位靶向性營銷戰(zhàn)術(shù)、提高客單價與客流量方法與技巧等；山東藥店聯(lián)盟聯(lián)系業(yè)內(nèi)知名培訓學校對會員單位的門店經(jīng)理開展訓練營活動，并組織會員單位之間互相拜訪、學習、交流；陜西藥店聯(lián)盟對會員單位總經(jīng)理、店長、員工和不同崗位進行培訓六十余次，參培人員超過萬人；河南藥店聯(lián)盟與專業(yè)培訓公司簽訂了年度培訓合約，并在開封召開培訓峰會；浙江藥店聯(lián)盟舉辦門店運營管理培訓，給會員單位帶來實實在在的效果。 在組織框架上，各聯(lián)盟都設(shè)置了相對完善的體系，設(shè)置了聯(lián)盟秘書處及商品采購、培訓管理、對外聯(lián)絡(luò)等小組，在中國醫(yī)藥物資協(xié)會章程范圍內(nèi)，制定并不斷完善了聯(lián)盟內(nèi)部的“議事規(guī)則”、“業(yè)務范圍”、“商品采購”、“日常管理”、“財務管理”等內(nèi)部制度，民主決策得到落實，執(zhí)行力得到了加強。 各藥店聯(lián)盟認為，通過聯(lián)盟平臺，不斷增加了新的商品品類，降低了商品的采購成本，降低了藥品終端零售價，同時也提升了藥店的利潤，增強了成員單位的競爭力，推動了各會員單位的整合趨勢。三、省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革 通過建設(shè)發(fā)展省級藥店聯(lián)盟，中國藥品零售業(yè)工商關(guān)系、競爭態(tài)勢、運營水平、贏利方式等已經(jīng)開始并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。 首先是聯(lián)盟成員本身通過聯(lián)盟平臺，不斷提升企業(yè)發(fā)展實力。廣西藥店聯(lián)盟、河南藥店聯(lián)盟2011年度的銷售額較2010年度都有一定的增幅；江蘇藥店聯(lián)盟、遼寧藥店聯(lián)盟、河北藥店聯(lián)盟整體銷售額較2010年增幅超過20%；黑龍江藥店聯(lián)盟整體銷售額增幅29.5%；浙江藥店聯(lián)盟在新增加了3家成員單位后，整體銷售額較上一年增長了42.7%；四川藥店聯(lián)盟2011年總銷售整體增長了51.9%；山東藥店聯(lián)盟在增加了15家成員單位后，年銷售額增加了83.0%，達到了33.62億元，是銷售額最大的省級藥店聯(lián)盟。 其次是大大縮短了藥品流通環(huán)節(jié)。藥品流通環(huán)節(jié)過多一直被認為是藥價虛高的重要根源，減少藥品流通環(huán)節(jié)、深化藥品流通體制改革是國家近年來一直在推動的重要工作。按通常的藥品零售流通方式，一般是歷經(jīng)“廠家→總代理→區(qū)域分銷→連鎖藥店→消費者”五個環(huán)節(jié)，而通過省級藥店聯(lián)盟聯(lián)合采購平臺，流通環(huán)節(jié)壓縮到“廠家→連鎖藥店→消費者”三個環(huán)節(jié)，通過壓縮兩個中間環(huán)節(jié)，至少可以壓縮15%以上的流通成本，這完全符合國家“十二五”藥品流通行業(yè)規(guī)劃的目標要求。目前，越來越多的廠家已經(jīng)開始同各聯(lián)盟直接進行采購對接，多個聯(lián)盟聯(lián)合采購的品種數(shù)量也在呈10倍速的增長態(tài)勢，聯(lián)合采購金額也在不斷增加。 第三是促進藥品零售價格下降，在一定程度上緩解了百姓“吃藥貴”的現(xiàn)象。各聯(lián)盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年大部分聯(lián)合采購的商品其零售終端價格普遍下降了3%～6%，部分商品降價幅度超過10%。 第四是通過聯(lián)盟建設(shè)，有效抑制了區(qū)域藥店之間的惡性價格競爭，維護市場的良性發(fā)展，減少內(nèi)耗，加強自律，共同為消費者和供應商做好服務，建立起了有序的市場競爭環(huán)境。同時，各聯(lián)盟成員單位將品種資源、工業(yè)資源進行共享，并在藥店經(jīng)營、管理和服務上進行交流分享，讓聯(lián)盟成員藥店在與非成員藥店在競爭中更具領(lǐng)先優(yōu)勢。 第五是進一步改善了供零關(guān)系，各省級聯(lián)盟在當?shù)鼗径颊紦?jù)著當?shù)厮幤妨闶凼袌鲎畲蟮姆蓊~，這讓聯(lián)盟在供零博弈關(guān)系中占據(jù)更為主動的地位，以往很多品牌企業(yè)都不愿意直接對接單一的連鎖藥店，但組成省級聯(lián)盟后，以省為單位的聯(lián)盟形式與工商企業(yè)的市場銷售分區(qū)完全匹配，很多品牌企業(yè)都積極與聯(lián)盟溝通、合作，上游供應商的增多，讓聯(lián)盟成員藥店的商品品類更加豐富。 第六是贏利水平得到提升，各聯(lián)盟經(jīng)過聯(lián)合采購降低采購成本，同時通過培訓不斷提升管理、業(yè)務和服務水平，從而不斷提升了藥店的贏利水平。四、中國醫(yī)藥物資協(xié)會對聯(lián)盟的管理與服務
自2009年以來，中國醫(yī)藥物資協(xié)會積極進行全盤統(tǒng)籌，有計劃、有方法、有步驟、有目標地主導成立了14家省級藥店聯(lián)盟，并將聯(lián)盟納入?yún)f(xié)會體系之內(nèi)，聯(lián)盟受協(xié)會的領(lǐng)導和管理監(jiān)督。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會作為各聯(lián)盟業(yè)務主管單位，多次召開各省級藥店聯(lián)盟理事長、秘書長會議，先后出臺了《中國醫(yī)藥物資協(xié)會省級聯(lián)盟登記管理辦法》、《藥店聯(lián)盟工作規(guī)范責任書》等內(nèi)部規(guī)章，對聯(lián)盟發(fā)起、成立、運營、活動等各個方面提出了要求和約束。不斷提高會員的法制意識、政策水平、執(zhí)行能力，嚴格遵守國家有關(guān)社會團體的法律法規(guī)，推動協(xié)會的工作，樹立協(xié)會的形象。同時，各聯(lián)盟不具有獨立法人資格，凡涉及可能產(chǎn)生重大法律風險的事項，須報協(xié)會批準或授權(quán)后方可處理，以協(xié)會名義組織活動，須報協(xié)會同意后方可實施。各聯(lián)盟因會員減少、無法正常開展活動，或違反國家有關(guān)法規(guī)和協(xié)會規(guī)定，損害協(xié)會名譽和整體利益的，協(xié)會有權(quán)對聯(lián)盟進行處罰，直到注銷聯(lián)盟資格。 在業(yè)務服務上，中國醫(yī)藥物資協(xié)會及下屬的連鎖藥店委員會兩年時間以來，先后組織了16次“中國藥品零售產(chǎn)業(yè)論壇”，邀請行業(yè)專家、優(yōu)秀企業(yè)家為各省級藥店聯(lián)盟成員進行專題演講；先后組織了21屆“中國藥店聯(lián)盟沙龍活動”活動，充分分享省級聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗、教訓，共同探討行業(yè)熱點話題，相互學習借鑒共同成長。協(xié)會還聯(lián)合人民網(wǎng)在各聯(lián)盟成員單位舉行“人民健康大講堂”活動，邀請胡大一、洪昭光等知名專家為消費者講述、傳播健康知識與理念。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會先后推薦、介紹了數(shù)百家知名的或獨特的上游供應商給藥店聯(lián)盟，促成上百家醫(yī)藥工商企業(yè)與各省級藥店聯(lián)盟開展業(yè)務合作。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會先后組織各省藥店聯(lián)盟成員進行了九華山、峨眉山、普陀山、五臺山四大佛教名山朝圣之旅活動，進行了湘贛陜紅色尋根之旅、三峽文化之旅、祭炎祭黃祭孔大典等特色主題活動，進行了赴日本、韓國、新加坡等的考察訪問活動。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會聯(lián)合北京大學藥學院、比利時聯(lián)合商學院等共同主辦了中國藥品零售總裁管理學博士（DBA）學位班、中國藥品零售總裁工商管理碩士（MBA）學位班等，目前累計已開辦三期，130多名各省級藥店聯(lián)盟成員先后入學就讀。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會積極與商務部、國資委進行溝通，就省級藥店聯(lián)盟發(fā)展及中國藥品零售業(yè)發(fā)展話題，積極反映藥店聯(lián)盟成員心聲，為行業(yè)發(fā)展獻計獻策。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會通過省級藥店聯(lián)盟，不斷倡導行業(yè)自律和誠信經(jīng)營，倡導科技與低碳理念，先后組織藥店聯(lián)盟成員發(fā)布了《綠色宣言》《質(zhì)量宣言》等，多個省級藥店聯(lián)盟也相應地出臺了內(nèi)部的“自律公約”等。目前，協(xié)會積極與有關(guān)部門聯(lián)合開展“藥店企業(yè)信用評價”“執(zhí)業(yè)藥師培訓”等工作。 各省級藥店聯(lián)盟在中國醫(yī)藥物資協(xié)會的支持下，也與當?shù)卣归_了有關(guān)項目的合作。如蘭州市食品藥品監(jiān)督管理局開展創(chuàng)建“放心藥店”活動，大西北藥店聯(lián)盟積極組織會員參加，制訂了實施方案和驗收標準，針對市民反映強烈的“藥店經(jīng)營多元化，賣保健品、食品、日用品比藥品還多，藥品和保健品不分”等問題，明確規(guī)定“放心藥店”其非藥品經(jīng)營面積不得超過20%,非藥品與藥品要區(qū)隔陳列，駐店藥師應掛牌公示上崗，店內(nèi)店外不準有非法廣告等條款，收到了良好的效果。五、商務部對省級藥店聯(lián)盟的支持 商務部作為中國藥品流通零售的行業(yè)主管機構(gòu)，在我會積極主導成立了多家省級藥店聯(lián)盟后，該部表示將支持藥店聯(lián)盟建設(shè)工作： 2011年7月下旬，我會發(fā)布了《2010年中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展狀況白皮書》引起了行業(yè)廣泛關(guān)注；8月31日，商務部召集了我會8家省級藥店聯(lián)盟及藥品零售行業(yè)其它聯(lián)盟共10余家聯(lián)盟，在北京召開了“藥店聯(lián)盟座談會”，詳盡了解各藥店聯(lián)盟發(fā)展情況，并提出了合理化的發(fā)展指導意見。商務部市場秩序司表示，對我國當前的藥店聯(lián)盟發(fā)展極為關(guān)注，聯(lián)盟建設(shè)對整合行業(yè)資源、提升行業(yè)集中度等都有著極為重要的作用，希望各聯(lián)盟不斷創(chuàng)新思維，在發(fā)展過程中遇到什么困難可向商務部反映，以便更順利地推進藥店聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展。 同年11月5日，商務部市場秩序司巡視員溫再興受邀出席由我會與濟南市人民政府、天津藥物研究院共同主辦、并由山東環(huán)球醫(yī)藥集團承辦的第六屆中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇，他在講話中充分肯定了由我會主導推動的各省級藥店聯(lián)盟建設(shè)。他表示，新醫(yī)改及其配套政策的實施，給醫(yī)藥流通零售企業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。商務部認為，藥店聯(lián)盟是我國藥品零售行業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟合作形式，符合商務部頒布的“十二五”藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要精神，有利于積極應對醫(yī)改帶來的中小企業(yè)生存困難問題，將對藥品零售業(yè)未來的變革與發(fā)展產(chǎn)生重大影響。其積極作用已初步顯現(xiàn)：一是“聯(lián)采分銷，共同配送”的方式，發(fā)揮了規(guī)模采購效益，最大限度減少了中間環(huán)節(jié)，增強了議價能力，降低了采購成本，提高了企業(yè)市場競爭力，惠及了百姓用藥；二是抑制了會員企業(yè)間的惡性價格競爭，有利于維護市場秩序，減少企業(yè)內(nèi)耗，加強行業(yè)自律；三是共享管理經(jīng)驗、共同開展人才培訓等活動的開展，提升了企業(yè)管理水平和服務能力；四是部分藥店聯(lián)盟采用貼牌生產(chǎn)的形式，樹立了零售企業(yè)品牌形象。 溫再興認為，藥店聯(lián)盟能否健康生存與發(fā)展，有待于在醫(yī)改的深化推進和行業(yè)改革發(fā)展影響，需要進一步觀察。他說：“商務部對此將采取積極的態(tài)度，將進一步加大指導力度，引導聯(lián)盟由簡單的價格向資本市場過度，實現(xiàn)服務專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；⒐芾硇畔⒒?，并積極組織開展交流活動，介紹成功經(jīng)驗，推廣好的做法，搭建融資平臺，在加強中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設(shè)和促進商圈融資工作中，將藥店聯(lián)盟納入有關(guān)政策范圍予以支持。中國醫(yī)藥物資協(xié)會在發(fā)展醫(yī)藥聯(lián)盟方面做了很多卓有成效的工作，商務部表示贊同，也將積極予以支持?！?p>六、省級藥店聯(lián)盟的品牌影響 在行業(yè)內(nèi)，中國醫(yī)藥物資協(xié)會在過去兩年多時間持續(xù)成立了14家省級藥店聯(lián)盟，這得到了媒體的廣泛關(guān)注，國家級媒體、知名產(chǎn)經(jīng)媒體、行業(yè)媒體、地方主流媒體及知名互聯(lián)網(wǎng)媒體對省級藥店聯(lián)盟發(fā)展都進行了報道，不斷擴大聯(lián)盟的品牌影響力?！笆〖壦幍曷?lián)盟”的整體品牌形象已經(jīng)深入人心，進入了我會主管單位國務院國資委及藥品流通零售主管機構(gòu)商務部的視野和決策參考范圍。 至今，省級藥店聯(lián)盟以其年銷售282.35億的渠道終端能量，成為了藥品零售終端一個不可忽視的力量，很多強大的上游供應商都因此而調(diào)整了業(yè)務策略，大量的醫(yī)藥工商企業(yè)也紛紛通過協(xié)會途徑與各聯(lián)盟的溝通合作。 同時，不少中小型連鎖藥店長期以來一直默默無聞，但因參與省級藥店聯(lián)盟事務，迅速發(fā)展成為行業(yè)明星企業(yè)和知名企業(yè)家，企業(yè)品牌和個人品牌都得到了巨大的提升，進一步助力企業(yè)發(fā)展。各省藥店聯(lián)盟通過出版內(nèi)部刊物、建立聯(lián)盟網(wǎng)站、參與“人民健康大講堂”活動、統(tǒng)一進行門店促銷推廣、在各門店懸掛聯(lián)盟標識等，在當?shù)叵M者中逐漸形成一定的影響力，當?shù)卣鞴懿块T無一例外地都支持了省級藥店聯(lián)盟的建設(shè)與發(fā)展。 在品牌知名度不斷得到提升的同時，在協(xié)會強力規(guī)范要求下，各省藥店聯(lián)盟品牌美譽度也在不斷得到升化，品牌忠誠度也逐漸培育形成，不少聯(lián)盟與供應商達成了長期、穩(wěn)固的合作機制。七、省級藥店聯(lián)盟未來展望 作為非法人機構(gòu)的經(jīng)濟合作體，目前極個別省級藥店聯(lián)盟在發(fā)展過程中還存在凝聚力不夠強、服務水平有限的問題，對此，中國醫(yī)藥物資協(xié)會堅持“控制發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級”的方針，加強對聯(lián)盟的改造力度，督導聯(lián)盟走上規(guī)范化的發(fā)展道路。同時，協(xié)會積極與商務部進行溝通，尋求相關(guān)政策的支持。 未來幾年，中國醫(yī)藥物資協(xié)會還將繼續(xù)推動省級藥店聯(lián)盟的建設(shè)，完成全國總體布局，達到25家聯(lián)盟，覆蓋全國各個省市區(qū)。 我們預計，省級藥店聯(lián)盟將引領(lǐng)中國藥品零售行業(yè)的未來：在模式上，省級聯(lián)盟多以資本為紐帶，通過聯(lián)合出資方式成立運營實體加快發(fā)展；在渠道上，聯(lián)盟主要由各個地級市主力藥店聯(lián)合發(fā)起，渠道網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全??；在資源上，各發(fā)起單位將品種資源、工業(yè)資源進行共享，并在藥店經(jīng)營、管理和服務上進行交流分享，推動成員藥店在競爭中更具領(lǐng)先地位；在競爭上，通過聯(lián)盟作用抑制股東之間的惡性價格競爭，維護市場的良性發(fā)展，減少內(nèi)耗，加強自律，共同為消費者和供應商做好服務，提升藥店利潤；在份額上，各省級聯(lián)盟都占據(jù)了當?shù)厮幤妨闶凼袌鲎畲蟮姆蓊~，讓聯(lián)盟在工商博弈關(guān)系中占據(jù)更主動的地位；在戰(zhàn)略上，多以“最終成立統(tǒng)一品牌的省級大連鎖、并通過資本市場融資上市”為目標。 醫(yī)改背景下的中國藥品零售市場，部分強勢連鎖實現(xiàn)融資上市手握重金，目前正值該市場變革之時，大量區(qū)域性連鎖藥店，雖然目前都能夠生存發(fā)展，但以一己之力，未來前景堪憂。因此，聯(lián)合組建省級的藥店聯(lián)盟已成為時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。 可以預見，在未來五到十年之內(nèi)，擁有全省網(wǎng)絡(luò)、擁有大量門店、擁有最大市場份額的省級藥店聯(lián)盟，將成為藥品零售市場的主要經(jīng)濟聯(lián)合體。八、結(jié)束語 當前，由國際金融危機引發(fā)的世界經(jīng)濟衰退仍未過去，藥品安全、重大疾病防控等全球性問題日益突出，在新醫(yī)改及其配套政策不斷實施與完善的背景下，中國醫(yī)藥流通零售領(lǐng)域投資、并購相對活躍，行業(yè)進入了調(diào)整發(fā)展期，大量的連鎖藥店既面臨加快發(fā)展的難得機遇，又面臨紛繁復雜的生存挑戰(zhàn)。 中國醫(yī)藥物資協(xié)會在國資委、商務部指導下，將繼續(xù)秉承服務會員、服務行業(yè)的原則，一如既往地主導、推動中國省級藥店聯(lián)盟建設(shè)與發(fā)展，拓寬縱向、橫向交流，創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展方式，分享發(fā)展經(jīng)驗與成果。 相信通過政府、協(xié)會與聯(lián)盟及其成員的共同努力，中國省級藥店聯(lián)盟一定會向更大規(guī)模、更寬領(lǐng)域和更高層次不斷發(fā)展，為中國藥品零售行業(yè)發(fā)展、為百姓健康作出更大貢獻。文字
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