愛華網(wǎng)???? 對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，2011年無疑是比較難熬的一年，各地陸續(xù)出臺的“限購令”，各種通脹因素的影響，對“剛需”遙遙無期的期盼，以及在房地產(chǎn)商集體堅(jiān)挺房價(jià)的過程中變得越來越慘淡的成交量，都讓地產(chǎn)業(yè)感到膽戰(zhàn)心驚。傳統(tǒng)的金九銀十，最終并沒有拯救房地產(chǎn)，冬季的嚴(yán)寒正在整個房地產(chǎn)業(yè)彌漫著。 隨著近年來市場競爭的日益激烈，為了尋求更多的贏利點(diǎn)，中國的酒企們開始改變以往單純以做酒為主業(yè)的經(jīng)營方式，多元化發(fā)展戰(zhàn)略一時間成為中國白酒行業(yè)追逐的熱點(diǎn)，而在酒企的多元化中，房地產(chǎn)業(yè)的暴利，讓很多酒企一腳踏了進(jìn)去，紛紛投入巨資去開發(fā)房地產(chǎn)這一副業(yè)，希望能夠借助房地產(chǎn)業(yè)來大賺一筆。只是無奈天有不測風(fēng)云，在國家宏觀調(diào)控政策的重重打壓之下，房地產(chǎn)業(yè)的冬天終于來臨。此時，酒類市場的大態(tài)勢也正撲朔迷離，對于那些開展多元化經(jīng)營的酒企來說，是在弱市中繼續(xù)死扛房地產(chǎn)，還是集中資源優(yōu)勢堅(jiān)守自己白酒主業(yè)現(xiàn)有的市場份額，倒成了讓不少白酒企業(yè)頗為糾結(jié)的問題。在迷茫中，也有一些企業(yè)跑在了前面，像金種子、酒鬼酒、水井坊等知名酒企，已經(jīng)先后選擇了剝離房地產(chǎn)項(xiàng)目，并專注自身酒水經(jīng)營的戰(zhàn)略。畢竟行業(yè)地位重如山??！讓這些酒企忍痛割愛實(shí)在是無奈之舉。 讓我們來看水井坊發(fā)出的通告：“根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為集中資源發(fā)展白酒主營業(yè)務(wù)，并結(jié)合國家宏觀調(diào)控政策及相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，公司擬剝離郫縣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?！彼辉诠嬷信?，公司的全資子公司——成都聚錦商貿(mào)有限公司在郫縣擁有商住用地535畝，賬面土地成本約5 .3億元，目前尚未開發(fā)。水井坊在公告中稱，授權(quán)管理層聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，并擬訂相關(guān)剝離方案。房地產(chǎn)項(xiàng)目一度對水井坊的業(yè)績產(chǎn)生了很可觀的推動作用，據(jù)其年報(bào)顯示，2009年水井坊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.73億，酒業(yè)營業(yè)收入為11.35億，而房地產(chǎn)的營收為5.31億；2010年，其營業(yè)收入為18.18億，酒類和房地產(chǎn)對營業(yè)收入的貢獻(xiàn)分別是11.42億和6.71億，白酒營業(yè)利潤同比減少了2 .71%，但房地產(chǎn)則同比大增14.9%。其收益主要來源于水井坊在全興酒廠老址上開發(fā)建成的“蓉上坊”樓盤等。從數(shù)字上分析，近兩年，房地產(chǎn)的營業(yè)收入占都了水井坊總營業(yè)收入的三成左右。 忍痛割掉自己三成的年收入會是個什么狀況？只能感慨曾經(jīng)讓一些以房地產(chǎn)為多元化的酒企，在嘗到房地產(chǎn)的甜頭之后，如今面對已經(jīng)命懸一線的房地產(chǎn)業(yè)，只能無奈放棄。因?yàn)閲业暮暧^調(diào)控政策已經(jīng)起到了預(yù)想中的效果，避免過多資本積壓在地產(chǎn)行業(yè)，是國家此輪宏觀調(diào)控的最大目的。從根本上來說，酒企集體撤離房產(chǎn)，完全不是什么年份不好而產(chǎn)生的偶然事件，而是資源合理調(diào)控的必然結(jié)果。在未來，我們或許會看到更多的酒企逃離房地產(chǎn)，以收縮自己的多元化。 都說房地產(chǎn)是暴利行業(yè)，實(shí)際上面對如今多變的政策環(huán)境，這個行業(yè)就顯得并不是那么美好了。在這里，我們只能安慰在房地產(chǎn)行業(yè)剛打完醬油的酒企們，只把自己在地產(chǎn)界的征戰(zhàn)看做多元化發(fā)展的一次嘗試就好。實(shí)際上，從成本角度來考慮，酒行業(yè)的毛利是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)的，只是近年來后者太過風(fēng)光的浮華讓人產(chǎn)生了錯覺而已。
在新的一年里，酒企們不光是剝離房產(chǎn)行業(yè)，勢必會有更多的累贅副業(yè)被揮別，曾經(jīng)被看好的副業(yè)終究還是讓酒企們等不起了，大量資源的閑置是對社會資源的巨大浪費(fèi)，放棄虧損以及微利的副業(yè)，對于多元化并不成功的酒企來說也許是個不錯的選擇。酒企們在市場競爭越來越復(fù)雜的情況下，誰也不愿意輸給行業(yè)內(nèi)的競爭對手，于是，如何集中最大資源優(yōu)勢，如何發(fā)揮在本行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，便成了未來幾年酒企們需要真正思考的問題。 大盤不穩(wěn)，但白酒依舊飄香，固守讓許多業(yè)外資本都無限羨慕的行業(yè)已經(jīng)足以保證企業(yè)的日子過得滋潤，何必還要死撐多元化的面子去征戰(zhàn)前景未卜的行業(yè)？在保民生、促消費(fèi)的主題刺激下，酒行業(yè)有望迎來又一個“黃金時期”，也正是看中其中巨大的發(fā)展?jié)摿?，越來越多的業(yè)外資本才會積極介入白酒行業(yè)。聯(lián)想控股和中糧的大手筆，完全是酒行業(yè)興盛的一個“風(fēng)向標(biāo)”。
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