愛華網(wǎng)???? 最近，不少股民發(fā)現(xiàn)，“海普瑞（002399）讓高盛豪賺33億元”的新聞讀來似曾相識(shí)。這只高調(diào)上市的天價(jià)股見光后便一瀉千里，讓深套其中的3萬多股民和幾十家基金血肉橫飛。高盛再一次延續(xù)了在中國投資穩(wěn)賺不賠的神話?？捎袥]有人想過，它是怎么做到的？還記得四年前讓許多中國股民大栽跟頭的西部礦業(yè)（601168）嗎？在高盛“西部礦業(yè)大藍(lán)籌”的極力吹噓下，西部礦業(yè)股價(jià)最高曾達(dá)685元。然而高盛一邊唱多，一邊悄悄分批套現(xiàn)。西部礦業(yè)上市后業(yè)績開始大變臉，可跟風(fēng)的散戶已紛紛進(jìn)場。就這樣，高盛以屢試不爽的招數(shù)以每股成本僅034元的超低價(jià)套現(xiàn)70多億元?dú)g喜離場。此外，還有高盛偷偷摸摸通過境外機(jī)構(gòu)減持雙匯發(fā)展（000895）事件，真是往事不堪回首。獎(jiǎng)金沒有上百億，不如買塊豆腐撞死得了1869年成立的高盛公司已經(jīng)在資本市場跌爬滾打了一個(gè)半世紀(jì)，在賺錢這檔子事兒上早已成精。而它在賺錢過程中使用的一些不道德的手段也開始慢慢暴露。繼一年多前SEC對(duì)高盛欺詐案展開調(diào)查后，英國、德國和法國等國也表示要介入對(duì)高盛的調(diào)查。日前，美國商品期貨交易委員會(huì)（CFTC）又指控高盛詐騙，標(biāo)準(zhǔn)普爾因此將高盛投資股票評(píng)級(jí)由“買入”下調(diào)為“持有”。高盛在歐美可謂是麻煩不斷、聲名日下。可在中國，高盛卻依然享受著超國民的待遇。不少投資者依然堅(jiān)定不移地緊跟華爾街大投行的步伐，大把大把地“奉獻(xiàn)”著自己辛苦賺來的銀子。大多數(shù)散戶也許從來沒想過，“政商通吃”的高盛并非是單純的市場機(jī)構(gòu)，而是特殊利益參與者。事實(shí)上，在當(dāng)今世界，金融市場應(yīng)當(dāng)遵循的誠信品質(zhì)早已蕩然無存。華爾街公司為了自己的利潤和獎(jiǎng)金，可以說是用盡了各種灰色手段。對(duì)此，他們不但絲毫沒有罪惡感，反而還引以為豪。在次貸危機(jī)中倒閉的華爾街投行雷曼兄弟，在遭遇清算的過程中，竟被發(fā)現(xiàn)其公司賬上有1億美元。清算公司發(fā)問了，你不是倒閉了嗎，怎么賬上還有1億美元？雷曼說，這是今年年底派發(fā)獎(jiǎng)金的錢。奇怪，你連公司都保不住了，哪兒來的錢發(fā)獎(jiǎng)金，居然有1億美元？雷曼的回答很是傲慢：我們?nèi)A爾街就是這樣，1億美元獎(jiǎng)金雷打不動(dòng)，而且至少得1億美元；要不是碰上我倒閉，獎(jiǎng)金就可能是幾十億美元、上百億美元！雷曼不屑說出口的這句話是：獎(jiǎng)金沒有上百億美元，不如買塊豆腐撞死得了。而在這次金融危機(jī)中死里逃生的高盛集團(tuán)，每年發(fā)放獎(jiǎng)金更是高達(dá)一兩百億美元。曾有國會(huì)議員質(zhì)疑高盛CEO，你憑什么拿這么多獎(jiǎng)金？CEO布萊克8226;費(fèi)恩振振有詞地辯解說：我們干的可是上帝的活兒。言下之意，因?yàn)楦芍吧袷ァ钡墓ぷ?，所以拿著“至高無上”的獎(jiǎng)金是理所當(dāng)然的。不妨來看一看，金融大鱷高盛究竟干了些什么樣的“上帝的活兒”。高盛2009年頭3個(gè)月的利潤來源分為四類：金融咨詢：325億美元；股票銷售：363億美元；債券銷售：211億美元；交易和資產(chǎn)投資：100億美元。請(qǐng)留意最后那100億美元，比華爾街傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總共創(chuàng)造的幾億美元利潤要多得多，其中也包括搜刮中資銀行得來的利潤。然而自金融危機(jī)以來，高盛通過四個(gè)渠道從納稅人口袋里得到：問題資產(chǎn)救助計(jì)劃（簡稱TARP）：100億美元；美聯(lián)儲(chǔ)：110億美元；美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司：300億美元；美國國際集團(tuán)（AIG）：130億美元。高盛在危機(jī)的最高點(diǎn)獲得640億美元救助資金，并再一次利用20到30倍的高杠桿，借到2萬億美元資金，一躍成為當(dāng)時(shí)最有錢的銀行。而后高盛利用這些錢，在股票市場崩潰和各類資產(chǎn)最低價(jià)時(shí)大量購進(jìn)。隨后在美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部以“營救金融體系和國民經(jīng)濟(jì)”之名義，投入237萬億美元的資金之后，那些資產(chǎn)重新膨脹。他們用納稅人的錢，在最低價(jià)時(shí)購進(jìn)資產(chǎn)創(chuàng)下盈利紀(jì)錄，而納稅人卻沒有得到任何利益。這就是所謂“上帝的活兒”。他們將所賺利潤的一半——210多億美元，臉不變色心不跳地放進(jìn)了自己的口袋。華爾街將歐元玩于手掌2011年年初，前華爾街資深銀行家柯翰（William D Cohan）針對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，以其淵博的行業(yè)知識(shí)和見解，調(diào)查書寫了《金錢與權(quán)力》一書。書中揭露了高盛是如何掌控全球金融命脈，不擇手段搜刮全球財(cái)富，并養(yǎng)肥了高盛集團(tuán)400名高層合伙人。當(dāng)然了，高盛只不過是華爾街金融資本的魔頭代表。英國劇作家莎士比亞有一句名言：地獄空了，所有魔鬼都在這兒了！想要知道魔鬼的真面目，就讓我們從歐元區(qū)講起。自金融危機(jī)以來，歐元區(qū)債務(wù)問題已發(fā)展到極端危險(xiǎn)的程度。歐元這一能夠與美元抗衡的貨幣的地位，已岌岌可危。歐元與美元一樣，是在債務(wù)產(chǎn)生的同時(shí)被“創(chuàng)造”出來的，在債務(wù)償還時(shí)被銷毀，由此形成債務(wù)貨幣。以希臘為例，當(dāng)希臘政府把債券賣給歐洲央行進(jìn)行籌資時(shí)，這種“借錢”方式等于變相增加了貨幣供給。鑒于歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣和經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)，同樣飽受公共債務(wù)困擾的愛爾蘭、西班牙、葡萄牙和意大利也向歐洲央行“借錢”，它們借到的歐元不是白送的，而是要償還利息的。它們借的錢越多，利息就越多，也就必須借更多的錢來償還之前的債務(wù)。當(dāng)債務(wù)與貨幣捆綁在一起，其必然結(jié)果就是債務(wù)不斷增加，直到這種債務(wù)貨幣遭人唾棄。這里插一句，當(dāng)初幫希臘做假賬進(jìn)入歐元區(qū)的不是別人，正是高盛。2011年5月7日，有德國媒體報(bào)道稱，希臘政府已提出退出歐元區(qū)并重新推出本國貨幣的可能性。看來歐元區(qū)的骨牌效應(yīng)，即只要?dú)W元區(qū)成員國中的任何一員拒絕使用歐元，其連鎖反應(yīng)勢必導(dǎo)致歐元區(qū)解體。因?yàn)闅W元區(qū)多個(gè)成員國都想依賴歐洲央行來化解政府赤字與債務(wù)危機(jī)，但歐元區(qū)的致命弱點(diǎn)就在于富國（如德國、法國）和相對(duì)較 “窮”的國家（“歐豬”五國：葡萄牙、愛爾蘭、意大利、希臘、西班牙）搭伙過日子。面對(duì)這一結(jié)果，誰會(huì)最高興？美元。因?yàn)闅W元壽終正寢之時(shí)，就是美元除去心頭大患之日。為了達(dá)到獨(dú)霸全球財(cái)富的目的，華爾街借助金融危機(jī)一舉摧毀了與美元抗衡的貨幣——?dú)W元。經(jīng)過重新洗牌的華爾街站在財(cái)富金字塔頂端，壟斷了世界資源。也因此，貼上“新自由主義”標(biāo)簽的高度自由化、市場化的美國經(jīng)濟(jì)模式——華爾街提前消費(fèi)、信貸消費(fèi)的模式得以在全球推廣。而這種模式違背了市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，扭曲了供求關(guān)系，使華爾街能夠以吹大經(jīng)濟(jì)泡沫的方式劫掠財(cái)富。這一掠奪財(cái)富的招數(shù)，在新興市場更是屢試不爽。上市游戲吞噬中國資產(chǎn)中國就是個(gè)悲慘的例子。老子“將欲取之，必固與之”的道家思想精髓，被華爾街演繹得淋漓盡致。改革開放初期，中國急于改變貧窮落后的狀況，并為此打開國門，積極引進(jìn)外資及國外企業(yè)的先進(jìn)管理方法。華爾街選中這一時(shí)機(jī)（高盛前CEO、后來的美國財(cái)政部長鮑爾森到訪中國七八十次），利用中國的這一需求，將掠奪之手伸向太平洋彼岸的中國。他們慣用的伎倆，首先是大肆唱空中資銀行和中國股市。2002年12月，高盛出臺(tái)了一份研究報(bào)告，宣稱中國銀行系統(tǒng)不良貸款率為40%，成為亞洲最差的銀行。到2003年上半年，英國《金融時(shí)報(bào)》、高盛、穆迪和里昂證券紛紛對(duì)中國銀行系統(tǒng)進(jìn)行警告，一再強(qiáng)調(diào)中資銀行不良貸款存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，如果處理不當(dāng)，就將毀壞中國經(jīng)濟(jì)的改革成果。那些西方媒體和金融機(jī)構(gòu)眾口一詞，在國際國內(nèi)大造聲勢，盡其所能地貶低中國銀行業(yè)。轉(zhuǎn)眼到了2003年年底，標(biāo)準(zhǔn)普爾等國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，將中國的主權(quán)信用評(píng)級(jí)定為BBB級(jí)，是“可投資級(jí)”中最低的級(jí)別；還把13家中資銀行的信用評(píng)級(jí)定為“垃圾級(jí)”，以便國際金融財(cái)團(tuán)在股權(quán)收購交易談判時(shí)可以拿到談判的價(jià)碼。 2004年1月6日，當(dāng)國務(wù)院公布了中國建設(shè)銀行和中國銀行實(shí)施股份制改造試點(diǎn)并注資450億美元的消息后，立刻引起海內(nèi)外輿論及業(yè)界的極大關(guān)注。惡狼聞風(fēng)而動(dòng)，進(jìn)攻的機(jī)會(huì)終于來臨。國際大財(cái)團(tuán)自2005年開始，紛紛打著幫助中資銀行改革的旗號(hào)，大舉挺進(jìn)中國。為爭奪中國這塊肥肉，惡狼們拼得硝煙彌漫、烽火連天。我們來看看，這些打著友好旗幟的“善霸者”是如何吞噬中國資產(chǎn)的。在摩根士丹利的穿針引線下，美國銀行（Bank of America）于2005年注資中國建設(shè)銀行30億美元，占建行9%的股份，每股定價(jià)僅094港元。2008年又再從匯金公司手中增持了60億股，追加至19%。2009年1月7日，美國銀行在中國香港，以每股 392港元售出25%的建行股，賬面獲利133億美元。建行股當(dāng)日立刻下挫584%，中國香港恒生指數(shù)跟著下跌053%。同年5月12日，美國銀行又以每股496港元售出35億建行股，獲得73億美元。美國銀行不到4年，從中國建行獲利接近100億美元，投資回報(bào)率高達(dá) 200%，還不包括每年幾億美元的紅利！
無處不在的高盛如此肥沃的生意自然少不了高盛的身影。2005年，高盛親自出馬拉來了安聯(lián)和運(yùn)通公司。他們共同出資378億美元入股中國工商銀行，收購了大約10%的股份，把股價(jià)定在每股116元。截至2009年2月月底，他們拋售套現(xiàn)了992億美元，賬面獲利614億美元，回報(bào)率也高達(dá)162%。此后，瑞銀集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫和亞洲開發(fā)銀行，總共投資中國銀行878億美元，入股定價(jià)每股僅為122元，套現(xiàn)獲利卻高達(dá)4135億美元。中國銀行證實(shí)，蘇格蘭皇家銀行2009年年初將所持有的1081億股的Ｈ股股權(quán)全部拋售。離開禁售期滿還不到半個(gè)月，中行連續(xù)遭遇三家外資大股東減持股權(quán)。匯豐銀行更是早在2004年就捷足先登，注資交通銀行175億美元，占交行186% 的股權(quán)，總共持有931億股。2009年2月月底前套現(xiàn)566億美元，賬面獲利391億美元，回報(bào)率更是高達(dá)223%。那些國際金融大財(cái)團(tuán)就是高盛所謂的“外資戰(zhàn)略伙伴”。他們與中資上市銀行的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格獲得中資銀行的股權(quán)，借用上市的游戲劫掠一票之后，就像裝滿戰(zhàn)利品的海盜船那樣鼓起風(fēng)帆開溜了。中資銀行業(yè)成了他們的取鈔機(jī)，肥水流進(jìn)了外人的田！由此可見，華爾街上市的游戲和定價(jià)權(quán)的壟斷，是多么厲害的武器。高盛開給中資銀行的那張“藥方”是炮彈外包裹著幫助中國銀行業(yè)改革的糖衣，是“新八國聯(lián)軍”的“攻城戰(zhàn)略”。中國為何會(huì)上當(dāng)？那是因?yàn)樵壑袊嗣裉屏?，因?yàn)樽陨砩屏?，看出去也全是善良之人；而那些華爾街豺狼，因?yàn)樽陨硎遣蚶?，所以從他們眼里望出去的也全是豺狼。他們撕咬?duì)方時(shí)，越血淋淋就越過癮，血腥味越濃也就越香甜，指望他們心慈手軟，想都別想！看一看，當(dāng)打掃這片哀鴻遍野的戰(zhàn)場時(shí)，滿目瘡痍，我們的心在滴血！那些國際金融大財(cái)團(tuán)，在拋售了中資四大銀行的股權(quán)之后，總共獲利接近236億美元。而中國四大上市銀行2008年的利潤總額為29537億元，平均增速達(dá)到 305%。其中，建行實(shí)現(xiàn)凈利潤高達(dá)92642億元，增長3399%；中行63539億元，同比增長13%；交行實(shí)現(xiàn)的凈利潤達(dá)到28423億元，同比增長3856%；而工商銀行的凈利潤就高達(dá)110766億元，同比增長363%。可遺憾的是，真正分享高額利潤的是誰呢？不是廣大的中國股民和四大銀行本身。真正分享高額利潤的，是那幫吃人不吐骨頭的華爾街豺狼。僅舉建行為例，美國銀行拋售了建行股之后，依然擁有建行1075%的股權(quán)。也就是說，美國銀行還要刮走建行10% 以上的凈利潤，接近100億元。據(jù)最保守估計(jì)，單單一年外資就從中資銀行身上剝奪利潤超過1萬億元，約1471億美元（按1∶68計(jì)算），再加上拋售股權(quán)所得236億美元，總共從中國人民身上掠取1707億美元。這是一筆怎樣的巨款呢？在當(dāng)前形勢下，這筆巨款足以收購三家大型商業(yè)銀行的控股權(quán)，比如花旗集團(tuán)；可以拯救美國三大汽車巨頭9次以上。自中華人民共和國成立以來，建立一支核動(dòng)力航空母艦戰(zhàn)斗群一直是中國海軍的夢想，這1707億美元，可以購置15艘核動(dòng)力航空母艦，包括艦上的全部艦載機(jī)，使中國海軍一舉成為當(dāng)代的“海霸”。“小盜竊鉤，大盜竊國”。我們普通投資者也許無力與國際投行抗衡，但至少要學(xué)會(huì)保衛(wèi)自己的財(cái)產(chǎn)。為什么哪只股有潛力，哪個(gè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)太高，高盛都要告訴你呢，投行難道是活雷鋒？你難道沒有發(fā)現(xiàn)，每次退潮后，在海灘上裸泳的人正是你??？老奸巨猾的高盛沒有一刻消停。曾在2011年4月預(yù)測原油價(jià)格將大幅下跌的高盛，5月6日又突然改口唱多，口口聲聲稱：原油價(jià)短期仍將下跌，但由于原油供應(yīng)緊張問題，原油價(jià)格將在2012年重新升回甚至突破近期高位。現(xiàn)在，你能猜到高盛此番“放風(fēng)”背后的用意了吧？
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