愛(ài)華網(wǎng)??? 我做天使投資的目的主要不是想賺錢，而是想打發(fā)時(shí)間，純粹是為自己找份工作，順便做得好能賺點(diǎn)錢，有份工作干，對(duì)社會(huì)還有點(diǎn)貢獻(xiàn)。從現(xiàn)在的情況看，我們做得很成功：比如淘米網(wǎng)上市了，我們?nèi)昵翱偼顿Y額600萬(wàn)元左右，上市時(shí)總市值已達(dá)3億多美元；像第七大道兩年前我們投了200萬(wàn)元，2011年賣給搜狐暢游，我們獲利1億元。
我們現(xiàn)在只投資兩類項(xiàng)目：一是前騰訊員工創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，二是業(yè)界朋友和熟人推薦的項(xiàng)目。其他的項(xiàng)目連看都不看，直接給我們發(fā)郵件，也沒(méi)用。第二，我的投資規(guī)模更大，一般天使投資人投個(gè)幾十萬(wàn)元、一兩百萬(wàn)元就算多了，我們從200萬(wàn)至1000萬(wàn)元都有。第三，我們過(guò)半的項(xiàng)目都是從發(fā)起那一刻就開始投資，往往項(xiàng)目是“Co-Funding”（聯(lián)合創(chuàng)始），因?yàn)槲覀冎辉谝粋€(gè)很小的行業(yè)做，只在我熟悉的、細(xì)分的行業(yè)做，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的就不投，所以我們比創(chuàng)業(yè)者更懂得行業(yè)。目前，我們過(guò)半的項(xiàng)目是聯(lián)合創(chuàng)始的，其中相當(dāng)多公司的第一大股東是我，有點(diǎn)像我?guī)е麄儎?chuàng)業(yè)。但不能因此叫控制型天使，像我們的網(wǎng)游項(xiàng)目，錢全是我投的，是第一大股東。如今資本的力量在加強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者的力量相對(duì)在減弱，現(xiàn)在只要有風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入的項(xiàng)目，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有控股權(quán)的都在減少。做天使投資需要很強(qiáng)的信任，像我們投資的項(xiàng)目金額都很大，所以信任和溝通尤其重要，不會(huì)每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)去監(jiān)控。這也是為什么我對(duì)“前騰訊員工”這么情有獨(dú)鐘的原因，因?yàn)轵v訊有良好的企業(yè)文化，公司的管理機(jī)制、培訓(xùn)、能力提升、品質(zhì)教育都相當(dāng)出色，在這種文化的熏陶下，大家的人品、做事方法、能力各方面有基本保證。同時(shí)，我們投資的企業(yè)對(duì)騰訊的員工也有一定的影響力和吸引力，這樣我們能保證在一些技術(shù)上的互相信任和溝通。其實(shí)，一開始時(shí)我并沒(méi)有刻意地說(shuō)要偏向投資“前騰訊員工”的項(xiàng)目，后來(lái)做了一段時(shí)間，回頭去看時(shí)才發(fā)現(xiàn)有這個(gè)共性。
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