愛華網(wǎng)???? 得了一定的成績(jī)。1990年他又看上一種新生意——舊書販?zhǔn)?。BOOKOFF由此誕生。當(dāng)顧客踏入BOOKOFF書店，會(huì)發(fā)現(xiàn)整齊的書架上一本本舊書整潔干凈，很多書幾乎與新書沒什么區(qū)別。在店面的裝修上，書店也與傳統(tǒng)二手書店截然不同，燈光明亮、空間寬敞、裝潢精致，一排排書架整齊擺放，簡(jiǎn)直有點(diǎn)像日本的便利店。用買二手書的價(jià)格買到新書的質(zhì)量，還得到優(yōu)越的購(gòu)書體驗(yàn)，這完全改變了傳統(tǒng)二手書店的模式。二手市場(chǎng)是金礦日本有很多商品的二手市場(chǎng)很發(fā)達(dá)。比如二手汽車市場(chǎng)，二手相機(jī)市場(chǎng)，都很有名。探求二手市場(chǎng)發(fā)達(dá)的原因很有意思。人們有時(shí)候喜歡從結(jié)果去尋找原因，得出“日本人天性節(jié)儉，比較重視環(huán)保”的結(jié)論。這種看法不能說不對(duì)，但并不全面。
實(shí)際上，有兩種因素決定著二手市場(chǎng)的發(fā)達(dá)與否。第一是新產(chǎn)品的高速更新。從攝影發(fā)燒友到都市汽車族，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的體驗(yàn)和追逐成為風(fēng)潮，稱之為文化亦不為過。另一方面，就是人們的消費(fèi)觀念相對(duì)成熟理性。在日本，年輕人的第一輛車往往是二手車。當(dāng)然二手市場(chǎng)也不是一成不變的。近年來，隨著數(shù)碼相機(jī)的興起，傳統(tǒng)的機(jī)械式相機(jī)逐漸退場(chǎng)，二手相機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了一定程度的萎縮。但舊書市場(chǎng)則有自己的特點(diǎn)。舊書經(jīng)營(yíng)在日本有很長(zhǎng)歷史。日本一些大城市有二手書店街（如大阪梅田古書街、大阪南番古書街、京都今出川以及神戶古書街等）。以東京為例，神保町(神保町古書街)、高田馬場(chǎng)(早稻田古書店街)、日本橋(日本橋古書店街)及本鄉(xiāng)(本鄉(xiāng)古書店街)是四大舊書店集中地。但是傳統(tǒng)二手書店面積窄小、燈光昏暗、書籍堆放雜亂。而翻找舊書的人多是專業(yè)人士或是上了年紀(jì)的人，用“書蟲”這個(gè)詞來形容他們倒是十分貼切。坂本孝在開始經(jīng)營(yíng)新古書店時(shí)，已經(jīng)50歲了。這之前，他賣了20多年的二手樂器。他認(rèn)為，二手貨當(dāng)然要在功能上和新貨相匹敵，但如果外觀上也能和新貨不相上下的話，就更能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲。日本泡沫經(jīng)濟(jì)在1989年底出現(xiàn)重挫，但當(dāng)時(shí)的日本上班族或?qū)W生們，還是習(xí)慣于將看完的漫畫、口袋大小的文庫(kù)本圖書隨手丟在地鐵或輕軌上，形成日本泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)的文化象征。舊書經(jīng)營(yíng)有門檻BOOKOFF的第一家店面，開設(shè)在東京南邊的神奈川，只有30多平方米的面積。但經(jīng)營(yíng)這樣一家小店并不容易。日本有完整的舊書流通系統(tǒng)，舊書商作為中間人買賣舊書獲利。傳統(tǒng)的做法是賣方聯(lián)絡(luò)舊書商，要求前來評(píng)估，雙方談妥價(jià)錢后書商派人將書運(yùn)走，然后分派旗下或相熟舊書店出售，也有轉(zhuǎn)售給大學(xué)圖書館、研究機(jī)構(gòu)或個(gè)人收藏家。但是這種做法只適用于較為專業(yè)的、有一定收藏價(jià)值的圖書，而一般的小說、烹調(diào)等圖書則是稱斤論兩收購(gòu)，這種方式出價(jià)過低，以至于貨源吃緊，大家寧愿把書隨便丟棄，懶得拿去出售。因此新手進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，第一個(gè)難點(diǎn)就是精確出價(jià)收購(gòu)舊書。業(yè)界普遍認(rèn)為“需10年以上的經(jīng)驗(yàn)”才能培養(yǎng)出專業(yè)眼光。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)50歲的坂本孝根本沒有時(shí)間從頭學(xué)起。于是他為BOOKOFF構(gòu)思出一套簡(jiǎn)單實(shí)用的價(jià)格管理辦法——將舊書分為ABC三個(gè)等級(jí)。A級(jí)看起來像新書，買后可以直接出售，按原價(jià)10％收購(gòu)；B級(jí)是擦拭整理后可以出售的，以低于原價(jià)10％的價(jià)格收購(gòu)；C級(jí)屬于難以處理的那種，每本10日元左右。封面脫落、有筆記和涂鴉的，則估值為零，可以替客戶免費(fèi)運(yùn)走。坂本孝說，“我并不關(guān)心書或作者得過什么獎(jiǎng)，我判斷收購(gòu)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)是，書保存得完不完整、干不干凈。” 而出售時(shí)，他一律按書籍原價(jià)的50％定價(jià)，同時(shí)還有一個(gè)吸引人的設(shè)計(jì) ——100日元（約7.8元人民幣）專柜。任何一本書只要超過3個(gè)月沒有賣出，則放置到100日元專柜上去。如果當(dāng)天收購(gòu)了很多舊書，書柜上放不下了，則也用100日元的價(jià)格加速出貨。同一本書，如果庫(kù)存超過5冊(cè)，則第6冊(cè)起100日元。逆勢(shì)擴(kuò)張加盟店這種非常簡(jiǎn)單的出價(jià)和定價(jià)方式，操作方便，復(fù)制簡(jiǎn)單。自此，舊書店貨源充足，自動(dòng)上門賣書者絡(luò)繹不絕。他們可以挑到市場(chǎng)上最好、最新的二手書，同時(shí)讓BOOKOFF“如同新品”的形象定位越來越清楚。BOOKOFF的第一家店鋪于1990年開張，第二年就有了加盟店。到1994年時(shí)，連鎖店鋪就開了100家。到2000年時(shí)，BOOKOFF就發(fā)展到了500家店，足足是第一個(gè)5年的5倍之多。BOOKOFF店鋪面積都很大，而且井然有序，燈火通明。圖書都經(jīng)過處理，十分干凈。到2004年，BOOKOFF在東京上市，目前經(jīng)營(yíng)舊書為主的店鋪已達(dá)900多家（其中加盟店500余家），再加上經(jīng)營(yíng)其他二手商品的店鋪，總數(shù)達(dá)到1000多家，甚至在夏威夷、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)都有分店。日本第一大書店是丸善書店，BOOKOFF營(yíng)收只有丸善的一半，但獲利卻是將近丸善的一倍。可是，BOOKOFF也使作家和出版機(jī)構(gòu)感到了強(qiáng)烈的生存危機(jī)。由于他們的收入主要是作品出版時(shí)根據(jù)印數(shù)所獲得的版稅，如果重印，還可以得到一筆追加的版稅。但是，他們的書在BOOKOFF賣得再好，也只不過是從“二手”到“三手”的反復(fù)流通，圖書的印數(shù)并沒有增加，作者連一分錢的版稅都拿不到。早在2001年6月，日本筆會(huì)就發(fā)表聲明，強(qiáng)烈譴責(zé)舊書店無視作家和漫畫家的權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新古書店一年銷售的圖書按定價(jià)計(jì)算，約占日本整個(gè)圖書市場(chǎng)份額的20％，失去了這部分新書銷售，作家和漫畫家等于一年損失了20％的著作權(quán)收入。今天，BOOKOFF已經(jīng)成為日本最大的二手圖書經(jīng)銷商，近30%的股份被大日本印刷、丸善、圖書流通中心、講談社、小學(xué)館、集英社持有，這也就意味著上述出版機(jī)構(gòu)在BOOKOFF的決策層中占有一席之地。尋找空隙免約束BOOKOFF走與傳統(tǒng)舊書店迥然不同的路線。它的重點(diǎn)不是學(xué)術(shù)專書，而是年輕人喜歡的漫畫及一般讀者為對(duì)象的消閑書籍，文庫(kù)本的收藏尤其豐富。另外，它不收藏天價(jià)的絕版書籍、珍貴原稿及陳年古籍書畫，而是走大眾化路線，其大受歡迎的100日元專柜約占店鋪面積的1/4，其余書籍大多以低于原價(jià)一倍的價(jià)格出售。另外BOOKOFF對(duì)雜志區(qū)別對(duì)待，畢竟跟緊潮流很重要，都收的話怕是店里也無法存放。傳統(tǒng)舊書店多是家族式經(jīng)營(yíng)，店長(zhǎng)本人也是店員，年紀(jì)偏大。他們?cè)诘陜?nèi)抽煙看報(bào)，沒有甚么服務(wù)可言。BOOKOFF雖是上市公司，但全職社員不足千名，店鋪一般只設(shè)一位全職店長(zhǎng)，其余靠兼職的學(xué)生支持，不但降低了成本，而且更加吸引年輕顧客。到BOOKOFF去瀏覽漫畫已經(jīng)成為很多年輕人的休閑方式之一。BOOKOFF的出現(xiàn)，已經(jīng)徹底打亂了日本圖書業(yè)從出版社到批發(fā)商、再到零售書店的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。中小學(xué)生在BOOKOFF花100日元就能買到優(yōu)秀的文學(xué)作品和連環(huán)畫，這也大大有助于培育未來的讀書人群。20世紀(jì)90年代，日本出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)大衰退，長(zhǎng)期的通貨膨脹與圖書業(yè)的業(yè)績(jī)下滑為BOOKOFF創(chuàng)造了生存的契機(jī)。日本本來是一個(gè)非常重視形象與視覺的國(guó)家，而由于消費(fèi)者購(gòu)買能力在特定時(shí)期內(nèi)下降，消費(fèi)者的偏好也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向了節(jié)約與環(huán)保。BOOKOFF推出的“二手新書”可以說是契合了日本人消費(fèi)習(xí)慣改變的需要。此外還要提一下日本的“再販制度”。該制度規(guī)定，不論書店規(guī)模大小，日本國(guó)內(nèi)出版的所有書籍，書店都要按照版權(quán)所有人所定的價(jià)格出售，不得擅自打折降低售價(jià)。這樣造成了一個(gè)局面就是圖書業(yè)的利潤(rùn)空間變得很小，也很難追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模的形成，雖然使得外部競(jìng)爭(zhēng)者更難進(jìn)入圖書業(yè)。但是，該制度有兩個(gè)免除條件，即二手書除外，外國(guó)書除外。這樣，BOOKOFF正好繞過了再販制度的約束。市場(chǎng)的長(zhǎng)尾但是，知識(shí)的傳播方式正在發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)和電子書的出現(xiàn)使新書店都舉步維艱，二手圖書經(jīng)銷商怎樣看待自己的發(fā)展前景呢？第二任總裁橋本麻由美自BOOKOFF成立之日起就在公司兼職，她認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家，最重要的是具有想像力，并且能夠不受束縛地思考。在坂本決定開設(shè)一家大量出售二手圖書的連鎖店時(shí)，聘用的商務(wù)咨詢顧問曾試圖勸阻他。他們說如果缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，永遠(yuǎn)無法與東京的Kanda Ward等更有名氣的老牌二手書店競(jìng)爭(zhēng)。但阪本還是決定嘗試一些從未有人干過的業(yè)務(wù)。除舊書外，BOOKOFF還銷售CD、DVD、游戲軟件、潮流雜志及寫真集，少部分分店設(shè)置咖啡區(qū)及上網(wǎng)區(qū)，透過多元化服務(wù)吸引年輕顧客。一些子公司甚至有二手兒童服裝、嬰兒用品、玩具、體育用品、貴金屬、手表等，簡(jiǎn)直成為大型二手超級(jí)市場(chǎng)。日本人也是經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間才接受了買賣二手貨的理念，特別是在目前宣傳環(huán)保、節(jié)約資源的大環(huán)境下，日本社會(huì)對(duì)舊貨店的經(jīng)營(yíng)模式越來越認(rèn)可。與普通商店不同，BOOKOFF的貨源來自于它的顧客，如果顧客不來賣掉他們不用的東西的話，公司的貨源就會(huì)不足。因此公司努力為顧客創(chuàng)造賣東西的條件，讓顧客體會(huì)到，在自己手中無用的物品,還會(huì)為他人所用，物盡其用，這樣更能激發(fā)顧客買與賣的熱情。例如,在經(jīng)營(yíng)二手高爾夫器具的業(yè)務(wù)上，BOOKOFF會(huì)招聘有在相關(guān)公司工作經(jīng)驗(yàn)的人才，讓他們?yōu)楣緲I(yè)務(wù)建立制度和營(yíng)銷模式。這樣一來，借助BOOKOFF已有的實(shí)力和新加入的人才，和那些專營(yíng)高爾夫器具的二手公司相比，BOOKOFF的經(jīng)營(yíng)模式就更具有后發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力。
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