? ? 近年來，關(guān)于品牌的爭論很多。中國的很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，都在思考一個問題，那就是要不要大張旗鼓的去做品牌，要不要為塑造和提升品牌而大量投入。

其實，在品牌方面，很多企業(yè)都存在迷?；蚶Ь?，比如，一直走不出做產(chǎn)品的怪圈，并逐漸陷入一種惡性循環(huán)。在市場上，我們可以看到，有的企業(yè)的產(chǎn)品一開始做的很好，可一旦市場上出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，馬上開始偷工減料、或以次充好、或減少容量，要么就是改變包裝、變相提價，然而，顧客的眼睛是雪亮的，經(jīng)過上述一番“改頭換面”之后，顧客慢慢開始“移情別戀”，市場銷量開始大幅下滑，企業(yè)意識到后馬上又開始“加量不加價”、“特惠裝”、“量足價優(yōu)”，銷量又開始有所回升，這時企業(yè)又開始“投機取巧”，市場銷量又開始下降，如此反復(fù)，企業(yè)別說做品牌，就連生存和穩(wěn)定發(fā)展都成問題。因此，有的企業(yè)和產(chǎn)品雖然在市場上有較高的知名度，但卻缺乏應(yīng)有的美譽度，這都是因為企業(yè)不斷地陷入產(chǎn)品的怪圈里走不出來造成的。再比如，很多企業(yè)沒有品牌意識，認(rèn)為只要把產(chǎn)品做好，在市場上賣好，至于品牌不品牌，沒有太大的關(guān)系，這其實是一種觀念誤區(qū)?，F(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了，沒有品牌以及品牌內(nèi)涵，企業(yè)就沒有發(fā)展的動力和后勁。中國的市場經(jīng)濟從改革開放以來總共經(jīng)歷了三個階段：

第一個階段是政經(jīng)階段。那個時候是計劃經(jīng)濟時代，只要企業(yè)能夠和政府掛上邊，依靠國家的政策，就能夠掙到錢，就能夠得到發(fā)展，比如，鄭州棉紡路“棉紡一條街”，很多國棉企業(yè)靠著國家的支持，曾經(jīng)有過很多的輝煌，但現(xiàn)在變成了“虧損一條街”，有的企業(yè)改制和被賣掉，這就是不能與時俱進的結(jié)果；

第二個階段是產(chǎn)經(jīng)階段。這個時候，國家開始改革開放，因為物資緊缺，市場供不應(yīng)求，“皇帝的女兒不愁嫁”，只要能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，即使產(chǎn)品質(zhì)量不怎么樣，也能夠很快在市場上銷售出去，這個時候，企業(yè)能否做大跟企業(yè)的產(chǎn)能有很大的關(guān)系；

第三個階段是財經(jīng)階段。財經(jīng)階段的特點就是品牌、資本、整合。由于中國加入了WTO，市場的大門慢慢開啟，很多外資巨頭紛紛進入中國，“狼來了”的呼聲甚囂塵上，它們攜資本和技術(shù)大肆整合和收購，那些沒有品牌或品牌力較弱、產(chǎn)品附加值較低的企業(yè)，前景堪憂，一些實力弱小的企業(yè)更是紛紛被吃掉，品牌時代真正來臨了。

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