愛華網(wǎng)??? 香港工業(yè)總會(huì)日前公布的“珠三角港資企業(yè)現(xiàn)況與前景”問卷調(diào)查結(jié)果顯示，約七成受調(diào)查企業(yè)表示出口貨值有所下降，平均減幅約兩成；多達(dá)八成的企業(yè)受勞工及電力短缺問題的困擾，但有一半企業(yè)表示今年下半年在內(nèi)地的投資與業(yè)務(wù)將維持不變。與勞工短缺相伴隨的，是勞工成本上升。據(jù)香港貿(mào)發(fā)局測(cè)算，過去6個(gè)月珠三角工資水平平均上升約17％，令企業(yè)總生產(chǎn)成本增加4％－6％。 今年以來，一些沿海省市相繼調(diào)高最低工資。而在港企集中的廣東省，2004年至2008年間各市最低工資增幅由25.7％到35.6％不等。2010年5月1日起，廣東省的最低工資再次調(diào)高，平均增幅為21％。2011年3月1日，廣東省最低工資再提18.6%，廣州市標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1300元/月，為同期全國最高。 持續(xù)上調(diào)的工資，使不少港企壓力倍增。在不同行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，工資所占的比重各有不同。以制衣業(yè)為例，工資占總生產(chǎn)成本大約20％－30％，假如其他因素不變，工資平均上漲18％，加上社保費(fèi)增加，導(dǎo)致總生產(chǎn)成本上升4％－6％。好消息是，在企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)增大的情形下，廣東省政府決定暫緩上調(diào)今年廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 而珠三角經(jīng)營環(huán)境也令香港廠商承受考驗(yàn)。香港工業(yè)總會(huì)副主席劉展灝說，多達(dá)八成響應(yīng)企業(yè)表示受勞工及電力短缺問題的困擾，普工或技術(shù)工的短缺均超過一成；而六成企業(yè)表示內(nèi)地工廠遇到缺電問題，其中九成每周停電至少一至兩天?！敖衲暌詠?，整體經(jīng)營成本同比平均增加15％，當(dāng)中勞工成本、原材料、燃料和能源及信貸支出的增幅均超過一成?！庇?6％的受訪企業(yè)稱，會(huì)將廠房搬出珠三角，轉(zhuǎn)到中國中西部地區(qū)乃至東南亞國家。 20多年前，稍微有膽識(shí)的港人都到珠三角投資設(shè)廠當(dāng)老板。時(shí)至今日，這些曾在投資設(shè)廠中意氣風(fēng)發(fā)的港商，許多已心灰意冷。尤其是那些仍在做“三來一補(bǔ)”（來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易）的小本經(jīng)營港商，更是叫苦連天。 開放改革之初，“三來一補(bǔ)”確為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。而廣東省委書記汪洋表示，要不斷堅(jiān)持廣東產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)移”（即珠三角的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，同時(shí)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高層次、具有一定素質(zhì)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到珠三角地區(qū)來）的新路向。 對(duì)大部分以傳統(tǒng)加工制造業(yè)起家的港企來說，目前確實(shí)是一個(gè)極大的難關(guān)。 東莞某港商坦言，如果再給他一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，他肯定會(huì)做貿(mào)易，不會(huì)做工廠?！白龉S太辛苦，責(zé)任越來越重，利潤越來越少，不虧損沒倒閉已經(jīng)不錯(cuò)?！彪m然招工難、融資難是中小企業(yè)普遍存在的問題，實(shí)際上，經(jīng)過一輪輪的調(diào)整，工廠已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)最集中的地方。產(chǎn)品質(zhì)量有問題，找工廠；貨期不準(zhǔn)時(shí)，找工廠；缺勞工，工廠最煩惱；成本提高，工廠壓力最大。 據(jù)了解，目前在珠三角經(jīng)營“三來一補(bǔ)”的港商，很多都是走一步看一步，完全無意增加投資及改善經(jīng)營環(huán)境，甚至是類似衛(wèi)生間這些基本設(shè)施，也是殘舊不堪，不要說提升生產(chǎn)設(shè)施自動(dòng)化了，更無法按地方政府的要求，增資建立排污環(huán)保設(shè)施。 對(duì)近幾年生意很難做的局面，有近30年歷史的東莞長江制衣廠廠長黃佑才分析說，首先是國際市場(chǎng)出現(xiàn)短單常態(tài)化。最近連續(xù)好幾年，意大利、法國的老客戶都不來參加廣交會(huì)了，原因就是國際上已很少下達(dá)超過6個(gè)月的中長期訂單。 “如果在珠三角這樣‘貴’的地方生產(chǎn)，常年只靠幾筆短暫訂單很不劃算。”黃佑才說，短單的麻煩在于每次都需要重新備料、排工期，模具的利用率亦大大降低，每單之間的空當(dāng)還可能造成工人流失。另外，短期訂單一旦常態(tài)化，海外買家的機(jī)會(huì)成本及更換供貨商頻率加大，市場(chǎng)定價(jià)權(quán)更容易喪失。除非能將供貨成本大幅下調(diào)50％以上。 除了上述壓力外，珠三角港商還擔(dān)心兩顆“不定時(shí)炸彈”——中美商戰(zhàn)以及人民幣的升值。目前珠三角港企平均利潤在10％左右，如果人民幣繼續(xù)升值，部分企業(yè)可能會(huì)頂不住壓力。 記者在采訪中了解到，近幾年廣東各地對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠措施逐漸減少，港企作為外資的優(yōu)勢(shì)不再明顯。甚至，個(gè)別地區(qū)還對(duì)外資企業(yè)另加“特別收費(fèi)”，在珠三角某鎮(zhèn)經(jīng)營鞋材企業(yè)的港商投訴該鎮(zhèn)外經(jīng)辦對(duì)外資企業(yè)收費(fèi)越收越多，越來越不合理。首先，不管外資企業(yè)是出口還是內(nèi)銷，一律按營業(yè)收入的0.6％收取綜合管理費(fèi)，而其他鎮(zhèn)只收0.15％；其次，外經(jīng)辦手握合同核銷蓋章的權(quán)力，強(qiáng)行要求企業(yè)在海關(guān)交納邊角余料補(bǔ)稅基礎(chǔ)上，另收26％左右的廢料差價(jià)稅，以上收費(fèi)無任何文件；再次，外經(jīng)辦還強(qiáng)行要求外資企業(yè)把報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)交給某報(bào)關(guān)服務(wù)公司，無端收取高額報(bào)關(guān)服務(wù)費(fèi)還不能達(dá)到報(bào)關(guān)目的，直接增加企業(yè)成本。 在新企業(yè)注冊(cè)方面，廣東省的注冊(cè)手續(xù)繁瑣復(fù)雜，除了在工商部門辦營業(yè)執(zhí)照，還要到國稅務(wù)、地稅、質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、外匯等部門辦理相關(guān)手續(xù)，曾有媒體報(bào)道一家外企注冊(cè)一年沒有成功，落戶注冊(cè)難成為廣東轉(zhuǎn)型的瓶頸，相比之下在香港注冊(cè)新公司最快只需要一個(gè)小時(shí)。 不過，廣東省正在推進(jìn)行政審批體制改革，從下放權(quán)力、減少審批的環(huán)節(jié)和程序提高審批的效率方面入手解決外企注冊(cè)難問題。 關(guān)于企業(yè)注冊(cè)難這一問題，省黨代會(huì)報(bào)告已指出痼疾所在：“廣東取得今天的成就，主要得益于市場(chǎng)取向的改革所形成的體制競(jìng)爭(zhēng)力。但必須看到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革尚未完成，特別是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，成為目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域諸多矛盾和問題的體制性根源?！?4月初，東莞被廣東省確定為首批企業(yè)注冊(cè)審批改革試點(diǎn)城市，其后，各地試點(diǎn)改革緊鑼密鼓地開展起來，按照“寬進(jìn)嚴(yán)管”的思路，企業(yè)注冊(cè)審批改革大刀闊斧推進(jìn)，目前已有相當(dāng)大的成效。 當(dāng)然，正在進(jìn)行中的行政審批制度改革仍有繼續(xù)深化探索的空間。而前述調(diào)查和數(shù)據(jù)，再次證明去年以來被論述過無數(shù)次的觀點(diǎn)，即中國勞工以低工資無限供應(yīng)的神話已經(jīng)破滅，珠三角以勞動(dòng)密集、出口加工型為主的產(chǎn)業(yè)體系必須洗牌調(diào)整。雖然廣東省政府出臺(tái)了力度空前的扶持措施，然而有企業(yè)反映，經(jīng)過層層審批拿到的幾十萬元補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大，而層層壓力卻依然擺在港企面前。在粵的11萬家港企如何進(jìn)退已是廣東與香港兩地共同關(guān)注的話題。 港企謹(jǐn)慎外遷 香港工業(yè)總會(huì)的調(diào)查顯示，94％的企業(yè)沒有打算把部分高增值的生產(chǎn)活動(dòng)遷回香港。劉展灝說，表示打算遷回香港只有4％，香港先進(jìn)的基建設(shè)施及能夠就知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供更好保護(hù)是主要誘因。他認(rèn)為，這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)為產(chǎn)值較高，亦不需要大量的陸路物流負(fù)擔(dān)，但對(duì)發(fā)展本土工業(yè)的意義卻很大，反映有些類別的工業(yè)適合在香港發(fā)展，這些企業(yè)的回流意愿值得港府留意，期望政府盡快推出更多鼓勵(lì)和便利措施，強(qiáng)化廠商回港的意欲。
很多港企將遷移目標(biāo)瞄向了內(nèi)陸，中山市一家港資工廠正著手把生產(chǎn)線搬往中西部地區(qū)的重慶。江西、廣西、貴州、湖南等周邊地區(qū)也向港商拋出橄欖枝，在當(dāng)?shù)氐土某杀緝?yōu)勢(shì)和地方優(yōu)惠政策的吸引下，許多港企欣然前往。在東莞開廠20多年的港企長江制衣廠廠長黃佑才說，感謝政府幫不少企業(yè)渡過眼前難關(guān)，但市場(chǎng)之潮難以人為阻擋，政府資助二三十萬元難解企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)，最終問題還是落到企業(yè)自身來解決，萬不得已只有離開。 更多的企業(yè)選擇了更遙遠(yuǎn)的越南、老撾等東南亞國家。中山德成電鍍公司業(yè)務(wù)總監(jiān)樓先生表示，因用地、環(huán)保和人工等原因，他們響應(yīng)政府要求，2009年曾經(jīng)進(jìn)入陽江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，但轉(zhuǎn)移園的成本也很快水漲船高，對(duì)環(huán)保要求日益復(fù)雜，有人投訴后政府也不敢輕易出面協(xié)調(diào)，在這種大環(huán)境下，感覺無論轉(zhuǎn)移到哪里都不太順意，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)“多少有點(diǎn)無奈”。 與樓先生同感的還有在廣州南沙從事油脂業(yè)的港商何先生。他認(rèn)為，內(nèi)地正與發(fā)達(dá)國家看齊，就像20年前的歐美國家，開始容不下污染類企業(yè)，但終極原因還是人口紅利和土地紅利雙雙消失，其浪潮勢(shì)不可擋難以逆轉(zhuǎn)。即便向更北邊轉(zhuǎn)移，也感覺珠三角的今天就是其它地區(qū)的明天，難題就在不遠(yuǎn)處等著。柯先生透露，他已經(jīng)多次受邀考察了越南等國的工業(yè)園區(qū)，遲早會(huì)遷走。 在此思路下，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年僅東莞就有500多家港臺(tái)企業(yè)悄然遷出。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，從整體形勢(shì)看，今后將有更多制造業(yè)向東盟地區(qū)轉(zhuǎn)移。 除搬遷外，港企中還興起了另一種趨勢(shì)，即調(diào)整部分生產(chǎn)安排。據(jù)香港貿(mào)發(fā)局調(diào)查，一些大型生產(chǎn)商，例如鞋履生產(chǎn)龍頭裕元工業(yè)，打算把部分大眾化的低價(jià)鞋履生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移到中國的內(nèi)陸地區(qū)和其他亞洲國家。至于高增值和技術(shù)層次較高的鞋履，則仍在珠三角生產(chǎn)。香港貿(mào)發(fā)局高級(jí)經(jīng)濟(jì)師黃醒彪分析，隨著中國轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高增值產(chǎn)品，廠家把部分低增值生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他亞洲新興供應(yīng)地，此舉可視為區(qū)域生產(chǎn)鏈的延伸。 對(duì)未來可能出現(xiàn)的大量制造業(yè)，包括港資、臺(tái)資企業(yè)向越南、老撾、柬埔寨等地轉(zhuǎn)移，政府有關(guān)人士認(rèn)為，這也未必是一件壞事！產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，可加快珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)向高附加值的科技新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但要經(jīng)歷一些陣痛。另外，中國已經(jīng)加快與東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，廣東是重要節(jié)點(diǎn)，與東盟各國展開產(chǎn)業(yè)分工合作，有利于與周邊鄰國的團(tuán)結(jié)與發(fā)展，港資企業(yè)打響頭陣“就是件好事”。 香港駐粵辦相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，雖然小部分港資企業(yè)考慮從廣東省遷往內(nèi)陸地區(qū)或其他地區(qū)，例如遷到東南亞或把生產(chǎn)線遷回香港。企業(yè)是否遷移，純屬企業(yè)的商業(yè)決定，當(dāng)中不獨(dú)涉及成本的考慮，也受很多因素影響，包括產(chǎn)業(yè)鏈配套是否足以支持生產(chǎn)及地方政府的優(yōu)惠措施等。 不過，專家提醒企業(yè)，中國勞動(dòng)力成本仍具優(yōu)勢(shì)。雖然中國勞工成本較高，但技術(shù)水平和生產(chǎn)能力也更勝一籌。據(jù)估計(jì)，中國制造業(yè)每名工人的平均產(chǎn)值明顯高于越南、孟加拉國和柬埔寨。中國制造業(yè)的勞工生產(chǎn)力增長，在亞洲新興生產(chǎn)基地之中也居于首位。此外，與越南等地依賴進(jìn)口不同，中國有不少發(fā)達(dá)的工業(yè)集群，上下游產(chǎn)品供應(yīng)充裕，例如珠三角眾多的緊密聯(lián)系的批發(fā)市場(chǎng)，可充當(dāng)不同生產(chǎn)商、零售商和客戶之間的平臺(tái)，減省其時(shí)間和成本。一名在亞洲區(qū)采購產(chǎn)品的香港服裝采購員指出，東南亞國家可以供應(yīng)大批量的簡(jiǎn)單產(chǎn)品，成本較低。不過，假如是設(shè)計(jì)精良、需要較高技術(shù)水平、訂購批量較少和交付期較短的時(shí)裝，中國仍是首選的生產(chǎn)地，尤以珠三角為然。 香港工業(yè)總會(huì)提醒港商，應(yīng)謹(jǐn)慎考慮是否將工廠搬離珠三角?！半m然現(xiàn)在珠三角所有的成本都高，且有一個(gè)上升的趨勢(shì)，而內(nèi)陸區(qū)域較之更低。比如在東莞，人工成本可能是（每月）1500元，而內(nèi)陸區(qū)域可能是（每月）1200－1300元。但考慮到內(nèi)陸地區(qū)的成本也在不斷上升，未來這個(gè)差別越來越小。”劉展灝表示，盡管依靠內(nèi)陸的便宜勞工，可以在短時(shí)間內(nèi)解決問題，但三五年后在內(nèi)陸設(shè)廠的成本將不會(huì)比現(xiàn)在的珠三角低。此外，將企業(yè)搬遷至內(nèi)陸，同時(shí)也要考慮交通、運(yùn)輸?shù)任锪鞒杀緯?huì)不會(huì)更高，與此同時(shí)，內(nèi)陸城市是否有完善的供應(yīng)鏈，也是港商必須考量的問題。 香港工業(yè)總會(huì)同時(shí)呼吁在內(nèi)地的港商及時(shí)調(diào)整經(jīng)營模式。劉展灝表示，伴隨著勞動(dòng)力、土地成本上升，以往依靠廉價(jià)勞工幫企業(yè)未來發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)一去不復(fù)返。廠商未來應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)、品牌及渠道打造方面做足功夫方是根本解決之道。 重視內(nèi)銷及新興市場(chǎng) “如果在五年前，跟企業(yè)說要做內(nèi)銷，很多港商會(huì)不以為然，說我忙得不可開交，單都做不完。放到兩三年前，七八成的人會(huì)說考慮一下。但現(xiàn)在，他們都說，不做內(nèi)銷還能做什么？以前的問題是做不做，現(xiàn)在是怎么做，并且已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中，只是可能有些瓶頸還在困擾著大家。”香港貿(mào)發(fā)局南區(qū)首席代表何建榮表示，在國際市場(chǎng)需求急劇下降、企業(yè)出口明顯受阻的情況下，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)成為外貿(mào)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的共識(shí)。 何建榮認(rèn)為，其實(shí)，港企面臨轉(zhuǎn)型的最大改變來自心態(tài)，“以前有些中小生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式單一，只依靠歐美市場(chǎng)或者一兩個(gè)大的采購商把所有產(chǎn)能押上去。這種運(yùn)作方式在過去保持快速增長的發(fā)展情況下是可以的，但在今后幾年歐美消費(fèi)模式改變的時(shí)候，必須自己進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整。” 港企也好，廣東本土企業(yè)也好，都趨向于做外銷，因?yàn)楹?jiǎn)單，只要把成本和管理控制好，不愁沒訂單。但開拓新市場(chǎng)，生產(chǎn)成本要控制，還要考慮建立分銷網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)，公司運(yùn)營也要加強(qiáng)。國內(nèi)市場(chǎng)的收款模式和海外不同，在風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶關(guān)系上要學(xué)會(huì)系統(tǒng)化處理，還要對(duì)公司的現(xiàn)金流、資源投入方面有更好的估算。這些都是企業(yè)需要馬上開始考慮的內(nèi)容。同時(shí)，從最簡(jiǎn)單的來料加工變成三資企業(yè),對(duì)企業(yè)的稅務(wù)安排也是很大考驗(yàn)?！耙郧白黾兂隹诘钠髽I(yè)習(xí)慣了由進(jìn)口商去交稅，現(xiàn)在做內(nèi)銷了自己就是進(jìn)口商，企業(yè)經(jīng)營者要重新學(xué)習(xí)?！?p> 何建榮還提到，擴(kuò)大內(nèi)銷是企業(yè)的市場(chǎng)行為，但政府的鼓勵(lì)和幫助不可或缺，尤其是方法上的指點(diǎn)和途徑的開放，比如在零售層面、批發(fā)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻等，政府對(duì)企業(yè)的幫助很重要。 廣州市意日衛(wèi)浴有限公司以歐洲為主要出口市場(chǎng)，今年1月到５月，訂單數(shù)量基本能夠與往年持平，６月的訂單開始小幅回升。他們靠的是借群體品牌抱團(tuán)出擊，“面對(duì)連針都難插進(jìn)去的國外市場(chǎng)，國外買家可能難以在短時(shí)間內(nèi)相信我，但是卻會(huì)比較容易接納知名度大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)的群體品牌，這為我們?cè)诮鹑谖C(jī)時(shí)爭(zhēng)取市場(chǎng)帶來了機(jī)遇，即便是在金融危機(jī)非常嚴(yán)重的時(shí)候，我們品牌的客戶數(shù)量還是沒有減少。同時(shí)貼有群體商標(biāo)和自主商標(biāo)的浴具銷量并沒有受到太大影響，200多美元一套的價(jià)格并未降低，自主品牌產(chǎn)品的銷量和影響力也在逐步提升?！睆V州市意日衛(wèi)浴有限公司副總經(jīng)理閻衛(wèi)疆說。 同時(shí)，內(nèi)銷也是港企突圍的重要方向之一?！皣鴥?nèi)市場(chǎng)６月會(huì)正式啟動(dòng)?！遍愋l(wèi)疆說，行業(yè)內(nèi)越來越多企業(yè)都開始告別專做外貿(mào)、“舍近求遠(yuǎn)”的做法，注重新興市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)做到“內(nèi)外兼修”。 海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國對(duì)俄羅斯和巴西等新興市場(chǎng)進(jìn)出口增長較快。今年前４個(gè)月，中國與俄羅斯和巴西雙邊貿(mào)易總值分別為286.9億和250.7億美元，分別增長27.7％和14.4％。 自2009年開始，廣東省促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，可謂是傾心盡力。據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì)，從2008年以來，廣東先后出臺(tái)了“振興產(chǎn)業(yè)18條”、雙轉(zhuǎn)移優(yōu)惠、設(shè)立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金等，今年又推出“扶助中小微企56條”和“促企業(yè)融資50條”，力度之大，近年少見。 劉展灝強(qiáng)調(diào)，沒有夕陽工業(yè)，只有夕陽企業(yè)。傳統(tǒng)的企業(yè)沒有問題，如衣服、鞋子等是必需品，依然有很大的市場(chǎng)。但是生產(chǎn)的過程和方式要轉(zhuǎn)變，要進(jìn)行現(xiàn)代化操作。轉(zhuǎn)型升級(jí)需要人才、資源、資金等方面的配合。他說，希望政府在技能、政策、開拓市場(chǎng)等方便給企業(yè)提供幫助。此外，建立品牌，需要有較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)。當(dāng)創(chuàng)造出品牌后，就有可能被抄襲和冒認(rèn)，如果在這方面沒有保護(hù)，企業(yè)建立品牌將是一件困難的事情。
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