愛華網(wǎng)
???? 易到用車網(wǎng)創(chuàng)始人周航： 在很多人眼里，傳統(tǒng)意義上的電商就等于購物。我個(gè)人認(rèn)為電商的內(nèi)涵肯定不只是購物這么浮淺，特別是放到移動(dòng)端以后，消費(fèi)者很顯然更希望獲取生活服務(wù)而不是購物。傳統(tǒng)的PC端電商，無論從頁面大小還是購物體驗(yàn)來看，都不是移動(dòng)端電商可以媲美的，因此，二者必然是前者主流、后者補(bǔ)充的關(guān)系。但對于生活服務(wù)類電商，情況就截然相反了，線上購買、線下服務(wù)和獲取的形態(tài)，顯然要更適合移動(dòng)端電商。簡而言之，移動(dòng)端會(huì)是未來生活類電商的第一入口，而不是PC。 愛樂活CEO蔡虎： 購物類電商在移動(dòng)端發(fā)展還為時(shí)尚早，但生活服務(wù)類電商從一開始就需要考慮移動(dòng)端的定位。 這種定位無外乎三種：第一是把它當(dāng)入口，典型的例子是大眾點(diǎn)評網(wǎng)。試問，有幾個(gè)人是把點(diǎn)評作為大眾點(diǎn)評網(wǎng)客戶端的核心功能的？之所以用大眾點(diǎn)評的移動(dòng)客戶端，更多地是把它當(dāng)成一個(gè)黃頁，而這個(gè)功能已經(jīng)偏搜索的功能了。第二個(gè)定位是把它作為一種應(yīng)用。移動(dòng)端有太多的應(yīng)用場景，不同的應(yīng)用場景有太多的應(yīng)用，而這些可以迅速地傳播。以愛樂活為例，我們可以把愛樂活網(wǎng)站上產(chǎn)生的幾十萬條用戶生活消費(fèi)分享，通過移動(dòng)端散播出去，讓更多人看到，從而激發(fā)他們隨時(shí)隨地產(chǎn)生消費(fèi)的需求。這就是所謂的應(yīng)用場景。第三個(gè)是改變方式的場景。事實(shí)上，我們可以通過移動(dòng)端改變支付場景，進(jìn)而改變生活模式。以支付寶為例，有了它，我們可以隨時(shí)隨地地進(jìn)行快捷、安全的支付。當(dāng)然，這個(gè)需要比較大的公司才能做。 今夜酒店特價(jià)創(chuàng)始人任鑫： 如今，用戶的時(shí)間已經(jīng)慢慢地向移動(dòng)端遷移。移動(dòng)終端的發(fā)展為我們創(chuàng)造了新的應(yīng)用場景，這些新的應(yīng)用場景都帶來了更多商機(jī)。以前做電子商務(wù)，有可能會(huì)有這樣的情況，每天好像幾百萬人涌進(jìn)來，但很可能50萬人是從hao123來的，50萬人是從百度來的。這個(gè)流量事實(shí)上是不屬于電商企業(yè)的。移動(dòng)端則不同，你只要做好一個(gè)東西，讓消費(fèi)者下載后可以直接打開使用，不是打開百度搜索再進(jìn)來，就可以獲得很好的流量效果。因此，無論對整個(gè)行業(yè)還是新“彎道超車”的公司來說，移動(dòng)電商的發(fā)展都是很好的機(jī)會(huì)。 靈動(dòng)快拍創(chuàng)始人兼CEO王鵬飛： 移動(dòng)電子商務(wù)有三個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)是碎片化，基于這一特點(diǎn)的購買可以在不同的應(yīng)用場景下發(fā)生；第二個(gè)是本地化，類似租車、找酒店這樣的本地化服務(wù)一定是移動(dòng)電子商務(wù)未來發(fā)展的重點(diǎn)；第三是沖動(dòng)型，當(dāng)你看到形象的介紹，就有了購買的沖動(dòng)。
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