???? 最近公司上新品有點(diǎn)集中,有個(gè)業(yè)務(wù)給我說,秘老師,你寫的培訓(xùn)課件里,第一部分的內(nèi)容全是產(chǎn)品定位啊,難道我們做了這么長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù),只要告訴我們產(chǎn)品的出貨價(jià),肯定知道產(chǎn)品在公司產(chǎn)品線中的定位和針對(duì)的消費(fèi)人群了。培訓(xùn)課件里的這個(gè)板塊可以省略了。這么一聽,好像業(yè)務(wù)說的也有道理。做業(yè)務(wù)時(shí)間長(zhǎng)了,肯定一聽價(jià)格就知道產(chǎn)品在公司產(chǎn)品線中的定位,在看看外觀和功能,就知道這款產(chǎn)品是針對(duì)什么樣的消費(fèi)者設(shè)計(jì)的。但是對(duì)于產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位了?畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么多的品牌和產(chǎn)品,業(yè)務(wù)在掌握產(chǎn)品功能賣點(diǎn)的同時(shí),是不是也該了解自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位呢? 當(dāng)然,我們今天在這里討論的定位,不是大家覺得深?yuàn)W的品牌定位,我們?cè)谶@里說的定位,只是希望業(yè)務(wù)除了能過掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn),知道產(chǎn)品的價(jià)格,在產(chǎn)品擺到銷售門店的時(shí)候,還要知道每款機(jī)型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整理話術(shù),對(duì)比銷售,以提升自己的業(yè)績(jī),對(duì)于一些知名度不高的公司的業(yè)務(wù),根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位,尤其重要。在這里呢,給大家講2個(gè)我參與的例子: 我的一個(gè)同學(xué),現(xiàn)在做了一名賣棗子的業(yè)務(wù)。這個(gè)同學(xué)所在的公司規(guī)模比較小,當(dāng)然也沒有什么知名度,但他們的棗子不錯(cuò),就是包裝有點(diǎn)不太上檔次。據(jù)這個(gè)同學(xué)給我講,他剛開始做這份工作,開客戶到不算太難,比較棗子的質(zhì)量是看的見,嘗的著的,他們的知名度小,價(jià)格低,主要做鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的一些比較小的零售門店,還是愿意跟他合作的。但接下來(lái)的客戶維護(hù)讓他非常的吃力。畢竟食品是有食品有效期的,并且在包裝上也寫了出場(chǎng)日期,長(zhǎng)時(shí)間的銷售不出去,就算是小的零售店也會(huì)要求他換貨退貨的。他覺得可能是開這些零售店的老板,可能都沒有講解的能力,而他們公司也沒有專門的培訓(xùn)講師,就給我發(fā)來(lái)了一袋棗子,看包裝上的重量應(yīng)該有半斤。他問我能不能給他寫一個(gè)關(guān)于他們棗子的話術(shù),做個(gè)PPT,他去拜訪客戶的時(shí)候,也可以講講。用他的話說,就是帶著電腦去給他們講講,比我站在那里說有效果,最起碼老板可能會(huì)看幾眼。我嘗了嘗,覺得他們的棗子還是不錯(cuò)的。吃人嘴短,只好在星期天的時(shí)候,打開電腦,也可關(guān)于棗子銷售的課件。但一直做手機(jī)培訓(xùn)的我,對(duì)于這個(gè)食品,還真不知道怎么寫。之后把我們的模版找出來(lái),還是先從產(chǎn)品定位寫起。打電話問同學(xué),你發(fā)給我的這半斤重的棗子,在你們產(chǎn)品線中屬于高端還是低端啊,同學(xué)的回答是,我們就著一種產(chǎn)品,一種包裝,沒有高中低端的區(qū)分。繼續(xù)問他,你們的產(chǎn)品針對(duì)的是什么樣的消費(fèi)人群啊,他給我的回答是,我們的棗子男女老幼,只要有牙齒都可以吃啊。我暈,看在半斤棗子的份上,我耐住性子告訴他,你去那些零售店問問老板,一般能買半斤棗子的都是什么樣的顧客啊。只有知道了是什么樣的顧客,才能寫出想對(duì)應(yīng)的話術(shù)。第二天,同學(xué)打電話給我說他已經(jīng)問過那些零售店的老板了,晚上給我打電話說他手機(jī)的答案,店老板反映買半斤棗子的顧客,2種人居多,一種是走親戚的,另一種是家里有小孩子的,當(dāng)零食吃。有的店老板還給他看了一種產(chǎn)品重量比他的少,但價(jià)格比他的高,但包裝很高檔的競(jìng)品,說這個(gè)品牌賣的比較好。他走訪了幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也都看到了這個(gè)競(jìng)品。 為了節(jié)省話費(fèi),和他QQ語(yǔ)音了近2個(gè)小時(shí),我們總結(jié)出了以下銷售方法: 1、 把他的零售價(jià)提升到和競(jìng)品的價(jià)格一樣,這樣零售店老板的利潤(rùn)就提高了,如果讓零售店的老板在顧客選擇的時(shí)候,只需要說幾句主推他的產(chǎn)品的話,老板肯定是樂意的。 2、 對(duì)于走親戚的顧客,我們安排老板說的話是這樣的:“你走親戚,想買實(shí)惠點(diǎn)的就買這個(gè)(同學(xué)的),那個(gè)包裝好,但數(shù)量沒有這個(gè)多。給親戚買東西,實(shí)實(shí)在在最好,那個(gè)(競(jìng)品)是送禮的人買的”。對(duì)于給孩子買了當(dāng)零食的,我們制定的話術(shù)是這樣的:“家里人自己吃,還是買實(shí)惠點(diǎn)的比較好,又不是送人,要那么好的包裝干嘛呀?!?p> 3、 要給顧客演示,最好是試吃。但同學(xué)說,他們現(xiàn)在還沒有試吃的產(chǎn)品。不過他可以試著去公司申請(qǐng)個(gè)政策,讓零售店的老板們提十送一,送的那袋棗子,給顧客試吃。但在沒有試吃的情況下,怎么辦呢?一直被我們視為弱勢(shì)的包裝袋派上了用場(chǎng),他們的包裝袋是透明的,很容易就看出里面的棗子是否有肉,而競(jìng)品的是紙殼包裝的,什么都看不到。 經(jīng)過我們的思考,把同學(xué)的棗子定位為肉多,實(shí)惠,適合走親戚和自家食用,把競(jìng)品的定位為價(jià)格較高適合送禮的產(chǎn)品。 同學(xué)開始的時(shí)候,去和店老板們商量,雖然也有反對(duì)這么講的,但大部分看在利潤(rùn)的份上,同意試一試。經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)驗(yàn),他的銷量有的很大的提升,他也如愿的得到了他們公司對(duì)他提出的“提十送一”的銷售政策,我也如愿的得到了他又給我發(fā)來(lái)的2袋棗子。

關(guān)于終端產(chǎn)品定位的,剛才是一個(gè)價(jià)格低的例子,在給大家講個(gè)價(jià)格高的例子。我以前的一個(gè)同事,現(xiàn)在去了一家食品公司做業(yè)務(wù)。他們的產(chǎn)品很好,但價(jià)格也比較高,畢竟成本是擺在這兒的。讓他郁悶的是,他們公司直供一些市區(qū)的大賣場(chǎng),而讓他去開發(fā)和維護(hù)的,都是一些較小的零售店。如果是縣城,對(duì)他來(lái)說,日子還好過些,畢竟縣城買價(jià)格高一點(diǎn)的點(diǎn)心的還是大有人在的,但更讓他郁悶的是,公司領(lǐng)導(dǎo)還要求他開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。因?yàn)橐郧瓣P(guān)系不錯(cuò),他一直給我抱怨,用這么高的產(chǎn)品價(jià)格去開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),他們領(lǐng)導(dǎo)的腦袋肯定是被門夾了。開始的時(shí)候我還順著他說,聽的遍數(shù)多了,就開始安慰他,告訴他人不可貌相,農(nóng)村人比城市人有錢等等。最后把我挺煩了,有次打電話時(shí)我生氣的說,你給我抱怨有什么用,我又不是你的領(lǐng)導(dǎo),我要是你的領(lǐng)導(dǎo)我也會(huì)要求你開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),你不去找客戶問問,你們這個(gè)價(jià)位段的點(diǎn)心誰(shuí)買,整天給我說,難道我會(huì)買啊。他也火了,說你見過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上買將近20塊錢一斤的點(diǎn)心的顧客嗎。我也毫不客氣的告訴他,有,我以前就買過,而且還是每周買一次。我買這種點(diǎn)心的時(shí)候是上高中,那個(gè)時(shí)候有一種點(diǎn)心是12塊錢一斤,到現(xiàn)在經(jīng)過了快10年了,這幾年物價(jià)上漲,擱到現(xiàn)在不是20塊錢一斤,18塊錢總有了吧。他在電話的另一端用一種嘲笑我的語(yǔ)氣說,行啊,小秘,你不是一直說你是農(nóng)村的,家庭條件一般,想不到,你那個(gè)時(shí)候吃這么貴的點(diǎn)心啊,還每周都買,我是市區(qū)的,當(dāng)時(shí)吃的點(diǎn)心,恐怕也沒有你買的貴,你到挺會(huì)享受的。我聽了,立刻吼了回去,享受個(gè)鬼,我當(dāng)時(shí)是給我媽買的,我媽有胃病,醫(yī)生讓她少吃多餐。我們村里賣的一些點(diǎn)心貴,還不好吃,我每周回家,經(jīng)過鎮(zhèn)上,就會(huì)去一個(gè)批發(fā)部買一些回去。買的次數(shù)多了,人家店老板都奇怪,問我怎么每周都走親戚。我很奇怪店老板為什么這么問我,人家說,這種點(diǎn)心很好吃,但價(jià)格高,平時(shí)買的人比較少,這個(gè)廠家的人說了,一般就是走親戚的才有可能買,讓我看到走親戚的,就推薦這種。我當(dāng)時(shí)在上學(xué),不知道賺錢的辛苦,只知道要給我媽買好吃點(diǎn)的,就一直買這個(gè)價(jià)格高的。被我這么一說,他居然笑了,說,小秘,我知道了,你覺得我去試試找店老板看看能不能讓他也給走親戚的講講,試試效果怎么樣。 在我平靜了半個(gè)月之后,這個(gè)同事又給我打電話了,說小秘,你那種方法不行,人家店老板都不幫我推,有一次我在商場(chǎng)給顧客介紹,人家都嫌的的價(jià)格貴了,不買。其實(shí)我都讓零售店的老板降價(jià)了,只是比那個(gè)顧客選的那種,每斤高2塊錢而已,店老板都說他沒有利潤(rùn)了??赡苁锹牭轿以陔娫掃@邊深深的嘆了口氣,他很疑惑的問我,怎么啦。我說我鄙視你,人家店老板都沒有利潤(rùn)了,人家憑什么要主推你的啊。你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上來(lái)說屬于高端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品應(yīng)該利潤(rùn)更高才對(duì),如果你做不到更高,你至少保證你的利潤(rùn)和其他低價(jià)格的產(chǎn)品的利潤(rùn)是一樣的吧。那個(gè)同事聽了之后說,現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格都銷售不出去,如果達(dá)到比其他產(chǎn)品帶給店老板的利潤(rùn)高,價(jià)格就更高了,肯定會(huì)更不好賣了。我努力忍著不發(fā)火問他,你知道什么叫一分錢一分貨嗎?他說知道,并且告訴我,他給顧客講了,但顧客覺得買貴兩塊錢的沒有必要。我說,我要是顧客我也會(huì)覺得沒有必要,其實(shí)顧客和你的想法是一樣的,也認(rèn)同一分錢一分貨,但顧客還會(huì)想既然是一分錢一分貨,你的產(chǎn)品不過比我要買的這種貴2塊錢而已。才2塊錢,你的產(chǎn)品能比我現(xiàn)在要選擇的也強(qiáng)不了多少啊。既然沒有太大的區(qū)別,我干嘛不選便宜的這種呢?還省錢。只有在你的價(jià)格和其他低端產(chǎn)品相比,高出很大一截的時(shí)候,顧客才可能認(rèn)可你價(jià)位高,價(jià)值也高。如果你賣的是高端的產(chǎn)品,你就應(yīng)該面對(duì)高價(jià)位,找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找到合適的消費(fèi)人群,給你多負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位,才有可能做好市場(chǎng)。 至于 這個(gè)同事后來(lái)的工作,和我們前面講的那個(gè)賣棗子的同學(xué)一樣,也是先和店老板商量了提高價(jià)錢,保證店老板較高的利潤(rùn),這樣才能讓店老板愿意在顧客比較的時(shí)候,主推他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。對(duì)于這些高價(jià)位的點(diǎn)心所面對(duì)的消費(fèi)人群,他借鑒我的事情,但不是讓兒女買給父母吃,而是發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品更符合小孩子的口味,所以,他把消費(fèi)人群定位為年齡在4、5歲左右的小孩子。每次顧客來(lái)店里,安排店老板說的話術(shù)是:“給孩子買的東西,一定要注意,這么小的孩子,在長(zhǎng)身體,吃的東西還是買好一點(diǎn)的。價(jià)格是貴點(diǎn),你一次可以少買點(diǎn),點(diǎn)心的話,不要在家里存放,放的時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)不好吃了,”因?yàn)橛欣麧?rùn)的保證,除了賣給小孩子,有些走親戚的,店老板也會(huì)推薦。經(jīng)過這么一個(gè)月的實(shí)驗(yàn)、調(diào)整,終于讓我聽到的抱怨越來(lái)越少了,這個(gè)同事,終于從抱怨轉(zhuǎn)為開心的努力的工作。 作為業(yè)務(wù)人員,現(xiàn)在在市場(chǎng)上遇到的品牌和產(chǎn)品越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。業(yè)務(wù)人員處于公司的底層,對(duì)于公司的品牌定位沒有機(jī)會(huì)去影響,但業(yè)務(wù)人員位于一線,如果能對(duì)于公司每一款上市的產(chǎn)品都能有一個(gè)明確的定位,對(duì)于自己的成長(zhǎng)和職位的提升,都是有幫助的,所以,業(yè)務(wù),必須了解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
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