愛華網(wǎng)???? 5月5日，格力電器發(fā)布公告，其董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人、格力集團(tuán)黨委書記、總裁朱江洪“退休”。今年的朱江洪67歲，在國(guó)家干部的序列里，到了應(yīng)該退休的年紀(jì)，但是，比他年齡大一歲的柳傳志依然活躍在中國(guó)企業(yè)界，現(xiàn)在雖然退出聯(lián)想集團(tuán)，但仍扛起聯(lián)想控股的大旗再造一家上市公司。 朱江洪是格力電器的創(chuàng)辦人，20年前組建格力時(shí)，他便是總經(jīng)理。華南理工大學(xué)出身的他一副技術(shù)工程師的做派，低調(diào)得讓人近乎不知道他的存在。但就是這樣的一個(gè)老實(shí)巴交的人，愣是在家電業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的一片哀鴻中整出一個(gè)專業(yè)的格力、科技的格力、世界的格力。僅空調(diào)的銷售收入就超過800億，利潤(rùn)達(dá)52.44億！規(guī)模幾乎與多元化算是比較成功的美的比肩，而利潤(rùn)則傲然于對(duì)手，令人稱奇！ 關(guān)鍵的是，他能夠以一個(gè)企業(yè)家的寬闊胸懷容納渾身是刺、勇敢好斗的董明珠，并將其一步步提拔至與自己幾乎同等的位置上，兩人搭配男的至陰，女的至陽(yáng)，堪稱中國(guó)企業(yè)界的一道奇景。甚至近年來有人只知董明珠而不知有朱江洪。但朱似乎不以為忤，公開場(chǎng)合兩人一唱一和，配合默契，而董明珠雖然好斗，但營(yíng)銷出身的她卻深受朱江洪的影響，成了不 折不扣的“技術(shù)派”。這背后，你更能體會(huì)朱江洪的氣度與影響力。 筆者2001年曾與華南理工大學(xué)的陳春花老師采訪過朱江洪，感覺就是問一句簡(jiǎn)單回答一句，而且回答起來也平淡如水，沒有特別深刻的印象。那時(shí)的格力也并不十分出眾，甚至傳出TCL欲收購(gòu)其的傳聞。但十年下來，格力在他的手中成為中國(guó)家電業(yè)最亮麗的風(fēng)景。沒有什么豪言壯語(yǔ)、也沒有什么飽含激情的演說。但他身后，格力巍峨的身影是他后半生精心打造的一件作品。
這個(gè)作品將走向何方，能否經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)？沒有了朱江洪的至柔、董明珠的至剛還能否淋漓盡致地發(fā)揮出應(yīng)有的作用？至少，珠海市將十分關(guān)心這個(gè)利稅奶牛，這從接替者直接來自珠海國(guó)資委的官員可見一斑。但這種接替也至少反映了國(guó)有企業(yè)新老交替的某種瑕疵，因?yàn)楣賳T的出面雖然是為了保證政府的重視，但這種重視對(duì)企業(yè)往往弊大于利。原因是一接替者雖然年輕但幾乎沒有任何企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、二迄今為止我們尚沒有看到一個(gè)高度市場(chǎng)化 的企業(yè)由政界人士接手而發(fā)展得更好的例子。 但愿我們只是杞人憂天。 不過，這只是長(zhǎng)遠(yuǎn)上的影響。短期來看，董明珠由于已經(jīng)完全推崇“工業(yè)精神”，因此當(dāng)可以兼收技術(shù)與營(yíng)銷之長(zhǎng)。但她的長(zhǎng)處在于敢于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)幾乎將全副精力奉獻(xiàn)給了企業(yè)，而短處在于她缺少圓潤(rùn)融通的心理和技能——而這往往是推動(dòng)大事時(shí)所必須具備的關(guān)鍵能力，同時(shí)缺少識(shí)人、容人、求人、培養(yǎng)人之心，可能會(huì)導(dǎo)致未來格力中高級(jí)管理層的斷層，這將從根本上影響未來董一旦退休后的格力未來。 那個(gè)未來是什么時(shí)候？可能是5年之后，也可能是9年之后（那時(shí)董也是67歲）。
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