愛華網(wǎng)???? 特易購(Tesco)開展了一項調(diào)查，研究是否在產(chǎn)品上出現(xiàn)Tesco品牌字樣。在調(diào)研之前，有人認(rèn)為將一種新品類產(chǎn)品引進市場，寧可不要在產(chǎn)品上出現(xiàn)Tesco品牌字樣，因為這種做法會讓消費者感到困惑；另一些人認(rèn)為，Tesco品牌字樣的出現(xiàn)能夠幫助消費者更好地了解產(chǎn)品，所以主張在產(chǎn)品上出現(xiàn)Tesco品牌字樣。為了解決雙方的爭議，我們開展市場調(diào)查，和消費者交流。
關(guān)于是否在產(chǎn)品上印上Tesco品牌字樣—譬如在我們的食物產(chǎn)品上，對這個問題我們進行了多次討論。現(xiàn)在人們可以看到一些民族品牌食品發(fā)展迅速，譬如波蘭食品、亞洲食品和清真食品。之后，我們一直在考慮Tesco品牌是否適用于這樣的產(chǎn)品，大家討論的結(jié)果是“可行”。 你可能會認(rèn)為，人們不希望在波蘭香腸上發(fā)現(xiàn)Tesco字樣，但事實上產(chǎn)品上的Tesco標(biāo)志能夠讓人相信，這是一種可靠的、高品質(zhì)的產(chǎn)品。 Tesco的合資品牌，大多數(shù)沒有出現(xiàn)Tesco字樣，這是基于另外的考慮。我們一直在尋找、開發(fā)一些獨特的產(chǎn)品，讓它們成為Tesco的獨家銷售產(chǎn)品，從而吸引人們光顧Tesco超市購物。我們希望一些自有品牌產(chǎn)品具有獨創(chuàng)性，而不是大眾化的產(chǎn)品，諸如番茄醬、玉米片或尿布等差異化不大的產(chǎn)品。 我們認(rèn)為，可以利用自己強大的客戶數(shù)據(jù)庫，整合全球供應(yīng)商資源，為人們提供較低價格的優(yōu)質(zhì)商品，因為有店面作為支撐，這種做法不需要投入過多的營銷費用。 我們會繼續(xù)進行合資品牌投資，這是我們十分重視的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，同時注重開展全球化業(yè)務(wù)。 有些人認(rèn)為投資合資品牌，對知名品牌來說存在較大的風(fēng)險。事實上，這是對零售商業(yè)運營的誤解。我們的每一個合資品牌發(fā)展都能為企業(yè)的發(fā)展帶來推動力—既然能夠增強銷售力，那么就應(yīng)該繼續(xù)投資，否則可以舍棄。我們并不想以合資品牌的方式打天下，我們只是嘗試為客戶提供各種解決方案。 今年Tesco根據(jù)各個合資品牌的特點，制定了不同的營銷方案。與去年相比，今年的營銷更注重社交媒體等線上渠道，已經(jīng)選定了特定的品牌互動人群。譬如冰淇淋（合資品牌Chokablok），這是大家都喜歡的商品，大家可能愿意談?wù)撆c此相關(guān)的話題。而人們不太經(jīng)常談?wù)撆宰o理產(chǎn)品（合資品牌Halo），但他們對這類產(chǎn)品非常關(guān)注，因此我們認(rèn)為這類產(chǎn)品十分適合通過社交媒體傳播。
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