???? 托爾斯泰有一句話:“幸福的家庭都是一樣的,不幸的家庭各有各的不幸”。類推到酒行業(yè),就成了:“企業(yè)成功是一定的,但是成功的方式和方法各有各的不同”。 新名酒企業(yè)共同的地方,品質(zhì)是前提,但是品質(zhì)、品牌、文化因素哪一個(gè)先行,各有各的說(shuō)法。大致有三種代表性觀點(diǎn): 第一、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)。比如豐谷酒業(yè)強(qiáng)調(diào)低醉酒度,這就是“豐谷”產(chǎn)品品質(zhì)的訴求點(diǎn);“賒店老酒”強(qiáng)調(diào)的第一也是品質(zhì)。為此,企業(yè)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)有強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的道理。 第二、強(qiáng)調(diào)品牌。比如“紅星二鍋頭”強(qiáng)調(diào)品牌,“杜康”叫做重塑品牌。企業(yè)強(qiáng)調(diào)品牌有強(qiáng)調(diào)品牌的道理。 第三、強(qiáng)調(diào)文化。技術(shù)已經(jīng)過(guò)關(guān)了,企業(yè)對(duì)品牌的塑造已經(jīng)上升到文化的層次。比如“長(zhǎng)樂(lè)燒”講的是客家文化;“金種子”強(qiáng)調(diào)的是慈善文化;北京糖煙酒公司強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)文化;宋河酒業(yè)重視的是做人文化;張弓酒業(yè)講到了度文化。這就說(shuō)明,每家企業(yè)有每家企業(yè)成功的路徑。 另外,對(duì)我啟發(fā)非常大的是水立方酒。水立方想到的是用時(shí)尚文化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,北京平大境界公司借船出海,借著奧運(yùn)會(huì)這一品牌,在北京設(shè)計(jì)了水立方酒,是借著這么一個(gè)時(shí)尚的文化開(kāi)始運(yùn)營(yíng)企業(yè),反推過(guò)來(lái),又通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的品牌,然后再賣它的酒。 “品質(zhì)·品牌·文化”,也可以理解為“品質(zhì)·品格·品位”。品質(zhì)肯定是第一的,品牌可以理解為一種品格,每個(gè)人的品格不一樣,所以才有了差異化。文化,可以理解為品位,企業(yè)的文化積淀以后,企業(yè)就會(huì)定位自己產(chǎn)品的品位,這個(gè)品位有共同的,也有個(gè)性化的。

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