??? 這場暗戰(zhàn)或?qū)Q定中國電商行業(yè)未來十年的走勢。 5月底,電商企業(yè)和物流企業(yè)之間的暗戰(zhàn)博弈達到了高潮。5月28日,天貓宣布與包括EMS、順豐、四通一達在內(nèi)的國內(nèi)九大快遞公司達成戰(zhàn)略合作;同日,有消息傳出,京東、凡客已遞交“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證”申請,計劃進軍物流行業(yè);僅僅四天后,國內(nèi)快遞行業(yè)巨頭順豐旗下的電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”正式上線。 是拱手讓出自己的咽喉命脈?還是把產(chǎn)業(yè)鏈上下游牢牢掌握在自己手中?這并不是一道容易計算的題目,在所謂的“電商寒冬”大潮中,投入巨資完善物流鏈條究竟值得還是不值得,誰也說不清楚。 京東掌門劉強東的回答是“yes”,淘寶舵主馬云的回答是“no”,至少暫時是這樣。 僅僅一個月前,國內(nèi)某物流企業(yè)高管在接受記者采訪時表示:“中國電商的蓬勃發(fā)展帶動了中國快遞企業(yè)的發(fā)展,從而推動了整個物流企業(yè)的良性發(fā)展,中國的物流企業(yè)應(yīng)為此感謝中國的電商企業(yè)?!?p> 在電商企業(yè)和物流企業(yè)決定刺刀見紅時,曾經(jīng)攜手而行的同伴已然撕破臉皮。 從垂直到百貨 這場戰(zhàn)爭的起源與國內(nèi)幾家B2C企業(yè)的轉(zhuǎn)型有關(guān)。 去年,京東商城、當當網(wǎng)等垂直電商網(wǎng)站開始大打百貨牌,3C產(chǎn)品起家的京東商城將其網(wǎng)站口號改為:“綜合網(wǎng)購的首選”,家電出身的蘇寧易購則定位于“綜合類的網(wǎng)絡(luò)生活平臺”,依靠圖書業(yè)務(wù)生存的當當網(wǎng)也將其口號改為:“全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購物中心”。 根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度的中國B2C市場中,天貓的份額占比最大,為37.38%,京東商城、蘇寧易購、騰訊B2C和亞馬遜中國分列第二至五名,市場份額分別為17.23%、2.35%、2.34%和2.33%,緊隨其后的是當當、凡客誠品、易訊網(wǎng)、庫巴網(wǎng)和一號店。 這個數(shù)據(jù)清晰顯示出前五名電商幾乎都定位于綜合百貨,京東商城高級副總裁吳聲向本刊記者介紹:“京東商城之所以選擇進入百貨領(lǐng)域,主要是希望能夠給消費者提供一站式的購物體驗。” 但從垂直到綜合,電商企業(yè)對物流的要求也水漲船高。這首先集中體現(xiàn)在曾經(jīng)全場免運費的電商企業(yè)們紛紛開始改變策略。今年2月初,亞馬遜中國將運費政策改為不滿29元加收5元配送費,最后一家全場免運費的大型B2C電商企業(yè)失守。 和傳統(tǒng)企業(yè)相比,電商企業(yè)的最大成本壓力本就來自于物流。有數(shù)據(jù)指出,當當網(wǎng)2011年第四季度的毛利為1.289億元,毛利率為10.5%,其當季營銷支出、技術(shù)和內(nèi)容支出以及總務(wù)和行政支出分別占其總營收的5.6%、2.4%和2.5%,而履約支出(包括倉儲和貨運支出)為1.554億元,一下占其總營收的12.6%,導致當當網(wǎng)當季運營為虧損,運營利潤率僅為-12.1%??梢?,物流成本的降低直接關(guān)系到電商企業(yè)的盈利問題。 面對如此重要的物流,電商企業(yè)的態(tài)度卻不盡相同。自建物流的典型代表企業(yè)自然是京東商城。2008年起,京東商城就開始在全國開展物流建設(shè),根據(jù)吳聲對本刊記者的表述,其自有配送比例超過80%。但以當當網(wǎng)為代表的一批電商網(wǎng)站卻更多地選擇和第三方物流進行合作。據(jù)當當網(wǎng)內(nèi)部人士介紹:“這樣的選擇是因為讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事,會讓行業(yè)更好的發(fā)展?!?p> 但在中國交通運輸協(xié)會華東工作委員會秘書長王磊看來,這些依賴第三方物流的電商企業(yè)潛藏著很大的危機:“如果國內(nèi)幾家主流的第三方快遞企業(yè)達成某種協(xié)議,將對這些電商企業(yè)的生存造成非常嚴峻的影響。這些企業(yè)簡直就是將自己的生存權(quán)交給了別人?!?p> 從這個角度來看,自己掌握物流系統(tǒng)的京東商城和亞馬遜中國無疑多了一個呼吸的渠道。 從記者在京東商城物流部門了解的情況來看,京東商城不僅提供一個平臺,還可以由商戶和京東商城商定,是否選擇由京東商城來提供倉儲和配送服務(wù)。而亞馬遜中國也表示,他們能為賣家提供一個360度的全方位平臺,包括前端的商品陳列、推廣營銷、支付以及后端的倉儲、物流、客服等服務(wù)。第三方賣家還可享受“亞馬遜物流”服務(wù),即由亞馬遜按照自身物流服務(wù)的高標準提供的倉儲、發(fā)貨、配送和售后服務(wù)。 這些電商的自建物流在應(yīng)對垂直領(lǐng)域時曾頗有成效,但是否能夠應(yīng)付復雜的百貨領(lǐng)域,還值得懷疑。 從百貨到物流 對于京東來說,物流不僅僅提供了呼吸的空間,在和物流企業(yè)打了多年交道的劉強東看來,物流或許還意味著另一筆豐厚的收入。 中國快遞協(xié)會副會長兼秘書長達瓦5月28日在接受媒體采訪時透露,京東商城、凡客誠品等擁有自建物流體系的B2C公司已經(jīng)遞交“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證”申請,不久之后會獲得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資格。達瓦稱,京東商城、凡客誠品等已加入中國快遞協(xié)會,并提交了快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的申請,“從他們提交的相關(guān)資料來看,不久之后就可以獲得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資格”。

這意味著以京東商城、凡客誠品為代表的電商企業(yè)已經(jīng)不僅僅把目光放在自己這“一畝三分地”了。 有資料顯示京東商城已經(jīng)在武漢、廣州、成都、北京等地陸續(xù)圈地建設(shè)物流倉儲中心,已經(jīng)有了進入快遞行業(yè)的先決條件。而凡客誠品旗下的如風達除為凡客系商品配送外,還為小米與優(yōu)購等提供配送服務(wù)。 本刊記者在消息爆出后曾與京東商城內(nèi)部人士進行溝通,確認該牌照申請在推進之中,具體什么時間能夠拿下來,他也并不知情。 不過京東商城、凡客誠品或許并沒有想到,這次許可申請的遞交引發(fā)了多家傳統(tǒng)快遞企業(yè)的強烈不滿。 圓通速遞總裁喻渭蛟就公開對外表示,堅決反對電商企業(yè)自建物流,這樣一種跨界容易給電商和快遞業(yè)造成混亂?!拔蚁M]政局和快遞協(xié)會能夠出臺相關(guān)規(guī)定,禁止電商企業(yè)進入物流行業(yè)?!鄙踔劣邢鞒?,已有多家快遞企業(yè)向相關(guān)部門提出類似要求,但暫時還未得到受理。 但電商企業(yè)也很委屈,有幾家電商企業(yè)向本刊記者表示過,目前國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國外相比滯后,電商企業(yè)涉足快遞也無可厚非。 根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)目前物流成本超過18%,是美國的兩倍還多。從歷史來看,美國的電商企業(yè)是在物流企業(yè)發(fā)展到一定程度之后才順理成章進入的,發(fā)達的物流系統(tǒng)讓美國的電商企業(yè)幾乎不用考慮物流方面的問題。而中國的電商企業(yè)和物流企業(yè)幾乎是同步發(fā)展,都在摸索中前進,這也造成了很多問題。不過外貿(mào)類電商網(wǎng)站易唐網(wǎng)CEO汪若海對電商和物流企業(yè)互相進入對方的行業(yè)并不看好:“不管是電商還是物流,沒有幾年的摸爬滾打是不能深入一個行業(yè)的。貿(mào)易這個食物鏈,每個人有每個人的位置,只要做好自己的就很成功了。任何一個行業(yè)都要有自己的行業(yè)積累。就電子商務(wù)行業(yè)而言,如果后續(xù)的服務(wù)很好的話,人們是不會渴求送達速度的。亞馬遜這么大的公司都沒有自建物流?!?p> 而且京東商城進入快遞行業(yè)的真正目的讓人存疑,王磊就表示:“京東商城的快遞如果只是做自己的產(chǎn)品,很難真正進入快遞行業(yè),只有發(fā)貨沒有回貨成本太高,而別的電子商務(wù)企業(yè)也很難去和自己的競爭對手進行合作。從這個角度來看,京東商城申請牌照更多的是由資本壓力而帶來的多元化經(jīng)營訴求,為他們上市畫一個更好的餅。” 盯上快遞行業(yè)的電商玩家遠不止京東商城一家,更恐怖的影子就在不遠處。 據(jù)記者得到的最新消息,騰訊正計劃在電子商務(wù)方面發(fā)力,將會和一家或幾家大型的快遞公司進行更深入的合作,模式是合資甚至合并。 從物流到電商 在國內(nèi)眾多行業(yè)中,快遞企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖們似乎一直是異類,低調(diào)、遠離媒體幾乎是他們行事的統(tǒng)一準則,快遞行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)順豐快遞自然也不例外。 極為罕見的是,順豐快遞在近日召開了新聞發(fā)布會,宣布它旗下售賣中高端食品的電子商務(wù)網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”在6月1日上線。這或許意味著快遞企業(yè)對電商企業(yè)跨行進入快遞行業(yè)的“報復”的開始。 電商企業(yè)對物流企業(yè)有所忌憚,物流企業(yè)更是擔心淪為電商企業(yè)的搬運工。順豐在兩年前就已經(jīng)意識到了這一點,2010年8月,“順豐E商圈”投入運營,產(chǎn)品以食品為主,含少量3C產(chǎn)品。第二年順豐又通過CEO王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資獲得第三方支付牌照。 在新聞發(fā)布會上,“順豐優(yōu)選”的負責人劉淼預(yù)計網(wǎng)站的客單價可能在200元左右,并如此描述順豐對中高端食品電商的看法:北京新光天地里的一家高端超市,單體每年的銷售額達2億元,而電子商務(wù)網(wǎng)站的覆蓋范圍無疑比單體店要廣;而且,電商在中高端食品市場幾乎是空白狀態(tài),這項業(yè)務(wù)需要冷鏈物流,物流難度大,具備實力的競爭者少。此外,“順豐優(yōu)選”的目標客戶是對價格不那么敏感也不那么計較快遞費的人群,與這家公司做快遞的路數(shù)一樣,“順豐不想做低價競爭”。 這和王磊的看法不謀而合:“順豐在冷藏運輸方面目前并無優(yōu)勢,但這卻符合順豐的一貫品牌定位,為不太在乎價格的客戶提供更高端優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!?p> 除了順豐以外,記者從物流行業(yè)資深人士處得知,目前申通也在籌劃電商,這是因為申通在電子商務(wù)方面也早就有所布局,電商涉及的領(lǐng)域都有參與。該人士還向本刊記者表示:“由于目前申通的高層正在產(chǎn)生變動,所以電商方面可能會暫緩。不過除了申通以外,其他的物流企業(yè)對電商領(lǐng)域目前還沒有太多的想法。”王磊表示:“目前四通一達之間的關(guān)系非常微妙,這也造成了快遞行業(yè)正在產(chǎn)生巨大的變化,未來的前景如何還要再觀望幾個月?!?p> 在幾個月前,曾有物流企業(yè)老板對本刊記者表示:“國內(nèi)的大型電商企業(yè)應(yīng)該擔負起更多的責任,通過制定統(tǒng)一的行業(yè)標準來進行準入審核?!钡趵趯μ熵埥M建的物流聯(lián)盟也并不看好:“聯(lián)盟達成的條件主要是看誰先能自我犧牲來進行利益共享,對于天貓來說,客戶的利益在第一位,快遞公司的利益在第二位,天貓會以客戶的利益去要求快遞企業(yè)。而快遞企業(yè)的標準更是無稽之談,淘寶這種平臺式的經(jīng)營方式,每個賣家對快遞公司的需求都不一樣,自然也不能提出統(tǒng)一的規(guī)范。” 在王磊看來:“即便是目前最強勢的電商淘寶系也不敢挑戰(zhàn)國內(nèi)的大型物流企業(yè),只能是雙方達成某種程度的妥協(xié)?!?p>
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