發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 17:54:03分享人:最完美的矛盾體來源:互聯(lián)網(wǎng)12
???? 企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)、投入與產(chǎn)出、廣告的投放與效果……應(yīng)該說，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略選擇該是對稱的，但是，市場競爭中出現(xiàn)的非對稱現(xiàn)象越來越多：大品牌拼命脫下華麗外殼往底下鉆，跨國巨頭爭搶耕耘小店小站；小品牌死了心地要跳龍門，熱衷大賣場想找好靠山；眾多傳統(tǒng)品牌挾線下渠道優(yōu)勢頻頻“觸網(wǎng)”，紛紛宣稱新戰(zhàn)略；電子商務(wù)品牌開始從線上進(jìn)軍線下，都說是為了人們更方便；跨國公司個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型中國味，溫馨傳播“家”的概念；本土企業(yè)偏愛穿洋外衣，只為博取消費(fèi)者信任；資源型企業(yè)不敢再牛氣沖天，小微企業(yè)的奇跡不斷出現(xiàn)。
這些現(xiàn)象都證明了同一個(gè)答案，企業(yè)即使具有某種優(yōu)勢而保持著自己在競爭中的有利位置，卻沒有企業(yè)能因此而保持永久的競爭力。企業(yè)必須因時(shí)而變，而無論哪一種類型的企業(yè)，一旦跨越自己熟悉的領(lǐng)域，往往是用自己的劣勢去PK對方的優(yōu)勢，這樣的做法猶如虎口奪食。不對稱的格局看似強(qiáng)者不可侵犯，其實(shí)不然，市場隨時(shí)都在上演巨人倒下和新人崛起的一幕。非對稱營銷是一種在勢能不對稱、信息不對稱、資源不對稱的情況下細(xì)分與爭奪顧客群的營銷戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該在看似非對稱的環(huán)境下找到突破口，創(chuàng)造屬于自己的奇跡。
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???? 吉姆·柯林斯于2011年10月出版了其歷時(shí)9年的管理研究成果《選擇成就卓越》，這一成果解釋了為什么有些企業(yè)可以在動蕩的環(huán)境下獲得巨大的成功。我之所以介紹柯林斯的新書，是要大家注意到環(huán)境發(fā)生了根本的變化，這種變化對企業(yè)
???? 企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)、投入與產(chǎn)出、廣告的投放與效果……應(yīng)該說，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略選擇該是對稱的，但是，市場競爭中出現(xiàn)的非對稱現(xiàn)象越來越多：大品牌拼命脫下華麗外殼往底下鉆，跨國巨頭爭搶耕耘小店小站；小品牌死了心地要跳龍門
不說大家也知道，百度近期算法調(diào)整頻繁，降權(quán)這種事情從個(gè)案發(fā)展到了普遍。網(wǎng)站營銷本身的危險(xiǎn)系數(shù)不斷升高，投巨資建設(shè)、優(yōu)化的網(wǎng)站，可能一夜之間排名盡失，成為一個(gè)廢站。這使得非網(wǎng)站營銷的重要性更加凸顯。網(wǎng)絡(luò)營銷的分類網(wǎng)絡(luò)營銷根據(jù)
張藝謀，杰出的“非”法營銷大師！ 為什么這么說？ 不為奧運(yùn)會開幕式的博大輝煌、蕩氣回腸，不為奧運(yùn)會閉幕式的輕松愉悅、精彩炫耀。只為殘奧會開幕式那“將殘缺演繹完美”的極度張揚(yáng)！ 他用殘缺增表現(xiàn)完美。 對，用不可能來表
什么是主流？什么是非主流？營銷就如一個(gè)江湖，只要有適合消費(fèi)者、打動消費(fèi)者的營銷手段，都是好的方法。在營銷模式中，沒有好壞之分，只有實(shí)用與否之分。任何營銷模式都有其生存的土壤。 此言有理。 其實(shí)，主、非之分是從傳統(tǒng)意義上來
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