愛華網(wǎng)?? 按照成王敗寇的邏輯，迅速將企業(yè)做大做強似乎沒有資本原罪?！爸懈殴伞痹诿绹Y本市場的遭遇阻擊卻不能不引起他們反躬自省。要想找到世界一流企業(yè)的突破口，反思中國企業(yè)的道德底線則是必要的。 悖論的困惑 隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，中國式道路的背后中國式管理的命題也受到業(yè)界的關(guān)注；然而當(dāng)我們真正反思建立于新的實踐而非故紙堆里的中國式管理應(yīng)當(dāng)是一個什么模式的時候，往往會陷入一種困惑：企業(yè)家“道德血液的流淌”在國際國內(nèi)兩種環(huán)境下存在著一系列的悖論：國內(nèi)打假打不怕，國外做空忙招架；國內(nèi)價格戰(zhàn)猶酣，國外力避反傾銷；國內(nèi)上市熱不退，國外退市“私有化”。 打假與做空，以非官方的力量去挑企業(yè)的毛病，難免都有不同程度的盈利性質(zhì)。做空的手法是披露企業(yè)在業(yè)績上造假之類，也包括產(chǎn)品與管理中的瑕疵，其牟利的程度是國內(nèi)專業(yè)化的打假所難以比擬的。一旦遭遇做空，往往會陷入股價暴跌、市值縮水甚至無奈退市的境地，任何在美國上市的中國公司都不能不無動于衷，企業(yè)家個人也難辭其咎。比如渾水早前做空嘉漢林業(yè)，導(dǎo)致前主席陳德源請辭。但是在國內(nèi)市場上，幾乎沒有企業(yè)因為被民間打假而傷筋動骨。在淘寶商業(yè)帝國光鮮的背后，大量的假貨充斥其中，阿里巴巴的馬云早就知道假貨泛濫，曾經(jīng)表示“花1億元打假”。豪言過后，馬云也有無奈：“如果淘寶關(guān)閉可以讓中國杜絕假貨，那么我今天晚上就把淘寶關(guān)了！” 價格戰(zhàn)與反傾銷，企業(yè)在后者面前避之唯恐不及，而對于前者，完全可以因為由此而起家而感到自豪。傾銷的直接表現(xiàn)就是價格低于合理的利潤和成本，在國際市場上被認(rèn)為是擾亂了正常的競爭秩序而被當(dāng)?shù)氐姆伤?。企業(yè)在開拓市場時為了免遭反傾銷的嚴(yán)厲處罰，需要竭力證明自己沒有進(jìn)行低價傾銷。而在國內(nèi)市場上，我們看到的則是另外一番情景，價格戰(zhàn)進(jìn)行的如火如荼，參戰(zhàn)的企業(yè)直接以不惜“血本”自居。電商京東商城掀起的被稱為“三國殺”的8·15價格戰(zhàn)還沒有告一段落，國美電商甚至被京東的輕視所激怒，稱京東進(jìn)行的是“一場偽價格戰(zhàn)”，只有國美與蘇寧才能打得起正宗價格戰(zhàn)，毫不回避國美對價格戰(zhàn)玩得最“認(rèn)真”。 上市熱與私有化潮，作為企業(yè)上市融資的兩極，分別在國內(nèi)與國際資本市場上上演，可謂是冰火兩重天。當(dāng)上市融資被視為企業(yè)成功的標(biāo)志和一種圈錢工具時，在國內(nèi)一直熱度不減。較新的版本是“有著數(shù)百年歷史的中華老字號們在資本市場的大門外排起了長隊”，黃酒企業(yè)會稽山公司計劃募集3.76億元用于年產(chǎn)4萬千升中、高檔優(yōu)質(zhì)紹興黃酒項目，狗不理集團(tuán)和廣州酒家的發(fā)行股票申報處于“落實反饋意見中”，迎駕貢酒正處于證監(jiān)會“初審中”。而從美國資本市場上傳來的消息是，2011年有28家在美上市的中國企業(yè)宣布私有化，幾乎占在美上市中國概念股的十分之一。今年以來，又有12只中概股宣布了私有化（即退市）方案。在私有化潮中，多少有做空機制“使得很多公司不敢做壞事”有關(guān)。 為什么被寵 同樣都是中國企業(yè)，對同樣的問題在國內(nèi)與國際所持態(tài)度形成的反差告訴我們，很難說他們的血管里沒有道德的血液；他們在國外所表現(xiàn)出來的一定程度的理性說明，他們在國內(nèi)所表現(xiàn)的那樣似乎沒有道德底線，很可能是被環(huán)境寵壞了。比如光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就有發(fā)改委官員稱其為被地方政府“過度溺愛”。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)抱怨審批太多、管制過嚴(yán)的時候，殊不知資本惡的一面恰恰在人們對市場魅力的期待中得到了放縱。 至于為什么被寵，首當(dāng)其沖的是企業(yè)扮演了發(fā)展寵兒的角色。在發(fā)展尤其是跨越式發(fā)展的沖動下，企業(yè)的快速增長很容易受寵；這種受寵反過來又助長了其野蠻生長。8月17日，因涉嫌合同詐騙罪被逮捕的中國世代投資控股集團(tuán)董事局主席禹晉永正是利用地方政府吸引投資心切等特點，在地方政府與受害公司之間輾轉(zhuǎn)騰挪，實施詐騙的。政府在招商引資時有急切的心態(tài)，擔(dān)心錯過投資大客，試圖用最少的魚餌釣到盡可能大的魚；賠了魚餌，他們也不會承認(rèn)錯誤馬上收網(wǎng)，而是冀望大魚會再來。據(jù)禹晉永案中受害公司人士描述，能吸引他們合作的正是禹晉永自稱“擁有足夠的開發(fā)資金，而且已經(jīng)獲得梁山縣政府信任，簽訂土地協(xié)議”；政府承諾的前期墊款、工程融資保障等可謂寵愛有加。
中小企業(yè)的實體經(jīng)營相對于資本運作而言，的確舉步維艱；然而當(dāng)他們按潛規(guī)則辦事時馬上就會感受到地方保護(hù)的裨益。比如打假應(yīng)該是政府職能部門的事，但是當(dāng)造假可以成就當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一塊蛋糕時，地方政府更樂見各個“山寨”能夠得到招安。個人打假或者職業(yè)打假如果沒有地方政府的支持，連其合法性都存在問題。一些部門對知假買假的訴求不予支持；一些部門認(rèn)為假一賠二這樣的數(shù)額太小不能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰就不予追究；一些部門則出面在買假者與售假者之間斡旋“私了”。在打假中，像“三鹿”這樣的大企業(yè)是地方的財稅支柱，地方市場監(jiān)管部門得罪不起；中小企業(yè)又是地方市場監(jiān)管部門的預(yù)算外收入來源，也不能趕盡殺絕。誠如王海所說，3?15越來越熱鬧，正說明消費者的權(quán)益沒有得到很好保護(hù)。 企業(yè)的被寵也與就業(yè)問題有關(guān)，無論企業(yè)的運作是否規(guī)范，只要它在運作，總能提供一定的工作崗位。一個時期以來，讓勞動者有尊嚴(yán)的生活必須以勞動力成本提高為代價，由此可能會造成的中小企業(yè)倒閉潮，一直讓頂層設(shè)計很糾結(jié)。地方政府明知道勞動者現(xiàn)有的福利保障條件大多達(dá)不到法律所要求的基本標(biāo)準(zhǔn)，也不能苛求于企業(yè)。前兩年一度被熱議的國民收入倍增計劃一再擱淺，就有新的風(fēng)向標(biāo)意義。當(dāng)有專家預(yù)計2013年傳統(tǒng)的人口紅利將逐漸消失的時候，地方政府似乎比企業(yè)還要著急，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至希望政策導(dǎo)向能帶來第二次人口紅利。在這種情況下，企業(yè)除了在有關(guān)員工的合法權(quán)益方面保持著資本一方的強勢之外，不規(guī)范的操作還可以在“保飯碗”的標(biāo)簽下得到庇護(hù)。 揚棄投機觀 如果說“中概股”在美國資本市場遭遇阻擊時所表現(xiàn)出來的理性，表明中國企業(yè)正走向成熟，那就不能說他們在國內(nèi)的表現(xiàn)更具有中國特色。否則，浮躁和投機取巧的心態(tài)就成了一種“文化魔咒”而揮之不去。當(dāng)然，要想在國內(nèi)的市場競爭中真正進(jìn)行“無依托作戰(zhàn)”，進(jìn)行流淌著道德血液的競爭，還有很長的路要走。從企業(yè)自律的角度看，從揚棄投機觀做起應(yīng)當(dāng)是十分必要的。 在股市上，投機、惡意投機、過度投機的區(qū)分已經(jīng)受到人們的普遍重視。如果說健康的股市應(yīng)當(dāng)是一個基本上沒有“惡意違規(guī)投機”和“過度投機”，投資投機兩相宜的場所；那么在實體經(jīng)濟(jì)中樹立正確的“投機觀”就應(yīng)當(dāng)堅持更高一些的標(biāo)準(zhǔn)：以創(chuàng)新而不是投機論短長。實體經(jīng)濟(jì)不同于金融、股票、期貨市場，做大做強固然要抓住機遇，但是不能把投機當(dāng)作不勞而獲；一夜暴富的想法背離了投機的正當(dāng)含義，終將會走向失敗。改革開放初期，人們把投機作為市場意識覺醒的一種表現(xiàn)，不再將其作為一個純粹的貶義詞是可以理解的；但是完全不顧其中所含貶義，甚至以惡為善，模糊是非界限，那可能正是道德底線被突破的一個缺口。因此，要想完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)，必須在投機的觀念上進(jìn)行一次撥亂反正。 企業(yè)的惡意或者過度投機應(yīng)當(dāng)予以校正是不言而喻的，然而在觀念上的投機似乎更應(yīng)當(dāng)引起人們的注意。觀念上的投機不僅是指像趙本山小品中所表現(xiàn)的那樣，在產(chǎn)品與服務(wù)上忽悠人，在營銷上進(jìn)行概念炒作，主要是利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一系列兩難問題對輿論進(jìn)行綁架，從而迫使政策的走向朝著有利于自己利益的方向傾斜。今天的投機遠(yuǎn)非改革開放初期“倒?fàn)敗?、“官倒”們的單打獨斗，已?jīng)形成了既得利益群體，開始影響政策的決策。比如收入分配改革所面臨的阻力就來自以貪腐官員為代表的權(quán)貴利益群體、以壟斷企業(yè)為代表的壟斷利益群體和以房地產(chǎn)業(yè)、資源行業(yè)為代表的地產(chǎn)和資源利益群體這三大公認(rèn)既得利益群體。他們可以采用專家代言、網(wǎng)絡(luò)個案等方式進(jìn)行輿論投機，形成會哭的孩子有奶喝的結(jié)局。 在理論上澄清投機觀或許并不難，難得是在實踐中怎樣不被眼前的，局部的利益所俘獲，踐行科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)的生命力在于為社會、為消費者創(chuàng)造價值，而盈利應(yīng)當(dāng)是其副產(chǎn)品，負(fù)責(zé)任的企業(yè)家理應(yīng)堅持比贏利更重要的價值觀。正如姚明在倫敦奧運會上所說：“體育在很多時候體現(xiàn)的是我們這個社會公民的價值觀，如果一塊金牌可以超越我們的價值觀的話，那我只能說我們的價值觀比金牌低?！蓖瑯拥牡览?，要想對投機觀進(jìn)行揚棄，必須校正中國社會的畸形價值觀，不能靠投機獲得的業(yè)績或者績效證明自己行為的正當(dāng)。馬云的哥們衛(wèi)哲在引咎辭職的時候痛陳：“我們不能被業(yè)績所綁架，放棄做正確的事”。這當(dāng)然不是說“做正確的事”一定會忽視業(yè)績，而是說在道德的荒漠上站立不起一個偉大的企業(yè)。
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