???? 繼2012年上半年“寧波卡聶高紅酒城”、“天津卡聶高紅酒城”相斷開業(yè)以來, 9月23日,“中山卡聶高紅酒城”在毗鄰中山市香格里拉酒店的東區(qū)起灣道東路盛大開幕,該店系卡聶高國際集團對旗下創(chuàng)新營銷模式即“卡聶高國際紅酒薈”營運項目外延式升級的又一線下實現(xiàn)。至此,該項目的三地呈現(xiàn),標志著卡聶高2012市場轉型第一階段的品牌建設工作落地載體即“卡聶高國際紅酒專柜”、“卡聶高國際紅酒薈”和“卡聶高國際紅酒城”立體式、多功能的復合型直營平臺系統(tǒng)已初具雛形。該項目在“6·4會議”精神的指導下,繼續(xù)發(fā)揮資源整合、管理配套、物流配送、運營服務等方面優(yōu)勢,進一步提高銷售系統(tǒng)協(xié)同性的精細化作業(yè)標準,為經(jīng)銷商和消費者開啟了葡萄酒市場前所未有的全定制型智慧體驗。 2012年度卡聶高國際集團財務中報披露,集團葡萄酒業(yè)務單元銷售業(yè)績KPI指標均已完成考核目標。自“6·4會議”精神實施以來,集團各部認真落實銷售系統(tǒng)協(xié)同性建設和提升工作,在不斷夯實內(nèi)部職能的基礎上,通過產(chǎn)業(yè)轉型帶動市場轉型,從容應對當前宏觀經(jīng)濟危機,從而保持經(jīng)營穩(wěn)定性的2012年度核心策略已經(jīng)初見成效。 在“6·4會議”方針和精神指引下,卡聶高制定了發(fā)展綱要及各專項規(guī)劃,出臺了行動計劃,實施了加快轉型升級方式轉變,促進系統(tǒng)梳理及行動計劃,以質(zhì)量為先導,服務為階梯,以科技創(chuàng)新和市場布局總體升級來引領和促進轉型升級新格局的形成。 確立精細化作業(yè)新概念 “6·4會議”賦予了新時期卡聶高新的歷史使命,也是卡聶高新一輪發(fā)展的重大機遇。目前,卡聶高以“6·4會議”精神為統(tǒng)領,謀劃新時期發(fā)展戰(zhàn)略布局,確定集團發(fā)展新定位,新使命,樹立系統(tǒng)內(nèi)各作業(yè)鏈“質(zhì)量”標準再造目標,界定以精細化作業(yè)為核心的“質(zhì)量”新概念,打造卡聶高產(chǎn)品質(zhì)量,服務質(zhì)量和市場行為質(zhì)量新標桿。 事實上,中國葡萄酒行業(yè)超過10年實現(xiàn)年均110%左右的高增長,已觸碰到高增長的邊界,同時受到歐債危機對全球貿(mào)易與金融的影響,保持產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在更長時期內(nèi)高速增長的難度在加大,面臨著下行壓力,發(fā)展方式的轉變勢在必行。在速度增長“下臺階”的情況下,亟待推進發(fā)展方式轉型。如何探索新的發(fā)展模式,卡聶高責無旁貸的肩負著先行探索的崇高使命,一直在努力破解發(fā)展難題,提升供應鏈管理,全力走出一條發(fā)展新路。 科技創(chuàng)新成為轉型發(fā)展驅動器 卡聶高以創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,著力構建和完善創(chuàng)新體系,通過全鏈條創(chuàng)新,提升文化與科技創(chuàng)新質(zhì)量,為經(jīng)濟轉型和結構優(yōu)化提供高效驅動。 好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境可以讓創(chuàng)新行為體系脫穎而出,并為企業(yè)健康發(fā)展做出巨大貢獻。目前,凝聚科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新,推廣創(chuàng)新為一體的Carlico-App已經(jīng)有了蘋果和安卓兩大系統(tǒng)平臺,覆蓋移動操作系統(tǒng)絕大部分用戶,距離實現(xiàn)全移動系統(tǒng)“大滿貫”邁過了關鍵一步。

卡聶高近年不斷完善企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系,調(diào)動創(chuàng)新鏈條上的所有環(huán)節(jié)。推動科技創(chuàng)新與行業(yè)、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面相結合,以協(xié)同創(chuàng)新,管理創(chuàng)新提升企業(yè)整體創(chuàng)新的效率和質(zhì)量,促使創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅動器。
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