愛華網(wǎng)???? 不善交際的馬化騰，在鏡頭面前，一點(diǎn)都不放松。不過，他也在有所改變。去年頻繁出現(xiàn)在各大媒體，他更想也更善于向外界表達(dá)，如同急欲對(duì)外展示開放形象的騰訊。 與眾同業(yè)者相比，馬化騰在商戰(zhàn)中的表現(xiàn)很缺乏戲劇性，在他看來，口水仗遠(yuǎn)沒有法律訴訟直接有效。而他回?fù)籼魬?zhàn)者的手段往往有些幼稚。最為人詬病的就是那個(gè)“艱難的決定”，騰訊用戶評(píng)價(jià)：“低調(diào)多年，一直溫文爾雅，好容易玩回狠的，手段還這么不成熟?！边@種不成熟，讓人看到馬化騰說到底仍是一個(gè)“本色演員”。 與張朝陽、馬云等人交友廣闊不一樣，馬化騰的朋友主要來自同學(xué)和親友。騰訊最初的五個(gè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中，有三個(gè)是他的大學(xué)同學(xué)。唯一例外的曾李青，還是馬化騰姐姐的同事。 在創(chuàng)業(yè)的十幾年里，馬化騰一直沒能呈現(xiàn)出一張清晰的公眾面目，他極少向外界強(qiáng)烈地傳遞過什么精神，宣講過什么世界觀和方法論。在3Q大戰(zhàn)之前甚至很少為騰訊的產(chǎn)品站臺(tái)。 馬化騰的挑戰(zhàn)者打出的旗號(hào)總是扼殺互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新，扼殺同業(yè)生路。的確，他沒有做過任何一個(gè)領(lǐng)域的開創(chuàng)者，但卻善于后發(fā)制人。鎖定用戶、滿足需求、步步為營(yíng)，這是馬化騰秉承并恪守的樸素智慧。 不善于挑起戰(zhàn)事，但善于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，每一個(gè)被騰訊艦隊(duì)掃過的公司都是它隱形商戰(zhàn)中的對(duì)手。早年與新浪、搜狐、網(wǎng)易一起謀求生存機(jī)會(huì)時(shí)，三大門戶都在三心二意同時(shí)做好幾個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)，馬化騰一心一意只做IM。執(zhí)著和專注，讓QQ壟斷了即時(shí)通訊。后期，在QQ這棵參天大樹之上，不斷繁衍出業(yè)務(wù)線，形成了一個(gè)以QQ為核心的艦隊(duì)，列隊(duì)齊整，攻防有度。這來自馬化騰的心智：凡事看根本，謀定而后動(dòng)，耐得住寂寞。 他和陳天橋被形容為中國互聯(lián)網(wǎng)的兩級(jí)，陳天橋“疾如風(fēng)、侵略如火”，馬化騰“徐如林，不動(dòng)如山”。 熟悉他的人說，馬化騰是一個(gè)不喜歡和產(chǎn)業(yè)界交流的人，他根本無心做一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。他更享受的是，私下里和朋友喝茶、聊天，做自己喜歡的事情。
騰訊已開放，馬化騰在轉(zhuǎn)型。他總說自己是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理?，F(xiàn)如今，他內(nèi)心一定有超越這個(gè)角色的渴望。
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