愛華網(wǎng)???? 華為中興事件啟示 思科對美國國會說：那兩個(gè)黃皮膚有可能闖紅燈 日前，美國國會發(fā)布的一份關(guān)于華為和中興通訊將可能對美國國家安全帶來風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查報(bào)告，將這兩家企業(yè)置于全球媒體的風(fēng)口浪尖，目前，加拿大、英國等政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對華為的態(tài)度均是草木皆兵。 IT業(yè)觀察人士、博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東10月17日表示，最近三五年堪稱產(chǎn)業(yè)力量的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是華為和思科全球王者之爭的關(guān)鍵時(shí)刻，一方面，我們應(yīng)該認(rèn)識到調(diào)查報(bào)告背后有更深的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局原因。而更重要的是，在華為、中興身處危機(jī)的時(shí)刻更應(yīng)該提醒中國企業(yè)積極做好應(yīng)對之策。 盡管遭遇不公平待遇，依然要堅(jiān)持開放、公平，更加創(chuàng)新，才能崛起，中國企業(yè)及政府必須加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的工作，讓所有企業(yè)大膽做研發(fā)投入。 1 受益者思科 美國國會的報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，便有多家外媒指出思科是本報(bào)告的最大受益者。 根據(jù)2010年的數(shù)據(jù)顯示，思科雖然早已是一個(gè)全球化的通信設(shè)備商，但是其在美國的業(yè)務(wù)收入?yún)s占據(jù)財(cái)年凈營收400億美元的60%。而華為、中興這兩家分別是全球第二大與第四大通信設(shè)備商，卻在美國市場的份額低于1%。而華為、中興近幾年一直在為進(jìn)入美國市場投入大量人力、財(cái)力，如今美國國會的報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，進(jìn)入美國市場的事情也許要擱淺數(shù)年了。連全球知名行業(yè)媒體CNET也在這次事件中評論道：“思科有可能成為調(diào)查背后的最大受益者，在過去長達(dá)10年的交戰(zhàn)中，思科往往在背后給華為抹黑?！?p> 方興東列舉的數(shù)據(jù)顯示：在最近的十年間，華為和思科力量正發(fā)生著巨大變化：2000年，思科年銷售額高達(dá)180億美元，雇員31000人，市值達(dá)到4440億美元。而到2010年思科收入432.18億美元，10年只增長了一倍多。員工71825人，也增長一倍多。2011年底，思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元，不到高峰期的1/5。2000年，華為的銷售收入不過220億元人民幣，海外銷售額只有1億美元。而2010年，華為的銷售收入增長了7倍，高達(dá)1852億元人民幣(280.6億美元)。共擁有來自150個(gè)國家和地區(qū)的超過11萬名員工，10年增長10倍以上。 日前，《華盛頓郵報(bào)》從一位熟悉思科公司銷售策略的匿名人士那里獲得了思科公司2011年9月派發(fā)的一份7頁文件。該人士說，這份名為《華為與國家安全》的文件，旨在勸誘顧客不要與華為做生意。據(jù)知情人士說，美國國會52頁的調(diào)查報(bào)告看起來就像是這份7頁的《華為與國家安全》的加長版。然而就是這份充滿“可能會”“也許會”等不確定詞語的報(bào)告，卻在美國通信界擁有了核武器一樣的威力，華為在美國市場幾個(gè)小型的運(yùn)營商客戶紛紛表示將棄華為而去。 公益律師董正偉在10月17日“華為、中興事件帶來的警示與啟示”研討會上表示，作為國家基礎(chǔ)發(fā)展核心之一的通信產(chǎn)品，進(jìn)入任何一個(gè)國家的政府和關(guān)鍵領(lǐng)域的時(shí)候都會受到一些干擾，中國政府也有理由對于思科、微軟和英特爾的產(chǎn)品產(chǎn)生同樣的疑問，我們國家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)、國家安全機(jī)構(gòu)包括信息產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)也許需要對這些產(chǎn)品采取同樣的調(diào)查措施，以確定上述企業(yè)的產(chǎn)品是否存在安全問題?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展不可能超越國家的政治范疇，超越國界、超越政治的經(jīng)濟(jì)文化是不存在的。” 思科已經(jīng)在中國市場順利暢行幾近20年，其通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國的政府公眾事業(yè)、醫(yī)療、制造業(yè)、金融服務(wù)、制造業(yè)、交通、石油化工、電力、教育、酒店和家庭通信市場，甚至還出現(xiàn)在不少軍方的設(shè)備采購清單之上。 2005年4月，美國計(jì)算機(jī)安全專家Michael Lynn發(fā)現(xiàn)思科路由器存在安全漏洞，并在當(dāng)年7月27日的黑帽大會上演示，雖然他從未提及任何安全漏洞的信息，相反地，他只是希望列舉出在系統(tǒng)上的漏洞可能會被利用的事實(shí)，以此警惕人們相同的漏洞也可能出現(xiàn)在其他的系統(tǒng)中，但卻遭到思科的強(qiáng)烈阻止。于是，2005年7月，一個(gè)名為“思科門”的丑聞在業(yè)內(nèi)非正式地傳播開了。 2008年12月1日，獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)和支持提供商Multiven起訴思科，指控其壟斷市場，指責(zé)思科迫使其設(shè)備所有者購買該公司的SMARTnet服務(wù)合同，否則就無法獲得軟件升級和漏洞補(bǔ)丁。這就導(dǎo)致Multiven等獨(dú)立企業(yè)無法參與這種業(yè)務(wù)。而這便是以較高的市場份額推行標(biāo)準(zhǔn)之外的私有協(xié)議以獲取高額利潤的具體案例。 2012年7月2日，一位匿名用戶在科技資訊網(wǎng)站slashdot上發(fā)布訊息稱，思科Linksys路由器產(chǎn)品E2700、E3500、E4500三種設(shè)備遠(yuǎn)程更新固件，監(jiān)控用戶網(wǎng)絡(luò)使用情況。 以上所列舉的安全問題，只是被公布的冰山一角，更多的安全威脅也許正在利用客戶對技術(shù)了解不足的局限性仍在運(yùn)行著。 一位不愿具名的行業(yè)人士分析，思科的設(shè)備已被應(yīng)用在中國的許多關(guān)鍵領(lǐng)域，而部分工作人員的技術(shù)水平有限，而這些人不精通思科的設(shè)備以及軟件，即使出現(xiàn)了收集情報(bào)的惡行，工作人員也只能和一個(gè)未帶測速儀的交警一樣，對思科駕駛的“車輛”超速行為渾然不覺。 華為、中興近幾年一直在為進(jìn)入美國市場投入大量人力、財(cái)力，如今美國國會的報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，進(jìn)入美國市場的事情也許要擱淺數(shù)年了。 2 讓市場公平最大化，讓市場催生先進(jìn)，決定眾多企業(yè)的興衰。 3 中國亟須建立與外國對等的技術(shù)和產(chǎn)品安全審查制度，對國家的信息安全從戰(zhàn)略上重視中國高科技企業(yè)，保護(hù)我們的自有品牌和核心技術(shù)。 利益糾葛 隨著中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，未來騰訊、百度等更多中國有競爭力的企業(yè)走出去，一定會面臨相同的問題，而此次華為、中興事件也帶給我們許多經(jīng)驗(yàn)。 有行業(yè)專家斷言，如果美國給華為一個(gè)公平的進(jìn)入美國市場的許可，即便美國通過有關(guān)機(jī)構(gòu)對華為產(chǎn)品進(jìn)行最嚴(yán)格的審查，憑借華為現(xiàn)今的技術(shù)實(shí)力與營銷能力，不出3~5年，思科的衰落將是一定的。這里值得注意的一點(diǎn)是，思科CEO錢伯斯于今年早些時(shí)候宣布將在2~3年內(nèi)尋找到繼任者，加上強(qiáng)勁對手華為的競爭，思科想要保住大本營，實(shí)屬難上加難。 實(shí)際上，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，以及高成本等結(jié)構(gòu)性原因，思科的市場份額、公司競爭力已經(jīng)在下降，并且已經(jīng)滑下了千億市值俱樂部。思科已經(jīng)將阻止華為進(jìn)入美國市場，當(dāng)做了可以抓住的最后的稻草。思科似乎不敢與華為直接競爭，而是“以其他手段打仗”。 思科CEO歷來在美國政府事務(wù)中扮演著重要的角色。據(jù)公開資料，錢伯斯曾擔(dān)任克林頓總統(tǒng)的貿(mào)易政策委員會成員，另外還曾在布什總統(tǒng)的過渡團(tuán)隊(duì)的教育委員會中擔(dān)任重要職位。而更值得注意的是，2004年至今，錢伯斯擔(dān)任布什總統(tǒng)國家基礎(chǔ)設(shè)施顧問委員會(NIAC)的副主席，負(fù)責(zé)提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，以保護(hù)美國重要的基礎(chǔ)設(shè)施。不言而喻，錢伯斯所提供經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)正是思科、華為所在的通信行業(yè)。 根據(jù)美國公開政治中心的數(shù)據(jù)，美國國會535名議員中，有73位投資了思科集團(tuán)（Cisco Systems），例如馬薩諸塞州民主黨參議員克里去年在思科的投資在60萬美元至130萬美元之間。 直接的經(jīng)濟(jì)利益、總統(tǒng)候選人的政治圖謀加上思科CEO錢伯斯在政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的強(qiáng)大影響力，思科公司是完全有能力在背后推動針對華為、中興的調(diào)查進(jìn)度的，并對調(diào)查報(bào)告的結(jié)果施加壓力。 正是在強(qiáng)大的政策保護(hù)下，思科得以壟斷市場。而壟斷地位則促使思科擁有遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)的超高毛利率，自2002 財(cái)年到2012財(cái)年，思科的毛利率一直維持在60%以上，有的年份甚至超過70%（數(shù)據(jù)來源：思科2002~2012年報(bào)）。通過橫向?qū)Ρ龋园柨ㄌ乩视嵟c思科公司的2010年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，阿爾卡特朗訊2010年全年?duì)I業(yè)額達(dá)159.96億歐元，調(diào)整后毛利達(dá)55.72 億歐元，占營業(yè)額的34.8%，思科2010財(cái)年銷售收入為400.4億美元，而其毛利率則為驚人的64%。 研討會上，專家認(rèn)為，隨著中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，未來騰訊、百度等更多中國有競爭力的企業(yè)走出去，一定會面臨相同的問題，而此次華為、中興事件也帶給我們許多經(jīng)驗(yàn)。 美國以一句“有可能闖紅燈”便將華為、中興在美發(fā)展大門關(guān)閉，而面對問題重重的思科，我們是否能夠做一次“公司年檢”，以確保中國的安全。
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