愛華網(wǎng)???? 2012年12月6日，喬布斯在天堂發(fā)出了輕輕的嘆息。 近一段時(shí)間蘋果公司的股價(jià)持續(xù)下跌，兩個(gè)月的時(shí)間里，蘋果股價(jià)從最高點(diǎn)下跌了25%，這讓許多市場(chǎng)參與者感到震驚。 2011年11月6日是喬布斯離開人世的日子，那天的他表現(xiàn)安詳，并沒有讓人感覺到他是多么的留戀人世。但只有他自己知道，他不想死。因?yàn)樗刑嗟牟环判模€有太多事情需要他去處理好。因?yàn)樗X得那時(shí)的蘋果并不完美，仍然存在太多太多的隱患。喬布斯的擔(dān)心不無(wú)道理。 1985年，喬布斯被斯卡利逐出蘋果。當(dāng)時(shí)的蘋果是行業(yè)里的英雄，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的位置。事實(shí)上從1976年4月1日創(chuàng)立蘋果公司以來(lái)，喬布斯就是風(fēng)云人物，是他和蘋果開創(chuàng)了pc市場(chǎng)，并持續(xù)引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。但，不堪回首的一幕發(fā)生在Mac上市的第二年——1985年，喬布斯被排擠出蘋果。隨后，蘋果開始走向衰退，直至瀕臨破產(chǎn)。 1997年，喬布斯回歸蘋果。喬布斯的回歸讓蘋果展現(xiàn)出非同凡響的生機(jī)。一方面喬布斯大力度改革公司管理，一方面果斷砍掉一些沒有前途的業(yè)務(wù)，一方面大力度開發(fā)新產(chǎn)品。OS X、iPod、iPod touch、iMac、iBook、iOS 、iPhone、iTunes、iPad一個(gè)個(gè)產(chǎn)品耀世登場(chǎng)，賺足了世人的眼球，強(qiáng)烈沖擊著蘋果所能觸及到的各個(gè)行業(yè)，“變革、創(chuàng)新、驚艷"成了新蘋果的特有標(biāo)簽。蘋果一躍成為全球最耀眼的企業(yè)巨星。 回顧從創(chuàng)建蘋果到離開人世跌宕起伏的三十五年歲月，喬布斯感慨萬(wàn)千。他深深的知道：蘋果離不開他。1985年前，蘋果是輝煌的，1997年后蘋果更加輝煌，而1985至1997這十二年，蘋果弱不禁風(fēng)。歷史證明了，蘋果不能沒有他。這正是他最揪心的地方，這種陣痛在他離開人世的那一刻達(dá)到了極點(diǎn)。 2012年上半年，由于喬布斯在世時(shí)留下的最后新產(chǎn)品iPhone4s，蘋果仍然處于高速發(fā)展期。2012年4月，蘋果成為世界市值第一的上市公司，市值超過(guò)5200億美元。2012年9月21日，蘋果達(dá)到了其創(chuàng)業(yè)以來(lái)的最頂峰，股價(jià)達(dá)到705.07美元。這段時(shí)間的蘋果實(shí)際上還是喬布斯在掌控，所以蘋果神話仍然在延續(xù)，雖然他已經(jīng)不在人間。 但隨后，蘋果股價(jià)開始下跌，兩個(gè)月的時(shí)間里，蘋果股價(jià)從最高點(diǎn)下跌了25%。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，蘋果2011年在平板市場(chǎng)的份額為56.3%，2012年會(huì)降到53.8%。Android平板2011年份額39.8%，2012 會(huì)增長(zhǎng)到42.7%。平板市場(chǎng)危機(jī)四伏，iPhone5也備受詬病。在平板市場(chǎng)和智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋果雙雙出現(xiàn)下滑。
這一切，其實(shí)早已在喬布斯的預(yù)料之中。但他抗不過(guò)疾病，抗不過(guò)命運(yùn)，他沒有繼續(xù)活下去。其實(shí)喬布斯真正擔(dān)心的還沒有發(fā)生，但蘋果早晚會(huì)面對(duì)。 支撐一個(gè)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的自然是其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這已經(jīng)是商業(yè)界的常識(shí)。而蘋果恰恰沒有完成核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成這一關(guān)鍵的任務(wù)。所謂企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，指的是基于企業(yè)使命和價(jià)值觀基礎(chǔ)上的獨(dú)特的組織思維方式。 喬布斯的商業(yè)思維是神奇的，獨(dú)一無(wú)二的。只要有他在，蘋果就能健康發(fā)展。因?yàn)閱滩妓惯€有一項(xiàng)神奇的本領(lǐng)，就是能號(hào)召和凝聚團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)同他的思維方式。這就使得喬布斯的創(chuàng)意能得以堅(jiān)決的執(zhí)行。因?yàn)檫@兩方面的結(jié)合，才有了蘋果令人眼花繚亂的一系列驚世產(chǎn)品。但令喬布斯遺憾的是，由于全神貫注于新產(chǎn)品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與推廣，他沒顧得上把自己的思維方式完全轉(zhuǎn)化為蘋果公司的組織思維。他依然在依靠個(gè)人的能力帶動(dòng)蘋果前行。 喬布斯本想等iPhone4s上市后，騰出精力來(lái)，好好把公司內(nèi)部隱藏的深層次問題解決一下，因?yàn)樗缫阎雷约簳r(shí)日不多。只是沒想到死神來(lái)的那么突然，讓他沒來(lái)得及解決最后的也是最重要的問題，就匆匆告別了他奉獻(xiàn)了畢生精力的蘋果。 喬布斯的遺憾和擔(dān)心被今天蘋果的市場(chǎng)表現(xiàn)所證實(shí)了。今天的蘋果越來(lái)越不像喬布斯了。雖然蘋果依然強(qiáng)大，但這強(qiáng)大的背后依然是喬布斯在支撐著。今天的蘋果是靠著喬布斯留下的智慧遺產(chǎn)和喬布斯時(shí)代積累的客戶信任與忠誠(chéng)才有如此上佳的表現(xiàn)。當(dāng)iPhone5、iPad mini面世時(shí)，人們已經(jīng)看不到喬布斯的影子，這兩款產(chǎn)品也的確沒有讓蘋果再創(chuàng)神話。當(dāng)庫(kù)克向消費(fèi)者道歉時(shí)，那些忠誠(chéng)的蘋果迷們內(nèi)心是很疼的，天堂里的喬布斯發(fā)出了無(wú)奈的嘆息。 跌宕起伏的蘋果歷史固然讓人們回味無(wú)窮，喬布斯創(chuàng)造的神話固然讓世人津津樂道，但蘋果核心競(jìng)爭(zhēng)力不穩(wěn)定的事實(shí)終究是個(gè)大隱患。喬布斯留下了無(wú)數(shù)的神奇和傳說(shuō)，留下了足夠后世幾代人享受的智慧，留下了一大批前無(wú)古人的經(jīng)典產(chǎn)品，但他帶走了蘋果的靈魂。 沒有喬布斯的蘋果總是讓人揪心。隨著喬布斯發(fā)自天堂的嘆息聲傳來(lái)，世人的心提到了嗓子眼的高度。
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