系列專題:華為員工跳樓
一將功成萬骨枯……難道這是華為人的宿命?
“華為不斷地有員工自殺與自殘,而且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多,令人十分擔(dān)心。有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對(duì)人生?我思考再三,不得其解?!边@是去年4月底在網(wǎng)上看到的一條帖子,據(jù)說出自華為總裁任正非先生寫給員工的信。我當(dāng)時(shí)對(duì)此發(fā)表了些看法——《請(qǐng)教任正非先生,你的員工憂郁,你的責(zé)任呢?》(包括我的文章和轉(zhuǎn)載的任總裁的信)。事隔數(shù)月,其間又經(jīng)歷了華為“集體辭職”等事件,看來,華為員工,仍然還是有憂郁、焦慮的,仍然還有疑似自殺的。只是,不知道任正非先生是否仍然還是“不得其解”呢?
昨天網(wǎng)易的編輯下午聯(lián)絡(luò)我時(shí),我已經(jīng)得到消息,正在搜找有關(guān)信息,但是,因?yàn)樯婕叭A為,暫沒多說什么。從昨天到今天,很多朋友和我討論這個(gè)事,我認(rèn)為,從“以人為本”的角度,我們需要超越“壓力、加班、炒股、裁撤部門、勞務(wù)派遣”等等相關(guān)或者不相關(guān)的理由,換一些角度來觀察、分析了。
第一,至少到現(xiàn)在(2008年2月27日20點(diǎn)),那個(gè)可憐的孩子是“自殺”還是“墜樓”,我還是心有存疑的。無論如何,生命都是最最可貴的,誰都不會(huì)輕易放棄。在沒有得到確實(shí)證據(jù)(比如說經(jīng)過司法鑒定的遺書、可信的人證等等)之前,其他的可能性就不能排除——比如說,也許是個(gè)意外?
第二,從照片和報(bào)道,我們可以確定:那可憐的孩子是在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所,穿著工作服裝、佩戴著工號(hào)出的事——墜樓的地點(diǎn)是個(gè)未封閉的高層樓陽臺(tái),在安全管理方面是否存在有漏洞?更何況,如果沒有確鑿證據(jù)證明小李是自殺,那么,其性質(zhì)可能屬于工傷……當(dāng)然,具體還要看企業(yè)、家屬和勞動(dòng)管理部門的說法。
第三,這次華為員工墜樓事件,從其所發(fā)生的時(shí)間、場(chǎng)所和造成的影響,事實(shí)上已經(jīng)成為一起公共事件。信息時(shí)代的管理體系有一條默認(rèn)規(guī)則:所有可能預(yù)測(cè)、可以預(yù)防的災(zāi)害,假如沒有被及時(shí)預(yù)報(bào)和預(yù)防,都應(yīng)當(dāng)追究“人”的責(zé)任。那么,一條年輕生命如此悲慘地凋零,無論是親友或是關(guān)心此事的同齡人、長輩及其他公眾,我們都有權(quán)利要求:請(qǐng)告訴我們真相;請(qǐng)告訴我們,由誰來為這件事承擔(dān)責(zé)任;請(qǐng)讓我們相信,類似的悲劇不會(huì)一而再、再而三地發(fā)生。
第四,是我個(gè)人的希望:希望李棟兵的父母能得到的,不再是那么微薄、寒酸的補(bǔ)償或賠償。華為既然能夠用十億、二十億來給老員工們發(fā)離職補(bǔ)償(然后再聘用),假如只用十萬八萬來打發(fā)一條年輕的生命,似乎,不該是“合理”的吧。
其實(shí),我一直想不通一件事:為什么華為在做事、做生意方面一向超級(jí)厲害,在做人方面,就總是被詬病呢?
出于好意,我還想提醒華為及相關(guān)方面,請(qǐng)務(wù)必高度重視這次事件的處理。原因如下:
1,春節(jié)剛剛過完,一年之計(jì)在于春,其影響絕對(duì)不是短期的。

2,十七大之后的第一次“兩會(huì)”即將召開,時(shí)期很敏感。
3,今年是全球矚目的中國奧運(yùn)年。
又,此事會(huì)應(yīng)在《周易》中的一句:“上六失道,兇三歲也”。具體就不多解釋了。之前我有過很多準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和推斷,請(qǐng)大家看看我博客里面的“觀察"太極思維系”文章吧……比如說,去年6月娃哈哈和達(dá)能之爭(zhēng)如火如荼之時(shí),我一直支持宗慶后先生,預(yù)測(cè)達(dá)娃之爭(zhēng)的結(jié)果是“含章可貞,或從王事,無成有終”。前天晚上從河北衛(wèi)視看到宗慶后代表娃哈哈做的新年賀歲廣告……
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